围网施工组织设计方案

1、隧洞渣场永久征地围护工程施工组织设计编制人:审核人:批准人:第一章、工程概况本工程为附近，两侧各有一个永久征地渣场，总面积约 11000平米，随 着市经济社会的快速开展，现状只有界桩，无任何围护设施。为确保 水源工程管理围土地平安，拟对该处渣场用地进展钢板网围护。第二章、施工部署一、施工组织机构工程具有地形较复杂、任务重、工期短等特点，我公司根据以上 具体情况初步拟定总体部署方案。1、总体原那么：集中管理，分项分散同时施工。2、总体目标：质量优良，进度 60日历天完工，平安0事故。3、组建隧洞渣场永久征地围护工程工程经理部。公司将由公司总经理授权委托具有丰富围网施工经历的注册建 造师任本工程工

2、程负责人。组建工程经理部，负责本工程的安装施工 质量、进度、平安等事宜。拟定的工程经理部组织机构如下：工程经理部组织机构图二、材料进场方案1、材料和设备的申请、订货、米购、送料等都要以方案为依据， 以保证按质、按量、按时间供给所需的材料。2、 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设 备的“四验工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不 合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量缺乏、质量不符合 要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方确，并做 到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应

3、按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常 用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。5、把好进货渠道关1对供给商的选择1主材供给商包括 ABC类a有合法的营业执照提供复印件；b生产能力/供货能力能满足公司要求，供货及时；c产品质量良好必要时可要求提供样品及合格证明材料，包括 合格证、型式试验报告等；d必要时，有产品的环保和平安性能保证证明；e与同类商家相比，价格适宜，售后效劳良好；f社会信誉良好；g必要时，要求建立IS09000质量管理体系及IS014000环境管理 体系。2辅材消耗性材料供给商a有合法的

4、营业资质可由采购人员现场核实；b有足够的供货能力，最好有现货；c产品质量良好可由采购人员现场查验，并提供产品出厂合格证或相关的检验证明材料等；d价格合理，售后效劳良好。2材料的选择1材料和设备供给单位以下均简称为供给单位对供给的产 品质量负责。供给的产品必须符合以下要求：到达国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证 编号、批准日期和有效期限。产品包装必须符合国家有关规定和标准。使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分 等标记。2除明确规定由产品生产厂家负责售后效劳的产品外，

5、供给单 位售出的产品发生质量问题时，由供给单位对使用单位负责保修、 保 换、保退，并赔偿经济损失。如供给单位证明确属生产厂的质量责任， 也由供给单位负责向生产厂家索赔。施工材料、设备的供需双方均应按上述 1、2两条的要求签订购 物合同，并按合同条款进展质量验收。6、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和 没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。 保管贮存中，做到不损 坏，不变质，不混放。7、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。&对主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主 要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。9、对材料性能、质量标准、适用

6、围和施工要求必须充分了解， 以便慎重选择和使用材料。10、但凡用于重要构造、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和 满足设计要求。11、应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和 充分的论证，并要符合构造构造的要求。12、材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料， 如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证， 但决不允许用于重要的工程或部位。三、施工进度方案制定完善施工工期保障措施，1、由公司主要领导担任工程指挥，选调优秀管理人员组成“围 护工程工程部，对工程实行方案、组织、协调、控制、监视和指挥 职能

7、，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完本钱工 程的施工任务。2、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面 一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动 力的调集工作。在施工顶峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动 力。3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公 司制定一级进度方案施工总进度控制方案表、工程经理部编制二 级进度方案月工作方案、各专业施工队组编制三级进度方案各 分部项工程每月进度方案。三个方案要求总体衔接、稳定平衡，通 过信息反应，对方案实施的全过程作有效的动态控制。 月方案和周方 案的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。四

8、、具体施工方法：1.1、钢板网安装施工1、钢板网安装流程图2、浸塑钢板网安装具体施工方法及相关图解 定点放线、测量定位：采用全站仪和彩色标杆按照图纸设计要求及实际地形、地物情况经行放线，将浸塑钢板网走向及各立柱点定位并用石灰和木桩做好标注。 场地平整：用挖掘机、用锄头、铲子等工具修整钢板网走向根底，去除根底上的杂物，使根底平整度不超过 5%。并用打夯机将根底夯实 基坑开挖：人工用锄头、铲子、钻子开挖立柱基坑，基坑大小和深度必须符合设计要求，防止口大底小。 立柱安装：将搅拌好的符合设计要求混凝土搅捣填入基坑, 当混凝土回填高度到达立柱预埋深度时，将钢管立柱放入基坑并支撑结实，调节好点位，然后再浇

9、筑混凝土直到浇满基坑为止，用铁器皿将其捣实立柱埋设应分段进展，先埋两端的立柱，然后拉线埋设中间立柱， 从纵向看，立柱的轴线在一条直线上，不该有参差不齐的现象；从高 度看，柱顶平顺，不应出现上下不平的情况。在立柱埋入混凝土根底 中，设置临时拉索或支撑，把立柱固定于适当位置，直到混凝土硬化 为止，在混凝土养生7天期间，制止在立柱、拉索或支撑上安装或拉 紧任何材料或部件。所有立柱按设计图要求和线形垂直埋设。 网片安装：在立柱根底养护到达 设计强度要求时，安装钢板网网片。网 片安装时应四人同时握住网片四角，并 平抬到施工安装点，然后两人扶住钢性 网防止其倾倒，另两人用专用安装工具 将网片与立柱用防盗螺

10、栓同时从两端安装固定结实，再在网片上方安装刺铁丝刀片网，刀片网设计为间距 20CM的圆环形防护网，圆环形直径为 10CM。 埋地线：当电线平行于浸塑钢板网且电线在上方附近时，应 在每端或按不小于400m的间距埋设地线，接地电阻值小于10欧姆。 在高压输电线穿越安装隔离栅的地方，将按电力部门的规定接上地线。 检验：检验主要是检测钢性网安装的结实性、稳定性、直线 性及网面平整性等指标。按图纸设计规定方式和设计要求，所有网片 均要绷紧而不变形，其安装高度符合图纸设计规定。 完工清场：网片安装施工完毕后，整理并运出剩余材料，将安装 机械、货车等撤出施工现场；去除垃圾及其他杂物；对施工中破坏的 草木进展

11、恢复等。第三章、工程质量保证措施1、服从业主的管理。2、公司质检部将委派专职质检员对工程进展定期或不定期的检 查。专职质检员全权代表公司行使质量管理权利，专职质检员对质量 有一票否决的权利，可以越级对总经理进展汇报。3、工程经理部设置专职资料员，对影响工程的关键资料进展严 格控制。主要有： 、对施工场地施工前、施工中、施工后的全部过程进展拍照， 真实记录整个施工过程。 、对施工图纸阅读理解、施工工艺的编制及图纸工艺文件的发 放建立严格制度。 、施工记录的及时填写、报送、分析及整理归档。4、对施工过程进展有效控制。 、施工前：做好前期的施工准备，对即将进展施工的班组进展 详细的技术交底。 、施工

12、中：对所有施工工序及关键施工点进展严格控制。严格 按工艺流程进展施工。 、施工后：注意对施工半成品或成品的有效保护。5、建立质量考评制度6、建立创优方案书。拟定详细的创优方案书，并落实到人头。7、做好施工材料的质量控制。8、建立工程中间检测验收制度，对于每一道工序均须检验合格 前方可进入下一工序。特别对隐蔽工程要报监理工程师检测。9定期召开质量改良工作会议。每月对本工程的施工质量进展 一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进展科学的统计分 析，找出主要矛盾，找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由 有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的方法，采取纠正和预防 措施。第四章、平安生产预案1

13、、平安管理制度1、坚持“平安第一，预防为主的方针，工程经理部把平安 当作一项重要工作来抓，下大力气增强全员平安意识，落实平安生产 责任制，严格各项平安规章制度。2认真落实施工现场平安防护设施的投入，确保其功能正常发 挥，并为现场职工提供必要的平安防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使平安生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的 平安技术措施及防护设施的根底上。3实行平安奖罚制度，定期对在实施平安方案和法定条例方面 表现良好的施工专业队、施工人员进展奖励，对在此方面有违反和无 视行为的施工专业队、施工人员进展惩罚。2、文明施工措施文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性根

14、底管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要容之一。 我公司服 从境外工程沿线征地红线围网工程维护的业主、监理管理，并在不影 响其正常工作前提下制定以下文明施工措施：1、在施工现场显眼处设置正规警示牌、 工程概况牌，标注“温 馨提示语言。靠近人行通道或建立方以为有必要的其他周边用 整齐美观的板材围挡。2）、健全管理组织，施工现场成立以工程经理为组长， 施工队长、 生产、技术、质量、平安、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等 管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 施工现场施工单位服 从工程经理部的统一管理，承受工程经理部的监视检查，并负责本单 位的文明施工工作。3）、健全文明施工管理制度，主要包括：个人岗位责任制，经济 责任制，检查制度，奖惩制度，会议制度，各项专业管理制度。 第五章、环境保护措施1）、在施工过程中，严格控制各种粉尘、废水、固体废弃物、噪 声、振动等尽量减少一切对环境造成破坏的因素， 处理好污水和垃圾， 污水设便水池，防止