施工组织(水)

1、4#厂房（北京临河总部基地）自动喷水灭火系统 施工方案北京昕亿华消防工程有限公司1编制说明、工程概况1.1编制依据1.1.1本工程施工当中应严格执行中华人民共和国和北京市现行最新的施工及验收规范及设计图纸上对施工的要求。当国家标准、地方标准及图纸上的要求相互之间有矛盾时，应遵从较严格的规定执行。1.1.2执行标准、规范：1.1.2.1建筑给排水设计规范gb50015-2003(2009年版)1.1.2.2建筑设计规范gb50016-20061.1.2.3建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范> gb50242-20021.1.2.4建筑和有关工程提供的作业图和有关资料1.1.2.5建设

2、单位提供的设计委托书、地形图及控制性指标1.1.2.6建设单位提供的岩土工程勘察报告（详勘）1.1.2.7其他有关本工程国家、北京市现行规范、甲方设计委托书及设计要求各专业所提供设计资料1.2编制说明 我公司是具有一级资质的大型施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本消防工程我们具有极大的兴趣，对于建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组

3、织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准（详见报价表）及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计、恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。1.2.1关于工程工期1.2.1.1为确保“4#厂房（北京林河总部基地）”消防工程在总承包施工工期中顺利完成，我公司中标后，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与对总包施工单位的协调，以利消防施工能尽早穿插进行。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排均将以总承包施工工期为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调

4、好各方关系，确保总工期目标的实现。1.2.2关于工程质量 确保工程合格1.2.3关于项目管理领导班子 为实施本工程施工，公司将调派具有消防施工经验的第一项目经理部的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，同时由公司主管生产经营的一级建造师担任本工程的项目经理，全面履行对业主及总包的承诺和本工程的消防施工合同。1.3工程概况1.3.1工程地理位置：本工程位于北京市顺义区，南临林河大街，西临顺康路，本子项为4#楼。1.3.1.1结构类型：钢筋混凝土框架结构1.3.1.2设计使用年限为50年1.3.1.3建筑物抗震设防烈度：八度1.3.1.4建筑分类和耐火等级：根据高层民用建筑设计防火规范规定：本子项

5、工程为多层建筑，地上耐火等级为二级。1.3.1.5本子项工程地上一至二层为厂房；1.3.1.6总建筑面积为6029m2，建筑高度为19.6 m2。1.3.2工程相关单位(1) 施工总承包单位： 北京建工林河建筑工程有限责任公司(2) 设计单位： 北京京业建筑设计有限公司(3) 监理单位： 北京仁泽建设监理有限公司(4) 工程名称： 4#厂房（北京林河总部基地）(5) 建设单位： 中国石油天然气运输公司1.3.3本次工程所涉及的范围： 消防工程承包范围包括： 1)消火栓灭火系统管道敷设、设备供货安装及调试。 2)自动喷水灭火系统管道敷设、设备供货安装及调试。2主要分部分项工程施工方案和技术措施2

6、.1工程前期准备工作：2.1.1现场临时设施： 我公司中标后，即与管理部门落实施工所必须的临时设施，如现场管理地点、仓储地点、临时用水用电等。保证按合同规定的日期开工。2.1.2组建施工管理人员架框，配齐各职能部门人员并进驻现场工作。2.1.3了解合同及总包方施工组织设计大纲条款中的具体要求。2.1.4制定工程人员进场计划：公司成立项目经理部。由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调，下设工程技术、质检、安全、物资等部门。配备相关专业层层把关，全方位控制工程的进度计划，技术质量、安检和日常工作。2.1.5制定材料设备的进场计划并与业主、监理一起做好材料报验工作。2.1.

7、6明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准。2.1.7制定安全生产、文明施工的管理规定并严格执行。2.1.8技术准备工作：2.1.8.1协助业主完成消防建审意见中提出的改进意见，同设计、消防建审部门沟通一起完成意见后的设计方案。2.1.8.2技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸会审、并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2.1.8.3施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心

8、中有数。2.1.8.4通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工物资采购计划，经批准后由物资供应部门筹备。2.1.8.5按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保订货质量、到货日期和预算。2.1.8.6根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等具体管理措施。2.2工程施工部署：2.2.1根据工程内容编制施工进度计划，报总承包统一协调确认后施行。2.2.2积极配合工程总体进度，并纳入总包单位的统一管理，制定自己的施工组织方案，在总承包方统一部署下，优质完成消防有关项目工程。2.2.3在工程进度过程中，如发生设计变化，工程内容调整，配套设备、材料的延误或其他各种不能预先估计的因素影

9、响时，及时启动本公司的紧急预案。2.2.4涉及与其他施工单位交叉工作时，服从总包单位的统一管理。2.2.5遇有设计变更、洽商时，与设计单位之间要相互密切配合，保证施工顺利进行，经常与其他施工单位沟通信息。2.3工程管理体系：2.3.1公司与现场管理部门之间的管理体系：框图见附图。2.3.1.1公司组织相关职能部室技术水平高、业务能力强的专业人员组成项目支持组：公司总工程师对该项目做技术支持，并担任项目支持组组长；公司相关部门大力加强后勤保障工作，对施工现场的组织部门做强有力的支持。2.3.1.2本工程原则上以由设计单位签发，建设单位批准生效的施工图纸为施工依据。施工中的设计变更、洽商则需建设、

10、设计、监理、施工单位签署方可生效。技术质量标准按照设计图纸的要求执行。2.3.1.3对于施工图不全的部分工程，要随时与业主、设计、监理单位保持联系对条件尚未成熟的必须得到业主的同意，办好洽商配合施工。若发现图纸与规范相冲突处，要以规范为准或与消防有关部门、设计单位及业主共同商议，寻求适当的解决办法，保证其使用功能。2.3.1.4对施工进度、质量、安全、设备材料供应、成品保护、归档等管理，都要在施工过程中采取各种行之有效的对策。2.3.1.5施工管理要点：施工的前期准备，明确施工要求和完成日期，责任到人。包括施工项目及范围，施工部位图纸资料的齐备，施工技术交底，施工人员组织培训及物资机具准备，施

11、工标准的掌握等。尽量把问题解决在施工之前。2.3.1.6强化管理：强化施工计划管理；强化对材料的质量管理；强化施工过程中的质量管理；强化安全文明施工管理；强化施工现场的安全规则：强化与其他施工单位之间的关系协调；强化成品保护工作；强化施工人员对楼内暂电设施的安全技术交底：制定冬雨季施工措施；建立消防组织，备好灭火器材，消灭火灾隐患。2.3.2施工现场相关部门（岗位）权限与职责如下：2.3.2.1项目经理：2.3.2.1.1在公司领导下负责项目合同的全面履约；2.3.2.1.2参与业主单位的合同洽谈；2.3.2.1.3根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划工的实施。2.3.2.1

12、.4主持编制项目质量计划和施工组织设计；2.3.2.1.5指导经营部管理做好招标单位合同的管理工作；2.3.2.1.6是项目安全生产的第一负责人，工程质量的第一责任人，环境影响的第一责任人；2.3.2.1.7负责项目工程施工进度计划控制与管理；2.3.2.1.8负责项目成本的控制管理；2.3.2.1.9按招标人批准的施工组织设计，与监理工程师依据合同组织施工。2.3.2.2项目部施工技术负责人：2.3.2.2.1是项目部施工现场工程技术、工程质量管理工作的组织与指挥者，是与业主单位、监理单位在工程技术、工程质量管理的主要协调者，全面生产管理工作的组织与指挥者，负责与监理单位及业主单位施工进度计

13、划协调和生产情况统计报表；2.3.2.2.2按业主单位、监理单位的要求编制工程总控进度计划，报业主单位及监理单位批准后实施。对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划工的执行和完成情况，并负责审定、考核本项目部施工进度计划与安全管理。定期与有关单位进行沟通协调。2.3.2.2.3领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划并报业主单位与监理单位批准和实施；2.3.2.2.4及时配合业主单位、监理单位组织领导本项目部落实施工过程安全控制，负责工程安全缺陷的处理工作，参与工程安全事故的调查，并提出处理意见上报业主单位及监理单位；2.3.2.2.5在工程业主单位、监理单位酌统一协调下，负

14、责领导本项目部施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任，及时上报和正确处理施工中出现的安全质量事故。2.3.2.3部专业工程师：2.3.2.3.1施工期间接受施工技术负责人的直接领导。2.3.2.3.2严格按施工规范、质量标准及图纸施工。2.3.2.3.3对承担的分部分项工程进度、工程成本、工程质量负直接管理责任。2.3.2.3.4是施工进度、施工技术的直接管理者，按职责负责对施工队伍的管理。2.3.2.4项目部质检员：2.3.2.4.1接受项目部施工技术负责人的直接领导，严格要求按工作程序、施工规范、施工工艺标准进行施工，控制不合格品的发生。2.3.2.4.2对项目工程施工

15、质量负直接管理责任，组织施工方案和重要部位的施工技术质量交底。2.3.2.4.3主管专业施工队伍的质量工作。2.3.2.5项目部安全员：2.3.2.5.1接受项目部施工技术负责人的直接领导，负责项目施工及临建生活区的安全监督、检查与管理工作。2.3.2.5.2负责建立健全项目部安全管理的各项规章制度，认真落实国家、地区及上级的各项安全生产条例和安全生产法规。2.3.2.5.3及时传达公司安全生产管理的相关制度，认真学习安全生产管理规程及相关规定。2.3.2.5.4组织项目部人员及施工队伍进行安全生产的学习、培训工作，对项目施工安全负直接管理责任。2.3.2.5.5主管施工队伍的安全工作。2.3

16、.2.6项目资料管理员：2.3.2.6.1接受项目部经济师的直接领导，负责项目合同的管理工作。2.3.2.6.2按dbii/t695-2009建筑工程资料管理规程的要求，全面完成项目工程施工过程及竣工相关资料的归档管理工作。2.3.2.6.3保证项目部所有往来文件的档案管理，随时满足调用的需要。2.3.2.7项目部材料员：2.3.2.7.1接受项目部施工技术负责人的直接领导，负责完成项目所有工程所用机械设备、材料的监控测量及管理工作。2.3.2.7.2与有关单位沟通有关机械设备、材料管理及安全工作，对施工机械设备的安全使用及保养管理负直接管理责任。2.3.2.8工长：2.3.2.8.1接受项目

17、部的直接领导及公司项目支持组的技术支持。2.3.2.8.2按项目部制定的施工进度，按职责分工组织并带领施工人员合理有序地施工。2.3.2.8.3现场出现图纸与实物不符、交叉作业及影响施工进度等各种因素，随时与项目部有关人员协调，保证工程质量及施工进度的按时完成。2.4主要施工方法和技术措施：2.4.1点型探测器安装：(1)点型探测器安装应符合下列要求： a探测器至墙、梁的水平距离不小于500mm; b探测器周围0.5米内，不应有遮挡物； c探测器至送风口边，水平距离不小于1. 5m.至多孔送风顶棚孔口水平距离应大于0.5m;d在圆拱顶安装时，其倾斜角度不应大于45度； e探测器底座应安装牢固，

18、其导线必须可靠压接，探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要出入口方向。(2)探测器底座的外接导线，应留有150mm余量，端头处应有明显标志，底座出线孔宜封堵，安装完毕后的底座应采取防尘保护措施。(3)探测器在即将调试时方可安装，在安装前妥善保管，并应采取防潮、防尘、防腐措施。2.4.2消火栓灭火系统：消火栓灭火系统安排一个施工队，先进行主干管安装，安装试压合格后进行支管安装，水系统的管网安装完毕后对水系统管网进行打压及冲洗试验，在装修基本完成后安装喷淋头、消火栓箱，水泵安装由消火栓的施工队进行安装，屋顶水箱及稳压设备由消火栓施工队负责，整个系统安装完毕合格后，对系统进行通水联动试验，达到设计

19、及规范要求后申报消防验收。2.4.2.1工艺流程图：消火栓灭火系统工艺流程详见附图。2.4.2.2安装准备：2.4.2.2.1施工技术人员应及时落实下道工序进行所需施工条件，如管网安装所需的各种基准线，预留孔洞及位置，设备安装的基础，高处作业脚手架搭设，试压前的水源、排水设施、走道吊顶喷头追位前的龙骨敷设情况等。2.4.2.2.2管道安装前定位放线：管道定位应严格以设计图纸为依据，同时参照各专业综合图纸及施工人员意见确定管道位置，应以减少管路打架、便于后面工序操作为原则，但凡与设计不一致的地方应及时办理洽商手续，在设计不做要求的地方，管道安装应与其它专业管道及设备保持适当距离，距墙、梁、柱等应

20、保持不小于半个管径的距离。位置确定后，可将管路走向用墨线弹在顶板上或在关键处作记号挂线安装。2.4.2.2.3在每一步管网安装前应结合现场情况进行批量预制及预组装，包括支吊架的制作，法兰连接的干管预组装后应做好记号，预制好的丝扣连接管道应按顺序摆放整齐，避免混乱中损坏丝扣，支架制作完刷两遍防锈漆，晾干后使用。2.4.2.2.4管道调直：管道安装前应先进行调直，丝接或法兰连接的管道应分段预组装调直，管道调直可采用敲打、顶压等方法。镀锌管不可加热调直，管道调直不可损坏管材、管件、表面镀锌层。2.4.2.2.5套管安装：套管一般配合预留孔洞时进行安装，根据管道尺寸及建筑物厚度确定套管规格、长度，通常

21、与墙体平齐，高出楼地面5 0 mm，套管与管道间隙用不燃烧材料填塞密实，建筑物有防水要求的应做防水套管，其作法应严格按施工图集要求执行。2.4.2.3管网安装：管网安装应严格按照施工图纸及说明、设计交底、变更通知和国家有关施工验收的规范及北京市有关专业规程、规定进行，如遇特殊问题应及时与设计、甲方、监理办理工程洽商，严禁擅自更改设计或进行违章指挥及操作。2.4.2.3.1管道清理：管网安装前应清除内部杂物，安装时应随时清除已安装管道内部杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。2.4.2.3.2法兰连接：管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管子中心，其表面应相互平行，对接紧密。衬垫材质应符合设计及

22、规范要求，紧固法兰时应先紧最不利点，然后依次对称紧固。螺母应在同侧并有外露螺栓且不大于半个螺栓直径长度。法兰接口应尽量安装在易拆装位置。2.4.2.3.3丝扣连接：管道丝扣连接应牢固，管螺纹根部有外露螺纹，但不应超过三扣，丝扣填料不应挤入管内，露在外面的部分应清理干净，被破坏的镀锌层表面及螺纹露出部分应做防腐处理。2.4.2.3.4焊接：消火栓管道采用焊接方式，管道与管道焊接时，当壁厚大于4. 5mm时，应按规定打坡口，对口时内壁应齐平，错边量壁厚的20%且2 mm，管道与法兰焊接时应插入法兰内，用角尺找平、找正后方可焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰盘密封面，焊口不应有明显结瘤夹

23、渣和气孔，焊波应均匀，焊口表面应刷两道防锈漆。埋地消防管道为防止锈蚀，必须做三油两布加强型防腐。2.4.2.3.5立管安装： 立管安装应设承重支架， 每层设固定支架，支架距地1. 5-1. 8m，立管安装可采用倒链吊装或从下向上逐段安装，立管安装应确保垂直度符合要求，其偏差2mm/m且1 0 mm。2.4.2.3.6水平干支管安装：干管安装前一般应先按放线安装卡架，大管道可采用倒链吊装，连接后，在适当位置增加固定支架，支管应从干管预留口接出，如采用干管上开孔方式连接，也可先将直段支管吊装好，等具备条件后，再与干管连接。水平管道安装应确保其水平横纵弯曲度符合要求。(1)当管径100mm时，其横纵

24、弯曲应0.5mm/m且13mm。(2)当管径100mm时，其横纵弯曲应1mm/m且25mm。(3)坡度应在0.002-0. 005之间，坡向泄水装置。2.4.2.3.7卡架安装： 应根据管网性能、现场特点及设计规范要求确定卡架的形式及安装间距，卡架安装应平整、牢固，卡环与管道应接触紧密，卡架不得卡在焊口及管件上，卡架与末端喷头的距离宜在300mm与750mm之间。2.4.2.3.8本项目管径大于1000mm的喷淋镀锌管道、消火栓管道均采用沟槽连接，具体要求如下：(1)沟槽连接：沟槽管件的加工及连接方法见附图。本工程室内喷淋系统采用热镀锌钢管，其中dn100的管道拟采用机械沟槽式连接。 (2)安

25、装机械、器具：开孔机、滚槽机、钢管切割机、滚槽机尾架、扳手、游标卡尺、水平仪、润滑剂（肥皂水或洗洁精）、木榔头。（3)安装工艺流程： 安装前准备滚槽检查橡胶圈安装橡胶密封圈 紧螺母插螺栓连接管端和外壳 (4)安装操作要点：安装必须遵循先装大口径、总管、立管，后装小口径、分管的原则。安装过程中不可跳装、分级装、必须按顺序连续安装、以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。a安装前准备： 材料准备：待装管子（符合国家标准）、施工机具、安装脚手架等。 按管路设计要求装好待装管子的支架、托架。b滚槽： 用切管机将钢管按所需长度切割、切口应平整。切口处有毛刺，应用砂轮机打磨。 将需加工沟槽的钢管架设

26、在滚槽机和滚槽机尾架上。 用水平仪调整滚槽机尾架、滚槽机、钢管处于水平位置。 将钢管端面与滚槽机下滚轮挡板端面贴紧，即钢管与滚槽机下滚轮挡板端面成90°。启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预定的沟槽深度为止，停机。 用游标卡尺、深度卡尺检查沟槽的深度和宽度等尺寸，确认符合标准要求。 千斤顶卸荷、取出钢管。 c检查管端：管道从末端至开槽的外部，必须无刻痕，凸起，或滚轮印记，保证衬的防漏密封。 d检查橡胶密封圈是否损伤。 e-安装橡胶密封圈：把橡胶密封圈放在管端上，保证密封圈凸缘不外伸管端，并在其凸出沿和外侧，均匀涂抹一层润滑剂或硅润滑剂 f连接管端和外壳：把管端集合

27、在一起，在槽之间对准橡胶密封圈中心，保证管道中轴线保持一致。橡胶密封圈部分不应延伸到任何一个槽中。然后，用一个螺母和拆下的螺栓，在接头螺孔位置，穿上螺栓、并均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。最后检查确认接头凸出边全圆周卡进两管道的沟槽中。 g插入螺栓：插入剩下的螺栓，使螺母容易上紧。保证螺栓头进入外壳的凹凸中 h上紧螺母：轮流的上紧螺母，并在角螺栓一垫保持均匀的金属一金属接触。上紧力矩应适中，严禁用大搬手上紧小螺栓，以免上紧力过大，螺栓受损伤，保证一个刚性的结合。 i开孔、安装机械三通： 安装机械三通、机械四通的钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。 用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处，用

28、水平仪调整水平。 启动电机转动钻头。 操作设置在支柱顶部的手轮、转动手轮缓慢向下，并适量添加开孔钻头的润滑剂（以保护钻头）、完成钻头在钢管上开孔。 清理钻落金属块和开孔部位残渣、孔洞有毛刺、须有砂轮机打磨光滑去毛刺。 将机械三通、接头置于钢管孔洞上下、注意机械三通、橡胶密封圈与孔洞间隙均匀，紧固螺栓到位。2.4.2.4主要设备安装：设备的选型及规格应严格按照设计要求确定，产品质量证明文件应齐全有效，对于进场后有试验要求的应按规范执行。设备安装前应仔细核实安装位置是否与设计图纸相符，是否满足规范要求。安装方法应严格按产品说明书及施工图集有关内容执行，有设备基础的在安装前应进行检查验收。2.4.2

29、.4.1水泵安装：水泵安装前应对基础进行检查验收、放线，然后设备就位，水泵定位、找平、找正、进行稳固，整体安装的应在泵的进出口法兰面和其它水平面上进行测量，纵向水平度偏差0. 1/1000，横向水平度偏差0.2/1000，水泵稳固后进行配管安装，水泵设备不得承受管道的重量，配管法兰与水泵法兰应相符。在水泵的吸水口上不应采用蝶阀，两台及以上水泵平行安装其配管及阀等设备安装位置应一致。2.4.2.4.2高位水箱安装：高位水箱的容积、安装位置应符合设计要求，水箱底座或支架埋设应平整、牢固，钢板水箱四周应设检修通道，其宽度0. 7m，水箱间主通道宽度1m，顶部至楼板、梁底距离0. 6m，水箱坐标误差应

30、15mm，标高误差应±5mm，垂直度偏差应1mm/m。2.4.2.4.3水流指示器安装：水流指示器一般安装在每层或区域喷洒管道的水平分支干管上，水平立装，安装位置前后应有5倍管径长度的直管段，管道水流方向应与指示箭头方向一致。2.4.2.4.4湿（预作用）式报警阀组安装：报警阀安装位置应依据施工图纸，如设计未做要求， 一般应安装在明显易于操作的地方，距地1. 2m，两侧空间0. 5m，正面空间1.2m。安装时应先装水源控制阀，然后安装报警阀及辅助管道，安装方法应按施工图册及使用说明书进行。报警阀工作环境不应低于+5，地面必须设排水设施。2.4.2.4.5阀门安装：阀门安装前应做耐压强

31、度试验，试验以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%且不少于1个，如有漏裂不合格再抽查20%，仍有不合格则逐个试验，对于在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个做强度和严密性试验，试验压力应为阀门出厂规定的压力，消防给水管用双向蝶阀，工作压力为1. 6mpa，阀门位置进出口方向应正确，便于操作，连接应牢固紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。2.4.2.4.6消火箱安装：消火箱安装应按照华北图集9isb一给水工程中安装图施工，栓口距地面1.1米，箱体安装牢固，并保持箱体平直。箱体配件安装应在交工前进行，消防水龙带折好放在挂架上卷实、盘紧放入箱内；消防水枪要竖放在箱体内侧。消防水龙带与水枪，快

32、速接头的连接，一般用14#铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加一道铅丝。电控按钮应注意与电器专业配合施工。2.4.2.5末端设备支管追位安装：2.4.2.5.1喷头支管追位：喷头支管追位应与吊顶装修或墙面装修同步进行，追位前应清楚喷头形式，暗装或明装是内丝或外丝，有无装饰盘及装饰盘尺寸等，根据这些因素再结合吊顶下皮坐标或墙面装修厚度及喷头设计位置来确定追位支管的甩口坐标。追位支管应固定牢靠，甩口应封堵，等试压完毕由装修单位按甩口位置预留吊顶孔板洞或墙面预留口，追位支管甩口应平正，确保喷头安装端正。2.4.2.5.2喷头在无吊顶处追位：其甩口坐标与梁底、通风管道、房间隔断的距离应严

33、格按施工验收规范有关规定执行，距离顶板宜在7-15cm之间。如遇梁等障碍物影响喷洒效果时，可降低标高或增加集热罩具体方法见附图。2.4.2.5.3消火栓支管追位：消火栓支管追位前应了解消火栓阀形式及尺寸，消火栓箱明装或暗装，以消火栓阀中心距地1. 1m为依据确定支管甩口标高图纸为0. 8m，结合预留箱体位置，确定其平面坐标（预留位置应与设计图纸吻合），甩口应平正，确保消火栓阀安装端正，当两个消火栓口对称安装时，其坐标应一致，误差5mm追位后的支管其外露螺纹应保护好，防止碰坏，管口应封闭，避免掉进污物，追位完成后，应将箱体稳固好。2.4.2.6系统试压、冲洗2.4.2.6.1水压试验：管道安装完

34、毕应分层分区域进行水压试验，试压前应仔细检查试压管道的封闭和收口情况，试压管道的顶端应设跑风，底端应设泄水装置且地面有排水设施。周围的成品应做适当防护，通水时仔细巡察，打开跑风排出空气，直至满水后关闭跑风缓慢加压。如遇跑水或严重漏水情况，应立即泄水修复，加压至试验压力后，停止加压，检查渗漏情况，在渗漏处做出记号，泄水后统一修复，直至不渗不漏稳压验收，水压试验时环境温度不应低于+5，试验用压力表不少于2只，精度不低于1.5级，量程应为试验压力的1.52倍。2.4.2.6.2水喷淋管道水压强度试验要求：当设计未作要求时，应严格按施工验收规范执行，水压试验压力为1. 4mpa，压力表设在最低点，稳压

35、30min压降0.05mpa，目测管网无渗漏及变形为合格。2.4.2.6.3管道冲洗：消防管道水压强度试验后，应连续做管道冲洗工作，冲洗前先将不能冲洗的设备如仪表、单向阀等拆除，冲洗后再复位，管道冲洗用的水源应能提供满足灭火设计要求的水流量，冲洗水流方向应与灭火时管网的水流方向一致。冲洗顺序先地上后地下。管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s，其流量应符合下列规定：管道直径（mm）150 125 100 80 70 50 40冲洗流量（l/s） 200 154 98 58 38 25 15 10 6 4管道冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口处水的颜色基本一致时为合格。2.4.2.6.4

36、水压严密性试验：消防管道冲洗合格后，应做水压严密性试验，试验压力为设计工作压力0. 6mpa，稳压24h检查管道无渗漏为合格。2.4.2.7设备配件及末端设备安装：2.4.2.7.1报警阀配件安装：报警阀配件应在交工前严格按使用说明书进行安装，仪表应朝向观察面，水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上，警铃与报警阀连接管长度在6 m以内时，可采用dn15镀锌管。2.4.2.7.2消火栓配件安装：消火栓配件安装应在交工前进行，消防水龙带应折好放在挂架上或卷实放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧。2.4.2.7.3喷头安装：喷洒头安装应在管网试压冲洗合格后进行，应使用专用扳手进行安装，喷头的规格

37、、类型应符设计要求。安装在易受损伤处的喷头，应加设喷头防护罩，喷头安装时两翼方向应成排统一，走廊内的喷头两翼应横向安装。2.4.2.7.4末端装置安装：水喷洒系统末端装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端，一般采用dn25口径，确保其流量一个喷头流量，末端装置处应设排水设施，压力表应朝向观察面。2.4.2.8系统开通调试：消防水系统安装完成后，整体使用正式水源通水，达到工作压力准备调试，调试包括消防水泵调试、稳压泵调试、湿式报警阀调试、雨淋阀调试、排水装置调试。2.4.2.8.1泵组调试：以自动或手动方式启动消防水泵时，消防水泵应在60s内投入正常运行；以备用电源切方式或备用泵切换启动消防水泵

38、时，主泵出现故障停止后，备用水泵应在60/s内投入正常运行。稳压泵调试时，管网低于设计压力时自动启动稳压泵，高于规定压力时停止稳压泵。2.4.2.8.2喷洒系统调试：喷洒系统调试应在报警系统正常工作后进行，为系统联动打基础。调试包括报警阀组、水流指示器、末端装置等。即使水系统在模拟火情出现后能正常进行工作，在试水装置处放水，当湿式报警阀进水口不压大于0. 14mpa、放水流量大于1l/s时，报警阀应及时启动；带延迟器的水力警铃应在15s-90s内发出报警铃声，不带延迟器的水力警铃应在15/s内发出报警铃声；水流指示器应输出报警信号，压力开关应及时动作，并反馈信号并启动喷淋泵。2.4.2.8.3

39、湿式报警阀的调试：首先要确定湿式报警系统供水压力是否稳定，缓慢打开启测试阀，当少量水经延迟器后排水时，水力警铃不报警、压力开关应没动作；当排水量逐渐加大后，水力警铃发出声响报警、压力开关开启，信号输出。系统测试：缓慢开启末端试验阀直至全部合格，水流经末端试验阀排出，水流指示器、压力开关均有电接点信号输出，水力警铃发出声响报警，湿式阀瓣开启。2.4.2.8.4消火栓系统调试：消火栓系统充满水并达到设计要求后，测试屋顶处的试验消火栓，其消火栓阀处的静压不小于0.04mpa。在首层消火栓处接出两条消防水带，同时打开消火栓放水，按下消火栓按钮，启动消防泵，测消火栓阀处的压力不应大于0. 5mpa。3.

40、质量标准、目标及保证措施质量、技术、采购保证体系流程见附图。3.1质量管理体系：3.1.1质量方针：诚信守法，创新求实，科学管理，质量第一！在我公司质量方针的指导下，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风、精心组织、精心施工，以有竞争力的优质服务满足甲方的愿望和要求。3.1.2质量目标：工程一次验收合格率100%，交消防主管部门验收合格率100%，顾客满意率达85%以上：力争每年提高1%。3.1.3质量管理体系：公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同制约，推行国际质量管理和质量保证标准is09001: 2000，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及

41、材料、设备供方将强化质量意识和质量职能；推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程项目的人、机、物、法、环等因素进行全面的管理与控制；项目质量目标通过对各工序的严谨和有效管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。3.2质量保证措施：3.2.1组织保证措施：3.2.1.1根据组织保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其责。3.2.1.2项目设专职质检员，由项目质检部门直接负责。其主要分工职责如下：3.2.1.2.1质检部门经理：负责质检部门的全面工作，根据图纸及设计要求编写质量检查计划；制定质量检查标准；审核质量保证措施

42、，并检查其落实情况；参加重要工序及工程验收的质量检查。3.2.1.2.2质检工程师：负责对质检员及施工队进行质量检查标准交底，检查、督促工程施工质量，协助质量员完成质量检查计划，制定、落实质量保证措施。对特殊工种的操作人员进行技术考核及培训。3.2.1.2.3质检员：负责工程项目日常的质量检查及资料的记录、归档；包括施工人员资质的审查；进场材料、设备的产品合格证、技术说明书及产品质量的检查及资料归档；施工工序间的质量检查；半成品的质量检查；工程验收的质量检查。3.2.2安装工程质量控制体系：建立由项目经理领导，公司质量管理部门中间控制，专职质检员基层检查的三级管理系统，从项目经理到生产班组逐一

43、落实责任。为保证工程质量，根据工程特点，按程序文件的规定，制定出以下措施：3.2.2.1制定出质量计划；3.2.2.2制定出对重要材料和工序中特殊质量点的控制节点：3.2.2.3制定出检验仪器仪表、检验手段的要求：3.2.2.4制定出对施工人员的培训计划；3.2.2.5制定出施工的安全、环保的特殊要求等。3.2.3技术保证措施及技术保证体系：3.2.3.1我公司组织优秀工程师参与本工程的项目施工，项目经理和技术负责人严把设计关。同时我公司有经验丰富的设计专业经常到本工地指导。3.2.3.2放工前技术人员向有关工长技术交底，遵照设计变更，材料和设备代用或由于施工原因要变更设计时，应先由技术部门办

44、理洽商，消防设备和材料应按合同或洽商后的内容执行，进场的设备和材料均应有合格证明，并及时向中建机电部送审，取得技术质量证明后主可使用。3.2.3.3严格执行质量管理控制和保障制度，施工前，对各分项工程制质量指标，由技术部门下达分施工计划，由施工员执行。施工过程中，推行全面质量管理，班组在加强自检、质检和健全原始记录的基础上，按施工阶段定期开展技术管理活动。3.2.4施工前质量保证措施：3.2.4.1必须严格对施工管理人员及施工工人进行资质审查。审查对象包括：项目经理、技术工程师、质量工程师、工长、质检员、特殊工种操作人员（电工、电焊工），审查上述各类人员的技术资质与条件是否符合要求，并核查证件

45、是否在有效期内。严禁无证人员上岗。3-2.4.2对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制。本工程的材料、设备检验，分为公司级、项目级及班组级的检查。符合质量要求的原材料、设备方可进场使用。3.2.4.2.1首先要求供货方提供产品合格证及技术说明书、质量检验证明与试验者的资质证明，对供货方的选用应采取竞标的方法进行。3.2.4.2.2对到场的设备，首先检查包装是否完好，型号是否符合图纸要求，各种证明材料是否齐全。3.2.4.2.3对于导线等线材，先查其是否有长城认证标志，按比例抽验，采用螺旋千分尺测量线的直径，根据其d-s对应关系检查其截面是否符合设计要求。对于水管尤其注意其生产批次、镀锌层

46、及管壁的厚度。3.2.4.3机械设备、工具质量控制：3.2.4.3.1根据实际工作量、场地占用情况决定采用何种规格的套丝机、电钻、电焊机、切割机。目口在设备选型方面，要注意设备形式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。3.2.4.3.2进场前应检查每台设备运行情况。保证每台设备都处于完好的可用状态。3.2.4.3.3制定出每台设备的操作规程，维护保养规定。并将以上条文公示在现场。3.2.5施工中质量保证措施：3.2.5.1施工中的质量控制以项目部质检员对工程质量的时时监督检查为主，以公司质检部抽查为辅的质量控制方法。3.2.5.2施工中的质量控制，严格执行自检、互检、隐检的制度，并认真作好检

47、查记录。要抓好资料文件的控制，质检员应根据实际情况及时填写质量评定表格。质检部的质量工程师对施工的技术文件进行随时抽查，保证技术资料和施工进程同步进行。3.2.5.3施工过程控制中要以工序控制为核心和基础，做到质量控制贯穿于工程的始末，落实在各项工序的质量控制上。对工序控制要严格质量检查和加强成品保护。对于施工中，项目部质检员应查看施工人员是否按照设计要求、施工图纸、技术交底、技术操作规程和质量标准的要求施工。对每天完成的工程施工质量进行检查，发现问题及时整改，保证每道工序的质量，保证质量监督贯穿于施工的全过程。在每道工序施工完成之后，要进行工序之间的交接检查，防止上道施工工序的施工质量影响下

48、道工序的施工质量，3.2.5.4消防工程中每个系统都是由不同的设备、材料组成，因此对设备、材料的检查至关重要，必须严格把好质量关，对设备、材料的检查，首先应对其名称、规格、型号与图纸相对照逐一检查，其次要对其合格证，产品质量证明书等文件资料进行检查。然后在对产品外观检查，需要进行试验的进行必要的试验与检测。3.2.5.5对于施工过程中的质量控制，要根据施工工艺流程进行好检查。自动报警又是消防工程中的灵魂。所以对这个系统的质量要严格控制。3.2.5.6自动报警系统质量控制：3.2.5.6.1根据其工艺流程进行分工序检查。3.2.5.6.2调试及验收，根据我公司的质量目标和质量方针，我公司组织质检

49、部对每个项目都要进行公司内部的最终检测、验收。3.2.5.7自动喷洒灭火系统质量控制：3.2.5.7.1自动喷洒系统是消防安全的根本。对于这个灭火系统也按照工序进行质量监控。3.2.5.7.2管网安装：管网安装是系统中关键工序，所以应更加注重施工质量。管网安装中主要是支吊架的加设和管道的安装严密性。对于管道支架要注重其焊接质量，现场质检员要对支吊架进行抽查。对于管道外观主要抽查其垂直度、水平度，要根据实际情况通过目测、尺量等检测方法进行检验。在对外观检查后需要进行水压测试，水压测试要求采用经计量检验合格的压力表，实验压力要符合规范的要求，保证不渗漏。3.2.5.7.3设备的安装主要指水泵的安装

50、和报警阀组的安装。设备安装是关键工序之一，要严格检查其施工质量。在安装时要请质量工程师进行旁观检查。以保证整个系统能正常、可靠运行。3.2.5.7.4喷头支管的安装方法主要是螺纹连接。为了保证连接的严密性需要进行系统的水压试验，试验方法、要求与管网主干的水压试验相同。项目质检员要重视对螺纹连接的外观检查。3.2.5.7.5喷头安装时，项目质检员要注重对安装时采用的工具进行检查，规范规定喷头安装必须使用专用扳手进行安装，不得采用其他工具。系统组件安装，要经专业工程师指导完成。3.2.5.7.6通水调试检查，项目质检员要对整个系统的各项指标进行逐项试验检查。3.2.6施工竣工质量保证措 3.2.6

51、.1在一项单位工程完工后或工程项目完成后，建立完善的成品保护制度。项目部先进行竣工自检，自检合格后，向公司质检部提出最终检测申请。公司质检部在接到项目部的申请报告后，进行公司级最终检验。3.2.6.2工程验收的依据主要遵从以下几个规范：建筑给排水设计规范gb50015-2003（2009年版）建筑设计规范gb50016-2006建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范gb50242-2002 建筑和有关工程提供的作业图和有关资料 建设单位提供的设计委托书、地形图及控制性指标 建设单位提供的岩土工程勘察报告（详勘） 其他有关本工程国家、北京市现行规范、甲方设计委托书及设计要求各专业所提供设计资料

52、3.3过程质量控制：3.3.1合同签订后，合同预算部将合同副本交工程部，由工程部监督办理开工所需的各项手续。项目经理组织有关技术人员对工程合同内容进行讨论分析，以确保满足合同规定的特定要求，按公司工程管理规定执行。3.3.2拿到工程图纸后，项目经理组织有关专业技术人员进行图纸自审，合同预算部组织工程部、技术部、质检部参加业主主持的图纸会审，或设计技术交底会议，并由项目经理负责做好会议记录。如发现重大技术问题，由项目经理报总工程师，由总工程师安排进行解决。3.3.3施工组织方案的编制；在开工前，项目经理根据工程特点、施工环境及投标时的施工组织设计方案，组织有关专业人员，认真进行质量策划。编写本项

53、目的施工组织方案，由总工程师审批。报监理批复。3.3.4由总工程师组织技术部、工程部、质检部对工程安装过程进行策划，明确质量控制点和检验点，由质检部制定施工质量检查计划及工程质量验收的步骤、方法、依据和标准，确保影响安装过程在受控状态下进行。3.3.5施工进度计划：项目经理负责按业主的进度计划要求，制定本工程项目的施工进度计划，报业主、监理审批。3.3.6施工队长负责编制工程项目的材料、设备计划及劳务工时计划、分批进料计划等，经项目经理审核报工程部经理审批后，由项目经理交材料供应部门备料、运至现场。3.3.7项目经理负责组建项目部，配齐管理人员，负责建立健全生产责任制；施工过程中的安全管理和分

54、项工程的质量检查措施；对项目的安全生产、环保及质量负全面责任，负责材料使用保管及在日常施工中全面管理工作。项目经理负责施工现场准备与业主联系放料场地，组织施工机具报验和进场，制定环保及安全措施。3.3.8项目部技术组要熟悉图纸，了解施工方案，开工前向施工各专业队伍做全面技术交底（工程概况、施工范围、技术要求等）。然后由各专业队长向本专业施工人员做专业技术交底，并组织施工人员消化图纸，了解施工方法、操作要领，明确质量要求。3.3.9项目工程师，负责落实技术岗位责任制和技术交底制度，每道工序必须进行技术工艺质量交底（按建筑设备安装分项工程施工工艺标准中相关专业），安全交底（按公司制定的安全生产管理

55、及操作规程相关内容），并填写技术交底记录表。3.3. 10在分项、分部工程施工过程中，施工负责人（专业队长、班组长）负责执行自检互检、交接检、预检、隐检和安全交底制度，每道工序自检后，填写分项、分部工程检查记录，由质检员或技术负责人核实签字，由监理、业主代表检验合格签字后，方可进行下道工序施工。具体按过程的监视和测量控制程序执行。3.3. 11工程施工按设计施工图纸、自动喷水灭火系统施工及验收规范、火灾自动报警系统施工及验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范以及公司“工程技术资料受控目录清单”中的标准工程图集和“工程项目施工组织方案”或“工程项目施工方案”的规定进行。3.3. 12项目部在每月

56、25日前将下月进度计划报甲方、监理。项目部在每月28日前将本月完成任务量、下月进度计划及材料进场计划上报公司合同预算部，项目部负责实施对施工计划完成情况的动态监控，必要时可发出调整计划表给施工队。3.3. 13施工中所需的原材料、消防设备及工程分包项目按物质采购控制程序和劳务分包方控制程序执行。项目经理在材料、设备订货前将产地、质量、性能等情况书面报甲方、监理，并提供相应的产品合格证或质保书，经甲方、监理认可后方可使用。3.3. 14采购的材料、产品在使用前由公司质检员、材料员、保管员按产品的监视和测量控制程序进行监视和测量，合格后报监理，并经监理验收合格，才能放行投入使用。不合格品均不得进入施工现场。3.3. 15项目部负责做好现场材料的管理工作，按过程的监视和测量控制程序，对现场材料进行标识和保管。3.3. 16对施工过程中出现的不合格项，根据不合格程度按不合格品控制程序和纠正和预防措施控制程序执行。3.3. 17在施工过程中，由于业主的原因造成的窝工或停工，项目经理负责与业主共同协商以完成工程的防护事宜。3.3. 18项目经理负责参加监理、甲方召开的例会，及时提出和解决施工中存在的技术质量及施工进度等问题，力争妥善解