生产与运作管理综合测试最新版本

1、中国地质大学 （武汉）远程与继续教育学院生产与运作管理课程综合测试2学习层次：专升本时间：90 分钟本试题共五大题一、填空题（每空0.5 分年，共10 分）1.织将对它的（生产是一切社会组）的过程。）转化为（2?按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。3. 单件生产品种（）、数量（）、生产的重复程度（）。4.纯劳务性生产不能通过（）来调节生产量。5?产品的“三化”是指（），（），（）。6?生产计划可分成三个层次，即（）层、（）层、（）层。7.MRP的三项基本输入是（）、（）、（）。&OPT的第一条原则是：平衡（），而不是平衡生产能力。9. n/m/A/B 中 A

2、表示（）， B 表示（）。二、单项选择题（每题2 分，共20 分）1.设备、工具等向其移动的布置方式是设施布置中加工对象位置固定不变，（）。而人员、A.工艺对象专业化布置B?产品对象专业化布置C. 混合式布置D?固定布置2?若零件组内零件的加工顺序和工序数目不尽相同，因此允许某些零件在生产单元内作非单向流动或“跳越”某些工序进行加工。这种生产单元是（）。A.单机成组生产单元B . 多机成组生产单元C. 流水成组生产单元D ?自动化成组生产单元3.A. 连续性B生产过程的（）是指在生产各环节中生产速度的稳定程度。?平行性C ?均衡性 D ?比例性4?随着消费的个性化趋势日益明显，要求制造商有更强

3、的适应能力。（）最有可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。A. 模块化设计 B ?内插式设计C?外推式设计D?模仿设计5.生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（）。A. 主生产计划B. 生产能力计划C. 综合生产计划D . 物料需求计划6.IT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）A.JIT将库存视为缓冲器B. JIT 将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金和空间D. JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题7 ?关于对象专业化原则，你认为不正确（）的说法是A. 生产设备可按加工

4、对象的工艺过程布置。B. 便于使用高效设备和工艺装备。C. 对产品的品种变化有较强的适应能力。D. 可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。&某零件季度产量为180 台，每件年均库存费用为30 元，每次设备调整费用为1200 元,则经济批量下的费用为（）。A. 7200元B . 3600元C.240元D . 5400元。9. 作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（）准则进行。A. FCFS准则B.EDD准贝UC.EDD准则约束下的SOT 准则D.SOT准则10 . 关于项目管理你认为不正确的说法是（）A. 项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成。B. 项目计划

5、中编制工作说明书实质上就是对 WBS的有编码的各项任务作出精确说明。C. 随着项目管理技术的进一步发展，项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用。D. 经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本。三、 判断题（每题1 分，共 5 分）（） 1. 产品设计方法上，外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。（） 2. 库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。（） 3. 在成批生产中，批量=平均日产量X生产周期。（） 4. 重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小（） 5 . 节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。四、 问答题（每题7 分，共

6、 42 分）1 . 试述准时生产方式的基本思想及其对企业生产管理的启示？2 . 试比较制造业与服务业生产有何不同？为什么？3. 什么是 ABC分类管理法？ ABC 分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理方法？4 . 试述并行设计的含义及优点？5. 正常生产能力与最大生产能力的含义是否相同？为什么？6 . 试述订货生产的含义、特点及管理重点？五、计算题（共23 分）1 . 已知对某种物品的需求率为2 4 0 0件/ 年，需求均匀。一次订货费S=5 0 元，单位维持库存费为6元 / 件. 年，不允许缺货。求：（ 1）经济订货批量。2）已知订货提前期LT=4 0天，求订货点RL = ? 并说明现有

7、库存为多少时提出订货。（ 7 分）2 ?某项目的基本情况如下表所示。（ 8分）活动完工时间（天）紧前活动A21-B5AC7AD2BE5C, DF8C, DG2E, F问题：（ 1）确定关键路线和工期？（2）如果活动E 的时间由 5 天变为 10 天，将会发生什么情况？3. 有 5 零件在 2 台设备上流水加工，试进行排序，使总加工周期最短，并求此时总加工周期?（8分）ABCDE设备 150482设备 234261参考答案一、填空题（每空0.5 分，共 10 分）1、输入，输出2、连续性生产，离散性生产3、多，少，低4、库存5、系列化，零部件标准化，通用化6、计划，执行，作业7、产品出产计划，产

8、品结构文件和库存状态文件8、物流9、（生产）车间类型，目标函数二、 单项选择（每题2 分，共 20 分）1、D2、E 3、C4、 A 5、C6、E7、C 8 、A9、 D 10、D三、 判断（每题1 分，共分 5）1、（ x）2、（ v） 3、（ x）4、（ v）5、（ x）四、问答题（每题7 分，共 42 分）答案要点1、准时生产方式的基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品或提供所需的服务。2、制造业所需生产设施规模大生产转换封闭式产口口质量勿度量消费需求响应期长产品有形、可储备服务业所需生产设施规模小生产转换开放式服务质量不易度量消费需求响应期快产品无形、不可储备3、 ABC分

9、类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小、 资金占用等情况， 进行分类排队， 分清重点和一般， 然后采用不同的管理方法， 做到抓住重点、照顾一般。A 类物资应作为管理的重点对象，进行严格的控制和管理。 C类物资应视为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法。B 类物资的特点介于前两类物资之间，企业可根据物资管理的能力和水平，选用定期或定量定购方式。4、并行设计又称为并行工程，是指集成地、并行地设计产品及其零部件和相关过程的一种系统方法。优点是大大地缩短了产品开发和生产准备实践，有利于降低成本，提高质量，保证产品功能的实用性，增强企业的竞争能力。5、正常生产能力指设备在正常使用条件下，实现最合理、最有效利用时的最大产出能力。这种生产能力是经济意义上的生产能力，也称最优生产能力。 最大生产能力指设备在一定条件下能够最大限度利用时的产出能力。这种生产能力是技术意义上的生产能力。6、订货生产指生产任务是根据用户的订单确定的。产品和服务按用户的特殊要求设计，有明确的交货期。特点是先订