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文档简介

1、应急预案演练台账单位：责任部门：年应急预案演练汇总表序号应急预案演练名称计划演练时间演练方式演练目的组织部门配合部门物资准备编制:审核:应急演练组织机构应急机构职务姓名工作部门 职务联系电话备注领导小组组长副组长成员策划组组长成员保障组组长成员评估组组长成员预案演练计划审批表单位：（印章）年 月 日演练项目参演人数演练时间年 月日演练地点组织单位演练方式负责人姓名职务联系电话参与演练单位名称：应急演练计划演练需求演练目的演练领导小组意见（印章）年月日上级主管部门意见（印章）年月日预案演练物资清单序号物资名称规格型号需求数量负责人备注预案演练方案审批表单位：（印章）年 月 日演练时间演练地点参演

2、单位演练内容演练目标演练步骤 概述评估标准与万案演练领导小组意见（印章）年月日上级主管部门意见（印章）年月日附：具体演练方案应急预案演练评估表记录人：评估负责人：时间:预案名称演练地点组织部门演练时间参加部门 和单位演练类别实战演练桌面演练检验性演练口示范性演练单项演练口综合演练实际演练部分：物资准备和 人员培训情况演练过程 描述预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演 练 效 果 评 审人员到 位情况迅速准确 基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟 练物资到 位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进参演队伍和人员分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练存在冋题和 改进措施附：详细演练记录及影像资料清单应急预案演练总结报告单位：（印章）年 月 日演练 时间演练 地点演练目标演练 万案 概

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