煤矿安全生产变化管理工作制度范本

1、煤矿安全生产变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、三工、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、人员变化新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。2、由矿组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。借调人员1、本专业内借调人员，由借用部门组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。2、跨专业借调人员，必须由职工

2、学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指六假、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，矿必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。3、矿值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。人员变化管理由单位行政主管负责。二、时段变化季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。2、各基层部门须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。生产

3、班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员四员要加强检查验收，把握好安全、质量关。三、三工变化工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在部门技术主管召开现场会，并形成纪要。矿技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。工序变化生产现场工序变化，由矿行政主管亲自安排，做好工序调整工作。工具变化现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用部门提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。三工变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行

4、政主管或现场负责人，根据职责权限负责。四、环境变化施工地点变化1、由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。3、矿技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有副科级及以上管理干部带班作业。地质条件变化1、采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和矿值班领导汇报，单位要及时向职能管

5、理部门汇报。2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、矿技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。3、矿技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。4、矿技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。单项工程施工1、单项工程开工前，必须由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，

6、并签名确认。4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行原则，确保所有单项工程安全可控。应急性工作现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。五、考核对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100300元的罚款。其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则

7、，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员

8、工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操