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文档简介
1、六、项目实施组织设计投标人应编制项目实施组织设计,编制包括但不限于以下要求:(一)设计大纲1.总体实施方案。 2.勘察设计实施要点。 3.设计方案。 4.其他。(二)施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法:拟投入本标段的主要施工设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2. 其他。 (一)设计大纲1、总体实施方案(1) 工程概况项目名称:柳梧初级中
2、学建设项目勘察设计建设地点:拉萨市柳梧新区建设规模:在柳梧新区北组团规划图中 C-08-01 合理布置现代化初级中学一座(办学规模为 1500 人,30 个教学班),建设内容包括教学楼、办公楼、食堂及澡堂、学生宿舍楼、 教师公寓楼、体育场、室外附属工程等,并建设给排水、电气、采暖、消防、建筑智能化、通信等配套工程。(二)勘察设计方案的编制依据及原则(1)国家现行的有关法律、法规;(2)搜集邻近场地的工程地质资料及现场建筑情况;(3)现行国家及地方有关规范和标准;岩土工程勘察规范 (GB50021-2001 2009年版)原状土取样技术标准 (JGJ89-92)工程岩土试验方法标准 (GB/T5
3、0266-2013)土的工程分类标准 (GB50145-2007)工程岩土体分级标准 (GB50218-2014)建筑工程地质勘探与取样技术规程 (JGJ/T87-2012)建筑工程地质钻探技术标准 (JGJ87-92)建筑与市政降水工程技术规范 (JGJ/T111-98)房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度规定(2010年版)工程测量规范(GB50026-2007)全球定位系统实时动态测量(RTK)技术规范CH/T2009-2010全球定位系统(GPS)测量规范GB/T18314-2009国家基本比例尺地形图图式第1部分:1:500、1:1000、1:2000地形图图式GB/T2025
4、7.12007数字测绘成果质量要求(GB/T17941-2008)数字测绘成果检查质量与验收(GBT18316-2008)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2009年版建筑设计防火规范GB500162014民用建筑设计通则GB50352-2014建筑内部装修设计防火规范GB50222-95屋面工程技术规范GB50345-2012建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑地基基础设计规范GB50007-2011建筑给排水设计规范GB50013-2006(2009年版)室外给水设计规范GB50013-2006室外排水设计规范GB50014-2
5、006(2014年版)自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001(2005年版)建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-2008低压配电设计规范GB50054-201120kV及以下变电所设计规范GB50053-2013供配电系统设计规范GB 50052-2009综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007注:规范、标准如有更新,以最新规范、标准执行(三)勘察方案1、本次勘察的目的和任务根据本工程的勘测任务及国家规范有关要求,本次工作通过现场勘察及测量:1、查明改造建筑物及周围附属工程要
6、布设管线的土层结构、类别等;2、分析和评价土层的稳定性和均匀性,提供各层土的岩土技术参数及承载力推荐值;3、对要改造建筑物及附属设施进行地形测绘和工程测量;4、对要改造的街道进行地形测绘;、区域有关地层资料根据该工程附近有关勘察资料,本区主要由第四系冲洪积形成的粘性土、砂类土组成。2、勘察方案说明1、勘探点类型根据本工程特点,结合当地情况,勘探点类型计划为:取土试样钻孔、标准贯入钻孔、一般钻孔,控制性钻孔,静力触探孔。2、勘探孔布置原则和勘探点间距的确定按照岩土工程勘察规范的有关要求,结合建筑物特点,本区总体上按建筑物周边线及结合方格网方法进行布置勘探孔,勘探间距1530米。 3、勘探孔深度的
7、确定根据建筑岩土工程勘察规程的有关要求,确定各建筑物勘探孔的深度。在确定钻孔深度时,综合考虑了基础宽度、埋深有较小的变更等问题。4、取岩土试样要求钻孔取土采用薄壁取土器锤击取土,砂样取扰动土样。6.1对于多层建筑物区取土间距根据规范要求,取样间距可按土层分层取样,保证统计有效数据不小于6组。6.2对于建筑物区取土间距根据建筑岩土工程勘察规程规定,在建筑物区取土试样时,取土试样钻孔中20米以内一般按2.0米间距取土样,当不足2米但遇换层时亦应取土试样。20米深度以下可按分层取土试样。为满足设计计算沉降的要求,每栋建筑物的四个角点,均为取样孔,并做高压固结试验。7、原位测试试验根据有关规范要求,在
8、进行工程勘察时,宜采用多种原位测试方法,本工程原位测试试验主要为:重型动力触探试验(钻探遇卵砾石层时做)。标准贯入试验:一般按1.52.0米间距进行。采用自由落锤,先打入15cm不计击数,继续贯入30cm记录锤击数。静力触探试验:采用双桥探头,探头面积为15cm2。8、土工试验主要项目砂类土:颗分试验、天然休止角试验等。粘性土:天然含水量、密度、比重、液塑限含水量、固结试验.3、测绘、测量技术方案说明1、 主要技术规格a 测图平面采用“独立坐标系统”;b 测图高程采用“1985国家高程基准”;c 测图比例尺为1:500,等高距为0.5米;d地形图按50cm×50cm正方形分幅;e地形
9、图电子文档:图形格式为CAD格式;f文字资料文本格式为word格式;2、 数学基准a “独立坐标系”“独立坐标系”,坐标系采用的参数: 中央子午线为104º00;椭球参数采用2000国家大地坐标系的参考椭球;投影面采用测区平均高程面450m;高程系统为1985年国家高程基准。b“2000国家大地坐标系”根据中华人民共和国测绘法,经国务院批准,我国自2008年7月1日起,启用我国的地心坐标系“2000国家大地坐标系”,英文名称为China Geodetic Coordinate System 2000,英文缩写为CGCS2000。国家的“2000国家大地坐标系”是全球地心坐标系在我国的
10、具体体现,其原点为包括海洋和大气的整个地球的质量中心。本次测量平面需测算出“2000国家大地坐标系”坐标成果。 测区采用投影方式为“高斯正形投影”。在国家坐标系中的成果位于3°带的第35带。“2000国家大地坐标系”椭球有关参数、投影有关参数见表一: 国家坐标系椭球及投影有关参数 (表一)椭球参数2000国家大地坐标系投影参数2000国家大地坐标系长半轴a(m)6 378 137.000投影方式高斯正形投影短半轴b(m)6 356 752.314 140中央子午线经度105°0000扁 率1298.257 222 101投影x坐标加常数X0(km)0.000000000第一
11、偏心率e20.006 694 380 022 901投影y坐标加常数Y0(km)500.0000000第二偏心率e20.006 739 496 775 4793°带号35c 高程控制采用“1985国家高程基准”,起起算成过采用四川省卫星定位连续运行基准服务平台基准站成果与全省厘米级高精度似大地精化水准面(2.5×2.5)成果。3、控制测量a仪器、检验GPS观测使用双频接收机,测图使用全站仪等仪器。对使用的仪器(含测图用仪器)均须按“作业依据”的要求进行鉴定、检验。b图根控制测量1)图根控制点布设和标志以满足地形图碎部点数据采集为原则,密度每平方公里不少于64个(含高等级控制
12、),地形复杂、隐蔽以及城市建筑区应以满足测图需要并结合具体情况加大密度。图根控制点在水泥路面和沥青路面可用水泥钉或刻痕,在其松软地面可采用木桩,平面控制与高程控制点位重合布设。2)图根控制观测方法根据现有的四川省卫星定位连续运行基准服务平台,以网络RTK方式布设图根控制点与高程控制点,网络RTK不能覆盖区域,采用光电测距导线的方式,布设二级图根导线。3)图根控制编号图根点按流水号Ti(RTK测量方法,i=0001,0002,0003,)进行编号。4)图根控制编号仪器设备:采用经过检定合格的GPS RTK 双频接收机,接收机及配套设备性能应稳定可靠,GPS仪器设备需有合格的检定资料(复印件)。观
13、测方法:RTK接收机完成各图根控制点的平面、高程坐标测定,其作业可与选点工作同时进行。测设的图根控制点观测条件等应满足GB/T18314全球定位系统(GPS)测量规范中规定的GPS点的选点要求,布设密度应满足测图要求。作业中接收机的各项设置主要参数可采用仪器推荐的缺省设定参数,一般情况下观测卫星数不少于5颗。同时,控制点的质量类型应设定为“控制质量(实施控制测量的设置)”,观测过程中必须在观测值收敛(整周模糊度固定)、确保对中杆气泡严格居中并保持稳定时才能进行数据采集。GNSS RTK图根控制要求每个点测定3个测回;一测回观测应符合下列规定:观测前应对仪器进行初始化;观测值应在得到RTK固定解
14、且收敛稳定后开始记录;每测回的自动观测个数不应少于20个观测值,并应取平均值作为定位结果;经度、纬度应记录到0.00001,平面坐标和高程应记录到0.001m。精度要求:测回间平面坐标分量较差不应超过2cm,垂直坐标分量较差不应超过3cm。应取测回结果的平均值作为最终观测成果。数据传输及下载:GNSS数据采集采用随机配置的手簿,数据下载采用随机软件完成,下载过程中应检查测量数据的完整性,成果输出过程中应尽可能减少手工编辑,以避免人为出错。数据转换:将网络RTK测量的图根控制点成果采用人工方式转换得到独立坐标系成果。图根导线平差后最弱点点位中误差不得大于±5cm,最弱点高程中误差在基本
15、等高距0.5米测图区不得大于±5cm。 图根导线测量的具体按城市测量规范规定执行。(四)设计方案1、工作方案编制依据及执行的技术标准(A)规划部门提供的规划红线图、规划条件通知书;(B)业主提供的相关资料。(C)现行设计标准和规范2、设计阶段的划分我院拟将本工程设计工作划分为以下三个阶段:1)优化调整方案设计阶段;2)施工图设计阶段(包括设计内容中建筑、结构、给排水、电气、暖通、景观等所有专业的施工图设计);3)施工现场后期服务阶段。3、各阶段工作流程及要点我院在完成本工程设计的过程中,对各设计阶段的内容及深度,将严格按照现行有关规范及规定的要求执行,并切实满足建设部关于建筑工程设计
16、文件编制深度规定(2008年版)的要求。1)优化及深化技术方案设计阶段方案优化设计及最终成熟至确定阶段是整个项目成功与否的重要一环,也是规划、国土、建设的重要组成部分,为促使和实现三者的协调发展,在此设计阶段中,我院将积极听取规划、国土、建设等重要职能部门及当地资深专家的意见,在满足规划条件的前提下,以最经济的建设成本满足业主所需,并借阅查询规划、国土相关职能部门就拟建项目更详尽的相关信息及资料,加强与规划、国土、建设等部门沟通,就拟建项目的最终实施设计方案达到共识。我院也欢迎规划、国土、建设等相关部门及专家对我院进行设计工作检查及指导,从不同视角和高度及时发现并解决各种问题,以更好的完成本工
17、程设计工作。2)施工图设计阶段根据招标文件规定要求,技术方案审定后,直接进入施工图设计。建筑专业对已有方案进行细化与梳理,将方案中较为复杂的区域和细部与其他各专业进行探讨,根据工程经验和相关规范条例得到解决办法。结构专业采用中国建筑科学研究院PKPM工程部出版的分析软件进行建模计算,计算出位移、地震周期等各项重要技术指标,如不符合国家抗震规范,则重新加以调整,在计算结果中观察梁、柱、墙的配筋率、构件挠度,裂缝,并对模型进行相应调整,直至各项指标满足国家相关规范及地方条例,并达到安全和经济的标准。结构专业将适时将形参信息反馈给其他专业,水,电专业亦适时提出各自专业意见,以确认单的书面形式反馈给相
18、关专业,使各专业达到统一、准确的设计步骤。景观专业对街道节点、广场、小品加以细化,得出初步设计成果。在此过程中,始终保持与业主的高效及时联系,以满足业主的需求。我院将针对初步设计成果文件,再一次征求业主意见,进行相应调整和补充,并正式进入施工图阶段。各专业根据国家现行相关规范及四川省、南充市相关条例做出施工图文件并打印相关专业计算书。各专业出图前,项目负责人及各专业负责人对各专业本阶段工作成果做出书面陈述,并打印校核文本,审核文本,各专业根据上述文本对施工图文件作出修改,并再次召开项目会议,仔细查对专业之间是否有不符之处,并最终打印施工图文件,交由施工方委托施工图审查单位审查。 3)施工现场后
19、期服务阶段。本阶段是设计成果最终落实的重要环节,也是设计环节中易被忽视的阶段,但注重后期服务一直是我院建院五十多年来的优良传统。在本项目施工期间,我院将派驻至少一名现场设计代表配合服务,协助业主解决各种与设计相关问题,在项目施工过程中完善设计,并根据现场施工实际情况,及时做出局部变更设计。除此之外,并全程全力配合完成水土保持、环境保护、文物保护、地质灾害、地震评估的报告编制和报批工作。我院领导、总工程师将不定期对本项目施工现场进行查访,对设计反馈意见及时进行整理解决。2.勘察设计实施要点。(一)勘察实施要点1、人员资质控制(1)参加本项目的技术人员资质应符合相关要求规定。(2)各专业技术负责人
20、为工程师或高级工程师,审核人为主任工程师或高级工程师。(3)从事本次勘察施工的各类操作人员必须是经过岗位培训的合格人员。2、勘察技术方案的控制(1) 勘察技术方案须在透彻理解勘察技术要求的基础上编制,选用针对性强的勘察手段,合理布置工作量。技术方案的编制既要符合岩土工程勘察规范的要求,又要充分考虑各种勘察手段、试验方法之间的配合、佐证关系,以最经济的工作量满足本项目勘察要求。(2) 勘察方案编制所依据的技术标准必须是国家最新颁布的规程、规范,并符合质量体系文件的有关规定。(3)勘察方案必须履行严格的审核、审定程序。(4)勘察方案实施过程中,由于实际情况或其他原因,需对原技术方案进行修改时,应符
21、合程序文件的设计变更要求。3、仪器、设备控制 (1) 本工程所使用的试验、测量仪器均应在程序文件规定的校准期内。(2) 测量、工程物探、原位测试的设备经搬运到现场安装时,必须进行调试、检查,确认其性能、精度符合规定要求后,方可投入使用。若发现其准确性有问题时应重新校准。(3) 钻探设备应经过完好鉴定,施工前进行调试,确认其性能符合要求后方可使用。(4) 设备在工程使用过程中应根据程序文件要求进行日常维护保养,保持其良好的工作状态。4、过程控制过程控制目的:确定直接影响质量的过程,确保生产过程在受控状态下进行。(1)钻探施工过程控制钻孔位置、孔深满足规范要求。钻探施工满足作业指导书要求。取样(试
22、验)位置、数量、岩芯采取率满足勘察技术方案规定。使用的各种器具符合程序文件要求。试样的采集、保存、运输应符合规定要求。野外的记录内容齐全、正确、字迹清晰、变层深度、取样(试验)深度、终孔深度等数据准确,责任人署名齐全。(2)工程物探、原位测试过程控制测试点点位及深度、项目数量等应符合勘察技术方案的要求。测试操作、测试数据的测记符合规程和作业指导书的要求。设备安装必须稳固、可靠。记录内容齐全、正确、字迹清晰,责任人签署齐全。成果计算正确,数据准确可靠。(3)野外钻探其他重要环节过程控制野外钻探中若遇雨季,在钻探过程中(包括探井、探槽)岩土样必须摆放在离钻孔(井、槽口)边缘至少1.0m以外的地方,
23、并应在钻孔(井、槽口)设防雨棚,开排水沟,防止地面水及雨水流入钻孔(井、槽)内;同时项目部应派专人对各个野外施工点进行专项安全现场检查,对现场施工人员的雨衣、雨鞋安、全帽的穿戴、现场工具及材料的摆放、现场施工的条件,特别是搬迁、拆装钻塔和打吊锤过程等方面,严格安全操作规程,严防安全事故发生。教育工人遵纪守法,严禁施工人员骚扰附近居民,晚上八点至早上六点,停止一切施工活动,以免影响周围居民的休息,不可避免要在该时段内施工作业,施工前要先取得周围的居民或居委会的同意,并到政府有关部门办理相应施工许可手续,同时要经常与当地居民保持联系、交流,征求其意见,及时消除施工给带来的扰民隐患,切实做好文明施工
24、。 严格施工管理,施工垃圾随干随清,每道工序均做到工完料清,施工过程中所产生的垃圾、废水等有可能污染周围环境的,应采取相应措施及时处理,不可随意倾倒、排放。 进场施工前,应做好现场踏勘和周边情况调查访问工作,确定并绘制拟建场地地下管线及地下地上设施分布图,防止盲目施工而破坏地下管线及地下地上设施,造成不必要的损失和人员伤亡,若遇勘探点处于地下管线之上或处于地下地上设施处,现场技术员应及时向项目部报告,及时根据现场情况提出切实可行的保护、加固措施,并报业主方审核,如须钻孔移位,必须经业主方确认同意后,方能移位,同时做好相应复测工作。(4)室内岩土试验过程控制严格试样检验,并做好质量记录。试样制备
25、、试验操作应符合试验规程和作业指导书的规定。数据记录及时、准确,字迹清晰,责任人签署齐全。(5)原始资料整编的控制各类原始数据必须在现场收集齐全。各专业技术负责人在现场对各类原始数据的准确性逐一进行检验。发现原始资料有漏缺或对其准确性如有怀疑时,各专业技术负责人要分析查找原因,并确定是否要进行返工。(6)勘察成果编制控制勘察成果的内容应满足勘察技术方案的要求,内容齐全,文字精炼。场地地形、地貌、地层、地质构造、岩土性质、地下水及不良地质现象描述内容准确,分析评价正确。地基稳定性、适宜性的分析评价,论据充分,结论准确可靠。岩土参数分析充分,选用合理。对工程施工和使用期间可能发生的岩土工程应进行预
26、测,并提出监控、预防措施的建议。5、勘察报告的编写、审核、审定(1)认真检查野外收集的勘察资料,并对资料进行系统的分析和整理,以保证报告编写的质量和数据的准确性。(2)勘察报告审核、审定是对勘察成品所作的全面和系统的检查,评定报告质量,发现并解决各阶段存在的问题,以保证最终成品满足委托方要求;(3)本项目审核工作由审核人审核、主任工程师复核、副总工程师审定;(4)所有原始审核意见均作好记录。(二)设计实施要点1、投资控制措施a建筑投资控制措施: 1、充分重视内、外装饰材料对造价的影响,建筑材料选择性能好,价格低,环境污染小的材料。重要部位的装饰材料提供多种做法比较,与甲方共同协商定案
27、。 2、常规化、标准化的设计,建筑标准选用得当。 3、在保证外立面造型的情况下,尽量采用经济合理的构造节点做法。 4、优化建筑平面,合理布置轴网,为结构设计的经济性创造条件。 5、采用动态节能设计,优化保温层厚度,尽可能减少节能费用。 b结构投资控制措施: 1、在项目中积极对方案进行优化,选择合适的、切实可行的建筑和结构方案。2、进行精确的结构计算分析。通过建立精确的结构计算模型、准确的荷载取值、合理的计算参数使结果尽可能的符合结构的实际情况,避免粗略的计算,节约成本。 3、在施工图设计中,使图纸表达规范化,制定
28、统一技术措施,为施工创造有利条件。同时,根据结构的实际受力状况选择最合适的配筋,使计算书和图纸吻合。 4、深化大样和结构的细部构造,使大样构造合理、方便施工,受力明确且材料消耗量最小。 5、在设计过程中,在不违反国家规范的条件下认真为业主考虑,始终坚持精细化、合理化、经济化原则,不断优化设计,合理选择材料,精心设计,精细服务。 6、加强审校工作,减少设计错误,避免设计浪费。 7、加强在设计的重要节点上与业主方的沟通,对前期的设计成果进行分析总结,合理安排下一阶段的工作,避免返工,也有助于控制成本。 c给排水投资控制措施: 1、管道的布
29、置在满足要求的前提下,尽量少穿越剪力墙和梁等,减少预埋套管的数量。 2、各种设备及配件的选型应尽量选择标准设备和配件,减少非标件的数量。提交给甲方的设备清单中的大部分产品,都应有三家以上的生产厂家能够供货,以便于施工方询价及招标,避免形成商家价格垄断。 3、系统高压区和低压区的设备材料选型要加以区分,不应为了设计方便而统一选用耐高压的产品,带来造价提高。 4、管道密集区域,对给排水设计,特别是进行管道综合设计,室外总平面由水专业为主导,室内由暖通专业为主导,避免后期施工中因各专业管道矛盾带来返工。 5、图纸的审校要严格把关,避免图纸的错漏碰缺,后期服务要
30、及时,在第一时间解决现场问题或进行设计更改,以减少工期延误和返工给甲方带来的损失。 d电气投资控制措施: 1、与其它专业紧密配合做好综合管线的设计,合理利用建筑层高。 2、与业主方充分沟通,选择质好价廉的线缆设备配电方式。后期做好服务,尽量杜绝因图纸质量或服务不及时带来的误工、返工。 3、火灾自动报警系统在满足规范的条件下合理设计,并通过计算合理选择线缆截面,节约投资。 4、弱电各子系统应根据项目情况并与业主方充分沟通后确定做法,避免浪费。 2、质量保证措施1、建立先进、高效、完善、合理的质量管理体系,严格执行现有设计院
31、管理体系,进行设计院、项目部、各专业设计组三级质量控制管理。层层落实,形成项目责任制、总工审查、现场监督和业主验收的制度,并严格控制设计过程中的关键工序。2、本工程严格按照国家技术规范、标准、规程及委托人提出的设计要求,进行工程设计,采用的主要技术标准是:中华人民共和国相关技术标准及设计规范。设计恪守防火、抗震等有关规范。3、选派优秀工程设计负责人,配以经验丰富的专业负责人,实行优势互补的设计负责人管理方式;组织具有素质高、技术经济丰富及思想上过硬、高度敬业精神的技术队伍。将工程全体人员集中进行设计,既方便专业间协作配合,又能提高效率,以满足工程进度及质量的要求;优化设计、作好系统布置和设备选
32、型,从工程设计一开始就以确保创市级优秀设计,力争创省部级优秀设计为目标进行管理。设计中,我院项目部将经常对设计质量进行检查;及时分析设计质量问题;落实调整措施;并及时反馈设计意见。作到设计合理、数据详实、概念清晰。设计中随时接受业主和业主委托的专家、学者进行抽查指导。并及时组织人员落实相关意见。4、选派经验丰富的ISO9001管理工程师自始至终参与工程质量管理,帮助、督促、检查本工程贯彻执行质量管理体系文件的状况。5、针对工程特点、重点、难点选择课题,成立质量管理小组,群策群力,确保实现创省部级优秀设计工程的目标。 6、全面采用新设备、新软件,确保充足的软硬件设备。计算机(台式及便携式)、绘图
33、仪、网络、激光打印机、复印、晒图、数码相机等设备及时到位并均处于良好的工作状态,为本工程设计提供良好的条件,保证高效可靠,以保证设计质量和工作进度,对突发性情况,本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权,保证设计工作的顺利完成。7、设计过程中若遇特殊情况与设计概念不符时,我院将及时与业主、主管部门进行协调。8、充分明确设计主要岗位的职责,做到相互监督,相互提醒,层层把关,共同协作完成设计任务:(1)院总工程师责任:1)负责本院的设计组织、质量管理和设计任务分配。2)实施本院质量工作计划。3)对设计成品组织评审,实施整改,并采取纠正和预防措施。4)负责组织本院的设计优化工作。5)确定项目质量目标,
34、实施质量控制。6)对重大技术方案和原则负责。7)指导主要设计人的技术管理、质量管理工作。8)签署本工程的全部图纸和文件。(2)院副总工程师责任:1)负责本专业的设计组织、质量管理和设计任务分配。2)负责编写本专业的设计计划大纲。3)负责提出本专业的技术方案和原则。4)负责组织和实施本专业的设计优化。5)负责与外专业互提资料。6)负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。7)代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、监理单位的对口人员进行联系配合。8)签署本专业设计的全部图纸文件。9)组织实施本专业设计的质量检查。(3)项目负责人责任:1)是建设项目的领导和总的技术负责人,对所承担的建设项目的质量、
35、进度负主要责任,并对设计文件的总体性、完整性和统一性负责。技术上受院总工程师领导。2)通过分析和策划,针对各阶段项目设计的要求,编制项目设计计划,规定本项目的设计依据、原则、控制点、人员配备、接口关系及进度安排。定期检查设计计划实施情况,并随设计的进展作必要的调整、补充。3)负责组织各专业设计负责人在设计开发前,拟定设计原则报院审定;主持方案研究,抓好技术政策的落实;设计中,认真贯彻规程、规范和鉴定审查意见,并认真优化方案,保证质量、节约投资、及时解决设计中的总体性、综合性问题,协调各专业间的问题;随时掌握生产动态与进度;按规定签署文件、图纸提出质量评定意见,组织文件送审和修改;编制设计文件,
36、编写总说明书。4)负责设计文件鉴定前的准备工作,组织编写汇报提纲和图表;出席鉴定(审查)会议负责组织答辩。组织技术交底,配合施工和变更设计。5)负责参加竣工交接和验收,组织回访组织编写技术总结。(4)专业负责人责任:专业负责人技术上受项目负责人的直接领导。1)提出本专业的任务书和设计原则,总体协调汇总报上级批准后执行。参加总体组会议和总体方案会审会议,负责准备本专业方案资料、配合有关专业搞好总体设计。2)按批准的设计原则和有关规程、规范,主持本专业的设计工作。提出设计技术要求,规定设计统一做法,编制设计作业细则,组织本专业工点的方案会审,重大复杂工点按审签范围报送上级会审或审批,注意对各设计工
37、序进行质量控制,及时解决专业设计中出现的技术问题,按计划的综合进度表,按时按质完成进度,并主动与有关专业协作配合。3)审查本专业设计文件图纸,并提出质量评定意见,负责文件图纸送审和组织修改,对本专业的设计文件图纸的质量负责。4)负责组织填写会审记录和文件图纸审查表与质量评定卡片,组织并负责本专业的资料整理和组卷归档工作;参加设计鉴定审查、配合施工、变更设计和竣工交验、回访和技术总结工作。(5)复核者责任:1)全面了解设计任务要求,参加方案研究,与设计者密切配合,对设计文件的质量与设计者负同等责任。2)对设计文件进行全面复核,从原始资料,设计依据,设计方法,设计内容,计算采用数据,公式,设备,工
38、艺结构尺寸,选用的材料,文字说明到图面布置,均应认真复核。既要注意原则方案,又要注意设计细部和工艺的正确性,合理性。经过复核的资料,杜绝差、错、碰、漏现象。3)在复核中发现有原则性错误时应交设计者重新设计后再进行复核,不能以复核代替设计。复核中对原设计有不同意见时,应与设计者共同协商解决,以保证设计符合质量要求。4)对复核的文件图纸进行签署,与设计者共同负责设计资料的归档工作。(6)设计者责任:1)根据设计原则,充分调查研究,掌握第一手资料,正确应用基础资料,执行设计规范,精心设计,保证成果符合实际,对设计文件的质量负责。2)加强对设计方案研究,主动与复核者、本专业设计负责人研究确定方案。3)
39、对所承担的具体设计,方案合理,采用数据,计算数据、公式、尺寸正确,图面清晰、布置适当、说明扼要、结构、材料、设备、工艺、技术先进、方便施工等方面负责。4)认真执行有关规范,充分利用设计、施工、制造等实际经验,正确采用国内外先进技术和经验,积极应用先进的设计手段,使设计内容有所创新,保证设计质量。完成设计任务。5)设计完成后,应认真地进行自检,使图纸清晰正确,避免差、错、漏、碰,并在计算单及图纸上签署后方可交付复核。6)根据复核及审查意见逐项修改设计,并再次交付复核。对复核改正的地方也要进行反复核。7)负责填写设计质量卡片,并作好资料清理归档工作。不断总结设计、施工运营经验,进一步提高设计质量。
40、8)采用计算机制图、计算,应充分了解所使用软件的可靠性,保证输入数据正确并对计算成果准确性进行分析,为复核及审查提供方便。9)根据安排,积极参加配合施工,与施工人员共同处理好施工中出现的问题,总结经验,不断提高设计水平。3.9设计文件和资料的管理是确保设计质量,向业主提供正确的设计成品的重要环节,也是贯彻ISO9001质量体系文件的要求。在本工程项目中我们计划通过项目设计组、印制出版室及信息档案室分工协作,对设计文件和资料经过整理、编目和分类借助于计算机软件实现管理的电子化。 设计文件和资料管理的主要内容是: 1)业主提供的文件 2)设备资料 3)本工程的质量记录 4)本工程的各类设计成品 5
41、)本工程的底图和成品 6)设计输入原始资料 7)设计修改通知单 8)质量信息反馈9)来往信函、传真10)其它资料3.10本项目确保在不同层次和职能之间,就工程项目的全部情况,包括技术要求、质量要求,质量目标及完成情况等,以及实施的有效性在全院及项目组范围内进行沟通,达到相互理解,相互信任,实现全项目人员参与的效果;本项目有关信息的沟通协调,可采用简报、会议、公告栏及各种媒体通信工具等在全院及项目组范围内进行交流,促进过程质量的改进和提高,保证最终产品满足业主单位要求。3.11原始资料提供与确认:项目设计部门和项目设计组在接受设计任务后,应及时将设计所需资料清单(含地形、地质资料、上阶段设计(咨
42、询)文件、主管部门批件、咨询评估报告及设计(咨询)所需其他资料等)提交给项目业主。项目业主提交的设计(咨询)资料(含设备样本),项目负责人应登记造册,妥善保存,填写顾客提供资料记录/验证表,若有损毁、丢失,应及时告知顾客。3.12特殊设计要求及协调:对于项目业主一些特殊的设计要求,项目负责人应该及时向院主管领导汇报,如有必要可以申请召开院技术委员会会议,以便尽快解决项目业主提出的设计问题。同时应该及时向项目业主反馈解决的方案和存在的问题。必要时,可输出阶段性成果(如平面布置图、子项方案等),向项目业主作“中间汇报”,以便征求业主对中间成果满足合同规定或预期用途的意见;若业主有特殊要求,在成品提
43、交前,可再次征求意见,以使项目业主满意。3.13业主审查文件:(1)分阶段审查设计文件的确认一般由项目业主或主管部门组织实施,一般包括:a) 方案评审;b) 施工图设计审查;c)施工图交底或会审(2)以会议形式进行确认由主持单位邀请有关部门的领导和专家,用会议形式进行设计(咨询)确认,相关人员参加并介绍工程情况。(3)以正式文件作为确认依据由主持单位发布的正式确认文件由项目负责人保存,作为下一阶段设计(或设计后期服务)或修改的依据。最后,连同设计(咨询)文件一并归档。(4)按照国家相关文件进行审查施工图审查按2003年1月建设部工程质量安全监督与行业发展司颁布的施工图设计文件审查要点(试行)执
44、行。3.14设计成果提交及方式:设计(咨询)成果(文字资料和图纸)经院总工程师、所总工程师审定、审核完毕后,由项目设计部门制成最终产品,经营部盖章标识、登记后提交给项目业主。提交业主的产品数量应符合合同规定,并由项目承接部门填写设计文件提交确认函。3、其他(一)勘察设计进度保证措施1、勘察进度保证措施为使本勘察工程保质保量并保证按委托方预定工期完成,我公司拟采取以下具体实施措施:(1)由项目经理协调各职能部门的工作,使人力、物力、财力得到保障,保证施工顺利进行。(2)根据本次工程项目部下设质量安全组、现场技术工作组、钻探施工组、室内分析测试组,内容分段管理,各组设组长一人,具体管理其相应范围的
45、项目内容,出现问题各司其职,及时解决。(3)调派12台1.5吨人货车作为工程施工专用车,负责将施工用材料及时调运至现场各施工机组,确保各机组的正常钻探施工。(4)钻探设备及各种测试设备和仪器,使用前必须进行检查、检修和标定,不得带病入场,以避免发生意外事故,保证钻探工作按计划进行。(5)准备2台钻探设备作为机动备用设备,根据工程施工进度情况决定是否调整、增加。(6)项目技术负责人每日将当天完成的工程量进行统计整理,及时掌握工程进展状况,根据工程进展状况及时调整、调配施工力量,使本项工程顺利地按预定工期计划进行。(7)野外钻探、室内资料整理及报告撰写应统筹安排各环节的用时,严格按照计划的工期完成
46、每一阶段工作。2、设计进度保证措施(1)制度保证措施实施项目负责人负责制,加强组织,科学管理,统一指挥,建立起有序的内外协调保障体系;严格按我院质量管理体系文件进行项目的建筑设计工作,确保任务按期优质完成。在各设计阶段,项目总体(审核)组人员必须严格按照我院“事前指导、中间检查、事后绘审”的程序对本项目进行管理,适时组织中间检查和方案会审;在设计过程中,项目总体(审核)组主要成员必须稳定,以便合理进行设计审核和设计验证,且解决设计难点及时、果断;对于决定不了的设计方案,则必须按多方案收集资料,以尽量避免重复设计;对于经多方研究和认可的设计方案,我院保证尽快提供设计图纸和效果图 ,以满足设计需要
47、,保证设计进度。为了更好的为项目业主服务,在本项目的设计前期工作和设计的两个阶段中,每周的星期五安排一次设计例会,及时发现和解决设计中出现的问题,处理业主单位的特殊设计要求和问题,并将会议的情况通报给业主单位。在项目的后期服务阶段,我院派驻现场的设计代表除按时参加现场安排的施工例会外,每个月的第一周的星期五安排一次设计总结会议,及时发现解决施工中的设计配合问题,为工程项目的各个行政主体服好务。在项目进行的其它时间中,对于其它单位提出的有关设计的问题及时解决,答复时间不超过4小时。(2)人员保证措施为保证本项目施工图设计的顺利完成,我院拟成立了以主管院长、院总工程师为主管领导挂帅的项目总体(审核
48、)组,以项目负责人、各专业主审人及相关负责人为组员,组织调配人员设备和协调各方面关系;安排年富力强、经验丰富的设计人员参加本项目的设计工作,且切实按投标书中承诺的人员投入工作,并在建筑设计工作中保持人员的相对稳定。(3)资金保证措施我院如有幸中标,将专款专用,以确保项目顺利进行。(4)组织保证措施组织协调各环节的相互关系,杜绝相互推诿,使整个建筑设计在既分工又合作的有序状态下进行。合理组织现场调查工作,严格控制管理制度和质量。严格按照我院设计阶段工序管理表进行设计工作。设计阶段工序管理表流 程工 序(打者为关键工序)设计阶段关键工序管理措 施责任人检查人设计策划1、配备项目组人员优化技术方案和
49、施工图设计根据合同要求配备 合格的项目组人员。总工办总工程师2、项目负责人编制设计计划3、明确参与设计的各部门之间的接口管理和沟通方式设计输入1、收集设计资料明确设计依据和要求并进行评审,确保设计要求齐全、正确并传达到项目组人员。项目负责人项目审核负责人2、项目负责人编制设计纲要设计过程1、按设计计划及有关标准、规范开展设计1、对设计形成的中间成果按自校、复核、审核、审查程序层层把关。2、 对设计方案和重大技术问题组织院内评审,必要时邀请专家和业主参加。项目负责人项目负责人2、三级审核3、设计评审4、对关键概念设计进行多方面征求意见设计输出输出前复审按有关规定完成所有图纸,确保质量项目负责人项
50、目审核负责人我院将严格按照招标文件规定的工期执行,保证勘察5日历天,设计10 日历天内完成。(二)勘察设计后期服务保证1、勘察后期服务保证本项目岩土工程勘察工作时间紧、任务重,勘察过程应积极采用目前成熟、可靠的勘探技术,缩短勘察工作周期、提高工作效率。内业资料整理应采用目前成熟稳定的勘察设计软件,以提高内业资料整理速度。土工试验应委托信誉好、业务能力强的专业土工实验室进行,以保证计算准确度,提供合理有效的基础设计参数,以便安全、经济的控制基础工程的造价。一旦我公司中标,我们将充分发挥人员配备齐全,后勤保障有力,整体调度顺畅、高效的优势,组织各小组协同工作,各专业技术人员将以充沛的精力和饱满的热
51、情投入到本项勘察任务中。(一)勘察服务我公司将针对此项工程勘察工作作出如下工程质量和服务承诺并保证遵此执行:1、以“精心勘察、质量第一”作为本项勘察工程的宗旨,确保勘察过程的各项环节符合质量目标要求。2、本项岩土工程勘察将以优秀工程的标准和要求进行质量策划、施工和管理。3、严格按施工组织方案调配我公司骨干力量投入本项勘察工程,保证本项工程勘察严格按勘察大纲进行施工,并确保在委托方预定工期内保质、保量完成本项勘察工作,做到勘察目的明确、勘察工作针对性强、技术方法先进、评价依据充分、勘察数据可靠、结论建议准确 可行,以满足设计及委托方需要。4、若在本项勘察工作实施过程中,委托方在工期和勘察技术要求
52、方面有新的调整需要时,我公司承诺将积极满足委托方的需要,及时调配施工力量和调整勘察方案,确保满足委托方的要求。若由于工期和设计施工需要,委托方在勘察过程中需我方提交中间性资料时,我公司承诺将及时整理好已完成工作部分的资料并及时提交。(二)后续服务后续服务是勘察设计工作的组成部分,是体现我公司质量目标的重要环节。1、勘察设计后续服务a、严格执行四川省工程勘察设计管理办法按时保质完成勘察工作,接受业主方的审查。对业主方的审查结论,项目负责人应组织相关人员认真学习、领会,并逐条认真贯彻落实。对业主方审查意见中提出的需要修改补充的问题,项目负责人应组织相关人员按要求及时补充完善。b、严格履行合同条款的
53、责任和义务。配合和协助业主方完成上级职能部门的外业验收。配合和协助业主方完成施工图设计文件的审查、技术答疑、技术评审等各项工作。c、兼政措施及保证为保证该项目勘察设计工作的顺利进行,我公司根据勘察设计不同阶段、不同人员的特点,根据国家法律及公司有关管理规定,制订相应的管理措施,重点加强对勘察设计人员的职业道德和国家相关法律的教育,加大相关规章制度的执行力度。d、业主向有关部门办理文件报审工作,在此过程中,如有修改,投标人应及时提供服务。2、设计后期服务保证(一)人员及任务安排我院注重设计质量,如我院有幸中标,将投入承诺的上述人员、设备、资金、技术力量保质、保量、按时的完成设计任务,在项目施工阶段作好与业主、勘察、施工、监理等相关部门的协调、配合工作,确保工程高质量的顺利进行。具体安排如下:项目施工阶段在成立的设计项目组的主要后续服务工作有:技术交底、验槽、基础验收、主体验收、竣工验收等工程实施阶段所有涉及的相关技术工作。施工阶段后续服务人员由6人组成,其中1名为高级工程师、一级注册结构工程师担任组长,组员则届时选用本工程
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