互联网合作公司方案(全)

1、2017年10月10日BUSINESS PLANXXXXX科技有限公司筹建计划书01020304项目必要性项目可行性对标分析定位与目标目录CONTENTS05发展规划07风险防范06财务目标项目必要性01服务业正快速向互联网模式转型，而公司在这一发展方向上严重滞后产业转型滞后长期以来积累的大量的行业资源无法合理利用，资源分散，难以集中资源浪费严重在现有公司体制下，互联网人才引进相对困难，业务发展缓慢，缺乏活力专业人才缺乏面对不断出现的新的市场竞争对手，目前在信息服务领域发展速度明显低于行业平均水平，原有市场份额占比不断下降。市场竞争激烈优势正面临政策变化，未来发展充满挑战未来的挑战1、XXXX

2、在互联网领域发展的瓶颈信息不对称，物流信息流不畅信息供大于求，产能过剩，产品同质化严重市场产品技术薄弱，企业自主研发能力较弱研发品牌、性能、标准、服务落后信誉企业负债率高，资金短缺，中小型企业融资贵，融资难资金2、行业发展的瓶颈项目可行性021、XX行业发展的趋势l 作为与基础设施建设、工业品制造等领域密切相关的配套新材料产业之一，XX行业近年来获得了巨大的发展，l 2016年统计局统计的1358家规模以上型XX制造业企业产量已经达到1899.78万吨，是2000年产量的10倍以上；l 另外对业内2044家重点XX企业的经济统计数据显示，2016年我国XX制造业主营业务收入达到4354.49亿

3、元，较2010年已实现翻番增长。l 到2020年我国科技服务业产业规模将达到8万亿元，相当于2011年市场规模的10倍。l 据业界分析，围绕XX上中下游相关领域的科技服务市场规模目前约为300亿元，并有望在2020年达到450亿元。XX行业飞速发展，拥有广阔前景科技服务产业增长势头强劲数据管理化产融互动企业生态化产网互动2、产业未来的发展趋势传统行业+互联网， 表现为互联网的技术、商业模式、组织方法将对传统产业重新构建，重塑商业生态圈的价值经济。在产业互联网的初期， 传统生产型企业转型蓄势而发。目前电子商务产业进入到快速发展阶段，市场现实需求处于成长期。是进入市场的最好时机。企业从独立的组织，

4、做成产业链，形成企业社群，形成企业生态圈，从职能制，事业部制，转变为具有组织性，灵活性的组织架构，承载行业企业，为其提供服务。运用大数据和互联网工具，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理，把握市场的动向。 产业资本和金融资本必然会有一个融合的过程，这是社会资源达到最有效配置的客观要求。有利于产业资本的快速流动，提高资本配置的效率。以金融为器，利用资本的力量实现公司的梦想，可以实现经营经营突破。产业互联网发展，行业生态圈的建立，金融与产业的结合，是未来发展的趋势3、XXXX的优势XX国内顶尖的科研能力，示范产业化能力 科研及产业化能力

5、科技服务能力权威的行业影响力业内独有的科技服务优势和高度的行业影响力2015.12015.7从筹备到正式上线平台开始招商2015.82015.10多次参与行业大会，并与XXXX多家金融机构探讨合同合作2016.2荣获2015年度常州市电子商务示范企业2017.1XXXX2017.7XXXX2016.12红眼兔交易额破46亿2017.8XXXXX4、合作方简介 XX公司简介logo为什么和红眼兔合作成熟的电子平台开发技术丰富的互联网运营经验XXXXX交易商城，智能物流，在线支付金融服务的互联网小贷资质可以快速开展互联网金融业务， 资金流服务介入成熟的智能物流体系XXXXX理念的认同，行业理解深刻

6、双方对于新公司的目标、方向的理解，涂料行业的深入挖掘，都有着强烈的认同感建立产业基金，助力行业发展xxxxx5、xxxx优势A公司资源B公司资源项目原有科技业务的快速发展 业务方向的扩展产业集中化企业资信系统行业数据库企业投融资行业产业基金6、项目成立的意义xxxxxxxxxxxx产品个性化xxxx对标分析03本项目行业浸润度较低缺乏权威的背景支撑较容易被替代资深的行业背景，权威的标准体系具有唯一性，不容易替代全产业链综合服务能力竞对logo竞对logo竞对logo竞对logo竞对logo竞对logo竞对logo竞对logo竞对logo定位与目标04 定位XXX目标xxx商业模式XXX信用评级

7、物流服务金融服务交易服务广告服务促进发展XXX行业产业链XX平台A/B公司资源支持商业模式交易服务行业发展前景XXX拥有巨大的市场发展空间。B2B电商发展前景2016年中国B2B电商交易额达到了10.5万亿元，同比增长20.14%，电商平台营收达260亿元，同比增长18.18%。商业模式平台交易模式供应商商家店铺交易平台买家信息发布支付购买结算支付买卖双方交易数据增加平台功能性和粘度l 营销指导：通过数据对商品的关联性进行挖掘，进行用户的偏好分析，优化产品的营销策略；l 有助于平台的精确定位：通过交易数据分析，细化市场，针对不同细分市场进行差异化运营；l 进行企业的信用评级：通过交易数据筛选诚

8、信企业，解决其贷款难的问题；l 物流支持：根据数据预测市场走向，进行物流画像，更精确指导物流资源布局和物流方案设计。商业模式金融服务 l广阔的客户群 XXXX行业企业，超万家上下游产业链企业 ，拥有广阔的服务空间 广阔的客户群 分散型产业结构l快速的发展趋势按照XXX行业每年14%左右快速发展的趋势，对于金融服务需求必将与日俱增。快速的发展趋势l分散型产业结构由于XXX行业的分散型产业结构，面对越来越集中化的发展趋势，众多中小企业迫切需要资金进行产业升级和转型xxxx商业模式金融服务.业务方向票据业务票据结算票据托收票据融资票据交易 票据拆分支持银行承兑汇票结算，依托于票据合作方遍布各大城市的

9、线下网点和强大的信息处理能力，秉承以安全性为核心、高效性为宗旨，致力于为全国范围内的客户提供低成本的结算通道，满足持票企业多层次的业务需求。商业模式金融服务.业务方向 订单融资：针对采购端的订易通系列产品解决资金不足，突破资金有限约束，发挥资金活力创造价值。代付采购款、流程方便快捷、降低交易成本、促进交易达成。应收款保理：针对销售端的赊销通系列产品解决销售账期长，销售回款不再滞压，提前收回货款、交易安全保障，操作简单、流程便捷，促进销售端健康。仓单质押：针对仓储物流的仓融通系列产品及定制化服务解决短期流动资金不足，提高资金利用效率，盘活存货、优化企业运转、 灵活便利、质押率高、费用低、安全性高

10、。 供应链金融服务在线融资：电子商务平台专属融资服务基于信用体系的完善和健全的基础，在资金流、物流、信息流以及相关辅助信息齐全的情况下，逐步实现利用平台大数据，通过在线申请，在线审批，最终达到在线放款。商业模式物流服务 物流行业现状散小多乱l 无序的物流服务l 物流资源体系管理不规范l 运作管理不规范l 信息系统不健全互联网+物流 融合与创新专业的危化品物流服务改变传统的物流操作方式l 找车方式：找车由传统的电话找车，变为通过平台系统对接上万货车； l 价格透明：更多的供应商报价，价格透明公开；l 订单跟踪：实时跟踪，及时反馈运输信息；l 安全规范：流程管控优化，利用先进的互联网工具及硬件设施

11、，保障运输产品安全规范；l 综合解决方案：提供仓储、金融、保险等综合解决方案。商业模式广告服务在电子商务领域合作打造权威的平台，将有望在互联网商业广告业务领域形成新的增长点，特别是在移动端。中国广告市场及投放渠道分析2014201520162017E2018E电视广告36.0%33.1%32.4%29.6%26.8%数字广告（移动端）29.7%(8.9%)34.3%(14.5%)38.8%(21.7%)45.3%(27.6%)51.3%(35.7%)报纸10.2%9.4%7.5%5.6%4.3%杂志8.2%7.4%6.0%4.7%3.3%广播8.8%8.8%8.7%8.6%8.4%户外4.1%

12、4.1%4.0%3.9%3.8%直投3.0%2.9%2.6%2.3%2.1%商业模式广告服务 相比传统纸媒广告，互联网广告以其精确度高、互动性强和成本相对较低等特性正受到越来越多广告主的重视； 2016年，我国互联网广告市场规模已经达到26002800亿元，预计2018年整体规模有望接近4000亿元； 与电商平台配套的专业广告是提升经营业绩以及强化客户黏性的重要渠道之一。数据来源：易观智库商业模式信用评级 信用是市场经济的基石，建立良好的信用体系可以降低市场交易成本，促进市场经济的健康发展，良好的信用也被企业奉为自身核心竞争力； 作为中国涂料产业的最重要的信息枢纽之一，常州院多年来从科技研发、

13、技术转移、产品质量检测、司法鉴定、标准制定、专业培训、市场宣传推广等多个角度，服务于产业链上中下游全领域企业，逐步树立了独特的第三方影响力； 随着电子商务、互联网金融等产业在涂料行业的普及发展，以及中国涂料制造业进入整合并购阶段，具有涂料行业专业特点的企业信用评级业务正迎来全新的发展机遇。商业模式信用评级p 产品质量数据p 企业标准数据p 创新能力数据p 行业影响力p 专业人才数据p 认证数据大数据p 数据共享平台p 数据交换平台p 数据管理平台p 。平 台p 构建规范体系p 建立管理办法p 形成信用等级p 。规 范p 大数据安全p 管理体系安全p 信用担保p 。安 全p 电子商务贸易p 招投

14、标信用p 金融授信p 保险评价p 。应 用发展规划05信息服务产品互联网化，规模化 01030204数据积累期，企业信用体系建立服务扩展、交易服务、物流服务、金融服务 产业孵化器功能，投融资带动科研转化XX行业顶级综合服务商需求调研，系统研发，市场准备阶段市场拓展，运营推广，产品改进阶段业务范围拓展，增加市场占有率阶段稳定运营，打造核心竞争力，盈利阶段未来12345产品人员：X人市场人员：X人运营：X人美工：X客服：X人总计：X人人力资源规划2018年2019年2020年产品人员：X人市场人员：X人运营：X人美工：X客服：X人总计：X人产品人员：X人市场人员：X人运营：X人美工：X客服：X人总计：X人产品人员：X人市场人员：X人运营：X人美工：X客服：X人总计：X人产品人员：X人市场人员：X人运营：X人美工：X客服：X人总计：X人财务预估06 从传统资源和平台入手，xxxx等业务通过互联网渠道带动常州院新增业务量，同时从电商平台、互联网广告、在线培训等渠道实现收入xxxx；融入物流、信用评级等业务，预计收入xxx；增加金融、保险、投融资服务，预计收入xxx亿。 01 xxx02 xxx03 xxx收入板块收益预估项目2018年2019年2020年合计（万元）风险分析07市场风险及防范市场培育时间长，初期起步较慢，必须有