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文档简介

1、员工食堂管理办法为加强对员工食堂的监督管理,为员工提供优质后勤服务,确 保员工身体健康、精神饱满地工作,特制定本办法。一 职责及服务质量要求员工食堂为非盈利性福利机构,耍树立“服务第一''的理念,工作 中要既分工又合作,体现团结互助的精神。一)厨师:1)、合理配菜,定期更换菜谱,在做饭、菜工作中要力争节约, 减少浪费,并制定出菜谱中每道菜的配料、下料定额。2)、耍真正用心做饭,耍多多研究菜式和烹饪方法,尽可能做到“色、香、味"俱全,又兼顾营养,严禁敷衍了事。3)、使用炊事器具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁 随带无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,

2、 杜绝意外事故的发生;下班前,要关好门窗,检查各类电源开 关、杜绝有跑、漏、滴现象发生。二)帮厨工:1)、配合厨师洗、切菜等工作;2)、认真清扫食堂地面、擦试餐桌、餐椅,及时清理垃圾桶;3)、认真督促员工打饭要有秩序,形成站排打饭的良好秩序,在给员工盛菜时,要态度亲切,盛菜标准耍一致,不准工作中 有个人感情成份,分人决定盛菜多少。三)食堂监督管理员:1)、负责监督食堂其他工作人员工作,有对其他工作人员工作表 现评价权及提出解聘建议权。每日应认真核对食堂所有采购物品的品种、数量,全面监督物品 质量与数量,确认无误,验收合格后,在采购单据上签名。2)、负责监督食堂的设备的使用、清洁、食品安全及服务

3、质量。四)质量检查小组:1)、建立由分管副总、管理处主任、财务人员等组成的质量检查 小组。2)、定期实施对菜品质量和服务质量进行检查,记录检查结果, 建立质量检查档案。3)、收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的 问题,责令食堂员工限期整改。二物品采购管理-)采购制度:1)、采购工作应做到品种对路,质量可靠,价格合理,数量适当, 购货及时,努力降低采购成本。2)、食堂食品由采购部组织相关部门参与询价,定点采购。3)、如需少量零星紧急采购,可在就近摊点采购,须提前征得监管人 员的同意。)米购流程:厨师提前一天提出采购计划报监督管理员核准采购员实施 采购交付厨师及监督管理员过称验货填

4、写釆购明细单据 履行报销手续。三)采购监督:1)、各管理处、财务部应不定期地检查、监督食堂采购物品的品种、 数量与质量,及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题。2)、行政人事专员将食堂每日采购物品汇总到食堂采购物品清单, 逐日核算、测评。3)对违反公司规定的行为,应追究有关责任人纪律责任,由此造成 的损失由责任人赔偿,并按公司规定惩处。涉及到违法行为的,公司 可追究其法律责任。三食品储存、加工与供应一)食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别 做好冷藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉 变、防残损。二)食品加工要加强计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标

5、准, 建立各项操作规程,采用先进的生产技术,做到食品加工时间省,损 耗小,质量优。三)食品供应坚持文明服务,建立服务规范,努力为公司员工提供热 情、方便、快捷的服务。就餐环境应干净舒适,就餐秩序良好。四食堂用餐员工管理1)、按规定时间就餐,除特殊工位外不得提前就餐,午餐时间:12:00-13: 00,晚餐时间 17: 30-18: 30o2)、员工进入餐厅后要服从食堂人员管理,打饭要站排分清先后顺序, 有损坏食堂设置的要按价赔偿。3)、尊重食堂员工工作,杜绝浪费。五卫生与安全一)建立健全卫生制度,使卫生工作经常化,防止疾病传染和食物中 毒。1)、从业人员卫生要求:%1 每年必须进行健康检查,持证上岗。%1 工作时间穿戴清洁的工作衣帽。%1 不得留长指甲、涂指甲油、带戒指加工食品。%1 不得在厨房吸烟。2)、厨房、就餐区卫生管理:%1 食品、餐具彻底清洗、消毒至少三遍以上。%1 卫生区域责任到人,并与个人的工资挂钩。%1 食品必须做到生熟分开,并有明显标志。-)建立严格的安全保卫制度,做好防火、防盗、防毒和防意外伤害

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