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文档简介

1、.表E3施 工 资 料名 称: 瑞福园住宅小区1#楼CFG桩基工程 案卷题名: 竣工资料 编制单位: 技术主管: 编制日期:自2013年4月4日起至 2013年5月30日 保管期限: 密级: 保存档号: 共 2册 第 1册 表E1施工资料卷内目录 工程名称瑞福园住宅小区1#楼CFG桩基工程序号施工资料题名原资料编号编制单位编制日期页次备注一施工管理资料1企业资质证书及相关专业人员岗位证书01本 单 位2013.4.4113试验(检测)单位资质证书及人员、设备证书B5-2-1本 单 位2013.4.514262施工现场质量管理检查记录A.0.1本 单 位2013.4.10273设备报验B3-2-

2、1本 单 位2013.4.42830二施工技术资料1施工组织设计(方案)审批表、报审表B3-1-1本 单 位2013.4.531522技术、安全交底记录C2-2-1、2本 单 位2013.4.95355三质量控制资料放线桩基、支护测量放线记录A-5-1、2、3本 单 位2013.4.85664原材料证明文件混凝土配比单、砼出厂合格证B3-2-123本 单 位和泰公司2013.4.1065133砼厂混凝土强度检验评定表和泰公司2013.5.8134156施工试验报告1见证取样记录B3-5-123本 单 位2013.4.101571792砼试块抗压强度检验报告2013-020-001023科 巨试

3、 验 室2013.5.81802023混凝土试块强度评定C3-4-9-1本 单 位2013.5.312034桩基检测报告DJJC-2013-088太原宏实工程检测2013.5.30另附施工记录1混凝土灌注桩浇灌令B3-6-123本 单 位2013.4.102042262施工记录B3-3-124C3-6-27-1114本 单 位2013.4.10227364施工质量验收资料1子分部工程质量验收记录F.0.1本 单 位2013.5.303652分项工程质量验收记录E.0.0-2本 单 位2013.5.303663检验批质量验收记录010312-0111本 单 位2013.4.123673774安全

4、功能检查记录F.0.1-3本 单 位2013.5.303785分部观感检查记录F.0.1-4-7本 单 位2013.5.283796地基处理验收记录C3-6-5-1本 单 位2013.5.303803817自评报告本 单 位2013.5.303823848竣工图本 单 位2013.5.273859质量控制资料核查记录F.0.1-2本 单 位2013.5.30386承包单位资质报审表工程名称:瑞福园住宅小区1#楼桩基工程 编号:01致: 建设项目管理有限公司监理部 (监理单位)经考察,我方 (承包单位)具有承担本工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。请予以审查和批准。

5、附:1、承包单位资质材料(7份) 2、管理、施工人员资质材料(5份) 承包单位(章): - 项 目 经 理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: 表B5-2试验(检测)单位资质报审表工程名称:瑞福园住宅小区1#楼桩基工程 编号:B5-2-1致: 建设项目管理有限公司监理部 (监理单位)经考察,我方所选择的试验室 建筑质量检测有限公司 (试验室)具有与 瑞福园住宅小区1#楼CFG桩基 工程相适应的试验资质及试验能力。先报上有关资料,请予以审查和批准。附:1、试验室的营业执照; 2、试验室资质证书3、

6、法定计量部门对试验室出具的计量检定证明; 4、试验室人员的资格证书;5、试验检测管理制度 6、该试验室对现场原材料(混凝土试块)进行检验 承包单位(章) 项 目 经 理 日 期 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: DBJ04-226-2003施 工 现 场 质 量 管 理 检 查 记 录表A.0.1 开工日期:2013年4月10日工程名称瑞福园住宅小区1#楼桩基工程施工许可证号建设单位山西 房地产开发有限公司项目负责人设计单位山西 工程设计有限公司项目负责人监理单位建设项目管理有限公司监理部总监理工程师施工

7、单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1现场质量管理制度图纸会审技术交底工序交接质量检查质量奖惩制质量例会制质量问题处理制度2质量责任制有岗位责任制;施工挂牌制3主要专业工种操作上岗证书主查测量工塔吊司机起重工钢筋工混凝土工机械工焊接瓦工防水电工4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况已审查6地质勘察资料地质工程勘察报告(详勘)7施工组织设计、施工方案及审批施工设计的编制、审核、批准齐全8施工技术标准是否编制企业标准有批准程序批准日期、执行日期标准编号及名称有钢筋、混凝土等9工程质量检验制度1、原材料进场检验制度2、施工过程试验制度3、竣工抽查检验制度10搅拌站及计量设置有管理制度和

8、计量设施精确度及控制制度11现场材料、设备存放与管理有钢材、水泥的管理办法1213说明:检查结论:施工单位项目经理: 年 月 日验收结论:总监理工程师:(建设单位项目负责人) 年 月 日表B3-2工程材料/构配件/设备报验表工程名称:瑞福园住宅小区1#楼桩基工程 编号:B3-2-1致: 建设项目管理有限公司监理部 (监理单位)我方于 2013 年 4 月 4 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下(见附件)。现将质量证明文件及自检结果报上,拟用于下述部位:瑞福园住宅小区1#楼CFG桩基工程的施工 ,请予以审核。附件:1、数量清单(名称,规格,数量)名称 型号 产地 数量长螺旋钻机 BL23型

9、河北新河 1台混凝土输送泵 HBT60.13.90S 湖南长沙 1台2、质量证明文件 合格证2份 承包单位(章) 项 目 经 理: 日 期 : 审查意见:经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构(章) 总/专业监理工程师 日 期 表B3-1施工组织设计(方案)报审表工程名称:瑞福园住宅小区1#楼桩基工程 编号:B3-1-1致: 建设项目管理有限公司监理部 (监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 瑞福园住宅小区1#楼CFG复合地基处理工程施工组织设计(方案) 的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,

10、请予以审查。附件:施工组织设计(方案)承包单位(章): 项 目 经 理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见:项目监理机构(章): 总 监 理 工 程 师: 日 期: 瑞福园住宅小区1#楼CFG复合地基处理施工组织设计 二O一三年四月1. 编制依据1.1建筑桩基技术规范(JGJ94-2002)。1.2建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)1.3建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)1.4工程地质勘查报告1.5瑞福园住宅小区1#楼CFG桩平面布置图2.工程概况2.1工程概况本工程场地处于×××市城西南角,

11、拟建建筑物为1栋地上24层,地下1层车库及1层地下室,采用框剪结构,筏片基础。根据地质条件、本工程上部结构及场地周围施工条件地基采用CFG桩处理,施工采用长螺旋钻孔,管内泵压混合料成桩,桩径400mm,桩长14.50米,保护桩长0.5m,桩间距1.20米,有效桩顶标高相对标高为-7.750(92.75)米,混凝土强度等级不小于C20,单桩竖向承载力特征值450KN,复合地基承载力特征值为460KPa。2.2工程地质情况各拟建场地地基土沉积时代及成因类型自上而下依次为:第四系全新统人工堆积层,以第层人工填土为底界;第四系全新统冲、洪积层,以第层细砂为底界;第四系更新统冲、洪积层,本次为揭穿。在勘

12、查深度范围内,场地土自上而下大致可分为8层: 第层人工填土:杂色,主要由砖块、碎石等建筑垃圾、生活垃圾及粉土组成,层厚0.7-1.2米,平均层厚0.94米。 第层湿陷性粉土:褐黄色,含云母、氧化物等,土质不纯混有少量砂纸成分,为新进堆积黄土层。静力触探锥头阻力1.03-7.14MPa,侧壁摩阻力9.0-165.5kPa,层厚6.7-7.6米,平均层厚7.18米。 第层粉土:褐黄色,含云母、氧化物,土质不纯,夹有砂纸成分,混有零星姜石。静力触探锥头阻力2.18-16.98MPa,侧壁摩阻力54.4-280.8kPa,层厚5.9-9.4米,平均层厚7.71米。 第层细砂:褐黄色,砂纸不纯,含有少量

13、粉土,矿物成分以云母、石英为主,局部地段表现为粉砂。静力触探锥头阻力2.06-5.40MPa,侧壁摩阻力102.0-343.7kPa,层厚1.1-2.1米,平均层厚1.59米。 第层粉土:褐黄色,含云母、氧化物,土质不纯,夹有砂纸成分,混有零星姜石。静力触探锥头阻力1.25-5.33MPa,侧壁摩阻力169.1-465.9kPa,层厚10.9-16.1米,平均层厚14.57米。 第层粉土:褐黄色,含云母、氧化物,土质不纯,夹有细砂薄层,混有零星姜石。层厚1.2-7.7米,平均层厚4.39米。第层细砂:褐灰色,砂质不纯,含有少量粉土,矿物以云母、石英为主,颗粒均匀,级配不良。层厚5.3-6.5米

14、,平均层厚5.71米。第层粉土:褐黄色,含云母、氧化物,土质不纯,夹有粉质粘土透镜体,混有零星姜石。本次勘察未揭穿。3.工程部署 3.1各项管理目标要求 本工程项目管理目标要求为: 工程质量管理目标:确保施工质量达到国家验收规范合格标准。 现场管理目标:提高安全生产及文明施工的管理水平,达到国家验收标准,创建安全文明工地。 施工工期目标:确保满足合同工期(施工天数40天),力争提前竣工。 安全管理目标:认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,严格执行建设部建设工程施工现场管理规定,加强安全生产的科学管理,建立安全生产责任制,加强安全教育,采取行之有效的安全技术措施,确保施工工程顺利完成。 3.2施

15、工组织机构及劳动力配置3.2.1组织机构及职能为确保工程进度、质量、成本、安全、施工现场等进行全过程的科学控制和管理,体现我公司的整体优势,将选派我公司施工经验丰富、管理水平高的技术骨干和管理干部充分优化组合、合理配置,组建“原平瑞福园1#楼地基处理工程项目部”,按项目管理法组织施工,统一指挥,统筹安排。项目组织机构框图项目副经理技术负责人项目经理电工资料员机械员材料员安全员质检员施工员项目主要管理人员及责任范围担任职务责 任 范 围项目经理工程质量、安全、进度、效益全面负责,有关各方的协调技术负责人工程施工技术及施工质量全面负责项目副经理负责机械设备安排、材料进场等生产总调度施 工 员负责本

16、工程的测量放线,现场施工质 检 员负责对本工程项目的质量进行监督、检查资 料 员负责对本工程资料的收集和整理安 全 员负责本工程项目的安全生产、文明施工检查和管理材 料 员负责材料认证、采购及材料、机械设备的限额用量电 工负责施工期间的电路和电器设备的检修及临电的安设3.2.2劳动力组织工种按工程施工阶段投入劳动力情况工种人/班班别机组小计累计备注一线工人机长12218普通工人428辅助工人材料购买11食堂工人11管理人员项目经理11项目副经理11技术负责人11其他管理人员333.3施工前的准备工作3.3.1现场准备 临时工程与施工总平面布置 根据本工程总体布局,施工现场原则上拟划分为三区一路

17、两线,即项目部办公区、施工队人员生活区(住房、食堂、厕所),交通道路,供电线路(生活用电、生产用电)、供水线路 。、施工道路施工临时主要道路应找平夯实,使用时洒水以减少扬尘。、临时房屋临时用房采用帐篷或现场未拆的房屋。办公用房包括办公室、材料室、职工宿舍、厨房;生活用房包括工人宿舍、食堂、厕所。 、施工用电施工用电布置现场施工用电从业主提供的变压器处接设。现场总配电箱设在配电室内,并在各施工区附近设二级及三级配电箱,均按三相五线制的架设方式接至用电设备。电源选择及配线用电配线采用TN-S三相五线制,根据用电量计算结果,计划采用VV-3×150+2×70的电缆,可满足施工要求

18、。、临时通讯设施项目部主要部门管理人员佩带手机以便与工程相关人员及时联系。 3.3.2. 施工现场总平面布置布置原则施工平面布置紧凑合理,尽量减少施工用地;组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少场内运输量;施工生产区与办公、生活区分区布置,满足生产,利于生活、安全防火,符合环境保护和劳动保护要求。3.3.3现场准备工作1.平整场地,创造好“三通一平”条件。用挖掘机或装载机进行场地平整,达到桩机施工的要求平整度,坡度小于2%。2.按照施工总平面的规划,铺设水、电线路,设置施工便道,设置必要的标牌和警示牌。3.详细了解地质情况和地下管线情况,清除场地内的地下、地面及空中障碍,以利于安全施工。4.

19、组织设备快速进场,并积极组织机械设备的组装与试车。5.认真编制实施性施工组织设计方案,并编写详细的技术指导书,做好施工前的技术交底和安全交底。6.进行测量复核工作,布置水准点,放轴线。依据甲方提供的1-34轴与2-1轴的控制线放出现场轴线及定位桩的位置;依据甲方提供的高程控制点与图纸提供的±0.000m(100.5)和桩顶标高92.75m,根据现场地坪标高布置现场水准控制点。7.场地平整后,根据地平标高及桩顶标高与设计桩长算出各钻机成孔深度,在钻机上做出标识线。8. 提前计算各材料的需要量,以便备料。做好进场材料的复验和配制工作。3.4投入的机械设备:计划投入的主要机械设备表序号机械

20、或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW备注1长螺旋钻机BL23型1河北2011110施工2砼 泵HBT60.13.90S1河北201290送砼3电 焊 机BX2-3251上海200730维修4全 站 仪NTS-325s1北京2008放线5水 准 仪DS31北京2005抄平4.施工工艺及要点4.1长螺旋钻孔机构造及工作原理:4.1.1构造长螺旋钻孔机主要构成部件有:顶部滑轴组,立柱,斜撑、卷扬机提升机构、回转机构、行走机构、操纵室、电气系统、液压系统、拖行机构以及动力头、联接盘、螺旋钻头、钻头下固定架等。4.1.2工作原理通过钻孔机动力头带动螺旋钻杆、钻头,使螺旋片转动向下切片,被切

21、削土壤随钻头旋转沿螺旋叶片上长,并自动输出孔外。至设计标高时,开动砼输入泵,泵通过钻杆内的高压胶管冲开活动,桩底充满灌注料,并形成一定压力,随后边泵边灌注料,边提钻杆,灌注料达到桩顶标高以上500mm时,停止泵送,并将钻杆提出。4.2施工工艺流程:钻机就位稳定长螺旋钻机双向校正慢速钻进复查钻杆垂直度继续钻进做好记录、测量孔深达到设计桩底标高边提钻边压灌砼成桩,移位。场地平整清理定桩孔位控制网和编号放样桩机桩位校正桩位钻孔至设计标高成桩安装砼输送系统未达到标高的人工补桩工补桩GFG桩施工工艺流程4.3施工要点:4.3.1钻孔前试运转检查桩机各部位运作是否正常、灵活、动力头桩位是否正确,卷扬机工作

22、是否正常。钻机就位必须铺垫平稳,立柱垂直,钻头对准桩就位。检查螺旋钻杆回转方向是否正确。桩机工作时,当钻头入地后禁止底盘回转、行走。而行走时,支脚和履靴严禁同时着地,回转时支脚应离开地面。连接砼输送泵与水平输送钢管,垂直输送系统采用高压橡胶管,将水平输送管与钻头弯管接头连接。开钻前必须检查钻头的楔形出料活门是否闭合,严禁开口钻进。4.3.2钻机就位及成孔钻机就位后,根据桩位控制网校对桩位及校核作业面标高,依据校核标高数据调整钻杆入深,控制好桩长。调整桩机立柱正侧两面的垂直度(用调整支腿油缸的方法),在钻尖楔形口处黄油,将活门上翻,封闭楔形出料口并用橡胶皮圈将活门绷紧。起动钻孔机动力头带动螺旋钻

23、杆、钻头,使螺旋叶片转动下向切土,被切削土壤随钻头旋转沿着叶片上升,施工人员及时清理钻出的泥土。钻进过程中,一般不得反转或提升钻杆,或遇有粘泥层抱钻杆时,应将钻杆提升至地面对钻尖活门重新清理、调试和封口后再钻。开始钻进或穿过软硬土时,应保证钻杆垂直,垂直度可通过机架吊的双向线锤进行控制,缓慢进入,在含有砖头、瓦块的杂填土层或含水量较大的软塑性土层中钻进时提升排土,直至电流变化在正常工作状态。钻进时,应注意观察电流值变化状态,当电流值接近150A电压小于350V时,应及时排土,直至电流值变化在正常工作状态。钻进过程中,操作人员与指挥人员要密切配合。如遇卡钻,钻杆剧烈摆动、钻机偏斜等异常情况,应及

24、时停钻,查明原因,采取相应的措施后方可继续作业。4.3.3成桩压罐之前几分种,开启砼输送泵,提前将拌合的砼充满整个输送管道,并将拌好的砼贮满输送泵料斗,同时搅好一罐砼备用。将钻杆上提300mm,立即向孔内输送相当于1m长的桩体混合料,利用灌注料的冲击力,自动打开活门,桩底充满混合料,并形成一定的压力,随后边泵送混合料边提钻杆,提杆速度与泵送量相一致,充盈系统应不小于1.0。CFG桩混合料灌注至顶标高以上500mm,时,停止泵送,并将钻杆提出。压灌与钻杆提升配合好坏,将直接影响桩的质量。若钻杆提升慢将造成活门难打开,一般在钻杆提升0.3 m时开始泵送料为宜,以免泵压过大憋破胶管;若钻杆提升过快将

25、使孔底产生负压,流砂涌入,产生沉渣而削弱桩的承载力,因此要求压灌与提升配合恰到好处。一般提升速度是当听到空心钻杆的砼跌落声时提升钻杆为宜,以确保桩尖密实。压灌时连续进行,泵斗内要有一定砼容量,砼容量要高于出料口50mm以上,以防进空气,造成堵管。当泵斗砼低于进料口,应及时通过口哨,使钻机停止提升钻杆,待砼搅拌好后再进行压灌、提钻。清洗钻杆:通过钻杆顶部弯管的注水阀门,向钻杆内注入高压清水,冲洗钻杆内孔。移位后进行下根桩的施工。4.4质量通病及预防措施:(1)桩位偏差过大放线过程控制不当:在CFG桩桩位范围内应放出至少四条轴线,沿桩轴线平行、垂直方向各两条,通过图纸计算出桩中心与轴线关系。然后按

26、桩间距把每根桩的位置用8mm钢筋头在工程线同一侧插好,继而用钢钎垂直打入地下约500mm,灌入白灰定出每根桩桩位。施工过程控制不当:本工程桩间距为1.20米且为满堂红布桩,采用隔行跳打工艺,这就存在打完第一遍后置换泥土要清运问题。CFG桩施工过程中往往有许多地下水通过桩体土带到基坑。在施打第二遍CFG桩时,置换泥土以及地下水对基底上部分土体有时受到长时间的浸泡,致使上部土层较软。当铲车、挖机等大型机械进入基坑清运置换泥土时,对夹有白灰粉的土层产生扰动,灌入白灰粉的灰柱就会被隔断或移动,这就对操作工人找桩位产生了很大误解。要求操作工人必须重新正确放出即将要施工的桩位,经技术员核实,然后对中,进行

27、下一步工序施工,必要时重新放设桩位。(2)垂直度偏差当地下水位过高时且桩径、桩长都较大的情况下,每根桩置换出的泥土量较大,而且原地基土有地下水浸泡影响,基坑底部将会形成很厚的软弱土层。桩机就位后,前面两液压支腿便压在软土上,通过调整桩机上一个吊锤后,便开始下钻。下钻过程中,桩机前部有时会发生整体下沉,已调好的吊锤发生变动,垂直度很难控制。要求操作工人在下钻时,再进行一次垂直度的调整,确保支腿下的持力层不发生变形再进行下一步工序施工。(3)桩长偏差在进行CFG桩施工前,对整个场地的标高要进行测量,根据设计的桩长、桩顶标高算出应打孔深,在桩机上做出标记线。机长在操作时要严格控制钻杆的钻入深度,允许

28、误差在100mm之内。钻机钻到设计标高后开始拨管,钻杆拨起约300mm时必须立即泵送砼,保证桩底泥土回涌前砼及时灌入,以免砼在桩底部分产生缩径现象。(4)桩径偏差钻杆必须垂直,钻杆直径与设计桩径一致。在桩长范围内的土层当有砂尘时,钻进过程中砂尘对钻头有很大的磨损,要求工人经常检查钻头直径,一般钻头直径要比桩径略大。(5)缩径或断桩现象桩施打顺序主要有连续施打和间隔跳打两种,在软土中,桩距较小时,连续施打可能造成缩径。砼泵车输出的砼量要与桩机的提拨速度相匹配,即砼输出量一定要大于桩机提拨后桩体需要的砼量,保证钻头在提升过程中一直埋在砼里一定深度;如果砼输入量跟不上桩体需要砼量,即钻头一直在砼面上

29、,土体的侧向压力就会追使土体回缩,致使桩产生缩径或断桩。4.5质量标准:桩长允许偏差+100mm桩径允许偏差±20mm垂直度允许偏差1.0%桩位允许偏差0.4D5、质量保证措施 5.1工程质量目标:100%合格 5.2质量保证体系: 质量保证体系组织结构技术负责质检员材料员项目经理资料员生产副经理机械员技术员预算员安全员施工员测量员 施工作业班组、作业队组、兼职人员质量保证体系管理图质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证经济法规创优质工程提高质量意识项目经理部TQC领导小组加强技术培训,实行计算机网络计划推行全面质量管理,强化ISO9000系列标准制定质量计划明确关键工

30、序监督检查效果TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划成果发表班组QC小组掌握规范标准技术交底测量复核推广新技术工艺检查落实改进工作质量加强现场试验控制班组自检互检交接检定期不定期质量检查接受监理工程师监察技术责任制质量责任制提高施工技能总结表彰先进经济责任制制定奖罚措施签订质量责任状执行优质优价经济兑现奖优罚劣提高经济效益质量验评确保工程创优目标的实现信息反馈5.3质量保证措施:坚持“质量第一”的指导方针,认真按设计施工,严格执行施工及验收等规范,按照本公司ISO9000程序文件,采取切实有效的施工技术组织措施,控制影响质量的不利因素,预防质量事故,确保工程质量达到优良。5.3

31、.1施工前,公司总工、项目经理及技术负责会同设计、甲方、监理单位认真进行图纸会审,了解设计意图、工程任务及施工质量要求,对有分歧的问题协商讨论达成共识,确保工程质量。图纸会审必须形成会审纪要,会审纪要与施工图纸具有同等效力,施工过程出现特殊情况,需要修改设计,须经设计单位同意并办理设计变更,保证严格按照设计施工。5.3.2开工前由技术负责向所有施工人员进行技术交底,使施工人员了解设计意图和技术要求及关键程序质量控制措施。增强施工人员的质量意识,提高施工质量,满足设计要求。5.3.3严格按建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)、钢筋焊接及验收规程(GJG18-2003)等国家技术标准,并严格按

32、此施工。施工过程中及时填写各种施工记录及检验报表,并按规定填写施工日志,工程竣工后提供全套完整的技术资料。5.3.4配备与工程任务相适应的检验设备和器具,并定期校验,保证计量精度,需对外委托的试验、检验工作,必须委托有相应资质的试验单位完成,保证其准确性和可靠性。5.3.5施工用料控制:严格控制原材料质量,所有材料按设计要求采购必须有出厂合格证,并按要求见证取样进行试验,不合格材料不允许使用。5.3.6每道工序进行跟踪把关,不符合要求严禁进行下道工序,所有的生产班组必须对本班的工作质量负责。完成或部分完成施工任务,应及时进行自检,如有不合格项目应及时返工。交接班前进行交接检验,分清责任。针对现

33、场施工情况,进行动态管理,按照ISO9000质量管理办法,随时进行现场分析讨论,并作好记录,找出影响工程质量的不利因素,采取相应措施确保施工质量。5.3.7严格坚持隐蔽工程验收和监理检验制,在自检、专检的基础上,认真填写隐蔽工程验收单,及时请监理复检。任何质量活动均需书面记载,对隐蔽工程验收中提出的问题要及时认真处理,处理后要复核,达到要求后,记录处理情况并找相应方签字。未经隐蔽工程验收或验收不合格者不许进行下道工序,并要及时处理至合格。5.3.8 落实项目质量目标,实行工程质量与经济挂钩的质量奖罚制。按质取酬,促进质量水平提高。5.3.9认真贯彻GB/T 190012000 idt ISO

34、9001:2000质量管理体系 要求标准,执行公司质量管理手册、程序文件汇编文件,执行专业工程施工质量验收规范,使施工中的每道工序处于受控状态,每个过程均形成施工记录,满足过程追溯要求。对施工中的关键过程、关键部位,编制作业指导书或专项施工方案,对其工艺参数进行控制。5.3.10施工中所需原材料,在有质量保证能力的厂家购买,执行公司物资管理程序,把好材料进场关,做到不合格产品不允许进场。对水泥、半成品等都要进行试验和检验,合格后方能使用,做好现场材料的标识,标明其质量检验试验状态。严禁不合格材料及未检材料用于工程中。5.3.11选配事业心强,经验丰富的施工人员,建立管理型的QC小组,围绕工程质

35、量目标,根据质量薄弱环节,确定质量管理点,按照管理点组成各种形式的管理小组,开展PDCA循环,以提高质量管理水平。5.3.12各级管理人员必须持证上岗。6安全保证措施6.1 安全目标:杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故控制在3以下频率;不发生机械设备、火灾事故;维护社会治安秩序。6.2安全保证体系:安全文明组织机构及安全文明保证体系见下图。安全文明组织机构图技术负责测量员质量员材料员项目经理安全员生产副经理机械员技术员施工员施工作业班组及作业队组兼职人员 安全文明保证体系图经济保证组织保证技术保证制度保证思想保证安全措施费安全领导组施工组织设计增强安全意识安全管理制度目标考核制安全部专项方案技术规范

36、标准教育奖罚规定专职安全员作业指导书奖罚规定奖罚规定预防为主以人为本安全就是效益安全检查制度安全教育制度制度奖罚规定安全责任制度安全文明保证体系安全目标无死亡重伤事故,控制轻伤事故频率6.3安全保证措施:6.3.1 贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,执行国家有关安全生产法律、法规、技术规范及标准,坚持安全生产“谁主管、谁负责”和“群管群治”的原则,认真落实安全生产责任制度。严格遵守太原地区有关建筑安全施工交底制度和岗前教育,做好记录,执行安全检查,并定期评比总结。6.3.2从项目经理到员工责任明确,实施安全生产目标管理,逐级签订安全责任状。项目经理对安全生产负总责;施工员是各项管理

37、制度及措施的执行者,对分管的分项工程全过程的生产安全负责;专职安全员是现场安全生产具体管理者,对日常安全管理工作负责,起到安全工作指导、监督、检查作用。其它各类人员分别对本岗位的安全负责。6.3.3由项目经理组织每周一次现场安全检查;安全员配合施工员对各分项工序进行跟踪检查;班组每日进行自检自纠;每月末按照部颁标准检查,并进行记录,实现达标要求。6.3.4对新进场工人进行三级安全教育,结合工地特点,对作业人员进行安全技术知识及规范规程方面的培训,未经培训和考核不合格者,不得上岗操作。定期对特殊工种人员进行初(复)审培训考核工作,坚持持证上岗。6.3.5 工程开工前,项目部编制施工组织设计(方案

38、)及专项施工方案;编制安全技术措施费用计划和季节性施工安全措施。 工程施工前,施工员按生产计划下达书面安全技术交底,须分层交底,逐级落实,并履行签字手续。6.3.6 项目部依据公司有关安全奖罚规定,结合本工地情况制定安全奖罚制度,安全生产与职工收入挂钩,对其“三违”现象,严加教育处罚。6.3.7严格执行建设部颁“一标五规范”。6.3.8 电(气)焊接金属时,所使用的电(气)焊机具,必须绝缘良好,防护装置齐全有效。施焊时,焊工及配合人员正确使用个体防护用品,避免造成触电、灼伤。6.3.9 施工现场执行三级配电二级保护;采用TN-S接零保护系统;用电设备做到一机一闸一箱一保护,主要动力线路选用五芯

39、电缆线,采取架空(埋地)敷设,电气设备、工地照明全部使用标准铁质闸箱。6.3.10 移动性临时用电线路和使用橡皮护套铜芯软电缆必须架空,不得拖地或直接缠绕在金属架上。 6.3.11设立电工值班制度,专人负责,执行电业规程,遵守用电制度,轮班巡查,作好记录,发现异常及时处置。非电工不得随意安拆电器设备,电工应随时检查电路、电器情况,及时排除隐患。6.3.12 移动式手持电动机具及照明灯,须设控制开关,安装漏电保护器,做好专用接零保护。机械设备传动部位设防护罩,所有机械不得带病或超负荷运转。检修保养机械必须拉闸断电、上锁,派专人监护。6.3.13 砼泵安装应牢固,设备做保护接零,机体做接地。橡胶软

40、管严禁弯曲过小,以免造成事故。6.3.14人员进入现场必须戴安全帽,高空作业系安全带;不许穿拖鞋施工和赤臂工作;严禁酒后作业。6.3.15不符合安全标准的陈旧设备不准进入现场,所有用电设备均设有安全可靠的接地装置。6.3.16机械操作工、电气焊工、电工等特殊作业人员应持证上岗。6.3.17泵管线路的接头连接要牢固,送砼时指挥信号要畅通。7工期保证措施7.1工期安排:总工期40天。7.2 工期保证措施:7.2.1 组织体系保证:我公司将本工程列为重中之重,派出施工经验丰富的工程技术人员、管理人员加强对本工程的组织领导,以确保施工进度。施工期间,项目部成员不随意抽调、更换。7.2.2 计划实施保证

41、:施工期间运用网络技术编制总进度计划,月、旬进度计划,并将进度计划层层分解,按周(日)计划给班组下达施工任务书。计划执行过程中,运用PERT网络计划控制系统对工程进度进行适时监控,利用前锋线检查法将实际进度与计划进度相对比,分析超前和滞后的原因,随时进行工序调整和资源的优化配置,满足总进度计划的要求。7.2.3技术保证:以现场技术总负责人为核心,依照工程对象认真研究分析,优化施工组织设计,针对各阶段易出现的技术难点,提出可行性方案,开展QC攻关活动,并且随时在现场解决施工中出现的技术问题,保证工程顺利进行。7.2.4生产人员保证:我公司将选派富有施工经验的专业施工队伍进行施工,并根据工程进展情

42、况进行主次工种调配,确保各阶段特别是高峰期施工人数。7.2.5机械设备保证:为满足建设单位工期要求,进长螺旋钻机1台,保证工程连续施工。项目部设专人负责机械设备管理,随时进行故障的应急处理,提高设备的完好率、利用率和施工机械化程度,为工程施工赢得时间。7.2.6材料保证:依据工程进度计划,提前一周编制材料需用计划,材料采购部门根据计划积极和混凝土厂家联系,确保砼的及时供应,保证连续施工。7.2.7质量保证:施工准备及施工过程中进行周密细致的安排,跟踪质量检查,与监理密切配合,杜绝返工现象,以工程质量一次合格保工期。7.2.8安全文明施工保证:施工中严格执行部颁标准,搞好安全教育,完善安全设施,

43、专职安全员跟踪查隐患、堵死角,以安全文明生产保工期。7.2.9后勤服务保证:做好后勤服务工作,确保项目施工人员以充沛的精力投入工作,尽善尽美地完成施工任务。7.3夜间施工措施: 本工程工期较紧,夜间施工不可避免,为保证夜间正常施工,采取下列措施: 1、根据现场情况,夜间施工尽量安排噪音小的工作,避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时,应提前征得居民的谅解。 2、夜间施工时,应保证有足够的照明设施,能满足夜间施工需要,并准备备用电源。 3、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志,标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。 4、在人员安排上,夜间施工人员白天必须保

44、证睡眠,不得连续作业。 5、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度,加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室;在施工现场安排现场值班室。 夜间施工要注意安全,严禁操作人员酒后作业,作业前由班组长对所有人员进行安全交底。夜间施工应有安全人员跟随值班,对作业现场安全防护设施进行全面检查。8提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议8.1完善质量保证体系、进行合理组织、流水施工,动态管理,减少各项不必要的费用,并确保质量目标及工期目标的实现。8.2采用工程总承包方式,避免工程肢解分包,以利于质量体系控制,减少配合费用。8.3建议建设、监理、施工单位实行每周例会制度,及时解决工程

45、施工中的问题。8.4建议设计单位经常来工地及时解决设计与施工矛盾等问题。8.5严格材料管理制度,坚持按计划进料,减少退料,并严格限料领料,做好材料保管。8.6根据施工组织设计,合理组织各工种按流水段施工,并动态管理,提高劳动效率,减少施工人员,保证有效工期,做到各工种合理有序的流动。8.7共同协调社会关系,创造良好的施工外部环境,必要时可抢工期,昼夜施工,确保工程早日交付业主使用。9环保、消防、降噪、文明等施工技术措施9.1现场文明施工措施:9.1.1施工人员入场后,对所有人员进行文明施工教育,在安全技术交底的同时,加入文明施工的内容。9.1.2施工现场实行设立安全警示牌。9.1.3办公区、生

46、活区、施工区按管理范围划分卫生责任区,责任到人;办公区、生活区及食堂要保持干净、卫生,经常进行必要的消毒,预防流行病传播。9.1.4施工现场管理人员佩戴标其姓名、职务工种的胸卡。9.1.5施工现场各种材料、成品半成品分类堆放整齐,设物资标识牌,施工机械设备安装与施工平面图相符,实行定置管理。9.1.6 施工所使用的氧气、乙炔气瓶及易燃易爆物品入场后,分类入库存放,妥善保管,随用随领,及时退库,不得放在办公、宿舍等人员密集处。9.1.7现场临设、料具堆放布置要合理,材料应做到定位并归类码放整齐,现场道路应平整畅通。9.2 现场环保、降噪措施:9.2.1工程开工前,项目经理部全面掌握周边环境,结合工程特点,编制降低噪声对策控制计划。9.2.2施工现场各类人员进入现场后,对其进行环保降噪声、减少扰民意识教育,安全技术交底中提出控制噪声的要求。9.2.3进入现场的施工机械、机动车辆禁止使用高音喇叭鸣笛,乱哄油门;设备不作业

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