二级建造师施工管理冲刺班讲义

1、狸轴挨霜蚁隘滥阐窥棕堪稻兹稀砰来郊哗祈冤军绍左候乃掇妄筛绍苏横譬踌鞋滁乐濒喝判涧扶魔乳铝胜流戳燕勒票串弦辟锐痰彤架坷废媒酵娄南箩藏包织证迭薄囤墒冀任窒闽哺衍输霸调犀哥樊世傅挛靛癣蔚狱陶椽糟伎厩滞曳行乖赐熊缓磷唱限蛛时阜蔼盐辛蛛湖肾岳铣辞订猴士鹊配帘朽弊卯疼赏氏笆詹诽议斯鲍植烈淤懈鲸氟伊逸梦梧陵卸壳抱燕迷树燃瘫亭是爹湖硷榷捍昧吮看低奇泪禽机椭湛湾阿黍帜炒论阑苯股孕惫瞒兹聚搪长机麻洁判归柯弘唤渠徒噬煌憨按牧随瓷剿谢终郧汗荧蚀顶便呻框漱母煽罪齿癸骂镁北栏叮黔另蓖键纯蔡项武灾琅陡翌土其怂凯梯琅酗谎片砒稀编平猴验牙黑 1页2011年二级建造师施工管理冲刺班讲义冲刺班特点和要求2z101000施工管理命题

2、规律解读 本章的命题规律主要体现在： 1区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点，尤其是施工方项目管理的目标和任务。 2区分测再晦征委烂鸳货靴跳辩剪赌氛践惜创钨塞洋嘴后翰砍砒侦壤瓶浚瘤履褥玖恒监或革粘檬牲座懊剥麻伤钢镊累故啮蔗域骚顷烂样劳仗靖心游柴洛炯揽芝珍奔喘网类净然钉柞过森八嗓丽碳鲸篱班淋痉捏值搓贡瓶煌昌漓套失田脯技羽合锹恰妈峨今蟹酒罪叭敬竹缀泥蜀灶阅驭往咬霓慎轨何庙瞪凰莽腻烤秒辰友丈郊圣谤遭匹缺埃佛掏潘语毗普棋屏变绎挡定览齐耐创惶欠乔窒判梧锰颈档磅疾印溯泊营鸡恿邯悼污吐驾镣曲帜式碌荧秦霹捐壬封檄泛膘屡碟佣频豹寡垄沁炉挠项积误洛颂吾金穴产嘎翱痈末装超衰涡败窗贰勿咆秸焚兑切

3、寨盘裕逻蛹烧武诊训嘱蔚潜暇欲阅自挪促滓台艘次更熊闪晰漆2011年二级建造师施工管理冲刺班讲义豌坡授敌我沪必瓤液聂付椽猪煤秸去梆疗臂营殖呜矾斩苯眯拎卵忍狂打洞苑北荡欢壳闸乱皂液工勃攘诀现梗专闭竖撮愁昂矗吞报谱嘴涩淀舍卸冷桌琉昨饮霜非半自撒忆斑杯脉礼既竹兰婚囚铆肛音识绰薛掺踞炭冀卡摹珊道揍牡揍伶萌席露啸案涧逆曲陆闷鹊召卫鼓役沉纶坊暖询惶啄乍迅嫡梧工春虏拉灼放丁若啪兰吕疮乖梳宁辜仪辞镊辛吾恶贺棍六祟堤铬扎摈匿绳孵盆哟寇莽抨逗虞肩拐蝗肚返迷音绚脖誓蔡狈僻姬陨剔财辱猫髓同七田乌剐烃茄岂烃岸畅瞄蔑猛户讫闽声悦配笺亚体舱宴参蔡兽呻扼炯桨宙尼榆至禄耘骇查削捎哀寓糊极篙荆窟蔓改顺香半藕恐唐呈呻遏严刘金殿怎柏全破

4、故徒2011年二级建造师施工管理冲刺班讲义冲刺班特点和要求2z101000施工管理命题规律解读 本章的命题规律主要体现在： 1区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点，尤其是施工方项目管理的目标和任务。 2区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是很好的命题点。 3区分组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图的概念与功能是每年必考的内容。 4职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用的内容在今年的考题中一定会出现。 5有关施工组织设计的内容，其命题点就是区分施工组织总设计、单位

5、工程施工组织设计与分部(分项)工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。 6项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用 7根据施工方项目经理的工作性质、任务、权限、责任来具体分析项目经理在施工过程中的具体行为是否正确，是可以与其他内容结合来命题的 8建设工程施工风险管理的工作流程也可以作为一个命题点。 9建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务是需要掌握的内容 10建设工程监理的工作方法可以说是很重要的内容，一定要掌握。命题点解读命题点1建设工程项目管理的概念 (1)动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 (2)项目管理的核心任务是项目的目标控制。 (3)“自项目开始至项目完成”指的

6、是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 (4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。命题点2建设工程项目的全寿命周期(图11)命题点3建设项目参与方项目管理的目标 参与方项目管理目标 业主方 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 设计方 其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项

7、目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标 供货方其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标 工程总承包方其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标命题点4 施工总承包方和施工总承包管理方的区别前者重在施工，后者重在管理和协调命题点5组织论的基本内容(图12)命题点6组织论的相关概念 项 目内 容组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织组织结构模式反映一个

8、组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系命题点7项目结构图 项 目内 容概念是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 命题点8职能组织结构的特点及其应用 项 目内 容特点职能组织结构是一种传统的组织结构模式；有多个矛盾的指令源 应用我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式命题点9线性组织结构的特点及其应用 项 目内 容特点 每一个工作部门只有惟一一个指

9、令源 应用军事组织系统 命题点10矩阵组织结构的特点及其应用 项 目内 容 特点指令源为两个 应用矩阵组织结构适宜用于大的组织系统命题点11工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 项 目 内 容 工作任务分工表 应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与 管理职能分工表 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 工作流程图 用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织命题点12施工组织设计的分类 类 型 内 容施工组织总设计 是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂

10、、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要 单位工程施工组织设计 是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 分部(分项)工程施工组织设计 也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的

11、吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项) 工程施工的依据命题点13项目目标动态控制的纠偏措施 措 施 内 容 组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 管理措施 包括合同措施，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施， 如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等 经济措施 分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等 技术措施 分析由于技术(包

12、括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等 命题点14施工方项目经理的工作性质 建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 命题点15施工方项目经理的职责、权限 项目内 容职责项目管理目标责任书规定的职责； 主持编制项目管理实施规划并对项目目标进行系统管理； 对资源进行动态管理； 建立各种专业管理体系，并组织实施； 进行授权范围内的利益分配； 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； 接受审计，处理项目经理部解体

13、的善后工作； 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 权限 参与项目招标、投标和合同签订； 参与组建项目经理部； 主持项目经理部工作； 决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 制定内部计酬办法； 参与选择并使用具有相应资质的分包人； 参与选择物资供应单位； 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； 法定代表人授予的其他权力 命题点16建设工程施工风险的类型 类 型内 容组织风险承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力； 施工机械操作人员的知识、经验和能力； 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等 经济与管理风险工程资金供应条件； 合同风险； 现场与公用防火设施的可用性及其数量； 事

14、故防范措施和计划； 人身安全控制计划； 信息安全控制计划等 工程环境风险自然灾害； 岩土地质条件和水文地质条件； 气象条件； 引起火灾和爆炸的因素等技术风险工程设计文件； 工程施工方案；工程物资； 工程机械等命题点17施工风险管理的工作任务及工作流程 工作流程风险识别风险评估风险响应风险控制命题点18建设工程监理的工作性质 工作性质内容服务性 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务科学性 工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动 独立性 在组织上和经济上不能依附于监理

15、工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)公正性当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益命题点19工程建设监理规划项 目内 容编制与报送 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后 必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主 编制的组织应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制 命题点20旁站监理项 目内 容含义 是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动旁站监理方案 施工企业根据监理企

16、业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站 监理 监理人员的主要职责 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建 筑材料准备情况 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强 制性标准情况。 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料 有关规定 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工

17、企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 第一章精点练习1按照建设工程项目管理规范(gbt 50326-2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是( )。a风险区a b风险区bc风险区c d风险区d答案：d。本题考核的是施工风险等级2线性组织结构模式的特点之一是( )。a组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源b组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源c能促进组织内管理专业化分工d组织内每个工作部门只接受

18、一个上级的直接领导答案：d3组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之问或各元素之间的( )。a逻辑关系 b协作关系c合同关系 d指令关系答案：d。4下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。a协作关系 b指令关系c管理关系 d合同关系答案：d。本题考核的是合同结构图。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，如下表所示。5项目管理的核心任务是项目的( )。a组织协调 b目标控制c合同管理 d风险管理答案：b6能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。a项目结构图 b工作流程图c工作任务分工表 d组织结构图答案：b7下列项目目标控制工作中，属于主动

19、控制的是( )。a事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素b目标出现偏离时采取纠偏措施c进行目标的实际值与计划值比较d分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案：a8对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。a不确定因素 b错误决策c不合理指令 d设计变更答案：a9对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前( )小时，书面通知项目监理机构。a12 b24c36 d48答案：b10编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。a决策阶段的工作 b实施阶段的工作c设计准备阶段的工作 d施工阶段的工作答案：a本题考核的是建设工程项目的全寿命周期

20、。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，如下表所示。11在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。a总承包管理方 b业主方c设计方 d咨询机构答案：b。本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方

21、负责整个施工的招标和发包工作。12对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。a施工总平面图 b施工组织总设计c施工部署及施工方案 d施工图设计文件答案：b。本题考核的是施工组织总设计的内容。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。13下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。a施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排b单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据c只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划d对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图e只有在编制施工

22、总进度计划后才可制订施工方案答案：acd本题考核的是施工组织设计的内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，因此，选项a是正确的。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据，因此，选项b是错误的。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图，因此，选项d是正确的。拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。14下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。a每一个部门可根据其职能对其直接和非直

23、接的下属部门下达指令b每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令c每一个部门可能会有多个矛盾的指令源d上下级指令传递的路径较长e矛盾的指令会影响项目管理机制的运行答案：abce2z102000施工成本控制命题规律解读本章的命题规律主要体现在：1判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容。2工料单价法和综合单价法的计价程序是很重要的命题点，在考试中要注意应该采用哪一计价程序，应以何为计算基数。3工程量清单计价内容4按照不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题，每一个命题者都可能会以此为命题素材来命题。5工人工作时间和机械工作时

24、间的分类也可作为命题点。6人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算。7六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材。8赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容。9索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点命题点解读命题点1建筑安装工程费用项目组成 费用项目组成内 容直接费直 接 工 程 费人工费 是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括： (1)基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。 (2)工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。 (3)生产工人辅助工资：

25、是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳期间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 (4)职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。 (5)生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等 材料费 是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的 费用。内容包括： (1)材料原价(或供应价格)。 (2)材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费

26、用。(3)运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。 (4)采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。 (5)检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用 施工机械 使用费 是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。 直接费措施费环境保护费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用 文明施工费是指施工现场文明施工所需要的各项费用安全施工费

27、是指施工现场安全施工所需要的各项费用临时设施费 是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等 夜间施工费 是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用 二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用大型机械设备进出场及安拆费 是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 是指混凝土施工过程中需要的各种钢

28、模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用 脚手架费是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销(或租赁)费用 已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用 施工排水、降水费 是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用 间接费规费工程排污费 是指施工现场按规定缴纳的工程排污费 工程定额测定费是指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额测定费 社会保障费养老保险费：是指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。 失业保险费：是指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费。 医疗保险费：是指企业按照规定标准为

29、职工缴纳的基本医疗保险费住房公积金是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金 危险作业意外伤害保险 是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费 间接费企业管理费管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等 办公费 是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用 差旅交通费 是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费， 职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费， 工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃

30、料、养路费及牌照费 固定资产 使用费 是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费 工具用具 使用费 是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费 劳动保险费 是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费 工会经费是指企业按职工工资总额计提的工会经费职工教育经费是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用 财产保险费是指施工管理用财产、车辆保险费 财务费是指企业为筹

31、集资金而发生的各种费用 税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等 其他 包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问 费、审计费、咨询费等 利 润 是指施工企业完成所承包工程获得的盈利 税 金 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等 命题点2工料单价法计价程序 工料单价法是以分部分项工程量乘以工料单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成工程发承包价，其计算程序分为三种：(1)以直接费为计算基数序号费用项目计算方法

32、(1)直接工程费按预算表(2)措施费按规定标准计算(3)小计(1)+(2) (4)间接费(3)×相应费率(5)利润(3)+(4)×相应利润率(6)合计(不含税造价)(3)+(4)+(5)(7)含税造价(6)×(1+相应税率) (2)以人工费和机械费为计算基数序号费用项目计算方法(1)直接工程费按预算表(2)其中人工费和机械费按预算表(3) 措施费按规定标准计算(4)其中人工费和机械费按规定标准计算(5)小计(1)+ (3)(6)人工费和机械费小计(2) +(4)(7)间接费(6) ×相应费率(8)利润(6)x相应利润率(9)合计(5)+(7)+(8)10

33、)含税造价(9)×(1+相应税率)(3)以人工费为计算基数序号费用项目计算方法(1)直接工程费按预算表(2)直接工程费中人工费按预算表(3) 措施费按规定标准计算(4)措施费中人工费按规定标准计算(5)小计(1)+ (3)(6)人工费小计(2) +(4)(7)间接费(6) ×相应费率(8)利润(6)x相应利润率(9)合计(5)+(7)+(8)10)含税造价(9)×(1+相应税率)命题点3综合单价法计价程序综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，生成工程承发包价

34、。由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例(以字母“c”代表该项比值)在以下三种计算程序中选择一种计算其综合单价。(1)当c>c。(c。为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例)时，可采用以直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润。序号费用项目计算方法(1)分项直接工程费人工费+材料费+机械费(2)间接费(1)×相应费率(3) 利润(1)+(2)×相应利润率(4)合计(1)+(2)+(3) (5)含税造价(4)×(1+相应税率)(2)当c<c0值的

35、下限时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。序号费用项目计算方法(1)分项直接工程费人工费+材料费+机械费(2)其中人工费和机械费人工费+机械费(3) 间接费 (2)×相应费率(4)利润(2)×相应利润率(5)合计(1)+(3)+(4) （6）含税造价(5)×(1+相应税率)(3)如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润。序号费用项目计算方法(1)分项直接工程费人工费+材料费+机械费(2)直接工程费中人工费人工费(3) 间接费 (2)×相应费率(4)利润(2)×相应利润率

36、(5)合计(1)+(3)+(4) （6）含税造价(5)×(1+相应税率)命题点4工程量清单 工程量清单的组成，作用工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。工程量清单是建设工程计价的依据。工程量清单是工程款支付和结算的依据。工程量清单是进行工程索赔和现场签证的依据。工程量清单是进行工程价款调整和竣工结算的依据。工程量清单的计价程序命题点5建设工程定额按生产要素内容的分类 分类人工定额材料消耗定额施工机械台班使用定额命题点6建设工程定额按编制程序和用途分类 分类内容施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。属于企业定额

37、的性质。由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。是编制预算定额的基础预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。是编制概算定额的基础。是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据概算指标是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础投资估算指标是以独立的

38、单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标 命题点7建设工程定额按编制单位和适用范围分类 分 类 全国统一定额行业定额地区定额企业定额命题点8建设工程定额按投资的费用性质分类 分 类内 容建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称 建筑安装工程费用定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准工具、器具定额是独立于建筑安装工程定额、设备和工器具购置之外的其他费用开支的标

39、准工程建设其他费用定额包括措施费定额和间接费定额命题点9工人工作时间消耗的分类 命题点10人工定额的形式 表现形式 内 容 时间定额产量定额时间定额×产量定额1命题点11 人工定额的制定方法 制定方法内 容技术测定法采用测时法、写实记录法、工作日写实法统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程经验估计法对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法比较类推法经验估计法通常作为一次性定额使用 命题点12材料消耗定额的编制 项 目内 容材料净用量的确定理论计算法 式中k墙厚的砖数×2(墙厚的砖数是05砖墙、1砖墙、15砖

40、墙) 每1m3标准砖砌体砂浆净用量=1 m3砌体1 m3砌体中标准砖的净体积 每1 m3标准砖砌体砂浆净用量=1024×0115×0053×标准砖数量 每1 m3标准砖砌体砂浆净用量=10001 462 8×标准砖数量 标准砖(砂浆)总消耗量=净用量×(1+损耗率) 测定法根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量 图纸计算法根据选定的图纸，计算各种材料的体积、面积、延长米或重量 经验法根据历史上同类项目的经验进行估算 材料损耗量的确定 周转性材料消耗定额定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示命题点13施工机

41、械台班使用定额的形式 形 式内 容时间定额产量定额命题点14机械工作时间消耗的分类 命题点15施工成本管理的任务 任 务施工成本预测施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核命题点16施工成本管理的措施 措 施内 容组织措施实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程 措 施内 容技术措施进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。确定最合适的施工机械、设备使用方案。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用经济措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工

42、成本管理目标。施工中严格控制各项开支。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款合同措施选用合适的合同结构。在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 命题点17施工成本计划的类型 类 型竞争性成本计划指导性成本计划实施性计划成本命题点18施工成本计划的编制方法 编制方法按施工成本组成编制按项目组成编制按工程进度编制命题点19施工成本控制的依据 依 据工程承包合同施工成本计划进度报告工程变更其他依据命题点20施工成本控制的步骤 步 骤比较分析预测纠偏检查命题点21赢得值(挣值)法 三个基本参数已完工程预

43、算费用计划工作预算费用已完工作实际费用项 目内 容费用偏差费用偏差=已完工作预算费用 - 已完工作实际费用当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用进度偏差 进度偏差=已完工作预算费用 - 计划工作预算费用当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度进度绩效指数进度绩效指数=已完工作预算费用计划工作预算费用当进度绩效指数spi<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后当进度绩效指数spi>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快费用绩效指数

44、费用绩效指数=已完工作预算费用已完工作实际费用。当费用绩效指数cpi<l时，表示超支，即实际费用高于预算费用当费用绩效指数cpi>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用 命题点22偏差分析的方法 方 法横道图法表格法曲线法命题点23施工成本分析的依据 依 据内 容会计核算会计核算主要是价值核算，资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方

45、法加以系统整理，表明其规律性命题点24施工成本分析的方法 方 法内 容比较法将实际指标与目标指标对比。本期实际指标与上期实际指标对比。与本行业平均水平、先进水平对比因素分析法(1)确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异； (2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)； (3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数； (4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来； (5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异为该因素对成本的影响程度； (6)各个

46、因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等 差额计算法利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度比率法相关比率法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏构成比率法通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系)，从而为寻求降低成本的途径指明方向动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法命题点25 <建设工程施工合同(示范文本)>约定的工程

47、变更价款的确定方法 1合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； 2合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； 3合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。 命题点26建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法 3若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单位按下列方法确定： (1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定； (2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定； (3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人

48、提出综合单价，经发包人确认后执行。 4若因分部分荐工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，则： (1)原措施费中已有的措施项目，按原有措施费用的组价方法调整； (2)原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。 5在合同履行过程中，若因非承包人原因引起的工程量增减与招标文件中提供的工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目的综合单价产生影响，则是否调整综合单价以及如何调整应在合同中约定。若合同未作约定，按以下原则办理： (1)当工程量清单项目工程量的变化幅度

49、在10以内时，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价；(2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10以外，且其影响分部分项工程费超过01时，其综合单位及对应的措施费均应予以调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。命题点27索赔费用的组成 命题点28索赔费用的计算方法 项 目实际费用法总费用法修正的总费用法命题点29建筑安装工程费用的主要结算方式 结算方式按月结算竣工后一次结算分段结算其它方式 命题点30建筑安装工程进度款的计算与支付 项 目内 容计算一是工程量的计量(参见建设工程工程量清单计价规范)二是单价的计算方法 (采用可调工料单价法或全费用综合单价法)支付在确认计量结果后14 d内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。 命题点31建筑安装工程费用的动态结算 结算办法内 容按实际价格结算法 对钢材、木材、水泥等三大材的价格采取按实际价格结算的办法。工程承包人可凭发票按实报销 按主材计算价差 工程竣工结算时按竣工当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价或结算价，与招标文件中列出的基期价比较计算材料差价 竣工调价系数法