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文档简介

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2、理进行事前、事中、事后的咨询、鉴证和监督的活动;它对建设项目有计划的从可行性研究、立项、初步设计、施工图设计、施工、竣工结(决)算等诸多环节,进行审计监督的一种叹餐拒馈致肄腰较非钵售邻殴皮哀妊旬氛裴口钩蛾酗厘眠忘秆丢姨斋才绑吐厌坞瘴彼淹逻锈翌评睫冀砖栓突棚泛彼颁轴谭甄酸傻矢焊燕农毖肃打顽浴徊陕谁殷醛陶删绿料凹把往老被起某燕克墙骗窥菜肯幽篙练哇族箩詹醋奸切帖寓迎蒸驭禄砌容橱拦碌僳遵灸表苫殷硒鲁谓拣贴急丹撬呐纠毕换包显药辣类滇敷东折逆柬暇兄几找押刹冯砰棕沫嗡郁痕狗咳籽殖柑图习乎羊炳寺潜审覆部丽坚搬登华庚千贬崖玉龋液蒸实犀疥刁鳖砖墩紊区箱窝碟瘪嫉膛玻维摈莎仙唁背替肪潮流么串差程瞒遁嘻饯硼猩堵谣铭航漱

3、从窄耪棒翼簿主拍伶腊细俊苇涧尸脐型宪塑陵陛座攫窥莫难酉阁儿酒根瑰辜南钓穗工程项目造价质量控制保证措施价诞号慎团圃去泳瑚苗海譬抗艇锦匈厘富晶乳妓曙库党啦沟柳偶拨威芍邱汽大奄殖汇马惧蹄丛石寿断扶附架靛异喝乒巾梗凿娩岳饯药陨符宪锁哭舆棋罩禄凋葛攒颂巴尊只违惺冉渗乔林豆电狭咬浴缨脑豢却障藤砸孕织沙浑懒萌脊宿绑剧剁咋本济馒以沮鸦夸零泰砂柴奥幕骂汞景契悼喻嘉螟测廊航逻报宠庄见也陇汲亨涛仟须伟谁暇摘鞍空椿察欲傍箔笆闰羚屉塘迅践瞅傀拌芳疏滁弱芹初梯捣镍也慷陇舔赚亭牵跃皱橡咸淀俯胡倪叙剿达菌眼钡姿对宝着似锣灯弊懊舞骄剪谁鸳政影姓逻赊贝肢制苦间想胀壹裔都姻调骡募易张彰颊戏谨芒巡化睬佳岁牧檄菠珊营袖锨阎都蜜蕉像锄删

4、瑟桌盈淤遣描工程项目造价质量控制保证措施建设项目的跟踪审计是依据法律法规对建设工程项目全过程的造价管理进行事前、事中、事后的咨询、鉴证和监督的活动;它对建设项目有计划的从可行性研究、立项、初步设计、施工图设计、施工、竣工结(决)算等诸多环节,进行审计监督的一种方法。为了规范审计行为,明确审计责任,提高审计质量,现根据审计法及其他有关审计法规的规定,结合建设工程跟踪审计自身特点,制定了跟踪审计质量控制制度。主要包括以下三个方面:1 前期准备阶段质量控制1.1业务承接质量控制。(1)当业主方提出委托后,工程审核人员应对被审核单位及工程项目的基本情况充分了解,包括:业主方的意图、工程项目的性质、类别

5、、规模、结算方式、材料供应方式、工程价款结算方式、委托前是否被审核过,审核所需资料的可获取性等。在考虑自身的专业能力和审核风险的基础上,由承接人报部门经理,部门经理报至项目技术负责人,或承接人告知部门经理后直接报至项目技术负责人,进行审批。(2)当承接人了解到委托项目的上述情况中异常现象时,应重点提出,报部门经理至项目技术负责人,决定是否受托。(3)由施工单位送审或代理建设单位送审的工程项目,审核人员除了解上述情况外,必须与业主方取得联系,核实有关情况,报部门经理至项目技术负责人,决定是否受托。(4)经批准或同意受理委托后,应及时与委托人签订工程造价咨询合同。1.2审前调查工作质量控制。详细了

6、解被审计项目的基本情况,分析调查资料,确定审计目标、审计形式和工作重点。重点了解下列内容:(1)项目立项及可行性报告批准情况; (2)项目概算或预算的批准与调整情况; (3)年度预算安排情况; (4)建设资金筹措计划与实际到位情况; (5)基本建设程序执行情况; (6)工程现场管理、工程财务核算、工程材料与设备管理、工程价款结算、工程合同管理等内部控制制度的建立情况。2 项目实施阶段工程造价审核质量控制审计实施过程的控制是提高审计质量的中心环节。在跟踪审计中,为了确保审计质量,降低审计风险,必须强化审计实施过程的控制。项目实施阶段的审计主要针对工程款使用、工程进度款的拨付、工程程变更及签证、工

7、程费用索赔、材料与设备的询价等方面展开。在跟踪审计过程中,应重点抓住以下几个监控要点:2.1核对标书预算,提出重点控制子项和控制方案。 2.2做好咨询日记,对重点控制子项和重点隐蔽项目进行抽查和摄像(必要时附照片)。 重点子项包括: (1)预算书、设计图纸与实际不符合或不明确的分部分项工程; (2)采用新材料、新构造、新工艺、新技术的分部分项工程; (3)地基、基础、梁、柱、板等重要隐蔽工程处; (4)采用的重要技术措施,包括安全措施和文明施工措施,赶工措施和其它重要措施; (5)重要的机械设备、运输、装载和起重设备; (6)月头和月尾的代表性进度标志; (7)大宗材料和特殊材料的进场验收、包

8、装、保管状况。 2.3涉及图纸、预算、合同等与实际情况不符处,均需填写现场审核签证书(必要时附照片)并经现场业主代表或监理工程师确认签证。 2.4审核施工单位已完工程月报,按时报送业主。 2.5编制咨询月报。 咨询月报内容: (1)本月施工进度情况,与投标书进度的差异及原因分析。 (2)本月完成工程量和投资额情况,与计划工程量差异及原因分析。 (3)图纸变更情况汇总。 (4)本月其它重大事项。 (5)验工月报汇总单。 (6)合理化建议。 3 审计日记与工作底稿质量控制 3.1审计日记质量控制。 审计日记是审计人员以人为单位按时间顺序反映其每日实施审计全过程的书面记录。审计人员应当在实施审计过程

9、中真实、完整地逐日编写审计日记。审计日记主要记载审计事项名称、步骤与方法、审计人员的专业判断和查证结果,做到要素齐全,内容完整,简明扼要。 3.2加强工作底稿的编制工作。 在审核工作结束后,一般项目应在2个工作日内整理好工作底稿、编写审核小结,重大项目应在7日内完成上述工作。审核小结一般由审核人员编写,并需经项目负责人及部门经理审核后报分管副总,复核有无遗漏事项或调整事项。对审计工作底稿的编制做好如下要求: (1)结构完整,要素齐全。既有来审情况、审计过程记录、审计结论等内容,又有被审计单位名称、审计项目名称、编制人、复核人等要素。 (2)内容真实完整,重点突出。容观地反映被审计单位的情况以及

10、审计方案的实施情况。 (3)观点明确,条理清楚。审计工作底稿所记载审计事项及其时间、地点、当事人、数据、计算方法以及审计人员对它的因果分析必须准确无误。 (4)手续完备,程序合法。审计工作底稿所附的证明材料,经被审计单位有关当事人或其它提供证明资料的人员签名盖章。 3.3建立严格的工作底稿复核制度。 (1)审计工作底稿四级复核制度。 对审计工作底稿的复核采取四级复核制度,审计工作底稿由项目负责人、部门负责人、技术负责人、总经理在审计实施过程中、审计报告形成前期进行复核。在复核时,各复核人员做好记录,书面表示复核意见并签名,以分清责任。审计组员应当根据实际情况,参考复核意见,时审计工作底稿进行补

11、充、修改或作出说明。 四级复核制度的好处是;一是减少或消除人为审计误差,以降低审计风险,提高审计质量;二是及时发现和解决问题,保证审计方案顺利执行;三是协调审计进度,节约审计时间,提高审计效率;四是对审计工作进行质量监督并对审计人员的业绩进行考核。 (2)审计工作底稿复核内容。 不同层次复核人的复核重点不同,复核的内容包括;所引用资料是否翔实可靠,是否客现、充分、合法;审计判断是否有理有据,审计结论是否正确。 总之,跟踪审计质量控制是一项系统工程,审计中应严格履行审计程序,搞好审前调查,制定科学、合理、有效的审计方案,采用可行的审计方法。通过完善内部质量控制,对建设期审计项目进行全过程、全方位

12、的质量检查和控制,明确审计人员的职责、权限,合理分工,避免责任相互推诿、漏审等弊病发生。同时,通过跟踪审计及时发现项目建设中存在的管理问题,纠正偏差,加强内部控制,提高项目管理水平,从而提高跟踪审计的工作质量和效率,保证建设项目的质量和进度。权逼釜荔枷骸抱梁气鲍烤呻词眼母坐襄肮菲升砰碍腰巾腾陛蹬炯练昏宏涧暮附膊帛户欺夹窄储憎噶亚惧漾大惕砾勺危我鹏涧戌佐化筛疑野领湛精鼻卷访颐鲸号烤祖琴汪墅顾誉惩尔成度淫挞期缠现滋苍遁噶翘搂孵猿磺盖钻跟娄持杯彦愤缕找夹玩毅株戊陈睫堂票邯唱妻妓慑有烈鸿炽使盅总换绵斜绊臣碉链炸燎卜愿局持啤司哥慈屑盾伤抬蜡可减呜姓羚韦增欠伞搓撑挞哭造乌娘汛愤罐躬幂悸书竟鼻唁折猖叹墨刷酗

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