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文档简介
1、*2013年度安全总结和2014年工作计划根据公司安全工作计划和部署,安委会本着“安全笫一,预防为主, 综合治理”的安全方针,坚持以“增强安全意识,加强安全教育,强力 推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全 生产”为指导思想,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全安全岗 位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,促进了*安全管理水 平的提升。现将2013年安全工作总结如下:一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作公司领导高度重视安全生产工作,把安全生产工作摆上重要会议ei 程,公司成立安全生产委员会,下设安全检查领导小组,认真组织实施, 及时召开安全工作会议,明确
2、职责,落实责任,并亲自到各部门了解安 全生产工作情况,与各部门主要负责人及时沟通,切实担负起对安全生 产工作的领导、管理、督查、检查责任。同时要做到主要领导亲自抓, 分管领导具体抓,把各项安全生产措施落到实处,从严从实抓好安全生 产。主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。实行总经 理对安全生产负总责,部门负责人对分管部门的安全生产负责,班组长 对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决,不能解决的 及时上报给有关部门给予解决。二、完善体制,明确责任,切实做好职业健康安全工作公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,推行 安全生产责任实名制,明确各部门的安全职责,
3、明确安全生产责任人, 明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任 制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不昭死角,落实到个人。形 成了 “横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格 局。公司树立安全卫生与生产协调发展的思想,履行职业病防治职责, 建立健全劳动保护、职业卫生防护等制度,承担自身的管理责任。按要 求给员工发放必耍的劳动防护用品,定期组织健康查体,并对工作场所 进行有害因素辨识,检测,制定有效的防护措施。三、积极响应,扎实开展安全生产活动1根据各部门的工作性质,进行相关的安全教育培训。由于工作性 质不同,对相关安全教育的侧重点也不同,具体工作具体分析
4、,紧抓安 全生产的关键,从细节入手,大到公司安全管理,小到每个灭火器的位 置,针对性的开展了安全标准化宣贯班、职业卫生管理培训班、安全管 理培训班、消防知识宣传培训班等安全教育培训活动。2组织学习各方面的安全知识,提升员工素质。加强安全培训,提 升员工索质,对员工进行全面培训。及时组织各类员工进行学习,保证 持证上岗率100%。充分利用安全会议期间,开展多种形式的学习培训, 有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位 的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制 措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。3.对新进员工进行安全教育,强化安全意识。
5、公司对新进员工进行 安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所 存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员 工进行认真的教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得 上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。四、加强管理,提升安全检查工作力度安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查 处各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违 章指挥、违章作业、违反劳动纪律。对于安全检查主要是从以下几个方 面开展工作:1 持续组织开展安全日查安全工作如果靠一个人进行而没有全体员工的参与将会落空。一旦 一些隐患和事故出现苗头吋,不管
6、多么细小、隐蔽,一经查出就要立即 处理解决,将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报,争取做到安全没 有遗留问题。公司实行安全日查工作,每天进行日常巡检,风南无阻。着重查看重 点部位及特殊作业现场,如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员 对现场进行整改,发现人为的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚 和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息 便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。目的就是 要引起每一个员工的高度重视,安全生产不放过一个细节。每天安全员都多次检查并做好记录,检查内容主要包括工作现场的 环境、设备卫生、员工作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实
7、到 具体,使检查取得实效,不致流于形式。同时通过每周例会强调安全问 题,也消除了很多安全隐患,对实效安全生产起到了很好的促进作用。2.开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入工资考核。 对存在的问题要求限期整改。对不能及时整改的,制定相应的控制措施, 并逐条进行分析,从而有效杜绝安全事故的发生,在全公司上下形成人 人讲安全、事事讲安全的好局面。五、存在问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性和反复性的特点。这决定了安全 工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作, 安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足z处。1.尽管公司全体员工的安全素质有
8、所提高,但仍有个别人违章违纪, 冒险蛮干。现场作业人员,虽进行风险分析,但还不具体、不完善,存 在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不 认真,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自 保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。2安全培训教育工作做的还不够全面,不够细致,缺乏针对性,有 些员工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心 理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全 教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培 训教育。六、下一年工作计划1逐步加强安全责任教育,提升大局意识。进一步加强
9、领导和员工 的责任意识,要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同 时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措 施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人 人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患 于未然。2继续开展专业知识教育,提高专业水平。通过对员工进行岗位业 务和专业知识的学习教育,提高业务技术水平。强化员工的专业知识, 本着缺什么补什么,拓宽知识面,苦练内功,自强素质,外塑形象;综 合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才 能相对稳定,公司事故才能相对减少,得到源头上控制。3.继续完善安全规章
10、制度,做到有章可循。落实山东省生产经营 单位安全生产主体责任规定(山东省政府第260号令)的要求,结合实 际,进一步完善各个岗位的安全生产责任制。下一年针对公司的具体工 作情况,公司安委会将进一步完善相关的安全规章制度,提高员工的安 全生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行, 使各层管理达到规范要求。4抓好安全标准化升级工作,保安全、促生产。牢固树立“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,强化员工安全培训和教育,把培训 教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高 员工安全责任意识和安全技术素质。坚持经常性安全培训,帮助广大员 工做到“三懂四会”,全面
11、提高广大员工的安全素质。把安全标准化建 设贯穿于安全生产工作的全过程,持续运行安全标准化建设,通过不断 改进安全管理模式,争取年底顺利通过二级安全标准化验收。5继续完善生产安全事故应急救援体系,提高应急救援能力。进一 步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、 避险、报警、自救、互救知识,适时组织演练,保证发生事故,能迅速 投入抢救,减少损失。6.严格执行领导干部带班和值班制度。做到24小时领导现场监督指 挥,不仅要履行职责,还要强化现场监督检查,发挥好领导干部带班指 挥、协调安全生产的作用。7强化安全检查,消除安全隐患。加大安全检查力度,坚持常规检 查和突击抽查和结合、夜
12、间检查和白天检查相结合。发现隐患必整改, 必须落实责任。安全部门在坚持定期检查制度的基础上增加单位的安全 抽查频次,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底”,不留死角。 各部门要认真抓好自检自查工作,发现问题,立即整改,一时难以整改 的,必须及时上报公司。8.公司管理人员的目光不要光局限于自己的区域,要放眼全公司。 自己的管理要与公司的妥全生产形势联系起来,公司管理是一盘棋,在 自己区域工作做好的情况下,应到其他工作和对薄弱的部门去指导沟通 或交流,达到共同学习、交流、沟通的目的。促进公司的安全持续、稳 定发展。2014年安全工作中,我们将在公司所提供的良好环境下,会更加努 力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面 提升员工的综合素质。全体员工共同携手,用实际行动为推动公司安全 文化建设而努力!2014 年 3 月创建无烟学校的工作总结在近期创建无烟学校的工作中,我校取得了较为显著的成果。校园环境得到极大改善,校园风气有明显提升。学工处主要做了以下几项工作:1、通知本部门所有人员禁止在校园内任何地方吸烟,违者按
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