建筑工程管理若干问题及控制措施探究

1、建筑工程管理若干问题及控制措施探究广州育丰房地产开发有限公司摘要：随着我国改革开放的不断深入与进行，在一定程度上推动了社会 的发展，经济进步，使得我国的基础设施与城市化建设步伐不断的加快，进而推 动了我国建筑工程的发展。当前，由于人们的生活质量在不断的提高，使得人们 更加重视建筑的质量。在建筑工程中建筑管理是其中的重要组成部分，建筑管理 的水平高低在一定的程度上对于建筑工程的质量有着十分重要的作用与影响。我 国建筑工程过程中的工程管理在发展中是存在着一定的问题，这就使得建筑工程 管理水平在发展会受到限制的。因此，木文主要就是笔者结合自身的工作经验对 建筑工程管理中的若干问题进行分析与研究的，提

2、出相关建议，仅供参考。关键词：建筑工程 问题管理 措施探究随着我国改革开放的深入发展，在一定的程度上推动了我国经济发展, 促进城市化进步，使得建筑行业如雨后春笋般的发展起来。在建筑行业发展中由 于市场竞争不断的加剧，使得建筑工程的质量得到了广泛的重视。而建筑工程管 理在一定的程度上不仅决定着建筑工程的质量，同时还决定着建筑企业的经济效 益与社会效益。然而，就当前建筑工程管理发展来看，其是存在着一定的问题, 这样在一定的程度上必然就会阻碍建筑工程管理的发展与进步。在建筑领域中促 进工程管理水平的提高己经成为建筑企业发展的重要环节，也是企业需要面临的 一个重要难题。一、建筑工程管理的意义建筑工程管

3、理是可以提高建筑的整体质量，并且还可以提高企业的经济 效益与社会效益，这主要是集中表现在以下几个方面。第一，建筑过程中必然会 涉及到大量的人力、物力、财力等，而建筑工程管理在一定的程度上是可以将其 进行很好的利用，这样可以降低成木的投入，使得建筑企业可以获得更高的经济 效益，在行业竞争中占据重要的位置。第二，建筑工程施工过程中是需要进行工 程管理的，这样才能够保证其在合理运用资源的前提下使得工程质量有所提高， 保证了施工安全。最后，在建筑领域的竞争中，若想要处于有利地位，就应该要 加强工程管理，这样才能够从根本来解决建筑工程整个过程中出现的各种问题， 使得我国建筑行业可以得到很好的发展。足以证

4、明，建筑工程中的工程管理对于 企业、工程、整个建筑领域来说都起到了重要的作用。二、建筑工程管理中的常见问题1、建筑工程管理制度不健全在建筑领域发展中，是需要提高工程管理的水平，这样才能够使得建筑 企业在发展中提高竞争力，但是就当前建筑工程管理来看，其中还是存在体制不 健全的问题，造成该种情况的主要原因就是相关部门并不是重视建筑工程管理的 形成。这样在一定的程度上必须就会导致建筑管理过程中的一些体制是没有办法 进行实施的。建筑工程管理在一定的程度上是可以约束施工过程中一些不良现象, 但正是由于该种体制管理，才会出现一些烂尾楼的现象。同吋，建筑工程管理在 一定的程度是可以很好的控制工程成本，提高工

5、程的整体质量，但是由于当前建 筑企业并不是很重视工程管理，这样在一定的程度上使得施工工人对于工程管理 也不是很重视，甚至有些工人还不知道工程管理是什么，这样就会导致工人在施 工过程中出现怠慢的现象，拖延工期，工程质量也不达标。2、工程管理的监管力度不足在当前建筑企业中，为了可以更好的节约成本，就会降低工程管理中的 一些工作人员。建筑工程管理对于提高工程的质量有着重要的问题，但是由于建 筑企业并没有充分的认识到这一点，反而忽视了建筑工程管理的垂要性，即使建 筑工程管理中有足够的管理人员，但是其专业性还是不够的，还是会导致施工的 整体效率有着一定的降低，不利于工程项目的发展。该种情况若是长期的发展

6、下去，在一定的程度上必然就会阻碍我国建筑行业的发 展。建筑行业若是想要得到长期稳定的发展，就需要重视工程管理，在其中安排 足够的管理人员，同时这些管理人员还需要具有相关的专业素养，这样才能够提 高工程管理的质量。3、对建筑工程管理的认知水平不等建筑工程在发展中是需要经过一个过程的，在这个过程中由于并没有形 成足够重视或是较低的理解，这对于建筑工程管理的发展会起到一定阻碍的作用。 因而，是需要加强建筑工程管理的认识程度。4、基层人员的整体素质不高当前限制建筑企业发现的主要一个原因就是基层工作人员的质量。由于 施工过程中有着大量的农民工，这一群体由于受到受教育水平的限制与年龄过大, 是很难开展相关

7、工程管理的培训，对于安全意义也是很难理解的，这样在一定的 程度上必然就会导致无法提高建筑工程管理的质量与水平。三、提高建筑工程管理水平的措施1、建立健全监督体系建立健全建筑工程管理的监督体系在一定的程度上是可以防止一定恶性竞争的出现。当前建筑领域市场中，建筑企业的数量是非常多的，有些建筑为 了能够提高自身的竞争力，便采用不良的手段，这样在一定的程度上是会严重影 响建筑行业的市场发展。因而对于该种情况是需要进行及吋的解决，企业可以提 高建筑工程的质量，只有质量符合国家的标准，才会提高建筑企业的形象，让更 多人信任。而提高建筑工程的质量是需要对其进行一定的管理，建立健全工程管 理体制，对于工程的质

8、量进行严格的管理。2、加强建筑工程的监督力度在当前建筑工程管理中有一个明显的问题就是监管力度不足，这样在一 定的程度上上是需要提高对于建筑工程的监督力度。对嘴工程的管理人员是需要 与监督人员进行一定的沟通，在发现问题的时候是需要及时的采取相关的措施来 进行纠正。对于工程的监管人员来说，及时任务很繁重也应该要正确的对待监管 工作，防止施工人员出现怠慢的情况。3、强调工程管理的意义在建筑行业发展中，无论是企业内部还是外部的管理中都应该要强调建 筑工程管理的重要作用，只有施工人员认识到工程管理的意义，才能够保证建筑 行业可以得到长期的发展。在强调工程管理的意义同时还应该要加强对企业经济 效益与社会效

9、益的强调，这样在-定的程度上才能够建筑企业过于重视技术而忽 视经济效益。对于工程管理强调的方式有很多，可以通过年会召开，内部资源共 享等，让建筑企业的工作人员可以充分的认识到工程管理对企业发展的重要意义。4、提高施工队伍的素质由于施工队伍的素质并不是很高，这样在整体的管理上就会存在着一定 的难度。因而，是需要提高基层人员的整体素质，在招聘人员的时候应该严格把 关，在对工作人员进行培训的时候要注意提高他们的修养，增加对于管理方面工 作的培训，强化安全基层人员的安全意识。四、总结总而言之，建筑行业发展中由于市场竞争不断的加剧，使得建筑工程的 质量得到了广泛的重视。而建筑工程管理在一定的程度上不仅决定着建筑工程的 质量，同吋还决定着建筑企业的经济效益与社会效益，因而应该要加强建筑行业 的工程管理工作。参考文献：【1】、唐忠强，建筑工程管理若干问题及控制措施，四川水泥，2016 年04期。【2】、陈明，浅谈建筑工程管理的若干问题及控制措施，科技创新与应 用，2016年第17期。【3】、赵夏清，建筑工程管理中的若干问题及控制措施研