浅论加强管理道德研究的必要性【经济毕业参考论文设计】

1、经济其它相关论文-浅论加强管理道德硏究的必要性管理道徳是管理者在骨理活动中应遵循的职业道翻管理，包括经济竹理、企 业管理、行政管理和科硏管理，它在社会主义两个文明建没中的地位和作用日益 突出。特别是在改革、开放、搞活的新形势下，管理话动中的道德问题越来越引 起人们的关注社会主义实践向伦理学工作者应该加强管理道德的硏究。首先，经济建设离不开管理 管理离不开道德经济现代化必须要管理现代化, 管理和技术是推动经济的两个轮子。只要管理搞上去，就是凭借现有设备条件和 资源,经济效益也有可能提高一倍以上。管理在市场经济中的作用则更为突出。 管理职能随着管理活动的h益广泛性及复杂性而不断发展、变化着人们在社

2、会的 交往中不仅结成一定的经济关系而且还要结成一定的政治关系和道德关系。 任何社会的管理活动都离不开道德问题比如，行为管理中是用权为公还是以权谋 私，是勤于职守还是敷衍马虎、官僚主义;人事管理中是任人唯贤还是用人唯亲; 科硏管理屮是尊重知识、尊重人才，还是轻视知识、轻视人才;经济管理中是为 国家和人民爱惜和节约财物，还是为小单位和个人私利损公肥私;企业管理中是 质量第-，确立信誉，还是粗制滥造，欺骗群众诸如此类问题.都是铃理道德问 题管理者在腹行管理职能的过程中，不论决策、计划、组织，还是指挥、协调、 监督都离不幵道徳问题。就决策来说不管决策的是什么性质的问题，都有个遵 循何种道德规范进行决策

3、以及被决策的问题将会产生何种道德后果的问题。即使 是科学问题的决策，也不能不考虑其中的伦理因素其次，管理中的法律手段、经济手段和伦理手段必须互为补充、综合运用管 理，不论是对人的管理还是对事、对物的管理。其管理主体总是离不开人的。法律手段是用强制性的法律规范去约束人们的行为，经济乒段是以经济利益去调 节人们的行为，伦理手段则是拿道德教育去启发人们自觉而规范指导自己的行 为。如果说，法律让人不敢越轨而行经济政策引导人们不能乱行，那么透徳就 是教人三思而后行。实际上前者是外治手段后者是内治手段。因为道德是通过 人们的思想信念起作川尽管我国的法律、政策、道德发挥作用的方式不同从根 本上讲，都是维护人

4、民根本利益的。因此提高管理水平和管理效能就要善于把 体现人民利益的法律手段、经济手段和伦理手段综合起來运用使其相互补充, 最大限度地调动人们的积极性、主动性和创造性。再次管理现代化应该包括伦理观念的现代化。管理现代化不仅仅包括管理 方法、管理手段和管理观念现代化，还从该包括管理伦理观念的现代化，随着人 类社会的进步和生产力水平的提高人们的管理观念和管理水平i也在不断发展 变化，其中也伴随着管理伦理观众的变化。在不同的历史阶段，其伦理观念不同. 相应地对人的管理方式也不同，原始社会主要看重人的体力，崇尙人的劳动和勇 敢。到了奴隶社会后期和封建社会除了看重人的体力，还比较注重人的技艺和 经验。在资

5、本主义社会，由于商品生产的发展和生产的h益社会化，则比较重视 科学技术和人的智力，强调科学管理淇管理方法也从过去强调对人的纪律监督， 发展到强调对人刺激和鼓励。在改革开放的中国、更应要求在管理伦理观念上突 破原来的传统框架，推陈山新勇于探索。现在有些领导者在管理观念上还带有“除强扶弱”的封建模式。即在用人方面从狭隘的本位主义出发，能力超越自己 的不仅不用，甚至设置障碍，相反却提拔能力不足的人员，以此为条件来希望对 自己尽忠这种封建的管理伦理不f达会严重妨碍人才的选拔和使用，更为严重的 是因为人才的浪费和流失会大大削弱改革的后劲，阻碍市场经济的进一步理顺和 发展所以，在管理上要想多出人才，快山人

6、才山好人才，使其多为社会作贡献， 就必然要求管理者在管理道德方向突破传统束缚、跟上币场经济的步伐以公理 代替情理从而促使人事管理水平的提高最近几年随者市场经济的迅猛发展，知 识的价値、人才一的宝贵己为绝大多数人所共识，重人才、聘人才、抢人才的新 格局止在形成。这就生动反映了管理现代化不仅仅是于段与方法的现代化，更是 管理观念中包括伦理观念的新变化最后，对管理效能的评价应该包括伦理价値的 评价。一般说来，搞企业管理的就要提高经济效益，多为社会山高质量的物质成果。 但仅从经济效益少:评，汗显然是不够的,还应该看其社会效益如何，其中势拓 伦理价値评价在内。邓小平同志曾强调过,一切腮;想文化部门所属的

7、企业都要 以社会效益为最高原则。比如生产音像制锐：，出版发行朽刊，如果只算经济市 长琴分不清是非的。如果从伦理价値來看，有些低劣的精神产品传播越广，经 济效益越高，对青少年的腐蚀毒害就越广，对社会风气的危害就越大党的十四届 六屮全会已明确指出“任何时候都不能以牺牲精神文明为代价换取蜂济一时的发 展。社会主义企业不仅仅是一个生产物质产品的单位司时更是一个锻炼培养职 工队伍和建设精神文明的单位。管理企业必须两个文明一起抓，评价企业必须既 看经济效益又看社会效益如首届全国优秀企业家、全国劳动模范、中国双星集团 总裁汪海在管理企业中通过工艺挖掘,改进管理，提高了产品质量,打开了产 品销路，取得了产値和利润连年翻番的经济效益。对待国家一他尽力尽责，多做 贡献;对待消费者一他坚持优质服务，让消费者对产品感到满意、方便;对职工 群众一一他甘当公仆，全心全意为职工服务。党和人民高度赞扬和评价他，决不 仅仅因为他在