天华领秀城A1--施工组织设计定稿

1、荷泽金御华府居住小区6#楼工程施工组织设计编制人：审核人：编制时间：2011年 月 日德合建筑安装工程有限公司编制依据1第一章工程概述2第一节概况2第二节施工内容及说明5第三节工程管理目标5第四节工程重点、难点分析6第二章施工部署8第一节施工准备8第二节施工组织部署10第三节施工工艺流程11第四节各专业及工序交叉施工原则与措施12第五节施工流水段划分14第六节劳动力组织与配备14第七节拟投入主要施工机械设备表14第三章施工质量技术组织措施及施工总体进度计划16第一节总进度计划及阶段目标16第二节工期保证措施16第三节主要材料用量计划21第四章施工质量技术组织措施22第一节施工质量保证体系22第

2、二节质量管理职责22第三节质量保证措施24第四节质量通病防治措施31第五章土建专业主要分项工程施工方案和技术措施35第一节测量放线施工方案35第二节防水工程41第三节土方施工46第四节钢筋工程47第五节模板工程52第六节混凝土工程58第七节架子工程64第八节屋面工程76第九节装饰工程78第六章给排水专业施工93第一节专业概况93第二节主要施工工艺及技术措施94第七章电气专业施工110第一节专业概况110第二节主要施工方法和技术措施111第八章安全生产、文明施工技术组织措施138第一节施工安全管理目标138第二节管理方针138第三节安全组织管理体系139第四节安全教育培训措施140第五节安全管理

3、制度及安全管理措施151第六节安全管理控制原则155第七节安全行为控制156第八节劳务用工安全管理156第九节专项安全措施及方案158第九章现场文明施工、消防方案174第一节现场文明施工管理174第二节消防工作方案176第十章冬季和雨季施工方案180第一节冬期施工方案180第二节雨季施工方案183第h一章施工现场平面布置及施工准备189第一节施工现场平面布置189第十二章现场组织机构190第一节 项目组织机构设置190第二节 项目组织机构主要管理人员职责191第十三章成品保护管理措施196第一节现场材料保护责任196第二节 结构施工阶段的成品保护责任196第三节 装修、安装施工阶段的成品保护责

4、任及管理措施197第四节 部分装修工程成品保护199第十四章工程保修工作管理措施和承诺203第一节用户服务目标203第二节组织保证体系203第三节施工收尾和竣工阶段的管理服务措施203附表1205附表2206编制依据1 .建设单位提供的荷泽金御华府居住小区 6#娄工程施工图纸;2 .建设单位提供的招标文件及答疑文件；3 .施工单位对现场的勘察；4 .国家及山东省有关规程规范；5 .现行国家颁布的有关法律法规和国家有关建筑安装工程施工、 验收及质量评定标准；6 .山东省下发的施工现场管理有关达标文件和基本条例；7 .我公司综合管理文件；8 .我公司同类工程施工经验;第一章工程概述第一节概况1.1

5、 总体概况序号项 目内容1工程名称荷泽荷泽金御华府居住小区6#娄工程2工程地址荷泽市青年路与康庄路交叉口西南角3建设单位荷泽豪联房地产开发有限公司4设计单位荷泽市规划建筑设计院5工程规模213011.8m26结构形式剪力墙结构，管桩筏板基础7承诺工期日历天8质量要求合格1.2 建筑概况序号项目内容1建筑用途住宅2建筑卸积（m2）建筑占地面积651.74总建筑面积13011.83建筑层数地上18层地下2层4建筑层高地下地下二层2.5m、一层2.6 m地上2.80m5建筑局度建筑最高处55.4m室内外高差0.35m屋面女儿墙高度51.8m6建筑平面2个单元7建筑防火地下室耐火等级为一级，其它为二级

6、8r外装修外墙外保温抹灰面涂料装饰9室 内 装 修顶棚水泥砂浆白式乳胶漆顶棚（储藏室、楼梯间、一层门 厅）其它用户自理楼地面地下车库为细石混凝土地面，厨卫、阳台为地砖楼地 面（用户自理），一层门厅为磨光花岗岩地面，其它 房间用户自理。内墙储藏室、楼梯间白式乳胶漆，厨、卫面砖，乳胶漆涂 料墙面、一层门厅大理石，其它白式乳胶漆（用户自 理）等门窗 工程地下室门钢板门特种门防火门、塑钢门、保温防盗门、防火防盗 门、镶板门等pvc塑料 门窗双层中空玻璃10防水工程地下室底 板及外墙 外侧防水等级为二级，底板及外墙高聚物改性 沥青防水卷材二层屋面防水防水等级为二级，合成高分子防水卷材二 层，涂料一遍序号

7、项目内容室内有水 房间1.3结构设计概况序号项目内容1结构 形式基础管桩筏板基础主体剪力墙结构体系2地下防 水系统混凝土自 防水混凝土强度c3r抗渗等级0.6mpa柔性防水底板及外墙高聚物改性沥青防水卷材一层3硅强度 等级c15基础垫层c30墙、柱、梁、板c30 p6地下室底板、地下室外墙板、卫生间、厨房圈梁、构造柱、现浇过梁4抗震等 级工程设防烈度七度抗震设防类别丙类建筑结构安全等级二级5地基设计等级乙级6钢筋类 别hpb235© 6 © 10hrb400此6此257钢筋接 头形式电硝压力 焊直径a 14的钢筋搭接绑扎直径 14的钢筋8结构断 面尺寸外墙厚250内墙250

8、、120(mm)底板1100楼板1209结构及 内隔墙地下外墙：自防水钢筋混凝土墙，内隔墙：钢筋 混凝土墙，加气混凝土砌块地上外墙混凝土墙（局部加气混凝土砌块填充）， 内隔墙除钢筋混凝土墙外，加气混凝土砌块第二节施工内容及说明本工程施工内容为建筑安装工程施工总承包，施工范围为：工程 预算中标明的以及图纸中明示的全部建安工程。包括结构施工、房间 内只做到刮腻子，公共部分、外立面按图纸内容施工，给排水、通风、 电气工程；弱电、消防工程只做埋管穿带线。第三节工程管理目标3.1 质量目标合格。3.2 工期目标：拟定施工日期为2011年 月 日至2012年 月 日，总计 日历天。3.3 安全目标确保无重

9、大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5 %。以内。3.4 文明施工目标做到荷泽市建筑工程安全文明施工工地，力争达到山东省安全文明工地。3.5 环保目标提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工 地周围环境达到持续净化目标。3.6 服务目标积极、主动、高效为业主服务，认真协调与各有关方面的关系， 接受甲方、监理、设计、质检站对工程质量、工程进度、现场管理的 监督。第四节工程重点、难点分析4.1 场地狭窄本工程周边建筑都在施工，场地很小，要合理利用有限的空间， 避免的材料二次搬运该工程楼体高度达 55.4米，临时设施距离楼房较 近，要考虑防护问题，同时兼顾防火要求，组织交通运

10、输及材料设备 进出场要求非常周密，这将是本工程重点管理及控制的对象。4.2 充分考虑季节施工基础及结构施工在雨季，预计施工至正负零需三个月，因此要做 好基坑防护、降排水。4.2.3本工程内外墙有多处轻质混凝土砌块与混凝土墙体相连接 部位，由于两种材料的变形系数不同，容易产生变形裂缝，质量是施工的重点控制4.3 连续施工，管理难度大本工程规模大、施工项目比较多。由于点多、面广工期紧，同时 投入的劳动力人数和施工机械、材料供应量也比较大。在施工中，要 制定科学合理的施工进度计划、劳动力进退场计划、施工机械、材料 进退场计划、施工班组进场计划，资金使用计划，根据各种计划合理 安排各项工作。第二章施工

11、部署第一节施工准备1.1 项目管理人员准备本工程将根据施工生产的需要，项目经理部将设项目经理 1名, 生产副经理1名，总工程师1名，并由项目经理、生产副经理、总工 师组成项目决策层。项目组织机构见“项目组织机构设置”所示。1.2 施工现场准备1.2.1 开工前委派项目经理部土建现场经理及有关人员办理好安 全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。1.2.2 进场后一个重要任务是根据规划给定的红线桩和水准点建 立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑 物的平面轴线控制网和高程控制点。1.2.3 与业主的交接工作我项目部在使用由业主提供的原始基准点、基准线、基准标高前， 应对它们

12、的准确性进行复核检查，如发现问题，应立即通知监理工程 师，以便纠正。与业主提供的临时电源、配电柜、临时水源总表井、上下水管线 等临时水电设施等设施进行交接，由专人负责并做好交接记录。1.3 物资准备对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产 用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计 中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给项目部的 物资部，由物资部筹备组织相应材料、机械设备，以保证施工正常进 行。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采 购平台架构上结合市场供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程 材料用量，然后由材料部门汇同技术计

13、划部门一道提出详细的物资采 购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。1.4 技术准备1.4.1 图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真 熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组 织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别 是应注意各专业图纸的交圈。1.4.2 方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工 程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施， 以便为施工提供足够技术支持。本工程前期主要解决测量工程施工方 案，施工总平面布置方案，防水施工方案，地下结构施工的流水组织 方案，塔吊安装方案

14、、结构模板、钢筋、混凝土施工方案，其他各项 施工方案根据工程进度提前编制完成，为各分部分项工程施工提供技术保障1.4.3 建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的 测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其 中主要控制点制成永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提， 必须在一入场便进行，且要求在 10天内完成。1.4.4 学习规范各项工程施工前，由技术负责人组织工长、队组负责人等人员学 习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范及 地方规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作 当中套用老规范。第二节施工组织部署2

15、.1 本工程拟定2011年 月日开工，2012年 月日竣工,其中要跨过1个冬季、2个雨季，这就给施工带来了一定的困难，因此 必须进行周密的施工部署，合理安排施工工序，作好各个工序之间的 交接和交叉工作，保证各道工序的质量，采用切实可行的施工方案， 做到方案先行，样板引路，加强各个专业的施工协调与管理，加大劳 动力、垂直运输设备和材料的投入，为保质按期完成施工本项目，我 公司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后， 按照贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有 余地的原则，采取平面分段、立面分层组织流水施工，保证总控计划实现。2.2 整体工程分四个施工阶段施工：

16、基础工程；结构工程；水、电、 通风安装和外墙装饰、室内装修和弱电工程，要通过平衡协调及调度， 将四个阶段紧密地组织在一起。2.3 结构施工配备劳动力100人，装修配备180人，结构期间采用 50米臂长塔吊1台，hbt80拖式泵1台，装修阶段设置物料提升机1 部。2.4 为贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有 余地的原则，保证工程按照总控计划完成。结构施工采取墙顶板一次 浇筑的方法施工。需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体 和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了及时插入二次维护结构、 安装、装修施工，结构将分阶段进行验收，围护与初装修施工穿插在 结构施工中进行，这样可以缩

17、短工期，为室内装修腾出空间和时间。2.5 对整个建筑物实行封闭式施工，这样可满足现场文明施工需要 和施工区内外安全要求，且除特殊情况（如浇筑混凝土）外，坚决执行 当地限时进行施工。第三节施工工艺流程第四节各专业及工序交叉施工原则与措施解决装修总工期紧张的关键在于必须采取初装提前插入的原则，以保证精装修有充裕的时间。要充分体现“结构快，初装早插入，精装要紧张”的原则，在有工作面的情况下组织插入的原则。4.1 工作面交叉装修插入的条件必须是在此部位已进行完结构验收，并在场地清 理后进行。初装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一 定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。4.2

18、 安全防护设施方面的交叉在装修工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在此情况下可申 报现场安全负责人请求临时拆除，施工完后再恢复。严禁私自拆除必 要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。4.3 装修与机电安装之间的交叉施工装修与水电安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交 叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当 将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题是一 切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则如下：4.3.1 水电安装进度必须服从总承包的进度计划， 选择合理的穿插 时机，要在总承包统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。4.3.2 明确责任

19、，正确划分利益关系。建立固定的协调制度。一切 从大局出发互谅互让，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意 对土建成品和半成品的保护。4.4 内外装修的交叉施工进入装修阶段内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循原则为： 先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面，在此期间外墙装 修始终处于网络计划的关键线路上，因此一切内部工作都要为外装修 让路。第五节施工流水段划分由于本工程层面较小，不分流水段，平端施工。第六节劳动力组织与配备本工程需要劳动力人数较多，现场施工高峰期将达到180人左右, 确定施工队伍之前要经过考察、洽谈几个阶段，主要考察施工能力、 质量保证能力及综合管理素质。施工中我项目部将

20、对劳动力配属队伍实行单方平米承包制，在签 定分承包合同前对分包单位提出工期和质量的要求，同时要求劳务配 属队伍必须投入足够的劳动力，以确保工期目标的实现。劳动力计划 见附表2。第七节拟投入主要施工机械设备表机械的选择和配置以充分满足施工需要，方便施工、机械先进、 减少人工作业强度为原则，并考虑最优的配置方案，在满足工程需要 的前提下尽量减少机械能力的浪费。根据施工能力设计及我公司对类似工程的施工经验，我们拟定了本工程的施工机械计划，见附表1第三章施工质量技术组织措施及施工总体进度计划第一节 总进度计划及阶段目标1.1 总体进度控制计划根据建设方的工期及进度要求，该工程计划开工日期为201年月

21、日。根据以往同类工程的施工经验及本工程的实际情况，在保 证工程质量，安全文明施工的前提下达到快速的目的，我们初步拟定 了一份可行的施工进度计划。1.1.1 阶段目标完成时间：开工时间：2011 年 月 日地下结构完成时间：2011年 月 日主体结构完成时间：2011年 月 日竣工验收时间：2012 年 月 日在进度计划的编制过程中，我们对一些施工条件进行了部分假设。 在实际施工中如情况变化较大，我们还将根据实际情况对进度计划进 行调整，以尽量满足建设方要求。后附“ a1楼工程进度计划”。第二节工期保证措施2.1施工组织保障措施为保证计划完成我们将选派最优秀的人员组建项目经理部，在人 员配备上选

22、择具有同类工程施工经验的管理人员，该工程的项目经理 曾担任类似工程的项目经理有丰富的现场施工组织管理经验，同时集 中我们经验丰富、精力充沛的项目总工程师、土建项目副经理、专业 项目骨干人员组成项目经理部，负责项目的质量、进度、安全、技术、 物资、文明施工和现场管理等工作。2.2建立完善的计划保证体系根据本工程结构形式的特点，结合业主要求，认真编写结构施工 期间施工进度计划。围绕人、机、料、法、环五个基本因素，科学周 密制定编排。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划 组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计 划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计

23、划限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、 年计戈ij,在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障 措施，同时制定一系列保障计划，确保关键线路的实施。1.1 .1 一级总体控制计划表述各专业工程的阶段目标，是业主、设计、监理及总包高层管 理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实 时监控、动态关联。本次提交的施工总进度控制计划即为一级总体控 制计划，采用网络图形式进行控制。1.2 .2二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施 工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监 理和总包管理人员对该专业

24、工程进度的总体控制，例如：机电安装进 度计划、主体结构工程施工进度计划等。1.3 .3三级进度控制计划单项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步 细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划，本公司随工程例 会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保 总体控制计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一 日，保证总体进度控制计划的按时实现。1.4 制定施工保障计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商 务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段 工期和分项工程的工程量制

25、定的各种工期保障计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类保 障计划，做到工期控制有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计 划能够实施，编制如下各项施工保障计划：即施工准备工作计划、图 纸发放计划、专业施工方案编制计划、主要施工机械设备进场计划（见 附表1）验收计划（计划正负零以下、首层六层、七层十二层、十 二层顶层分四次验收。1.5 技术工艺的保障“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的技术原则，制定详 细的、有针对性和可操作性的施工方案，施工方案覆盖面要全面，内 容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习 施工方案的积极性。施工方案抓住

26、关键工序，特殊工序。实现在管理 层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不 紊的按期保质完成。大力推广新技术、新材料、新工艺，以科学技术 推动加快施工进度。项目将根据工程工期要求和阶段目标要求，采用分段流水方式组 织施工。具体的流水段划分详见“施工部署”章，第五节所示。要保证在2011年年底以前完成主体及维护结构，为最大限度挖掘 关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结 构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工 种之间建立联合验收制度，以确保施工时间、空间充分利用、同时保 证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成 工

27、序时间的延长。本工程地下主体结构施工基础底板按后浇带划分区域分段施工， 采取先支顶板后支墙模板、一体浇筑的施工方法，减少工序技术间隙， 加快施工，以加快模板周转。1.6 合理资源配置的保障为保证质量管理目标和工期目标的实现，选择有着丰富的创优工 程经验，善打硬仗和苦仗的优秀外施队伍，保证操作人员的技术水平 一流，并对外施队伍管理水平进行认真考察、培训、考核，优胜劣汰, 从劳动力需用数量上优化组合，绝对满足施工需要，同时岗位设置齐 全以形成严格完整的管理及施工层次。本工程地下、主体结构主要从 四大工种进行合理配备。即钢筋、木工、混凝土工、架子工。机械是影响施工生产的主要因素之一， 需用的大中小型

28、机械设备， 选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求生产供应厂家 设专人（驻场）对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率95%以上。详见附表1为保证施工生产的正常进行，项目部将根据施工总进度需要对施 工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料 采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理，消除物资对施工进 度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。1.7 总包管理的保障立足于总承包的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳， 调动各业主指定分包的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项 目标的实现。项目部将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要管理人员会 议

29、，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周 召开一次有业主指定分包、监理共同参加的生产例会，总结周计划完 成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。互 通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方 信息交流渠道通畅，问题解决及时。项目部还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制等。1.8 管理制度保障严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优 的良好施工，获取工期的缩短。签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目 经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面 的积极性，组织开展以优质、高速施工为目

30、的的劳动竞赛。1.9 资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程 的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着 工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工 作业人员的充足准备提供了保证。第三节主要材料用量计划3.1主要施工周转材料用量计划序 号材料名称单位数量备注115厚覆膜多层板2 m10000按施工进 度分批进 场2板方材立方3305扣件式钢管脚手架t150第四章施工质量技术组织措施本工程质量目标：合格。第一节施工质量保证体系在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理 及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理

31、组织机构图施工质量管理组织机构图第二节质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分 工职责，落实施工质量控制责任，各行其职2.1 项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量 目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立 健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实 施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成 本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合 理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工 生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间 的关系。2.2 项

32、目技术负责人职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工 组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键工序和特殊工序， 并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组； 负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工 作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工 程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及 统计技术的选用。2.3 项目现场负责人的质量职责：作为负责生产的主管项目领导， 应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进 度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作 业指导书等进行操作检查，按规

33、范、标准组织自检、互检、交接检的 内部验收。2.4 质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管 部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查， 随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时 报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使 现场质量处罚权。2.5 施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者， 首先其 自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质 量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内 容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工

34、方案、作业指导书、技术 交底的主要编制者，应做好技术交底工作。第三节质量保证措施施工质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对 施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工 质量目标的要求。3.1 工程阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段 来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。阶段 性质量控制详见下图。施工阶段性质量控制措施图3.1.1 事前控制阶段事前控制是先导。主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体 系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质 量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、

35、半成品、构配件 进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流 程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新 材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑 物的定位线及高程水准点等。3.1.2 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有: 钢筋、模板、混凝土。完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的 关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度 的落实，对达不到质量要求的前道工序

36、决不交给下道工序施工，直至 质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检 查、验收。审核设计变更和图纸修改。3.1.3 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的 质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维 修。3.2 各施工要素的质量控制措施3.2.1 施工计划的质量控制编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提 下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划， 并确保其保质、保量地完成。3.2.2 施工技术的质量控制措施在本工程施工过

37、程中将采取两级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、 作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施 工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行 交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大 样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告； 基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及 强度报告。3.2.3 施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身 的素质以及对他们的管理均要有严格的要求

38、，对操作人员加强质量意 识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等 级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳 动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决 退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人 员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行 质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作 者整改。再次，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个 施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一

39、条龙” 操作管理方式，以确保工程质量。3.2.4 施工材料的质量控制措施为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购， 对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制。主要采取的措 施如下：建立物资评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技 术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审, 从预审合格的材料供应商中择优选择材料、设备。3.2.5 建立、完善相关管理制度3.2.5.1 会诊制度各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项 工程都编制了管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。

40、同时 我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工 中出现的问题。“会诊制度”流程图3.2.5.2 样板引路制度在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执 行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考 核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案 的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件，预见施工中将 要发生的问题，完善施工方案。3.2.5.3 过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检 及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。3.2.5.4 质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质

41、量否决权制 度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。3.2.5.5 质量奖罚制度根据项目质量控制重点，项目制定工程质量奖惩管理条例，加强 项目管理人员和广大施工人员的质量意识，提高他们的积极性，推动 质量管理工作上一个新台阶。3.2.5.6 成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作 管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下 道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护 和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。3.2.5.7 培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人

42、员必须经过业务知识技能培训， 适时组织项目管理人员到当地优秀管理工地进行观摩学习。对于特殊工种，除必须持证上岗外，还将针对本工程的实际情况 进行培训，达到项目的要求才可以上岗操作。第四节 质量通病防治措施4.1.防水工程4.1.1底板卷材防水序号通病防治措施1保持基层干燥、清洁，立墙铺贴米用实铺。2卷材搭接不良硅底板甩出的卷材接头压在保护墙上后，先铺一 层塑料布，再用硅压实，待主体完工后，撕去塑 料布，可使卷材表面清洁、完好无缺。4.1.2屋面女儿墙防水序号通病防治措施1漏水1 .转角处做钝角，垂直面与屋面之间的卷材分层 搭接。2 .木砖进行防腐处理，卷材收头处钉牢。3 .压顶用硅，板缝间用油

43、膏浇缝。4.2.钢筋工程序号通病防治措施1位移、保 护层不准 确1 .墙采用梯子筋、定位筋。2 .底板采用马镣。楼板加塑料垫块。3 .在绑扎好的顶板筋上铺设脚手板。4.3.硅施工序号通病防治措施1麻面1 .模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。2 .模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。3 .硅必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振； 每层硅均应振捣至气泡排除为止。2蜂窝1 .硅自由倾落高度一般不得超过 2米。浇筑楼板硅 时，自由倾落高度不宜超过1米。如超过上述高度， 要采取串筒、溜梢等措施卜料。2 .墙浇筑底：支模前应在边模板下口抹 8厘米宽找 平层，找平层嵌入柱墙体不超过 1厘米，保证卜

44、口 严密。3 .硅的振捣应分层捣固。浇筑厚度不超过振动器作 用部分长度的1.25倍。4 .硅浇筑时，必须掌握好每点的振捣时间。5 .浇筑腔时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。 如发现有模板走动，应立即停止浇筑，并应在碎凝 结前修整完好。3缝隙夹层1 .在已硬化的硅表面上继续浇筑底前，应除掉表面 水泥薄膜和松动石子或软弱硅层，并充分湿润和冲 洗干净，残留在於表面的水应予清除。2 .在浇筑前，施工缝宜先铺抹水泥砂浆或与硅相同 的减石子砂浆一层。3 .在模板上沿施工缝位置开口，以便清理杂物和冲 洗。锯末等杂物，可米用高压空气吹扫。全部清理 干净后，再将通条开口封板，并抹水泥浆或减石子 硅砂浆，在浇

45、筑硅。4缺棱掉角1 .拆模时不能用力过猛过急，注意保护棱角；吊运 时，严禁模板撞击棱角。2 .加强成品保护，对于处在人多、运料等通道处的 硅阳角，拆模后要用角钢等将阳角保护好，以免碰 撞。4.4抹灰墙面空鼓、裂缝主要预防措施4.4.1 抹灰前的基层必须处理干净，不得有砂浆残渣污垢、隔离剂、 油漆等污物，基层表面凹凸明显部位，应事先剔平或用 1: 3水泥砂浆 补平，表面太光滑基层要凿毛或拉毛。4.4.2 不同基层材料相接处，应设拉接筋表面铺钉金属网，搭接宽 度应从相接处起，两边不小于 10mm4.4.3 抹灰前墙面应浇水。抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性， 并具有一定的粘结强度。抹灰用原材料应符

46、合质量要求。4.4.4 当基层墙体平整和垂直偏差较大， 局部抹灰厚度较厚时，一 般每次抹灰厚度应控制在8-10mm为宜。4.4.5 抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正预防措施：a.按规矩将房间找方，挂线找垂直和贴灰饼b.冲筋宽度为10cm左右，其厚度应与灰饼相平。为了便于作角和 保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都冲灰筋一道；抹出的灰筋 应用长杠依照灰饼标志上下刮平。c.抹灰时如果冲筋较软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凹凸不平； 但也不宜在灰筋过干后进行抹灰，以免出现灰筋高出抹灰表面。d.抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修 正。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下串平串直，尽

47、量多压 几遍，避免裂缝和不垂直方正。4.5.粉刷序号通病防治措施1颜色 不均匀1 .涂料使用时必须充分搅拌均匀，不得任意加水稀释。2 .硅基层龄期应在28天以上，砂浆可在7天以上。3 .基层有油污、铁锈、脱模剂时，必须预先用洗涤剂清 洗干净。4 .基层表面应平整，平滑程度应喷涂施工时应均 匀喷涂，不得漏喷、虚喷或出浆、挂流；刷涂、滚涂2粉化、 剥落1.基层必须清扫干净。2.基层找平时用粉刷石膏。3 .喷刷涂料不得过厚。喷刷两道时，应在第一道充分干 燥后再刷第二道。4 .喷刷涂料时，气温应高于涂料最低成膜温度，雨天或 预计白雨的天气不得施工。5 .涂料应按出厂说明加水稀释，不得任意加水。第五章

48、土建专业主要分项工程施工方案和技术措施第一节测量放线施工方案1.1 测量准备工作：1.1.1 测量放线人员应对各专业图纸中的轴线关系、几何尺寸、高程等进行审核，并应及时了解与掌握有关工程设计变更文件以确保测 量放样数据准确可靠。1.1.2 测量仪器与器具的检定、检校：应按照规定的周期进行检校， 保证其均在受控状态。1.1.3 对甲方提供的建筑红线桩点（或平面控制点）、水准点进行 复测校核。选取唯一的起始控制点位与方向作为建筑物平面控制的起 始依据，选取唯一的水准点为高程控制的起始依据。1.2 控制网的布设：1.2.1 平面控制网：建筑物控制网应包括作为场地定位起始点和起始边、建筑物主点 和主轴

49、线，并要在便于施测、使用和长期保留的原则下，布设成平行 于建筑物四廓的闭和图形。利用平行借线法，布设建筑物轴线控制桩。建筑物平面控制网测设技术指标，按照一级精度，即测角中误差 ±9",边长相对中误差1/24000。测设方法采用直角坐标法。控制点之间应通视、易丈量，其顶面标高应略低于场地设计标高,并按规定进行埋设，以便长期保存。1.2.2 局程控制：高程引测宜尽先采用附合或闭合测法的水准测量，附合差、环闭 合差或往返较差不应超过：士 12mm1t (l附合或闭合路线长度，取 至 0.01km)。点位应选在土质稳定、便于施测使用、能长期保存的地方，桩点 要妥善保护。控制桩点采用

50、混凝土桩，底部 规格不小于0.6mx0.6m,桩顶标高 为场地设计标高下0.3m,顶部预埋 100mm( 100mm( 6mm钢板，点位中 心镶嵌d 1mm铜芯，在桩顶面的角上设水准点，水准点高出钢板5平面控制点预埋(i)用1于大深埋测量控制桩点埋设示意图10mm控制桩四周用钢管做1500x 1500的防护栏和醒目的标记，确保 桩点不被压盖、碾轧、扰动。如右 图所示。1.3 基础放线：依据建筑物轴线控制桩，验线合格后，将轴线投测到垫层上，经 校测合格后，再进行细部放样。当基础完成后，进行一次轴线及标高的复查，尽量将误差消减在±0.000 以下。1.4 结构施工测量：1.4.1 轴线的

51、竖向投测与细部放样：本工程采用激光铅直仪投测法进行竖向控制。1.4.1.1 选择投测点位置：在基础施工之前，应根据建筑物的结构 情况，选择控制测点。为了避免轴线上的墙、梁等对视线影响，控制 测点选择在距离轴线1500mmt的混凝土板上，便于预留孔和进行激光 传递。1.4.1.2 为了使激光光束能从底层直接打到所需测设的楼层，在各层楼板的投测点处，须留置150mnr 200mnm方（或直径）的孔洞，平 时孔洞处须盖好盖板，以保安全。1.4.1.3 每次投测时，应将激光铅直仪精确对中，严格整平，然后 开始投测，与此同时，在所测设层的楼板预留孔洞上，采用绘有坐标 网格的靶标接收。为了消除激光铅直仪系

52、统误差，应将仪器在水平方 向作0°、90°、180°、270回转，四点对角联线，交点即为正确投 测点。1.4.1.4 按照靶标上的十字线，在楼面上划出十字线标志后，应复 测各点之间的距离与夹角值，并与底层进行校核无误后，作为楼面定 位放线的依据。然后据此测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，各部位 放线的允许误差应符合如下规定：竖向投测允许误差:每层3 mm总高w 30 m5 mm30 m< 总高 w 60 m10mm当投测至施工层时，应先校核投测的轴线是否闭合，如闭合差在 允许范围内，就进行细部轴线测设，否则返工重新投测。具体要求如 下：项目允许误差（mm外廓主

53、轴 线长度（l）l<30m±530m< lw 60m±1036m< lw 90m细部轴线±2墙、梁、柱边线±3门窗洞口线±3在围护结构封闭前应将结构控制轴线引测至结构内部，以备室内 装修与设备安装定线时使用。1.4.2 标高的竖向传递：1.4.2.1 以钢尺从首层起始标高线竖直量距为主（允许误差：士 5mm,允许误差：每层士 3mm总高w 30 m士 5 mm30 m< 总高0 60 m士 10 mm1.4.2.2 施工层抄平前，应先校测首层传递上来的标高点，当校差小于3mm寸，以其平均值引测水平线。如超限，则返工重新量

54、取。1.4.2.3 抄平时，尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高允许误差为士 3mm1.4.2.4 在现浇混凝土结构中，墙柱钢筋绑扎完成后，应在竖向主 筋上测设标高点，并用油漆标注，作为支模与浇筑混凝土的依据。1.4.2.5 当施工层结构完成后，应将一定标高水平线用墨线标定于 结构四周内墙面与柱身上。1.5 电梯和管道安装测量1.5.1 直升电梯在安装前要做好如下测量工作在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构控制线为准及时测量 每层电梯井净尺寸，保证符合设计要求。检查电梯井中心竖向偏差并绘制电梯井两个方向的纵剖面图，并 提供最新净空尺寸。测设电梯井轨道中心位置，

55、并用钢丝固定，各条铅垂线固定后， 应分别丈量铅垂线间距离，两铅垂线相互偏差（全高）应小于1mm铅垂 线的精度应高于0.7mm/5nl每层弹100cm水平控制线。每层门套两边弹两条竖直线，其精度 应高于1/3000,并保证电梯门坎与门前地面水平度一致。1.5.2 管道安装前要检查穿墙、穿层孔洞位置是否符合设计要求，以结构控制线为依据，进行管道的安装1.6测量仪器、器具配备表序 号测量仪器 名称型号规格数量单 位用途1经纬仪21台角度测量；次要轴线的竖向传递；2水准仪s31台高程传递3激光铅直仪51台重要轴线的竖向投测450m钢尺一级2把量距5拉力器150n1个配合钢尺量距6塔尺5m2个配合水准仪第二节防水工程本工程地下室防水等级为二级，地下室底板、地下室外墙采用钢 筋混凝土自防水（抗渗等级0.6mpa）,外侧高分子防水卷材，整体外包 防水做法；屋面