企业安全生产标准化自评报告(doc 33页)

1、XXXXXX运输总公司 企业安全生产标准化自 评报告XXXXXXX运输总公司X分公司安全生产标准化自评小组二零一三年十月XXX汽车运输总公司X分公司企业安全生产标准化自评报告为了加强和规范道路旅客运输企业的安全生产工作,提高企业安全管理水平,全面落实道路旅客运输企业安全主体责任,预防和减少道路交通事故,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例、中华人民共和国道路运输条例等有关法律、法规,我公司成立了以经理刘明为组长的“企业安全生产标准化自评领导小组”,专门负责标准化活动的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规,深刻理解和掌握了标准化建设工

2、作的内容和要求,认真扎实对公司的安全生产基础工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下： 一、企业简介XX汽车运输总公司X分公司,是XXXXXX汽车运输总公司旗下的客运分公司之一,成立于XXXXX年X月XXX日。是通过河南省交通运输厅道路运输局的审批,并正式下发了道路运输经营经营许可证。经营业务范围包括：省、市、县班车（包车）客运和普通货运。目前公司主要从事班线班车营运。公司现拥有班线客车XXX部,现有从业人员XXX人,其中管理人员XX人（安全管理人员XX人）；公司下设安全生产领导小组、技术安全科、GPS监控室、综合办公室等。XXX汽车运输总公司XXX公司从成立至今,定位于X

3、X客运班线的开发和营运,始终按照安全发展型企业的标准,贯彻“安全第一 、预防为主、综合治理”的安全生产方针, “安全责任,重于泰山”, 把安全生产放在首位,依法依规经营,结合公司实际,优化安全生产条件,建立和健全安全管理制度,加强管理,严格隐患排查,重在落实安全责任。我公司在上级部门和总公司领导的指导下,全面推进安全生产标准化工作,为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了 以经理XXXX组长,班子成员、各科室负责人和业务骨干为成员的安全生产标准化领导组,具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,在安全标准化活动创建过程中,我公司进行了广泛的宣传发动,通过集中学习、板报、标

4、语,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。组织开展班组长及管理人员进行培训,让管理干部先熟知安全生产标准化。针对员工的专业技能情况开展适岗培训,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标 准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员和资金,进

5、行全面整改。对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究。以点带面,实现全面安全生产标准化。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,在稳固中提高,通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。 公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到,从而提高企业的本质安全。总之,安全生产标准化是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标

6、准化”达标为契机,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业。二、安全生产管理机构及人员配置情况 为了进一步贯彻落实国家关于安全生产的一系列方针、政策,确保公司安全生产形式稳定,公司成立了由经理刘明任组长,主管安全生产的范卫红为副组长,班子成员、各科室负责人和业务骨干为成员的安全生产领导小组,公司下设技术安全科、GPS监控室等安全管理科室,设立专兼职安全管理员,明确职责,落实任务。经理是安全生产的第一责任人,对安全生产负重要的领导责任,安全员是安全生产的管理人员,对安全生产工作负管理责任。安全管理机构框架及组成附表1、附表2及附表3. 附表1

7、：安全保证组织网络结构图安全生产领导组成员 安全生产办公室技术员安检员安全员 附表2：安全生产领导组组织结构图安全生产领导组组长：XXX安全生产领导组副组长：XXX成员： XXXX XXX XX XXX XXX XXX XX XXX XX XX XX 附件三：安全生产组织机构图安全生产领导组财务科技术安全科综合办公室 GPS监控室三、安全生产管理制度 交通安全工作事关社会的稳定、效益的提高,安全工作人命关天,是各项工作的重中之重,为使我公司的安全生产管理工作更好的贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以适应市场经济的发展需要,特制定各项安全管理制度。认真从“安全意识,安全制度,安全设施,源头管理”

8、等四个方面,对车辆、驾驶员进行静态管理、动态监控,明确责任,加强落实。把 “安全年”、“安全月”“百日安全赛”等活动结合起来,重点加大“三超一疲一酒驾”的治理力度。我公司制定了安全生产管理制度、事故处理及赔偿制度、车辆维护制度、驾驶员安全学习制度等多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司工作人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。附：安全生产规章制度清单 序 号安 全 制 度 名 称1目标管理制度2安全生产责任制考核制度3安全例会制度4文件和档案管理制度5安全生产费用提取和使用管理制度6设施、设备安全管理制度7安全生产培训和教育学习制度；8安全生产

9、监督检查制度9事故统计报告制度10安全生产奖惩制度11安全生产费用管理制度12停车场安全管理制度13车辆的强制报废制度14客运车辆管理制度15监控值班制度16安全培训、教育制度17交接班制度18值班制度19驾驶员行车安全档案管理制度20安全行车提示制度21安全行车日志制度22车辆技术管理制度23车辆安全检查制度24车辆使用管理制度25营运车辆维护制度26重大危险源辨识管理制度27隐患治理制度28安全生产奖励举报制度29事故管理制度30应急预案评审修订制度31安全标准化自评管理制度四、安全生产教育及培训 为加强和规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,结合

10、我公司实际情况,制定了2013年 XXX公司安全培训计划。 安全教育是使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。为进一步强化安全教育培训管理,全面提高我司班组长安全生产技术素质,增强职工安全意识,保障安全生产,我公司强化对培训工作,全面落实企事业班组长安全培训的主体责任,提高班组长安全培训的针对性和实效性,成立专门机构加强班组长安全培训工作,在岗班组长每年安全培训时间不得少于24学时,其他员工不得少于16学时,新上岗人员必须按照生产经营单位安全培训规定,经安全培训和考核合格后方可上岗。培训内容

11、分为安全生产、交通运输、法律法规、专业知识、基层管理基础知识、案例分析、模拟操作等。2013年对班组长、安管人员、驾驶员、乘务员等员工进行近30次的集中培训,约100个课时,培训人数总计达916人/次,对员工进行经常性的宣传教育,定期组织召集各种安全学习培训,能提高员工安全意识和防范风险能力,牢固树立“安全责任重于泰山”、“安全出效益”的理念。传达学习安全法律、法规,通报有关安全方面的会议精神。坚持每月对公司驾驶员进行一次安全教育培训,让其熟练掌握有关安全行车的法律法规、公司安全生产规章制度和安全操作规程,提高安全意识,完成从“要我安全”到“我要安全”,直至最终到“我会安全”的质的转变。五、安

12、全生产投入按照总公司关于安全费用提取的相关文件精神和我公司关于安全费用提取制度的规定,我公司从2013年X月份开始,按营运收入的1.5%进行安全资金的提取,截止到2013年XX月份共计提取安全资金XXXXX元,其中专职安全员岗位薪水XXXXX元；购买安全设施设备XXXX元；员工体检费用XXXX元；安全培训费用及培训资料费XXX元,总公司提取XXXXXX元,共计支出XXXX元,余额XXXX元。以上支出严格按照管理规定进行,纳入安全专项资金专款专用,并经安全领导小组审核投入使用。六、安全生产事故及应急管理根据国家安全监管局对应急管理工作的要求,建立积极有效的道路运输安全生产事故处理指挥机制,对发生

13、的道路运输事故以及车辆消防、办公场所及停车场发生火灾事故作出迅速反应,避免事故的蔓延和扩大,最大程度地预防和减少事故造成的乘客及公司员工生命损害和财产损失,按照国家生产安全事故应急管理办法、生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）和河南省生产安全事故应急预案管理办法和实施细则等相关法律法规的要求,结合我公司实际情况,修订完善了原有的应急预案,形成了【开封汽车运输总公司七分公司安全生产事故应急预案】,并于2012年 XXX月XXXX日组织人员对预案进行了演练论证（评审）。应急指挥管理机谈判队伍情况：组 长：XXX副组长：XXXX XXX组 员：XXX XXXX XXX XXX XXX X

14、XXX XXX XX XXX、领导小组下设办公室,XXXX任办公室主任,地点在技术安全科。领导小组负责各科室期间各项工作的检查和落实,认真掌握动态,及时协调处理各种突发事件,确保工作顺利展开。为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,应急管理工作实行统一领导,分级负责,在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分车负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 我公司于2013年XX月份组织一次大的应急预案演练。按照演练方案,进行演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。各科室积极配合应急指挥部开展应急处置、救援演练和专

15、项演练。演练从实战角度出发,提高了应急救援能力,深入发动了员工普及运输安全知识和技能。开展完应急演练活动后,应急指挥部对各部门应急行动的结果、职责履行、组织、行动、平时准备等情况进行评估,并做好有关统计、汇总工作。检查应急预案可行性及需完善、补充的项目。七、安全生产绩效我公司安全生产工作领导重视,各科室安全管理人员认真履行职责,全体员工配合努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,基本完成了安全目标任务公司各岗位制定有完善的岗位规程,并根据管理要求每年在规定时间组织技术人员、安全管理人员,开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工实施规程培训并经考核合格上岗。以多种方式

16、不断强化标准化作业意识,对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,定期进行安全隐患排查工作,并对排查情况进行汇总,制订整改计划。督促整改落实,并按照制度落实考核。2013年元月至XX月份,我公司共发生交通事故X起,死亡X人,轻伤X人按照安全事故报告、调查处理管理制度,加强对事故和违章的管理,除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。根据公司职业卫生管

17、理制度的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有危害性的岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作,确保岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：（1）每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施；（2）公司设置或指定职业健康管理机构,配备专（兼）职管理人员。（3）按规定定期对员工进行职业健康检查。我公司职工健康体检公司统一安排在开封市交通医院医院进行体检。（4）公司为每位驾驶员均办理了工伤保险；为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件。（5）根据存在的职业健康危害因素,组织员工培训教育并进行告知。八、

18、自评结论公司在自查自改的基础上,多次请总公司领导到公司亲临生产现场面对面指导整改工作,充分根据交通运输企业安全生产标准化考核评级办法的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于2013年10月28日形成自评得分结果：公司总参评项目46项；应得分1000分,实得分XXXX分,得分率XXXXX %；依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。考评指标自评分值表序号评审部分名称参评项目数量应得分实得分得分率1安全目标435100%2管理机谈判人员240100%3安全责任体系245100%4法规和安全管理制度570100%5安全投入250100%6装备设施175100%7科技创新与信息化2100XX%8

19、队伍建设590XXX%9作业管理6155XXX%10危险源辨识与风险控制2408XX%11隐患排查与治理270XXX%12职业健康325XX%13安全文化235XXX0%14应急救援485 XX%15事故报告调查处理250XX%16绩效考核与持续改进235XX%合计461000XXX%XXX汽车运输安全生产达标考评指标明细考评内容考 评 要 点分值考评评价得分一、安全目标35分1.安全工作方针与目标制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；55制定实现安全工作方针与目标的措施。552.中长期规划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。553年度计划根据中长期规划,

20、制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。554.目标考核将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标；55制定安全生产目标考核与奖惩办法；55定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。55二、管理机谈判人员40分1安全管理机构成立安全生产委员会（或领导小组）,下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要领导负责制；1010按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构；1515定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机谈判下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。552管理人员配备按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。1010三、安全责任体

21、系三、安全责任体系45分1健全责任制企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位；1010主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务；55分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任；55其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责；55安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。100102责任制考评根据安全生产责任

22、进行定期考核和奖惩,通告考评和奖惩情况。1010四、法规和安全管理制度70分四、法规和安全管理制度1.资质道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效,经营范围符合要求。552.法规及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范；55将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中；55执行并落实安全生产法律法规、标准规范；55将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。553安全管理制度制定并及时修订安全生产管理制度,包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度；3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用提取和使用管理制度；5）设施、设备、货物安全管理

23、制度；6）安全生产培训和教育学习制度；7）安全生产监督检查制度；8）事故统计报告制度；9）安全生产奖惩制度；10-10 0对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。554岗位安全生产操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位（职工）；1010对从业人员进行安全操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单位的安全操作规程。555制度执行及档案管理执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施；55每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查；55建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送

24、有关资料和信息。55五、安全投入50分1资金投入按规定足额提取安全生产费用；1010安全生产经费专款专用,保证安全生产投入的有效实施；1515及时投入满足安全生产条件的所需资金。1010为旅客投保承运人责任险。552.费用管理建立安全费用使用台账。55六、装备设施75分1. 车辆管理车辆技术等级符合行业标准规定要求；55车辆持有效的道路运输证、机动车行驶证、道路客运班线经营许可证明,在规定位置放置客运标志牌；1010车辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备,配足有效的灭火器；1515制定并落实车辆技术管理制度,按国家规定的技术规范对车辆进行定期维护与检测,保持运输车辆技术状况良好

25、；1515运营车辆符合国家标准规定的使用年限或运营公里数；1010严格执行车辆的强制报废制度,加强临近报废车辆的技术监管,及时处理临近报废车的安全隐患。1010安全生产设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好,没有随意改动；10-100七、科技创新与信息化七、科技创新与信息化100分1.科技应用制定并落实卫星定位装置安装使用规定；1010旅游包车、三类以上班线客车按规定安装使用具有行驶记录效用的卫星定位系统车载终端,并正常使用。1515车辆卫星定位系统车载终端接入符合行业标准的监控平台和全国重点营运车辆联网联控系统；1010定期检查车载终端使用情况,确保车辆在线时间；车载终端工作正常、监控数据准

26、确、实时、完整传输；55建立符合行业标准的道路运输卫星定位企业监控平台,及时向上级监管部门传输定位数据,并保证数据真实、准确。1010企业平台所录入的车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案信息,记录车辆行驶情况等信息准确、完整；5-50配备专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情况,分析处理动态信息；5-50建立监控值班制度,对营运车辆24小时实时动态监控；对上级监管平台发出的指令进行应答,并执行有关要求；1010按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意毁坏卫星定位装置等违法违规行为,记录违法违规驾驶员信息,至少保存3年时间；55建立动态监控工作台帐。552.科技创新组织开展安全生产科技攻

27、关或课题研究；1010设有其他安全监管信息系统1010八、队伍建设90分1培训计划制定并实施年度及长期的继续教育培训计划,明确培训内容和年度培训时间。10102宣传教育组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。10103管理人员企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并取得行业主管部门培训合格证；1010专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定。15104从业人员培训从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时

28、。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。1010转岗人员及时进行岗前培训；1010新技术、新设备投入使用前,对管理人员进行专项培训。10105规范档案建立健全安全宣传教育培训考评档案,详细、准确记录培训考评情况；55对培训效果进行评审,改进提高培训质量。1010九、作业管理155分1.现场作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。10102.安全值班制定并落实安全生产值班计划和值班制度,重要时期实行领导到岗带班,有值班记录。10103.相关方管理两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确,并落实到位。54. 驾驶员管

29、理制定并落实驾驶员行车安全档案管理制度,实行一人一档；1010严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历,符合条件的签订聘用合同；1010客运车辆每日运行里程超过400公里(高速公路直达超过800公里)的,按规定配备两名以上驾驶员；驾驶员连续驾驶时间不超过4个小时,或者24小时内累计驾驶不超过8小时；1515及时掌握极端天气及路况信息,提示作业中的驾驶员谨慎驾驶；1010驾驶员按照规定填写行车日志。555营运车辆管理有车辆技术档案,实行一车一档,内容记载及时、完整和准确,不得随意更改；1010落实专人负责车辆技术管理工作,车辆安全技术状况符合有关规定；1010建立并落实车辆安全检查制度。做好

30、出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。1010维护、维修作业须在交通运输管理部门认定的汽车维修企业进行；10106运输管理客运班车按照许可的线路、班次、站点运行,在规定的途径站点进站上下旅客,不得改变行驶线路,不得站外上客或者沿途揽客。1515客运车辆严格按核定人数范围内载客运行,无违反规定超速、超员运输；1010合理调整发车时间,对夜间途经达不到夜间安全通行条件的三级（含）以下山区公路,禁止通行。10107警示标志在存在危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的安全警示标志,警示、告知危险种类、后果及应急措施。55十、危险源辩识与风险控制40分1.危险源辨识开展本单位危险设施或场所危险源的辨识

31、和确定工作；1010辩识重大危险源,采取有效防护措施,按规定报有关部门备案。10102.风险控制及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别；10 10向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急场所；55对危险源进行建档,重大危险源单独建档管理。5 5十一、隐患排查与治理70分1.隐患排查制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法;1010每月至少开展一次安全自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案;1515对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。10102.隐患治理制定隐患治理方

32、案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机谈判人员、时限和要求;55对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位;55重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”；1010建立隐患治理台帐和档案,有相关的记录;55按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送；1010十二、职业健康25分1.健康管理设置或指定职业健康管理机构,配备专（兼）职管理人员；55按规定对员工进行职业健康检查。5-502.工伤保险为驾驶员办理工伤保险；553.危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因

33、素和职业危害、防范措施和应急处理措施,降低或消除危害后果的事项。5-504.环境与条件为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具；55十三、安全文化35分十三、安全文化1.安全环境设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,每月至少更换一次内容；55公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。552.安全行为开展安全承诺活动；55编制旅客运输安全知识手册,并发放到职工；55组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案、有总结；55对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励

34、,并与其经济利益挂钩；55对安全生产进行检查、评比、考评,总结和交流经验,推广安全生产先进管理方法；55十四、应急救援85分1.预案制定制定相应的突发事件应急预案,有相应的应急保障措施；1010结合实际将应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案；55应急预案与当地政府预案保持衔接,报当地有关部门备案,通报有关协作单位；55定期评审应急预案,并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。10102.预案实施开展应急预案的宣传教育,普及安全生产事故预防、避险、自救和互救知识；5-50开展应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案；55发生事故后,

35、及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。10-1003.应急队伍建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍,或指定专兼职应急救援人员；55组织应急救援人员日常训练5-504.应急装备按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备；55建立应急装备使用状况档案,定期进行检测和维修,使其处于良好状态；5 55.应急演练按照有关规定制定应急预案演练计划,并按计划组织开展应急预案演练；1010应急预案结束后,对应急预案演练效果进行评审,撰写应急预案演练评审报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见；55十五、事故报告调查处理50分1.事故报告

36、发生事故及时进行事故现场处置,按相关规定及时、准确、如实向有关部门报告,没有瞒报、谎报、迟报情况;1010跟踪事故发展情况,及时续报事故信息,建立事故档案和事故管理台帐。552.事故处理接到事故报告后,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;1010发生事故后,按规定成立事故调查组,积极配合各级人民政府组织的事故调查,随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况;55按时提交事故调查报告,分析事故原因,落实整改措施;55事故发生后,及时召开安全生产分析通报会,对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查；5-50按“四不放过”原则严肃查处安全生产事

37、故,严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案；10-100十六、绩效考评与持续改进35分1.绩效评定每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评。552.持续改进提出进一步完善安全标准化的计划和措施,对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。10103安全管理体系建设根据企业生产经营实际,建立相应的安全生产管理体系,规范安全生产管理,形生长效机制。20-200考评员（签名）： XXXX XXX XXXX XXX XXXX XXXX XXXX XX 年 月 日各项安全生产要素评审概述 一、安全生产目标 公司建立有安

38、全生产目标的管理制度,制订了年度安全生产指标。根据各部门在安全生产中的职能,分解了安全生产目标与指标,并制订了实施计划和考核办法,对安全生产目标的完成和效果定期进行评估和考核,根据考核结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 二、管理机谈判人员公司设立有安全生产领导机构-公司安全生产领导组,下设办公室。安全生产领导机构每月召开一次安全专题会,协调解决安全生产问题。按规定配备了安全管理人员及安全员。安全生产领导机构会议纪要要求保存。对各部门、各岗位建立、健全了安全生产责任制,公司经理按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行了安全生产义务。全体员工也都掌握了本岗位的安全生产

39、职责。对安全生产责任制落实情况进行考核。三、 安全责任体系健全责任制,企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位；企业制定的安全生产责任制文本、主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确,企业定期检查责任制落实情况等均有文本记录。四、法规和安全管理制度公司具备道路班线客运运输资质,相关资质文本合法有效。并根据道路旅客运输企业相关法律法规、标准规范等及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中；将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训；制定并及时修订安全生产管理制度,包括安全生产责任制,安全例会制度,

40、文件和档案管理制度,安全生产费用提取和使用管理制度,车辆设施、设备安全管理制度,安全生产培训和教育学习制度, 安全生产监督检查制度,事故统计报告制度,安全生产奖惩制度等具有符合要求的文件。五、安全投入建立了安全生产费用提取和使用管理制度,保证安全生产费用投入,专款专用,并建立了安全生产费用使用台账,所有安全生产费用使用台账,均在公司存档。我公司今年计划投入XXX元,现已投入XXX元,足额缴纳了员工的工伤保险费。今年以来员工未曾受过工伤。六、装备设施车辆技术等级符合行车标准规定要求。车辆技术等级符合行业标准规定要求；车辆持有效的道路运输证、机动车行驶证、道路客运班线经营许可证明,在规定位置放置客

41、运标志牌；车辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备,配足有效的灭火器；安全生产设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好没有随意改动。各项安全装备设施均有相关的档案和记录。七、科技创新与信息化制定并落实卫星定位装置安装使用规定；旅游包车、三类以上班线客车按规定安装使用具有行驶记录效用的卫星定位系统车载终端,并正常使用；监控平台24小时实时动态监控；公司所有车辆GPS监控均有台账和记录。目前公司营运车辆均安装有GPS监控,超速报警仪,防疲劳驾驶系统,高速路上下客报警系统。八、队伍建设公司制定并实施年度及长期的教育培训计划,明确培训内容和年度培训时间；组织开展安全生产的法律、法规和安全生

42、产知识的宣传、教育；企业主要负责人和管理人员及专职安全管理人员具备相应的安全生产知识和管理能力,并取得行业主管部门培训合格证；从业人员接受再培训,提高从业人员的素质和能力；新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。公司各项培训学习均有相关资料及记录。九、作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；制定并落实安全生产值班计划和值班制度,重要时期实行领导到岗带班；对驾驶员行车安全档案实行一人一档,记录完整；严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历,凡符合条件的与公司均已签订聘用合同；客运车辆每日运行里程超过400公里（高速公路直达超过800公里）的,按规定配备两名以上驾驶员;800公里以上者,必须配备三班驾驶员,由公司监控室24小时在线监督。驾驶员连续驾驶时间不得超过4个小时