下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、青少年儿童职业角色体验设计策划运营经验关于如何操盘高盈利儿童职业体验馆的问题,幻视联创 根据多年场馆策划经验提出一三五策划方案,致力于推动中 国儿童职业体验馆全新产业进程,为中国儿童创造更科学的 成长环境,不断创新与改进。儿童职业体验行业以创新迎未来。自2008年儿童职业 体验馆引入国内后,在海外相当火爆的儿童职业体验行业在 'i'国的发丿畏j i-不顺利,主要原因大量j隕搬抄袭国外儿童体验 馆的设计风格与运营模式的现象泛滥,很少有根据自身口的 进行精确的策划布局定位。一味地追求利润而造成过度模 仿,没有一点创新。幻视联创认为,如果想创造盈利性的儿 童体验馆,场馆必须要具备创新
2、性,与其他儿童体验馆产生 差异化,建设一些其他体验馆没有的场馆,来吸引更多的儿 童来体验。儿童场馆体验粘度问题。国内儿童体验馆普遍的现象是 场馆造型优美,但是真实体验环节与内容粘度不足,对孩子 吸引力不够,家长认可度也非常低,这些场馆无一例外亏损 甚至倒闭。项目的体验粘度直接关系到场馆是否能长久盈 利,所以幻视联创全案操盘儿童体验馆时,从体验消费本体 出发,打造儿童体验粘度高,家长认可度高的儿童体验馆。国内本土自创品牌过于效仿国外场馆的运营管理模式, 但没有分析自身特点与国内的国情以及国内消费者的心理 等因素,从项目配置运营能力、品牌管理与行业经验存在着 明显不足,尤其场馆人力资源分布仍属于劳
3、动密集型,运营 管理不能实现流程化,经常出现老人走新人来要再培训甚至 出现运营人员断代现象。再有就是行业内的非节假日低客流 现象,很多场馆没有好的解决方案,一味相信所谓的走政府 资源,走学校团队等业内老的解决办法,但其实大部分场馆 打出这样的牌都不是十分成功,北京幻视联创根据多年儿童 场馆经验,给出全新的一三五策划方案,真实有效的将这一 问题解决。幻视联创是河北首家儿童产业(儿童职业体验馆青少 年儿童军事体验馆购物屮心商场科技馆)设计、策划、运 营、执行、全案操盘领导专家,在建造儿童场馆方面有着经 验十足的前瞻顾问与执行导师,拥有国家高新技术企业资 质。幻视联创专注于打造市场生命力旺盛之小型“
4、迪士尼儿 童职业体验馆”,独家领先的运动平台,打造国内儿童职业 体验馆最具活力的运营体验模式,致力于高端文化产业的策划与开发。儿童职业体验馆如何正确选择策划公司?策划公司的选择非常重要,北京幻视联创承认确实国内 有一部分成功的场馆的策划是投资方自己策划,但也有一些 是全案策划公司来操盘的,比如亚洲最人儿童职业体验馆贵 安新天地儿童职业体验馆就是由第三方策划公司操盘,除了 场馆设计与设备提供,还提供免费的策划方案。幻视联创认 为最重要的是考虑此策划公司在以往的成功案例中,是否得 到投资商的认可度,以及场馆的受欢迎程度是否高,这些都 可以做实地考察。对于国内儿童体验馆场馆设计,过度模仿 度很高,各
5、大场馆相互复制泛滥,使场馆体验度低下没有粘 性不受欢迎。对于儿童职业体验馆的设计尽量要符合当地习 俗,让儿童可轻松接受的体验馆,并不要照搬照抄其他场馆, 从而避免体验馆亏损甚至倒闭。儿童职业体验馆如何选择价格透明的公司?设备是场馆运营的基础,尤其是高科技设备,往往都作 为儿童职业体验馆的核心体验项目引进,这样就要了解设备 的具体工艺材料与市场价格,幻视联创建议投资者可根据策 划公司提供的场馆设备,参考建材市场的材料价格,估算出 设备价格与商家报价对比,工艺最好材料优质,价格合理才 是最佳选择。其屮些靠忽悠起家的全案策划公司,用高报价来赚取 一些不知情无经验的投资者大量资金,一个价值几万的产品 报价到几十万,这种现象在业内也是确实存在的。幻视联创 建议投资者要对这种策划公司倍加小心,提醒投资者要时刻 保持清醒的头脑,千万不要单听信一家之言,盲冃的听取一 家策划公司的建议。其实任何行业屮都存在此现象,有走正 路的,同时就有动歪脑筋的。对于儿童职业体验馆行业要尽 量选取价格透明的公司,并且有相对的参考,价格合理,一 些相对成本报价过高的公司,要尽量排除,以避免进步更 多索取您的资金。幻视联创针对以往儿童重复体验率低的行业现状在一 三五策划方案中都右详细说
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024专项商品定向购买协议
- 2024年校园照明升级项目协议条款
- 放射性金属矿矿物学分析与鉴定方法考核试卷
- 2024高端酒店服务员劳动协议
- 《FlashToSIP协议转换器的设计与实现》
- 《2018-2019赛季NBA季后赛中锋进攻方式研究》
- 《阿替普酶静脉溶栓后急性缺血性脑卒中患者早期疗效与长期预后的影响因素分析》
- 2024年精装修工程门窗采购协议
- 六年级数学下册 综合模拟试卷三(学生版)(北师大)
- 搪瓷制品的材质选择与工艺优化考核试卷
- 模具典型零件加工工艺分析
- 1为老年人更换纸尿裤
- 不动产登记业务基本知识
- YH32-315四柱液压机说明书
- 小学美术课件-第1课建筑艺术的美-人美版(24张PPT)ppt课件
- FIT与PPM转换
- 灯饰中英文术语
- 提高出院病案7天回收率PDCA持续改进方案
- 争战得胜之方江秀琴
- 浅析初中数学学科特点与思想方法
- 施工方案及施工三措
评论
0/150
提交评论