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文档简介
1、案例分析1欧洲史密斯公司是b工程公司的代理,到中国与化工工程公司进行出口工程设备的贸易谈 判。中方对史密斯公司的报价提出意见:建议史密斯公司认真考虑改善价格,因为首先要 考虑中国市场目前工程设备竞争很激烈,b工程公司的设备又是第一次进入中国市场,所 以b工程公司设备在中国市场需要一个市场接受与适应阶段。史密斯公司代表听完中方的 一件后对价格做了一番解释,并极力表明其委托人的价格是如何合理不肯降价。中方化工 工程公司对史密斯公司价格的条件又做了详细分析,史密斯公司接着又做了一番解释。如 此这般,一上午时间过去了,双方谈判毫无结果。中方化工工程公司认为史密斯公司傲慢固执,史密斯公司认为中方化工工程
2、公司即毫 无购买诚意又没有理解能力,相互埋怨以后,双方谈判不欢而散。0问题:0 1、为什么双方谈了一上午的时间反而会不欢而散?0 2、谈判可以不是不欢而散吗?若可以你认为应该如何去谈?案例分析2宏成公司准备新购计算机,收到几个公司的报价,其屮电子器材公司的报价是:14750 元,包括:10台计算机及相应的配套软件、送货及安装软件。宏成公司在研究了儿份价格比较低的相似报价后,耍求电子器材公司把价格降低到 12500元。而电了器材公司的底价是12875元,如低于这个价格就会亏损,公司业务人 员想:我能附加什么服务或什么设备增加宏成公司采购的价值呢?公司每周都有word培训班,每人收费1800元,在
3、培训班总有1到2个名额是空缺的, 如果我提出让宏成公司的5名职员学习word,而宏成公司接受,我公司并不会增加花费 协商后,宏成公司要求增加到5个名额。最后我方答应提供5个名字,但是后3个按照 半价收取学费从而达成协议。分析:如果电了器材公司坚持自己的报价,谈判能成功吗?电子器材公司为什么能与宏成公司达成协议?1如果电子器材公司坚持自己的报价,双方谈判立刻结束。因为此时双方没有考虑到对 方的利益,无法找到对应利益交叉点。2电了器材公司采取的是站在对方的角度,希望圆满的对对方提供服务,解决问题,因 此这种原则性谈判是技巧、策略问题,但更是观念问题。有什么样的观念,就有什么样 的行动。原则性谈判是
4、一个双方立足长远,共同获利的合作过程,其中心点是双方要尽 全力的创造性的去寻找能够满足双方需要的解决方案,这里的两公司正式在这样的基调 下达成协议的。案例分析31987年,湖北医药工业研究所研制出一种胃药冲剂,经专家鉴定其具有80年代国际先 进水平。当时,武汉某制药厂提出购买这项专利技术,研究所捉出的条件是谁提供一台制剂干燥 设备,谁即可获得生产权。围绕这台价值3万元人民币的设备,双方讨价还价。制药厂 谈判人员犹豫不决,内部意见也不统一,最后导致谈判破裂。1990年,珠海市丽珠制药厂获知此信息后,即派人赶到武汉与研究所展开谈判。当即拍 板成交,丽珠制药厂以40万元转让费获得专利技术,取名“丽珠
5、得乐"o 1991年,“丽 珠得乐”以强劲攻势打入包括武汉在内的全国各地医药二级站,实现年产值1.2亿元,利税3000万元。经过几年的努力,继而成为有名的上市公司。试分析两场谈判结果的主因?“丽珠得乐”作为科研成果,诞生于武汉。“近水楼台”的武汉某制药厂因谈判人员犹豫不 决而错失商机,但远在千里的珠海市制药厂的谈判代表眼光敏锐、决策果断,从而为企业 创造了巨大的经济效益。同是谈判人员,两种不同的决策能力,导致两种不同的谈判结果, 导致两种不同的经济效益。可见,其次谈判人员素质的差异是导致两种谈判结果的主因案例:儿子出生中国青木公司到日本洽谈生意,进入谈判室时看到日方谈判人员整齐、严肃
6、在等候我方 的到来。谈判双方落座后,我方主谈王经理诂起身來高兴的向大家说:“报告大家一个好消息我 太太今早给我生了一个胖儿子”,中日双方谈判人员都向他表示热烈的祝贺,谈判开局 气氛热闹起来,谈判双方愉快的进入了谈判,达成了双方满意的协议。事后屮方谈判成员好奇的问王经理:“你不是说你太太要再过二月才牛吗?怎么今天就 生了。”王经理说“为了冲淡那么紧张的气氛,没办法我今天就让儿子先出生了!” 问题:王经理为什么要这样做?利用在生活屮能引起众人高兴的事,冲淡了彼此的戒备与紧张,创造了良好的气氛,为后面 和谐的谈判打下了基础.0案例分析:q “水木年华”公司业务员李莉去石材店釆购板材时相屮了橱窗里陈列
7、的“将军红”大理 石板材。她走进商店问价钱,老板进价是180元/m2,但没告诉她售价,只是热情的 给她倒了一杯茶。0李莉开始为买将军红打埋伏说她想要买黑珍珠石材。“这有很漂亮的黑色人理石”, 老板边说请她看样品。李莉乂改口,说想要更厚一点的,老板说这样的大理石也有。0至此李莉想为她想要的那批将军红与老板讨价述价。她又向老板问价钱。老板说300 元。“这太贵了”,李莉还价20()元。“260元”,老板说。“谢谢! ”李莉边说边朝门口 走去。0老板怕失去这单生意叫回了李莉,最终按210元/m2卖给了李莉,这笔业务老板赚 了近17%,比预期15%的毛利率多了两个百分点,李莉得到了理想的价格,最终皆
8、大欢喜。0问题:双方坚持占己的报价能不能成交,为什么q 不能,这是一个成功的让步谈判的”双赢”的例子.店老板先高报价,再通过讨价还价 确定了客户的心理价位.李莉声东击西得到了想要的东西和能够承受的价格,店老板 也获得了丰厚的利润.3案例:买房子谈判0 天早上一位老太太气急败坏地找到谈判专家说“大师快教我几招,下午我耍去谈判 买房子的事”,谈判专家问道:“老人家,房子买不到你怎么办啊? ”老太太毫不犹豫 地说买不到房子我就跳河白杀谈判专家摇摇头说:“您直接带钱去付款就行了,用不着谈判。,0分析:谈判专家为什么让老太太直接付款?没有退路,就只能接受对方的条件,没有谈判的必要。0案例:求职面试0今天
9、要去面试了,刚刚毕业的小何掩饰不住口己内心的兴奋,出门z前,他再一次站 在镜子面前端详h己的一番打扮:刚买的黑色西装,袖子上的商标显示出这是一套 名牌货;洁口的衬衫,鲜艳的碎花领带,体现自己的青春活泼;锂亮的黑色皮鞋, 白色干净的袜子。这样的一身打扮,一定会给面试的考官留下良好的第一印彖,小 何这样想。3问题:你能指出小何的错误z处吗?0 1袖子上未摘掉的商标0 2鲜艳的碎花领带q 3白色的袜子案例:刘峰在出国定居前准备将私房岀售,他终于同外地到本地经商的小张达成意向:20万成 交,一次付清。后來小张看到刘峰一不小心从皮包里落出來的护照等文件,他突然改变 了态度,一会说房了的结构不理想,一会说他的计划还没有最示确定。总之,他不想买 房子了,除非刘峰愿意在价格上做大的让步。刘峰看穿了对方的心愿,不肯就范。双方 相持不下。当时刘峰的行程口期l1益接近,另寻买主已不可能,刘峰不动声色。当对方再一次 上门时,刘峰说:“现在没冇心思跟你讨价不价,过半年再说吧,如果那时你还想要我 的房了,你再来找我。"说着还拿来出自己的飞机票让对方看。张
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