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文档简介

1、整理ppt1理心理学理心理学管管整理ppt2管理心理学管理心理学 心得体会心得体会 1 : 1.51 : 2.51 : 6整理ppt3管理心理学管理心理学 心得体会心得体会近代以来，管理学在发展演进过程中产生了巨大需要。管理的发展使得先进的科学技术得以推广和有效运用。先进的科学技术先进的科学技术和管理管理是推动现代社会发展的“两个车轮”QAQC整理ppt4管理心理学管理心理学 心得体会心得体会 管管理理管安配置资源理治理顺资源整理ppt5人力资源是社会和组织最重要的战略性资源以人为本，以人为中心管理心理学管理心理学 心得体会心得体会人的活动再复杂都受人的内心的支配。管理者只有影响到人的内心，才

2、能安好人，治好人。好的管理必须抓人心！整理ppt6管理心理学管理心理学 心得体会心得体会传统管理体系传统管理体系 现代管理体系现代管理体系无人性管理对员工粗暴摧残，一味地管卡压扭曲了人的本质，把人当作“经济动物”，即以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体。增加产量最重要的因素是人们需要而引发出来的内在工作的动力、动机，从这儿开始管理就从控制人向激励人不断转型。整理ppt7管理心理学管理心理学 心得体会心得体会态度，被监督者受到正能量的影响和冲击后就会改变对事对物对人的态度，从而改变自身行为，更有利于管理效率。最最新新管管理理理理论论激励，当我们回忆起满怀激情，创意不断的时候，通常会提到工

3、作意义，成长的可能性等激励因素，很少提及工资、福利等保健因素。员工满意的全部因素=81激励因素+19保健因素员工不满意的全部因素=31激励因素+69保健因素攻心之术整理ppt8向天歌演示向天歌演示最最新新管管理理理理论论个性管理组织之策社会活动性思维型艺术型 有系统而慎重的将员工安排在适当的位置，从来都是激发员工干劲的先决条件。 管理者应该充分的了解员工的特点、能力，从而达到更高效的工作成果。 合适的岗位使得员工更加容易从高效的工作中找到乐趣，让员工在不能发挥优势的岗位上也是对员工的伤害。整理ppt9但是管理学不等于管理，还是实践出真知，知识最大的局限是没有办法直接让人产生行动，它只能让你不停的想，实际上，离开实践，对错都没有意义。管理心理学管理心理学 心得体会心得体会管理心理学心得体会管理心理学心得体会通过此次对管理心理学的学习，加深

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