仓储管理规定

1、仓储管理规定 1.目的 1.1通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 范围 仓库工作人员 （仓库管理员 叉车司机、仓库办公室人员） 职责 仓库组长负责仓库所有工作人员的管理和培训 仓库管理员负责仓库的收发、入库、出库、退货、储存、调货、盘点、防护等工作； 仓库装卸工负责仓库的装卸、搬运、码放等工作； 叉车司机负责仓库的进出库工作； 叉车司机负责叉车的日常维护和保养，及日常修理的申请； 统计对仓库进出货物的检验、复核、调配、盘点、不良品处置方式的确定； 文员对仓库进出库数量的统计、核对，做好与工厂业务的对接工作。 4. 规定 1仓

2、储管理规定 1.1仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。 1.1.1入库 送货司机将入库单据提交到入库信息员，信息员发入库指令，仓库管理员接入库指令安排叉车司机和装卸工人做好卸车入库准备，信息员将入库单据信息登记进销存帐或录入ERP系统，ERP系统自动提示空货位信息，信息员将货位信息打印出来交仓库管理员，仓库管理员接到入库货位指令，安排叉车司机和装卸工进行入库上架作业。货物上架完毕，仓库管理员将入库上架单签字交信息员，信息员做最后入库ERP系统完成。（如有货位调配，仓库管理员要将调配货位信息做登记并交信息员做ERP系统货物信息调整） 注意：仓库管理员必须按照入货单上的数目将货物清点清

3、楚，发现有异常情况必须向你的上一级领导汇报，得到指示意见后遵照执行，仓库管理人员检验合格后，就办理入库上架，文员按照入库实际数目登记进销存帐或录入ERP系统。 1.1.2出库 提货司机将出库单据提交到出库信息员，出库信息员发出库指令，仓库管理员接出库指令安排叉车司机和装卸工人做好出库装车准备，信息员将出库单据信息登记进销存帐或录入ERP系统，ERP系统自动提示出库货物货位信息，信息员将出库货物货位信息打印出来交仓库管理员，仓库管理员接到出库货位指令，安排叉车司机按出库货物货位信息单做出库下架作业。货物下架出库完毕，仓库管理员对出库货物进行货物清点、复核、拍照取证。将出库单签字交信息员，出库完成

4、。（如有货物调配，仓库管理员要将调配货物信息做登记并交信息员做ERP系统货物信息调整） 注意： 1. 仓库管理员必须按照出货单上的数目将货物清点清楚，发现有异常情况必须向你的上一级领导汇报，得到指示意见后遵照执行，仓库管理人员检验合格后，办理出库签字，文员按照入库实际数目登记进销存帐或录入ERP系统。 2.出库必须按照先进先出的原则出库 1.1.3保管 合理安排仓库库容，给每种货物贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止货物因各种原因受到损坏和污染。每日盘点仓库库存，检查帐物是否相符，如有不否，就要及时查找原因（收发错误等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，

5、以做到帐卡物相符。 1.2物料收货及入库 1.2.1 需严格按照”仓库收货单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 1.2.2 货物到仓库后，仓库管理人员必须将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须检查仓库各种安全设备的使用情况，做到正常运转。 1.2.3 收货时必须有工厂出据的“入库单”，没有入库单不准入库，直到拿到单据为止。仓库管理人员负有追查和保管单据的责任。 1.2.4所有货物入库确认必须由仓库管理人员确认。 1.2.5 仓库管理人员在确认入库单货物数量时，如发现入库单上的数量不符，及时与送货司机确认，并按实际数量入库。 1.2.6 货物码放必须按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放货物，不得在规划的区域外摆放货物，特殊情况需要在1小时内进行整理归位。 1.2.7 原则上当天收的货物需要当天处理完毕。 1.2.8 货物入库完成仓库管理人员必须登记张贴入库货物卡，把入库数量及规格产品名称、入库时间，以便后续确认累计入库