水泥稳定碎石施工方案

1、常州市轨道交通1号线配套工程文化宫站周边疏解道路改造工程(水泥稳定碎石基层) 施 工 方 案 编制人： 审核人： 常州市市政建设工程有限公司2014年6月15日 目 录第1章 综述及工程概况. 1-2 第2章 主要工程项目施工方法、工艺流程. 3-5第三章 保证安全生产，文明施工措施 . 6-9第四章 施工质量目标及保证措施 . 10-12 第五章 施工生产安全事故应急救援预案 . 13-14 第一章 综述及工程概况一、 编制依据 1、根据设计要求执行以下施工技术规范和质量标准，严格精心施工： 2、公路路基施工技术规范（JTG F10-2006） 3、公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-

2、2000） 4、城镇道路工程施工与质量验收规范 （CJJ1-2008） 5、本工程招标文件和工程施工图纸； 6、施工现场踏勘情况和施工条件； 7、依据对本工程施工所需水、电、路、及地材资源等的实际调查情况； 8、国家现行的施工技术规范、质量验收标准； 9、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。 10、通过阅读图纸及现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。二、编制原则（1） 严格遵循了本工程施工合同规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。（2）在仔细考察工程实地、认真研究合同和有关规定的基础上，充分地考虑了本工程的特点，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工

3、。（3）成立精干、高效的组织机构，安排具有丰富施工经验的专业施工队伍施工该项工程。（4）严格按照我公司通过的ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。（5）严格执行常州市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本的宗旨。（6）充分发挥和利用上场人员和机械设备的效能，努力提高专业工种操作和机械化作业水平，人机结合，科学合理地发挥施工工效。三、工程概况常州市轨道交通1号线配套工程文化宫站周边疏解道路改造工程（以下简称“本工程”）特殊的地理位置（位于常州

4、市市中心），车辆行人较多，距离周边商铺、居民住宅区较近，岔路口较多等难点。本工程包括两条路，分别为正素巷、古村巷，均为城市支路。其中正素巷北起延陵西路，南至古村巷，分别与周线巷、斛搅巷相交，全长282.401m,一般路段宽16米。古村巷西起正素巷，东至和平北路，全长109.681m,一般路段宽12m。1、施工范围 本次水泥稳定碎石施工区域分为：正素巷、古村巷两段，共计4400多平方。2、 材料要求、本工程为确保工程质量，水稳采用专门生产厂家的合格半成品直接送至现场进行摊铺。同时对半成品的原材料进行如下要求：水泥要求使用初凝时间大于3小时，终凝时间不小于6小时的42.5级普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸

5、盐水泥或火山灰硅酸盐水泥。、集料采用骨架密实型级配，见下表。水泥稳定碎石混合料中碎石级配范围方筛孔尺寸（mm）31.519.09.54.752.360.60.075通过质量百分率（%）100688638582232162881503、水稳七天抗压强度七天代表值满足Rc大于等于3.5MPA，同时为了减少基层裂缝，做到三个限制：在满足强度的基础上限制水泥用量；在减少含泥量的同时，限制细集料、粉料用量；根据施工时的气候条件限制含水量。具体要求水泥用量不大于5.5%，集料级配中0.075MM以下隔离含量不大于5%，含水量不超过最佳含水量的1%（实际施工气候炎热干燥时，可大1%-2%）第2章 水泥稳定碎

6、石的施工工艺一、采用集中拌和法施工，施工工艺见下图：准备下承层施工放样拌和集料摊铺集料碾压接缝和调头处的处理养生水泥稳定碎石基层施工工艺流程图施工工艺和方法：、水泥稳定碎石拌制拌和楼与摊铺机的生产能力应相互匹配，以保证施工现场的连续摊铺作业，不产生停顿。按试铺段确定的配合比进行生产，开机前应对混合料进行筛分检验级配及做好水泥剂量滴定、含水量、强度等级等试验。、水泥稳定碎石的运输装料：装料根据放料人员的提示，按前中后或后中前三次作业的方法进行，不得太满外溢，车内混合料必须在最短时间内尽快运到工地。覆盖：用土工布或油布覆盖混合料，防止水分流失。车辆倒车：在摊铺机30CM处停住，卸料时挂空挡，注意不

7、要撞击摊铺机，不要把料卸在摊铺机外面，在上坡段，料车可以挂空挡与摊铺机同速进行。、水泥稳定碎石的摊铺施工采用水稳摊铺机作业，根据路宽度设置摊铺机拼装宽度，对车道中线位置一按钢丝基准控制一侧高程。水稳搭接宽度为20CM，前后不超过6米，确保摊铺机正常连续摊铺，保证两辆摊铺机前有2-3辆待摊车辆，摊铺时匀速摊铺，及时检查摊铺厚度。局部无法采用摊铺机施工时，采用机械配合人工摊铺。、水泥稳定碎石的碾压古村巷施工段，道路紧靠史良故居（常州市重点文物保护单位，房龄较长，为砖木结构）。正素巷（延陵路周线巷）段，道路紧靠老住宅区（房龄较长、砖木结构）；正素巷（周线巷古村巷）段，道路两侧紧靠沿线商铺，商铺采用玻

8、璃幕墙。 水泥稳定碎石基层施工时采用重型压实机械产生的振动，将对故居、老建筑物和沿线商铺的玻璃幕墙产生直接影响。上级领导要求在配合比不变的情况下，将振动压实变成静载压实，我部将尽力保证水稳结构层的压实度和弯沉值。碾压是关系到基层内在质量的关键工序（现场必须旁站监理人员），而影响碾压工序的关键因素是碾压的组合和含水量。采用：双钢轮压路机静压两遍（速度为1.5-1.7KM/h）；复压采用18T振动压路机压23遍（速度1.8-2.8-2KM/h）；终压采用25T以上的轮胎压路机碾压1-2遍（速度1.5-1.7KM/h）应注意避免漏压、超压、随意掉头、打方向等情况发生。水泥稳定碎石施工结束应做到表面平

9、整密实，无浮石、弹簧现象，无明显压路机轮迹。、接缝处理（1）横向施工缝水泥稳定混合料摊铺时，连续作业不中断，如因故中断不超过两小时，则设横缝，每天收工之后，第二天开工的断面设置横缝。横缝与道路中心线垂直设置，接缝断面应该是竖向立面，其设置方法：压路机碾压完毕，沿端头斜面开到下承层上过夜。第二天将压路机沿斜面开到第一天施工的基层上，用三米直尺放在纵向接缝处，定出基层面，离开三米直尺的点作为接缝位置，沿横向断面挖除坡下部分的混合料，清干净后，摊铺机从接缝处起步摊铺。压路机沿接缝横向碾压，由前一天压实层逐渐推向新铺层，碾压完毕再进行纵向碾压。碾压完毕，纵向平整度符合规定。开始摊铺时，应先量取已铺水泥

10、稳定碎石的厚度，乘以松铺系数求得新铺路段接头路段处的松铺厚度，决定熨平板的高度。（2）纵向施工缝施工避免纵向接缝，在必须分两幅施工时，纵缝必须垂直相接，不应斜接。纵缝应按下述方法处理：、在前一幅施工时，在靠中央一侧用木方或钢模作支撑，高度与水泥稳定碎石的压实厚度相同。、混合料拌和结束后，靠近支撑木的一部分，人工进行补充拌合，然后整形和碾压。养生结束后，在铺筑另一端前，拆除支撑木第二幅混合料拌合结束后，靠近第一幅的部分，人工进行补充拌合，然后进行整形碾压。（3）、养生水泥稳定碎石碾压结束后立即用湿润的土工布进行覆盖，并同时进行压实度检查，覆盖两小时后，初期可使用喷灌泵进行养生，再用洒水车洒水，洒

11、水车的喷头用喷雾式，每天洒水次数据气候而定整个养生期间保证水泥稳定碎石表面湿润。在7天内保证基层处于湿润状态进行正常养护，在养护期间封闭交通。7天后进行钻孔取芯，芯样应完整，表面密实。 二、施工现场平面布置图 第三章 保证安全生产，文明施工措施 安全管理网络图 项目经理李耀宗安全员徐伟曙材料员 张俊彦质检员 狄 鑫 施工员温晓东 班组队长 温海光（一） 安全生产1、安全目标：全年不发生职工因工死亡、因工重伤及交通、火灾、爆炸、设备等重大事故。减少一般事故发生率，千人工伤率小于2。隐患整改率达100%。2、建立健全安全保证体系本项目实行项目经理部公司安保科施工班组三级安全管理体系。项目经理部设立

12、安全管理小组，由主管生产的项目经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系，详见安全保证体系框图。安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等

13、。3、落实安全责任，实施责任管理根据“全员管理、安全第一”的原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。施工安全制度主要有：安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全检查制度、安全技术措施制度、安全交底制度、事故分析和处理制度等。4、强化安全管理与训练进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育，教育的主要内容有：进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规安全施工合理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；

14、进行法制教育等。通过教育和训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确认真地在作业过程中表现出安全的行为。a.对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，经考核合格后，方准许其进入操作岗位。b、对特殊工种的工人，进行专门的安全操作训练。c、在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。 5、各项安全技术措施 在施工现场周围配备、架立并维护一切必要而合适的警告、危险、禁止等标志牌。操作人员进入现场时必须佩戴安全帽。定期检查和维修保养机具设备，保证使用安全。对临时结构的施工设计，必须考虑安全技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底。 对工地上设置的

15、消防器材要定期维护和检查。仓库、木工加工棚及有明火的地段，应作为防火的重点，严加管理。 安全保证体系框图第一管理者安全生产科群众活动职工安全教育安全生产监察手段安全生产管理手段百日安全无事故活动职工上岗安全教育五同时安全生产制度每周安全活动日班前安全活动安全技术措施重点部位安检制特殊工程的安全措施新操作项目重点工程安全教育安全生产“三检测”各项安全管理制度安全生产群管网安全日志挂牌各级人员安全生产岗位责任制单位工程生产负责人制安全奖惩兑现制度总目标：安全生产无事故（二）、文明施工1、加强思想教育思想，使全体职工认识到文明施工是企业管理水平的重要体现，是企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、

16、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。2、制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的的具体职责必须落实到具体人。3、项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。4、运用现代管理技术和现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。5、施工现场按组织设计的场地总平面设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业

17、区和生活区，并明确标记。6、施工现场设立明显的标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。第四章 施工质量目标及保证措施 质量保证体系 质量管理体系图如下：质量方针制度保证体系工作保证体系质量保证体系质量规范标准组织保证体系公司各部门项目经理部质量目标施工队作 业 实 施全过程全要素工作目标与标准质量分工否决与奖罚制度检查验收制度质量监督责任制度质量管理质量管理体系框

18、图 1、建立健全质量保证体系遵循全面质量管理的基本观点和方法，按照国际ISO9002操作标准，根据我公司制定的程序文件和质量手册，建立健全质量保证体系，严格按体系运作，开展全员、全过程的质量管理活动。成立在质量监督站和驻地监理工程师指导下的质量管理小组，做好各种记录，如每道工序的施工负责人姓名、所用材料的产地、批次、复检报告编号、采购人员姓名等，保证工程质量责任到人，实行全过程控制，使工程质量始终处于受控状态和可追溯性。班组内成立QC小组活动，由专职质检员任组长，充分开展全面质量管理，使工程质量稳步上升。 2、分阶段进行质量控制 质量控制措施质量控制是为了确保合同、规范所规定的质量标准，而采取

19、的-系列检测监控的措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，遵循以下原则： （a）坚持“质量第一，用户至上”。 （b）以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。 （c）以预防为主。加强对质量的事前、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。（d）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。（e）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 质量控制阶段施工质量控制图施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。影响施工项目质量的因素主要有五大方面：人、材料

20、、机械、方法和环境，事前对五个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。施工项目质量可分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段（亦分别称为初步控制、生产控制、合格控制）： （a）事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 （b）过程质量控制:是指在施工过程中进行的质量控制，其策略是：全面控制施工过程，重点控制质量。具体措施有： 工序交接有检查； 隐蔽工程有验收； 质量预控有对策； 计量器具校正有复校； 施工项目有方案； 设计变更有手续； 技术措施有交底； 钢筋代换有制度； 图纸会审有记录； 质量事故处理有复查； 配制材料有试验；行使质控否决

21、（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、未经资质审查的操作人员无证上岗等，均应予以否决）；质量文件有档案（凡与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置，测量放样记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，技术交底记录，各种施工原始记录、隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图表等都要编目建挡）。（c）事后质量控制：是指在完成施工过程形成产品后的质量控制。其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分工页、分部工程和单位工程进行质量评定；组织竣工验收。 第五章 施工生产安全事故应急

22、救援预案1、施工现场安全事故救护组织：项目部设置应急指挥小组，办公室设在项目部办公室，组长由项目经理担任，副组长由技术负责人担任。组员由项目部相关管理人员组成，职责如下：组长：接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。副组长：根据组长下达的抢险命令，组织各专业抢险队开展抢险工作，并做好事故通报和事故处理工作，负责各抢险专业队之间的组织协调工作。安全员负责事故的接报，配合组长做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作；做好事故现场记录、拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上情下达，协调有关工作事宜；代表应急指挥小组对外发布有关抢险进展情况、支援、求救信息。2、救援器材、设备的配备：通讯器材：应急指挥小组24小时值班，各施工班组负责人均配备移动电话；急救设备：项目部已配备一定数量的急救器材、药品；辅助工具：项目部已配备一定数量的应急照明、移动照明、帐篷、雨具等其他工具；