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文档简介

1、责任包干制在手术室护理管理中的应用杨绪侠(江苏省宿迁市泗洪县人民医院江苏泗洪223900)【中图分类号1r197.31【文献标识码】b【文章编号1672-5085 (2013 ) 06-0245-02【摘要】 目的改革管理模式,实现人力、物力资源利用的最大化,提高手 术室护理服务的内涵质量。方法 实行手术室护理责任包干制。根据护理人员能 力、资历、专业特长等进行分组,确定各组及组内各级护理人员职责,对各项 工作进行整合分工,责任到人,包括手术病人术前访视、术中配合、术后随访及 所辖手术间的仪器、设备、物品、药晶等维护和管理。结果 通过实行责任包干 制护理和管理,成效显著,病人、手术医牛、麻醉医

2、牛满意度显著提高。【关键词】手术室护理管理责任包干随着“优质护理服务”的深入开展和责任包干制整体护理模式的运行, 对手术室护理及护理管理提出了严峻的挑战。手术室是一个专科性极强的特殊科 室,在完成常规的手术任务之余,要不断的完善现行的管理制度,改革管理模式, 提高护理工作质量,才能适应现代化医院手术室的发展需求。责任包干制是行之 有效的管理模式。2012年5月以来,我院手术室在护理管理中推行了责任包干 制管理模式,取得了一定的成绩,现简要介绍如下:1改革管理模式,落实责任包干1.1环境卫牛的管理环境卫生要做到墙面、地面清洁无尘、无血迹,消除卫生死角,各种设 施保持完整清洁,废物处理恰当,牛活垃

3、圾、医疗垃圾等按规定分类处理。整齐 清洁的卫牛环境为无菌手术的开展,减少手术的感染率打下坚实的基础。1.2调整办公区域,配备基础设施,确保性能良好办公区域经调整后更加规范合理,为手术医牛提供一个温馨的休息交流 的场所。手术室内设备齐全,保证所有的电源、仪器、接线板、吸引器等性能良 好,处于备用状态。手术用的物品摆放整齐,放置合理,定人管理,保持整洁无 破损,无尘。1.3加强无菌技术管理,提高工作质量消毒无菌的严密程度:严格的无菌观念。有健全的消毒隔离制度。 清洁区和污染区有明显的分界,污染物品有严格的消毒措施。定期对手术室 的空气、参加手术者的手、消毒的器械包、一次性无菌卫生材料等做细菌培养,

4、 如发现问题立即采取措施,及吋改进,严格把好消毒关。1.4认真做好围手术期的护理坚持“以病人为中心”的服务理念,重大手术病人,术前一天访视病人 及家属。术中认真配合医生手术,如有特殊情况及吋和家属沟通。术后温馨随访 等亲情服务措施,提高病人及家属的满意度。同吋,定期征求手术医生、麻醉医 生的意见,以不断改进工作,更好的服务于病人。2实行人性化护理管理一一柔性管理,调动护理人员的积极性2.1构建柔性组织文化规范护士行为2.1.1采用多种形式开展学习,以年资高的护士指导年资低的护士从事 专科知识学习,并随时解答实际工作中出现的问题,建立规范化培训计划,定期 培训和考核(如理论考试、操作考核),使其

5、在工作技能方面逐步得到提高,定 期开展业务学习并组织年轻护士学习大型仪器设备的性能、使用及保养。2.1.2将“以病人为中心”的服务理念,延伸到“以护理人员为中心” 的护理管理中。使护士了解管理者的目标,自觉将个人目标与组织目标相结合, 思想上与管理者保持高度一致,行动上自觉遵从规范,而不需要管理者时时刻刻 监督、管理,建立起-个良好循环的工作环境。2.2实施人本管理,达到最佳的工作状态2.2.1在手术室护理管理中,做到人人参与管理,培养主人翁意识。2.2.2相对专科化手术配合。2.2.3实行弹性排班。2.2.4细节入手,关爱护士。加强与护士的交流,倾听其内心深处的感 受,缓解不良的心理压力。在

6、不影响工作的前提下,针对不同年龄的护士家庭所 需,给予尽可能的班次照顾。从五月份至今,在不影响工作的情况下,为20余 人次的护理人员进行调班,让她们外出旅游、学习、探亲等。注重从细节入手, 关爱护士。2.2.5营造和谐的工作氛围。2.2.6个性化的管理。根据护士的特点和任务性质进行分工和管理,有 利于激发个人的创造,提高工作效益。3严格财产管理,保证财物完整3.1选择责任心强、管理能力强、有实际工作经验的、业务水平较高的 资深护士负责物品管理,并时刻处于备用状态,无过期。3.2完善规章制度完善规章制度是搞好财物管理的保证。建立执行 明细账目,专人负责,定期清点,分类管理,帐物相符。严格交接班制度。 做好消耗性物品的清点和管理。对于贵重的物品应问明医生明确使用后方可打开, 并做好用物去向登记。对于低质易耗品节约使用,杜绝浪费。建立物品外借制 度,不得随意外借。贵重物品使用保管制度。所有器械均应规范化、数字化。 根据工作需要及本科条件,在实用、经济、择优的原则下,中请选购物品和器 材,做到保证使用,防止积压,杜绝浪费。4体会与感受通过责任包干制的实施及人性化管理之后,增加

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