送电二公司五队班组建设评价标准

1、江西省电力公司班组建设评价标准（送电二公司第五工程队）二一一年七月10序号评价项目具体评价内容标准分评分标准实得分备 注1.安全管理评价标准（300）1目标管理（20分）1安全生产目标1.1班组必须根据企业年度安全生产目标，按照“班组控制未遂和异常”的要求，结合各岗位安全生产职责，制定具体的保障措施。10查资料，未制定各岗位安全生产目标保障措施扣5分。目标未围绕本班组工作实际、反违章等具体措施扣2分。102 安全生产责任书2.1班组长与上级主管部门签订安全生产目标责任书；2.2班组长与班员签订安全生产目标责任书。10查资料，未签订责任书不得分。少签订责任书扣3分/份。102生产 责任制（20分

2、）1 按照上级要求建立健全安全生产责任制度：1.1建立和健全适合本班组各岗位的安全生产责任制,并严格执行1.2班组成员都明晰自己应负的安全责任1.3班组安全员应做到人员落实,履行职责。20查制度资料，未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制全扣,缺一个岗位扣3分，扣完为止；现场查问，班组成员不熟知本岗位安全职责每人每次扣1分。查记录资料、班组织机构，班组无安全员（含兼职）扣2分,安全管理不到位、责任不落实扣1分191人安全责任不熟悉扣1分3安全教育培训（20分）1 安全教育培训有目标，落实安全培训任务：1.1全员参加由上级单位每年组织进行的安规考试,参考率、合格率均达100%；1.2新工人、实习

3、人员、临时工人按规定认真接受三级安全教育；1.3班组内的特种作业人员必须经过专业安全技术培训，考试合格，持证上岗。20查台帐、记录，参试率、及格率均达到100%得满分；参试率不足90%或有不及格的扣5分；参试不足80%不得分。查台帐、记录及三级教育卡片、试卷，100%受过教育得满分，一人不参加扣5分。查台帐及证书，一人次无证作业扣4分；50%以上无证作业，扣除本项分外，还扣除班组长和兼职安全员职责全部分20分。204安全活动（30分）按江西省电力公司班组安全日活动实施办法执行。30凡发现班组安全日活动没有按要求开展的扣4分/项。26缺一期安全活动扣4分5施工 作业票（20分）1 作业票的交底、

4、实施、执行：1.1参与施工的全体人员必须参加施工作业票的交底，并签字确认交底内容，严格按照施工作业票的程序和要求进行施工。1.2对于扩建（改造）工程，严格执行“两票”制度。20查交底记录，未实行交底的扣10分，无内容或内容不详细，可操作性不强扣5分，签字不全或出现代签现象扣5分/人，在施工过程中未严格按作业票的要求或程序施工扣10分。查两票，不符合江西省电力公司两票管理规定每处扣2分；5代签3人扣15分6安全工器具管理（30分）1 班组安全工器具的管理：1.1由班组保管的安全工器具应建立台帐，统一名称编号，标识清晰，定置化管理，做到帐、卡、物相符。1.2由班组保管的验电器、绝缘杆、绝缘手套、绝

5、缘靴、安全带及二道保险绳等必须贴有试验合格标签并下次检验时间；验电器、绝缘棒名称编号标明电压等级。1.3每月应对由班组保管的安全工器具进行一次外观及功能检查，安全工器具应在到期前一周通知相关部门进行试验，并做好相关记录。不合格的安全工器具应清理出上交。1.4安全工器具严禁它用。1.5严格执行操作规定，正确使用安全工器具30查台账，无台帐扣5分，台帐内容不全或帐、卡、物不符扣2分/件，标识不清或无统一名称编号扣1分/件，未实行定置化管理扣2分/件；查实物，未贴有试验合格标签少一张扣1分，未标明电压等级每一个扣5分； 查实物、记录资料，未对安全工器具进行一次外观及功能检查扣1分/件，安全工器具未在

6、到期前一周通知相关部门进行试验扣1分，未做好相关记录扣1分，使用不合格或超试验期限的每件扣5分；安全工器具挪作它用每次扣10分安全工器具使用不符合规定每次扣2分25工器具台帐记录不全扣4分；有到期工器具未送物资部扣1分；7应急管理（20分）1 班组应按要求进行应急预案的演练：1.1根据自身专业特点和工作性质按项目的预案要求参加演练；1.2演练后应有小结和改进意见，作好记录。20未按项目要求参加预案演练扣3分/次；有演练但未做小结或无记录扣2分17应急预案缺中暑演练扣3分8危险点 分析（20分）1 班组工作中的危险点预控分析：1.1班组应持有日常工作中危险点分析和预控的范本；作业前必须结合实际进

7、行危险点分析和讨论、并按要求填写记录。20查资料，无范本扣2分;作业前未进行危险点分析和讨论、每次扣3分；危险点分析与预控内容不具体,与作业现场实际不相符,视情况每次扣12分； 209反违章 工作（20分）1 班组的反违章措施及记录：1.1班组应有适合本班组对班组成员的违章考核措施。1.2班组应对违章进行自查自纠，并做好记录。20查资料，未建立违章评价制度扣5分，制度不完善扣2分；查资料，班组未开展违章自查自纠扣10分，被上级单位查处的每一次扣2、4、6分（分别对应III类、II类、I类违章）；18反违章措施制度不完善扣2分；10现场 安全管理（100分）1 现场安全文明施工生产1.1 工作场

8、地和办公场所严禁吸烟（指定地点除外）；1.2 进入施工场所必须佩带岗位标志，正确佩戴安全帽；1.3正确使用个人防护用品；1.4按照项目部要求，落实本班组安全文明施工化标准施工；1.5坚持做到每天收工前清理现场，做到工完料尽场地清。40查现场乱丢烟头、烟盒每发现1人/次扣1分；每发现一处不符合要求扣2分。33现场共发现5个烟头扣5分；一处现场材料未清理完扣2分。2 班组现场安全管理措施：2.1坚持每天班前的“三查三交”（查衣着、查“三宝”、查精神状态，交任务、交安全、交技术），做好记录；2.2班组成员基本到位，设备、工器具完好，通讯联络畅通；2.3装置性安全设施齐全完好，设置使用正确，严格执行安

9、全施工作业票和作业指导书；2.4施工现场各项安全措施完善并落实，并做好停电、验电及装设接地线等安全施工措施。2.5严格按照安全文明施工标准化进行区域化管理；2.6对关键或危险的施工项目必须有专人进行监护，并有明显标志；60查记录、现场每缺一次“三查三交”扣2分；基本成员未到位，无专人进行监护，扣20分，未有明显标志扣10分；现专设置的安全措施不符合要求，每发现一处扣5分；生产场所未按规定设置安全标示或标示不清晰扣5分；未按安全文明施工标准化进行区域化管理扣2分/处；未有明显标志扣10分。402处安全措施不符合要求扣10分；2处安全标示部清楚扣10分。2.关键业绩指标与生产管理评价标准（500）

10、1关键业绩指标（150分）1、不得发生本班组责任的轻伤及以上人身、设备、交通等事故2、施工作业满足国家及行业施工验收规范，保证工序零缺陷移交，不发生较大返工事件3、施工过程中必须严格遵守工程建设标准强制性条文要求；4、施工工艺及质量必须符合国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册5、确保工程按期完成节点任务6、施工现场必须符合国家电网公司安全文明施工化标准要求，有效的保护环境水土资源，植被恢复。150发生本班组责任的轻伤及以上人身、设备、交通、火灾等事故或未按节点完成任务；评价周期内视为“不合格班组”；发生一起较大返工事件扣30分；发现一处不符合强制性条文扣20分；发现一处不符合施工工艺示范手册

11、要求扣20分；现场一处不符合安全文明施工要求扣5分，破坏生态环境水土保护扣10分。1502施工管理（50分）1 班组组织机构健全，职责明确：1.1考核期内班组基本人员在5人以上，并保持稳定；1.2班组成员应明确各岗位职责，并落实到人；20查资料，查现场基本人员未达到5人，每缺1人扣2分；人员配备齐全，班组长、班组技术员、安全员（可兼职）、质检员（可兼职）缺一人扣2分；现场查问，成员职责不明确，扣1分/人次，未落实到个人扣1分/人次；19现场1人责任不明扣1分2 班组技术要求：2.1施工应有施工作业票、作业指导书，并妥善保管；2.2妥善保管施工图纸及厂家设备资料；2.3应有班组适用的安全规定和相

12、关技术标准。20无施工作业票扣10分，无作业指导书扣10分/项，未妥善保管作业票及相关资料扣5分；相关资料不全扣2分/项；203 班组间协调：3.1做好班组或员工之间的协调工作。10未及时与相关之间进行有效沟通，出现延误工期或造成安全隐患，发现一次扣4分103施工计划（30分）1 班组施工节点实施1.1根据工程要求分解本班组施工进度计划，并及时上报20查资料，未按要求分解班组施工进度计划扣2分，未及时上报扣2分；18未分解进度扣2分2 班组所需物资计划2.1对施工所需的物资设备及时提交需求计划及催办。10物资需求计划未按规定应及时报送相关单位，扣2分/次。8未上报物资计划扣2分4施工技术（30

13、分）1 班组施工技术保证：1.1在施工过程中严格按照质量方针和质量目标进行控制；1.2全体施工人员必须了解并熟悉施工内容、图纸、相关技术质量标准、危险因素和预控措施。30查现场，未按质量方针和质量目标对施工质量进行控制扣2分/处现场查问，不了解不熟悉的扣5分/人。25现场1人对危险因素预控措施不了解扣5分5施工实施（140分）1 施工阶段技术工艺控制措施：1.1施工前对全体施工人员进行全员交底，并签字确认交底内容；1.2重要施工工序、特殊作业按审核签批下发的作业指导书组织施工；1.3严格按照作业指导书、按设计图纸及相关规程规范要求进行施工；1.4班组长或技术员必须到现场进行监督检查；1.5班组

14、施工日志必须填写规范、清楚、完整且内容真实有效；1.6隐蔽工程必须经过验收合格方可隐蔽；1.7严格按强制性条文要求进行施工1.8严格按国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册(送电工程分册)的工艺要求进行施工。40查记录，交底缺一人扣5分，签字不全或代签扣10/人；查资料，无作业指导书扣10分/项，未经审核签批就执行的扣10分/项；查现场，一处不符扣10分；查现场，班组长或技术员不到现场监督扣20分；查资料，班组长无日志扣20分，填写不清楚、规范、完整且内容不真实有效的扣2分/次；查资料，不经验收自行隐蔽的扣20分/次查现场，一处不符扣10分；查现场工艺，一处不符扣10分。301人代签扣10分2

15、 各工序施工措施：2.1基础开挖、砼浇注、回填土等施工不超范围作业，尽量保持和恢复原有植被，将周边环境的损害降至最低，符合环保要求，减少水土流失；2.2对杆塔组装、牵张作业场地进行安全隔离，与相邻构筑物保证安全距离，作业场地封闭管理；2.3严格遵守高空作业规程，坚持持证上岗，高空作业设安全监护人；2.4严格遵守土方与爆破工程质量验收规范。2.5保持放线作业通讯联络，张力场、牵引场各设施工总指挥一人，听从统一指挥。2.6季节性作业除做好安全防护措施外，还要根据气候特点采取正确的施工工艺，以防止高温酷暑、严寒大风对施工安全质量的影响。30查现场，一项不符扣5分/处303 放线作业停、送电：3.1指

16、定专人负责联系停、送电工作，严格按安规的要求办理停电作业工作票，操作人员执行专职停电员的口令，作业前必须验电和再挂接地；按规定程序进行消票送电，消票前有专职停电员全线检查，确认无误，并已通知所有人员，方可消票送电。30未指定专人负责联系停、送电工作，扣5分；未严格按安规的要求办理停电作业工作票，扣5分；作业前未及时验电和挂接地，扣10分；未按规定进行停、送电，扣10分。304 线路跨越施工：4.1跨越施工必须编制特殊跨越施工方案，并进行安全技术交底。4.2跨越架搭设结构牢固，跨越架边缘两侧需超出线路边缘2米，架顶两侧需设外伸羊角保护。严格按规程要求的安全距离和预留安全余度进行塔设。4.3搭、拆

17、跨越架需指定安全监护人，随时检查跨越架的搭、拆情况。40未编制跨越施工方案或未进行交底，扣10分；跨越架搭设不牢固，未设羊角保护，扣5分；跨越架距带点设备安全距离不够，扣10分；未按规定设安全监护人，扣5分。35一道跨越架缺羊角扣5分6施工质量（100分）1 施工质量控制措施：1.1贯彻实施上级制订的质量管理体系和保证体系，明确各班组成员质量管理职责，确保质量职责落实到个人；1.2严格控制设备材料保管使用，节约成本；1.3对成品、半成品进行规范有效的保护，确保杆塔螺栓紧固率符合规范要求，不小于97%，并做好防止导线损伤及塔材损伤措施；1.4严格控制施工质量及检验，履行三级自检；1.5严格工序转

18、序控制1.6积极参与新工艺（法）、新材料、新技术的推广及应用。100查资料、现场查问，质量管理职责不明确，未落实到个人，扣2分/人；查资料，未严格履行物资领用和发放手续，扣2分/次；查现场，未做好现场物资材料的保管保养，标识不完整不清晰，扣2分/件；查资料，未做好原材料的检验把关及跟踪管理，扣4分；查资料、现场，在工程中使用不合格材料或产品，导致工程有质量缺陷扣20分/次；查资料，发现设备、材料问题未及时反馈并未形成闭环管理，扣20分；未对成品进行保护，扣8分/件，对成品保护不规范或未按要求，扣5分/件 ；用扭力扳手测试，铁塔螺栓紧固未达到要求扣5分/处；因班组原因使杆塔或导线损伤，扣5分；未

19、履行班组自检制度，扣10分；记录不及时或不规范扣2分/次，查出有质量缺陷扣10分/处；对质量缺陷未及时上报，并采取纠正措施形成闭环管理，防止类似缺陷再发生，扣10分/次；质量验评资料不完整，每缺一项扣2分，质量验评资料填写不同步、不规范、签字不全，每发现一项扣2分； 关键工序间无转序手续，扣10分/次，转序手续不完全或不规范，扣5分/次；积极参与“三新”活动，应用取得成效（降低成本、提高质量、提高效益），加5分，在公司及以上获得推广应用，加10分。88现场对导线保护不到位扣10分；班组自检资料不全扣2分。3.综合管理评价标准（200） 1 文明生产（50分）1 班组管辖的设备完好：1.1班组所

20、管辖设备技术材料状态完好、摆放整齐，设备标志规范。 20 查现场设备指示不清，标志不齐全每处扣2分，摆放不整齐扣2分/处。162处标志不齐全扣4分2 班组班容班貌：2.1班容班貌整洁，环境美化，卫生管理有制度，班组卫生管理有专人负责，并能认真执行；班组各项工作秩序井然，室内清洁10班组卫生无专人管理扣2分；办公场所不整洁，扣2分。103班组仪器保管：3.1由班组使用保管的仪器仪表，妥善保管，采取防尘、防潮措施；定期送检，妥善保管试验记录和试验状态标签。20未采取措施扣4分/件；不符合规定扣2分/处。16经纬仪保存不善扣4分2培训管理（50分）1 培训管理有目标，实施培训计划和任务：1.1新进人员按上岗前进行质量标准及体系教育培训，开展师带徒活动，签订师徒合同；1.2按要求完成上级安排的技能培训任务，参加上级组织的各种相关培训班学习，并考试合格；1.3 每年至少一次参加或开展技术问答或技术讲座或岗位练兵等常规培训，记录内容详细，符合专业要求；1.4 针对本班组的新工艺（法）、新技术、新材料、新设备的应用需进行专门的