第十三章价值工程

1、编辑ppt1 第十三章第十三章 价值工程价值工程编辑ppt2第四章 价值工程 本章内容本章内容一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法三、价值工程在工程建设中的应用三、价值工程在工程建设中的应用编辑ppt3 价值工程与一般的投资决策理论不同，价值工程与一般的投资决策理论不同，一一般的投资决策理论研究的是项目的投资效果，般的投资决策理论研究的是项目的投资效果，强调项目的可行性强调项目的可行性，而价值工程是以研究获，而价值工程是以研究获得产品得产品必要必要功能所采用的功能所采用的省时、省钱、省力省时、省钱、省力的技术经济分析法，以的技术经

2、济分析法，以功能分析功能分析和和功能改进功能改进为研究目标。为研究目标。编辑ppt4w 技术经济学除了要评价投资项目的经技术经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要济效果和社会效果外，还要研究如何用最研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。的必要功能。价值工程是一门技术与经济价值工程是一门技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。国内外的实践证明，推是一种思想方法。国内外的实践证明，推广应用价值工程能够促使社会资源得到合广应用价值工程能够促使社会资源得到合理有效的利用。理

3、有效的利用。编辑ppt5价值分析价值分析（Value AnalysisValue Analysis， VA VA ）一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理 价值分析：一种有组织的创造性方法，该方法价值分析：一种有组织的创造性方法，该方法的目的为有效地识别出不必要的，即无助于质量、的目的为有效地识别出不必要的，即无助于质量、用途、寿命、外观或用户特殊要求的成本。用途、寿命、外观或用户特殊要求的成本。价值工程价值工程（Value Engineering Value Engineering ， VE )VE ) 后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现不后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现

4、不能单靠几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，能单靠几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了一个大型的有组织的活动，就称为于是发展成了一个大型的有组织的活动，就称为价价值工程值工程（Value EngineeringValue Engineering，VEVE）。 编辑ppt6 19471947年，年，起源于美国起源于美国，美国通用电器公司采购部美国通用电器公司采购部门的工程师麦尔斯（门的工程师麦尔斯（L. D. MilesL. D. Miles ）从材料代用开始，从材料代用开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领域。逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领域。一、价值工程的基

5、本原理一、价值工程的基本原理 我国从我国从19781978年开始引进并推广价值工程年开始引进并推广价值工程，19871987年年1010月月颁布了中华人民共和国国家标准（颁布了中华人民共和国国家标准（GB8223GB82238787）价值工程基本术语和一般工作程序价值工程基本术语和一般工作程序。编辑ppt71 1、价值工程的概念、价值工程的概念概念：价值工程（概念：价值工程（Value EngineeringValue Engineering，简称，简称VEVE），），又称为价值分析（又称为价值分析（Value AnalysisValue Analysis，简称，简称VAVA），），以以提高实

6、用价值为目的提高实用价值为目的，以开发集体智力资源为基础，以开发集体智力资源为基础，以功能分析为核心以功能分析为核心，以科学的分析方法为工具，以，以科学的分析方法为工具，以最低的寿命周期成本最低的寿命周期成本实现产品的实现产品的必要功能必要功能的的有组织有组织的活动的活动。价值工程涉及到价值价值工程涉及到价值V V、功能、功能F F和寿命周期成本和寿命周期成本C C等三个基本要等三个基本要素。三者之间的关系为：素。三者之间的关系为：CFCostFunctionValue)()()(成本功能价值一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理编辑ppt82 2、价值工程的特点、价值工程的特点（1 1

7、）出发点上：是以用户的功能需求为出发点；）出发点上：是以用户的功能需求为出发点；（2 2）目的上：是致力于提高价值的创造性活动；）目的上：是致力于提高价值的创造性活动；（3 3）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；与成本的关系；（4 4）活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有）活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作的。计划的开展工作的。一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理编辑ppt93 3、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念（1 1）价值（）价值（valuevalue） （2 2）功能（）功能（f

8、unctionfunction） （3 3）寿命周期成本（）寿命周期成本（life cycle costlife cycle cost）一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理编辑ppt10（1） 价值（价值（value）提高产品价值是价值工程的目标提高产品价值是价值工程的目标 价值工程中的价值工程中的价值价值是指研究对象的功能与成本（即是指研究对象的功能与成本（即费用）的相对比值。费用）的相对比值。 价值的表达式为：价值的表达式为：V=F/CV=F/C 式中：式中：VV产品价值产品价值 FF产品功能产品功能 CC产品成本产品成本 目的是要从技术与经济相结合的角度上去改进和创新目的是要从技

9、术与经济相结合的角度上去改进和创新产品。这一目标不但反映了生产者、用户的共同利益，而产品。这一目标不但反映了生产者、用户的共同利益，而且反映了有效利用社会资源的要求。且反映了有效利用社会资源的要求。一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理3 3、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念编辑ppt11提高产品价值的途径：提高产品价值的途径： 2 2）功能不变，降低成本）功能不变，降低成本 1 1）成本不变，提高功能）成本不变，提高功能 5 5）既提高功能又降低成本）既提高功能又降低成本 3 3）成本略有提高而功能有较大改善）成本略有提高而功能有较大改善 4 4）功能稍有下降而成本大幅度下降）功

10、能稍有下降而成本大幅度下降 一般说来，生产成本是随着产品功能的提高而不断增加的。一般说来，生产成本是随着产品功能的提高而不断增加的。功能越好，则使用成本越低。功能越好，则使用成本越低。 （1） 价值（价值（value）一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理3 3、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念编辑ppt12 1 1）人们在购买某种商品的时候，总）人们在购买某种商品的时候，总是把商品的功能（质量）同价格联系是把商品的功能（质量）同价格联系起来考虑，当两种商品的价格相仿时，起来考虑，当两种商品的价格相仿时，总是总是购买其中质量较好的商品购买其中质量较好的商品。因此，。因此，可以采取可

11、以采取右图右图途径以提高价值。途径以提高价值。 2 2）同理，在同类商品功能（质量）同理，在同类商品功能（质量）相仿的情况下，相仿的情况下，人们总是选择其中价人们总是选择其中价格较低者格较低者，因此，采取，因此，采取右图右图途径提高途径提高价值的途径是可行的。价值的途径是可行的。 3 3）根据不少消费者喜爱新颖商品和多）根据不少消费者喜爱新颖商品和多功能商品的偏好特点，应该研究商品的功能商品的偏好特点，应该研究商品的“竞争质量竞争质量”。所谓。所谓“竞争质量竞争质量”，即，即比同类商品具有某些独特的功能。商品比同类商品具有某些独特的功能。商品具有独特功能，哪怕是微小的独特功能，具有独特功能，哪

12、怕是微小的独特功能，就会比同类商品更具有竞争力。就会比同类商品更具有竞争力。这种商这种商品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。品即使价格稍贵，消费者也愿意购买。因此，采取因此，采取右图右图途径提高价值的途径是途径提高价值的途径是可行的（主要适用于高档商品）。可行的（主要适用于高档商品）。编辑ppt13 5 5）物美价廉的商品是最受欢迎的。但）物美价廉的商品是最受欢迎的。但是要做到这一点，就必须是要做到这一点，就必须既提高功能又既提高功能又降低成本降低成本，这就要求在技术上和管理上，这就要求在技术上和管理上有所突破。因此，价值工程不仅要在原有所突破。因此，价值工程不仅要在原有的技术管理水平上挖掘潜力

13、，更要求有的技术管理水平上挖掘潜力，更要求打破现状，不断提高组织的技术管理水打破现状，不断提高组织的技术管理水平，以求得平，以求得右图右图提高价值的最佳途径。提高价值的最佳途径。 4 4）根据不少消费者喜欢）根据不少消费者喜欢“实惠实惠”的心理，的心理，某些消费品，在不严重影响使用价值的情某些消费品，在不严重影响使用价值的情况下，适当地降低商品的功能（质量）水况下，适当地降低商品的功能（质量）水平，以换取成本有较大幅度的降低，这种平，以换取成本有较大幅度的降低，这种商品也有广泛的销路，例如，商品也有广泛的销路，例如，不少消费者不少消费者喜欢购买处理品就是一个明证喜欢购买处理品就是一个明证。因此

14、，采。因此，采取取右图右图途径提高价值的途径也是可行的途径提高价值的途径也是可行的（主要用于低档品）。（主要用于低档品）。编辑ppt14（2） 功能（功能（function） 功能功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。说，功能就是功用、效用。一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本原理3 3、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念功能分类如下：功能分类如下： 按功能的重要性程度分为按功能的重要性程度分为基本功能（基本功能（basic function）和辅助功能（）和辅助功能（supporting function）；）； 按功

15、能的用途分类，功能可划分为按功能的用途分类，功能可划分为使用功能（使用功能（use function）和美学功能（）和美学功能（esteem function） ； 按用户的需求分为按用户的需求分为必要功能（必要功能（necessary function和不必要功能（和不必要功能（unnecessary function）；）； 按功能的强度分为按功能的强度分为过剩功能（过剩功能（plethoric function）和不足功能（）和不足功能（insufficient function）；）；编辑ppt15 基本功能和辅助功能基本功能和辅助功能 基本功能基本功能就是要达到这种产品的目的所必不可

16、少的功能，是就是要达到这种产品的目的所必不可少的功能，是产品的主要功能，产品的主要功能，如果不具备这种功能，这种产品就失去了其存如果不具备这种功能，这种产品就失去了其存在的价值。在的价值。辅助功能辅助功能是为了更有效地实现基本功能而添加的功能，是为了更有效地实现基本功能而添加的功能，是次要功能是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。，是为了实现基本功能而附加的功能。 例如，对于台灯，其基本功能是为了照明，其次还要求造型例如，对于台灯，其基本功能是为了照明，其次还要求造型美观、光线柔和、适宜的色彩等辅助功能。美观、光线柔和、适宜的色彩等辅助功能。 但是，如果有人将台灯作为摆设，那么显而易见，

17、此时的台但是，如果有人将台灯作为摆设，那么显而易见，此时的台灯本质上属于装饰用品，后者变成基本功能。灯本质上属于装饰用品，后者变成基本功能。 使用功能和美学功能使用功能和美学功能 使用功能从功能的内涵上反映其使用功能从功能的内涵上反映其使用属性使用属性；而美学功能从产；而美学功能从产品外观上反映功能的品外观上反映功能的艺术属性艺术属性。编辑ppt16 必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能 必要功能必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均

18、为必要功能；功能等均为必要功能；不必要功能是不必要功能是不符合用户要求的功不符合用户要求的功能，是完全没有必要或没有意义的能，是完全没有必要或没有意义的“画蛇添足画蛇添足”功能功能，包，包括一是多余功能、二是重复功能和三是过剩功能三个方面。括一是多余功能、二是重复功能和三是过剩功能三个方面。因此，因此，价值工程的功能，一般是指必要功能。价值工程的功能，一般是指必要功能。 过剩功能和不足功能过剩功能和不足功能 过剩功能过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要是指某些功能虽属必要，但满足需要有余有余，在，在数量上超过了用户的要求或标准功能水平。数量上超过了用户的要求或标准功能水平。不足功能不足功能

19、是相对是相对于过剩功能而言的，表现为功能在数量上不能完全满足用户于过剩功能而言的，表现为功能在数量上不能完全满足用户需要，或需要，或低于标准低于标准功能功能水平。水平。 例如，某机器本来需要例如，某机器本来需要5.5KW5.5KW电动机，却配备了电动机，却配备了7.5KW7.5KW的的电动机，功能过剩常常表现为电动机，功能过剩常常表现为“大材小用大材小用”。 相反，若实际需要相反，若实际需要7.5KW7.5KW的电动机，却配备了的电动机，却配备了5.5KW5.5KW的电的电动机，那就是动机，那就是“功能不足功能不足”的问题了。的问题了。编辑ppt17（3）寿命周期成本（）寿命周期成本（life

20、 cycle cost） 价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发生的全部费用，生的全部费用，包括：包括： 生产成本生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用：产品从研发到用户手中为止的全部费用 使用成本使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用：用户在使用过程中发生的各种费用 因此，因此，寿命周期成本生产成本寿命周期成本生产成本+ +使用成本使用成本 其中，寿命周期：从产生到结束为止的期限其中，寿命周期：从产生到结束为止的期限一、价值工程的基本原理一、价值工程的基本

21、原理3 3、三个重要的基本概念、三个重要的基本概念编辑ppt18 一般来说，在一定的技术水平下，随着产品一般来说，在一定的技术水平下，随着产品功能水平功能水平的提高，制造成本的提高，制造成本C1上升，使用成本上升，使用成本C2下降，而寿命周期下降，而寿命周期成本则呈马鞍型成本则呈马鞍型。产品的寿命周期与产品功能的关系决定。产品的寿命周期与产品功能的关系决定了了寿命周期费用存在最低值寿命周期费用存在最低值。编辑ppt19二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法（一）价值工程的工作程序（一）价值工程的工作程序（二）对象选择（二）对象选择（三）功能分析（三）功能分析 1、功能定义、功

22、能整理、功能定义、功能整理 2、功能评价、功能评价（四）方案创造与评价（四）方案创造与评价编辑ppt20（一）价值工程的工作程序（一）价值工程的工作程序二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法编辑ppt21工作程序表编辑ppt22 对象选择、功能系统分析、功能评价和对象选择、功能系统分析、功能评价和方案创新与评价方案创新与评价是工作程序的关键内容，体是工作程序的关键内容，体现了价值工程的基本原理和思想，是不可缺现了价值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。少的。 （一）价值工程的工作程序（一）价值工程的工作程序二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法编辑ppt23

23、1.1.选择选择VEVE对象的一般原则对象的一般原则 在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。本降低的潜力比较大的产品。 量大涉及面广的产品量大涉及面广的产品 成本高的产品成本高的产品 结构复杂的产品结构复杂的产品 体积与重量大的产品体积与重量大的产品 社会需要量大、竞争激烈的产品社会需要量大、竞争激烈的产品 同类产品中技术指标差的产品同类产品中技术指标差的产品 二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法（二）对象选择（二）对象选择 价值工程对象的选择是指在众多的产品、零部件中从总体上选择价值分析价值工程对象的选择

24、是指在众多的产品、零部件中从总体上选择价值分析的对象，为后续的深入的价值工程活动选择工作对象。的对象，为后续的深入的价值工程活动选择工作对象。编辑ppt242.选择选择VE对象对象的方法的方法（二）对象选择（二）对象选择(1)(1)因素分析法（经验分析法）因素分析法（经验分析法）(2) ABC(2) ABC分析法分析法(3)(3)价值比较法价值比较法 (4)(4)百分比分析法百分比分析法二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法编辑ppt25(1)因素分析法（经验分析法）因素分析法（经验分析法） 是一种定性的方法，选择的原则是：是一种定性的方法，选择的原则是：从从设计方面设计方面

25、看，结构复杂、性能差或技术指标低的产品或看，结构复杂、性能差或技术指标低的产品或零部件；零部件；从从生产方面生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且价格看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件；高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件；从从经营和管理方面经营和管理方面看，用户意见多的、销路不畅的、系统看，用户意见多的、销路不畅的、系统配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争激烈的、配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争激烈的、社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产品或零部件。社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产品或零部件。（二）对象选

26、择（二）对象选择二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法2. 2. 选择选择VEVE对象的方法对象的方法编辑ppt262. 2. 选择选择VEVE对象的方法对象的方法（2）ABC分析法分析法基本原理基本原理：处理任何事情都要分清主次轻重，区别关键的处理任何事情都要分清主次轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。 通过通过成本分析发现成本分析发现：占零件数占零件数20%(10%)20%(10%)左右的零件，其成本往往占整个产品的左右的零件，其成本往往占整个产品的70%70%左右，左右，这类零件归入这类零件归入A A类类；占零

27、件数占零件数40%(20%)40%(20%)左右的零件，其成本也占整个产品的左右的零件，其成本也占整个产品的20%20%左右左右，这类零件归入这类零件归入B B类类；占零件数占零件数40%(70%)40%(70%)左右的零件，其成本仅占整个产品的左右的零件，其成本仅占整个产品的10%10%左右左右，这类零件归入这类零件归入C C类类。二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法（二）对象选择（二）对象选择编辑ppt27占零件总数（占零件总数（% %）0 20 40 60 80 100占总成本（占总成本（% %）20 40 60 80 100ABC70%90% 其中其中A A类零件是

28、我们主要研究的对象，类零件是我们主要研究的对象，B B类选前几个，类选前几个，C C类则不选类则不选 。编辑ppt28步骤步骤a a. . 将零部件按成本大小依此排队将零部件按成本大小依此排队b.b.根据零件排队的累计件数，求出占全部根据零件排队的累计件数，求出占全部零件总数的百分比零件总数的百分比c.c.根据零件累计成本，求出占总成本的百分比根据零件累计成本，求出占总成本的百分比d.d.将全部零件划分为将全部零件划分为ABCABC三类三类e.e.首先以首先以A A类，其次再以类，其次再以B B类为类为VEVE对象对象编辑ppt29ABCABC法的优点法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的是

29、能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为零部件或工序选为VEVE对象，利于集中精力，重点突对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。破，取得较大成果。ABCABC法的优缺点法的优缺点ABCABC法的缺点法的缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，是在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零部件不能被选为部件不能被选为VEVE对象，提高功能水平。对象，提高功能水平。编辑ppt30下表列出了中型电机的下表列出了中型电机的AB

30、CABC成本分类成本分类序序号号零部件名零部件名称称项项数数项数项数累计累计项数累计项数累计百分比百分比每项金额每项金额( (元元) ) 累计金额累计金额( (元元) ) 金额累计金额累计百分比百分比分分类类1 12 23 34 4定子线圈定子线圈转子冲片转子冲片定子冲片定子冲片端端 盖盖1 11 11 11 11 12 23 34 42.27%2.27%4.55%4.55%6.82%6.82%9.09%9.09%556.00556.00548.87548.87521.78521.78196.94196.94556.00556.001104.871104.871626.651626.65182

31、3.591823.5921.85%21.85%43.42%43.42%63.93%63.93%71.67%71.67%A AA AA AA A5 51616机机 座座.定子压圈定子压圈1 11 15 5161611.36%11.36%36.36%36.36%174.84174.8450501998.431998.432417.962417.9678.54%78.54%95.05%95.05%B BB B17174444轴承内盖轴承内盖M12 M12 垫圈垫圈1 11 11717444438.64%38.64%100%100%20200.020.022437.962437.962544.4225

32、44.4295.82%95.82%100%100%C CC CABCABC分析法例题分析法例题占零件数占零件数20%左右的零件，其成本往往占整个产品的左右的零件，其成本往往占整个产品的70%左右，这类零件归入左右，这类零件归入A类类；占零件数占零件数40%左右的零件，其成本也占整个产品的左右的零件，其成本也占整个产品的20%左右，这类零件归入左右，这类零件归入B类类；占零件数占零件数40%左右的零件，其成本仅占整个产品的左右的零件，其成本仅占整个产品的10%左右，这类零件归入左右，这类零件归入C类类。编辑ppt3120 40 60 80 100 20 40 60 80 100 零件项数（零件项

33、数（% %）100 100 80 80 60 60 40 40 20 20成本（成本（100%100%）A B CA B C71.67%71.67%95.05%95.05%100%100%其其ABCABC曲线如图所示曲线如图所示ABCABC分析分析曲线图曲线图编辑ppt32 依据依据V=F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，计算出产品价值，然后选取价值小的产品或零部件作量化，计算出产品价值，然后选取价值小的产品或零部件作为价值工程对象。为价值工程对象。2. 2. 选择选择VEVE对象的方法对象的方法（3 3）价值比较法）价值比较法二、价值工程的

34、实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法（二）对象选择（二）对象选择例：某成片开发的居住区，提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案，各例：某成片开发的居住区，提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案，各方案的单体住宅居住面积及相应概算造价如表所示，试选择价值工程研究对方案的单体住宅居住面积及相应概算造价如表所示，试选择价值工程研究对象的部分。象的部分。方案方案A AB BC CD DE EF FG G功能：单位住宅居住面积功能：单位住宅居住面积/ /99009900350035003200320055005500800080007000700045004500成本：概算造价成本：概算造价/ /

35、万元万元1100110033033032632661061010001000660660400400价值指数：价值指数：V=F/CV=F/C9.009.0010.6110.619.829.829.029.028.008.0010.6110.6111.2511.25结论结论:A、D、E方案价值指数偏低，应选为价值工程的研究对象。方案价值指数偏低，应选为价值工程的研究对象。编辑ppt33(4)(4)百分比分析法百分比分析法 通过分析不同产品在各类技术经济指标中所占通过分析不同产品在各类技术经济指标中所占的百分数不同。的百分数不同。2. 2. 选择选择VEVE对象的方法对象的方法（二）对象选择（二）

36、对象选择二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法编辑ppt34对象资料收集对象资料收集一般说来，要收集以下几个方面的资料一般说来，要收集以下几个方面的资料： 用户要求资料用户要求资料 销售情况资料销售情况资料 设计及技术方面资料设计及技术方面资料 生产和供应方面资料生产和供应方面资料 成本方面资料成本方面资料编辑ppt35（三）功能分析（三）功能分析二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法 功能分析是价值工程的核心和基本内容，功能分析是价值工程的核心和基本内容，包括：包括： 1、功能定义、功能整理、功能定义、功能整理 2、功能评价、功能评价编辑ppt36 功能定

37、义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。常采用确表述。常采用“两词法两词法”（即动宾词组法）来简明扼要地表（即动宾词组法）来简明扼要地表述。述。定义对象定义对象功功 能能主语主语(名词名词)谓语谓语(动词动词)宾语宾语(名词名词)手表手表杯子杯子电线电线传动轴传动轴机床机床日光灯日光灯指示指示盛盛传递传递传递传递切削切削照照时间时间水水电流电流扭矩扭矩工件工件明明明确所要求的功能明确所要求的功能便于进行功能评价便于进行功能评价便于构思方案便于构思方案作用作用：二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法（三）功能分析（三

38、）功能分析 1、功能定义、功能整理、功能定义、功能整理（1）功能定义）功能定义编辑ppt37（2）功能整理）功能整理功能整理的目的：功能整理的目的：掌握必要的功能掌握必要的功能发现和消除不必要的功能发现和消除不必要的功能审查功能定义的正确性审查功能定义的正确性明确功能区域明确功能区域明确变革的着手点明确变革的着手点功能整理的主要步骤：功能整理的主要步骤： 第一，确定产品的基本功能和各零部件的功能。第一，确定产品的基本功能和各零部件的功能。 第二，逐个明确、排列功能间的关系，即确定彼此之间第二，逐个明确、排列功能间的关系，即确定彼此之间的前后关系和并列关系。的前后关系和并列关系。 第三，画出功能

39、系统图。第三，画出功能系统图。（三）功能分析（三）功能分析二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法编辑ppt38“目的目的手段手段”的关系绘制功能系统图：的关系绘制功能系统图：功能系统图模式功能系统图模式 F11 F1 F12 (功能区域功能区域1) F13F0 F21 F2 (功能区域功能区域2) F22目的目的 手段手段 目的目的 手段手段编辑ppt39（三）功能分析（三）功能分析二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法2、功能评价：、功能评价：1 1）计算功能重要性系数；）计算功能重要性系数；2 2）计算成本系数；）计算成本系数；3 3）计算价值系数；）计

40、算价值系数；4 4）确定功能评价值）确定功能评价值( (目标成本目标成本) )；5 5）确定价值工程改进目标。）确定价值工程改进目标。（2）功能评价实例）功能评价实例（1）步骤：）步骤：编辑ppt401）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法： “01”“01”评分法评分法 直接评分法直接评分法“04”04”评分法评分法 倍比法倍比法二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法注：功能重要度系数，又称为功能评价系数或功能系数。注：功能重要度系数，又称为功能评价系数或功能系数。编辑ppt41“01”评分法评分法又称强制确定法（又称强制确定法（Forced Decision

41、Method），），简称简称FD法。法。应用较广。应用较广。 各零部件之间就其功能的重要性，进行一对一的比较，各零部件之间就其功能的重要性，进行一对一的比较，重重要的一方得一分，次要的一方得分要的一方得一分，次要的一方得分，把每个零件的累计得分，把每个零件的累计得分除以全部零件总分，得出每个零件的功能评价系数。功能评价除以全部零件总分，得出每个零件的功能评价系数。功能评价系数的大小，表示该零件在全部零件中的重要性比重，系数大系数的大小，表示该零件在全部零件中的重要性比重，系数大的重要性大。的重要性大。零件零件功能功能一对一比较结果一对一比较结果功能功能得分得分修正修正得分得分功能评功能评价系数

42、价系数A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E0 01 10 00 01 11 10 00 00 00 00 00 01 11 11 11 11 11 11 10 03 32 24 40 01 14 43 35 51 12 20.270.270.200.200.330.330.070.070.130.13合计合计101015151.01.0功能重要度系数某功能的重要性得分功能重要度系数某功能的重要性得分/ /所有功能的重要性得分所有功能的重要性得分1）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法：编辑ppt42直接评分法直接评分法由专业人员对各功能直接打分由专业人员对各

43、功能直接打分 评价评价 人员人员零件零件功能功能1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010各零各零件得件得分分功能评功能评价系数价系数A AB BC CD DE E3 32 24 40 01 13 32 23 31 11 12 22 24 41 11 12 22 24 40 02 23 33 33 30 01 13 32 24 40 01 11 12 24 41 12 22 22 23 30 03 33 32 24 41 10 02 22 24 41 11 12424212137375 513130.240.240.210.210.370.370.050.050.130.1

44、3合计合计10101010101010101010101010101010101010101001001.01.0注：表中的评价人员规定总分标准为注：表中的评价人员规定总分标准为1010分。分。1）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法：编辑ppt43“04”“04”评分法评分法 采用采用“04”04”评分法对评价对象进行一一比较时，分为四种情况：评分法对评价对象进行一一比较时，分为四种情况： .非常重要的功能得非常重要的功能得4 4分，很不重要的功能得分，很不重要的功能得0 0分；分； . .比较重要的功能得比较重要的功能得3 3分，不太重要的功能得分，不太重要的功能得1 1分；分

45、； . .两个功能重要程度相同时各得两个功能重要程度相同时各得2 2分；分； . .自身对比不得分。自身对比不得分。零件功能零件功能一对一比较结果一对一比较结果得分得分功能评价系数功能评价系数A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E1 13 30 00 03 31 13 30 01 13 31 14 44 41 13 31 14 44 40 03 312129 97 77 75 50.30.30.2250.2250.1750.1750.1750.1750.1250.125合计合计40401.01.01）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法：编辑ppt44 倍比法

46、倍比法利用评价对象之间的相关性进行比较来利用评价对象之间的相关性进行比较来定出功能评价系数。定出功能评价系数。评价对象评价对象相对比值相对比值得分得分功能评价系数功能评价系数F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F1 1/F/F2 2=2=2F F2 2/F/F3 3=1.5=1.5F F3 3/F/F4 4=3=39 94.54.53 31 10.510.510.260.260.170.170.060.06合计合计17.517.51.001.00 1）功能重要度系数确定方法：）功能重要度系数确定方法：编辑ppt45所有功能实际成本之和实际成本某功能各零件成本系数)(2）计算成本

47、系数）计算成本系数编辑ppt46成本系数功能重要度系数价值系数 3）计算价值系数）计算价值系数说明：说明： 价值系数等于价值系数等于1 1或比较接近于或比较接近于1 1，表明功能与表明功能与实现功能的实际成本匹配或比较匹配，则该功能实现功能的实际成本匹配或比较匹配，则该功能不作为进一步价值分析的对象和范围；不作为进一步价值分析的对象和范围； 如如某功能的价值系数偏离某功能的价值系数偏离1 1较大较大，则说明该功则说明该功能与实现该功能的现实成本之间不匹配，则列为能与实现该功能的现实成本之间不匹配，则列为进一步价值分析的对象。进一步价值分析的对象。编辑ppt474 4）确定功能评价值）确定功能评

48、价值( (目标成本目标成本) )理论计算方法理论计算方法统计法统计法功能评价系数法功能评价系数法确定产品的目标成本确定产品的目标成本确定产品各个功能的目标成本确定产品各个功能的目标成本功能评价值功能评价值指为实现某一功能所要求的最低费用，指为实现某一功能所要求的最低费用，即作为实现的功能的目标成本。即作为实现的功能的目标成本。编辑ppt485）确定价值工程改进目标）确定价值工程改进目标 价值工程改进目标，可用成本改进期望值来确定。价值工程改进目标，可用成本改进期望值来确定。 各功能的成本改进期望值为各功能的成本改进期望值为按功能评价系数分配按功能评价系数分配的目标成本的目标成本与与功能实际成本

49、功能实际成本的差。的差。编辑ppt49（2 2）功能评价实例）功能评价实例 编辑ppt50价值系数的三种情况价值系数的三种情况价值系数小于价值系数小于1 1 功能不重要而成本高。设法降低成本。功能不重要而成本高。设法降低成本。 价值系数大于价值系数大于1 1 功能重要但成本分摊的太少。费用投入太少，必要功能重要但成本分摊的太少。费用投入太少，必要功能得不到实现，或存在富余功能。设法改进功能。功能得不到实现，或存在富余功能。设法改进功能。价值系数接近价值系数接近1 1 功能与成本匹配合理。不作为功能与成本匹配合理。不作为VEVE对象。对象。编辑ppt51例：例：某产品有四项功能，其功能评价系数已

50、通过上面的倍比法某产品有四项功能，其功能评价系数已通过上面的倍比法确定，其现实成本见下表，试确定确定，其现实成本见下表，试确定该产品的功能改善优先次序该产品的功能改善优先次序。解：该产品的成本系数、价值系数、功能改善优先次序，见下表。解：该产品的成本系数、价值系数、功能改善优先次序，见下表。功能功能（1 1）功能评功能评价系数价系数（2 2）现实成本现实成本（3 3）成本系数成本系数（4 4）（）（3 3）/1129/1129价值系数价值系数(5)=(2)/(4)(5)=(2)/(4)功能改功能改善目标善目标(6)(6)F1F10.510.515625620.4980.4981.021.02F

51、2F20.260.262982980.2640.2640.980.98F3F30.170.171531530.1360.1361.251.25F4F40.060.061161160.1030.1030.580.58合计合计1.001.0011291129注：注：根据价值系数，按首先从小于根据价值系数，按首先从小于1的选择，然后选择远大于的选择，然后选择远大于1的顺序确定改进对象。的顺序确定改进对象。 编辑ppt52（四）方案创造与评价（四）方案创造与评价（1 1）头脑风暴法（）头脑风暴法（Brain StormingBrain Storming，简称简称BSBS法）法）（2 2）模糊目标法（哥

52、顿法）模糊目标法（哥顿法）（3 3）专家函询法（德尔菲法）专家函询法（德尔菲法）（4）问题列举法）问题列举法二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法引导和启发创造性思维的常见方法：引导和启发创造性思维的常见方法：1 1、方案的创造、方案的创造目标：目标： 以用户对功能的需求为依据，创造能完成功能可供选择的方案。回答问题回答问题： “有无其他方法实现这个功能” “怎样才能删去多余功能而仍可实现基本功能”编辑ppt53头脑风暴法头脑风暴法 美国的美国的A.F.OsBon 1941A.F.OsBon 1941首创。通过开会的方式获取方案。首创。通过开会的方式获取方案。会上不批判别人的

53、意见，鼓励提案人要自由奔放、打破常规、会上不批判别人的意见，鼓励提案人要自由奔放、打破常规、创造性地思考问题，抓住瞬时的灵感或意识得到新的构思方创造性地思考问题，抓住瞬时的灵感或意识得到新的构思方案。这种方法的特点是简单易行，且能互相启发，集思广益，案。这种方法的特点是简单易行，且能互相启发，集思广益，比同样人数单独提方案的效果高比同样人数单独提方案的效果高70%70%，其缺点是会后整理工作，其缺点是会后整理工作量大。量大。哥顿法哥顿法 由美国人由美国人W.J.GordonW.J.Gordon提出。这种方法的指导思想是提出。这种方法的指导思想是把研究的问题适当抽象化，以利寻求新解法。把研究的问

54、题适当抽象化，以利寻求新解法。 编辑ppt54德尔菲法德尔菲法 实质是具有反馈的函询集智，专家们分别书面发表看法，实质是具有反馈的函询集智，专家们分别书面发表看法，避免了相互间的消极影响，有助于各种意见的充分发挥。由避免了相互间的消极影响，有助于各种意见的充分发挥。由于几次反馈，可起到激智和集智的作用，易于引出更多的创于几次反馈，可起到激智和集智的作用，易于引出更多的创新方案。新方案。问题列举法问题列举法 特性列举法特性列举法 缺点列举法缺点列举法 希望点列举法希望点列举法编辑ppt55 方案评价主要有方案评价主要有概略评价概略评价和和详细评价详细评价两个步骤。两个步骤。 不论是概略评价还是详

55、细评价都包括不论是概略评价还是详细评价都包括技术评价技术评价、经济经济评价评价、社会评价社会评价以及它们的以及它们的综合评价综合评价。方案评价方案评价技术评价技术评价经济评价经济评价社会评价社会评价综合评价综合评价2 2、方案评价、方案评价二、价值工程的实施步骤和方法二、价值工程的实施步骤和方法（四）方案创造与评价（四）方案创造与评价编辑ppt56三、价值工程在工程建设中的应用三、价值工程在工程建设中的应用编辑ppt57功能分析功能分析的内容包括功能定义、功能整理和功能评价。的内容包括功能定义、功能整理和功能评价。 通过功能定义，准确掌握用户对产品所要求的功能；通过功能定义，准确掌握用户对产品

56、所要求的功能； 通过功能整理，明确功能之间的关系；通过功能整理，明确功能之间的关系； 通过功能评价，找出最佳方案。通过功能评价，找出最佳方案。VEVE的最大特征的最大特征是把各方面的的力量组织起来，进行有组织的是把各方面的的力量组织起来，进行有组织的活动。活动。 有组织的活动有组织的活动包含有两个意义：包含有两个意义： 一是按照规范化了的一是按照规范化了的VEVE程序，详细认真地执行；程序，详细认真地执行； 二是集体设计。二是集体设计。编辑ppt58背景：背景： 某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：计方案对比项目如

57、下： A A楼方案楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%93%，单方造价为单方造价为14381438元元/ /； B B楼方案楼方案：结构方案同：结构方案同A A方案，墙体采用内浇外砌，窗户方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗，面积利用系数为采用单框双玻璃腹钢塑窗，面积利用系数为87%87%，单方造价为，单方造价为110811

58、08元元/ / ； C C楼方案楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为窗，面积利用系数为79%79%，单方造价为，单方造价为10821082元元/ /. .例例1：价值工程分析在价值工程分析在设计方案选优设计方案选优、施工方案限额施工方案限额设计设计方面的运用方面的运用编辑ppt59 方案各功能和权重及各方案的功能得分见表方案各功能和权重及各方案的功能得分见表1 11.1. 方案功能方案功能功能权重功能权重方案功能得分方案功能

59、得分 A AB BC C结构体系结构体系 0.25 0.25101010108 8模板类型模板类型 0.05 0.05101010109 9墙体材料墙体材料 0.25 0.258 89 97 7面积系数面积系数 0.35 0.359 98 87 7窗户类型窗户类型0.100.109 97 78 8表表11问题：问题： 1 1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。、试应用价值工程方法选择最优设计方案。编辑ppt60功能项目功能项目功能评分功能评分目前成本（万元）目前成本（万元）A.A.桩基围护工程桩基围护工程101015201520B.B.地下室工程地下室工程111114821482C.C.主体

60、结构工程主体结构工程353547054705D.D.装饰工程装饰工程383851055105合合 计计94941281212812 试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。定功能改进顺序。表表12问题：问题： 2 2、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。程分析。 将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其将土建工程划分为四个功能项目，各功能