公司精神文明自检报告(2)

1、公司精神文明自检报告(2) 2、以加强思想建设和执行力为重点，开展两级领导班子学习教育活动。两级领导班子中心组坚持集体学习研讨和个人自学相结合，每月不少于x次集体学习时间，成员出席率达到x%。厂党委持续开办“先锋论坛”，班子成员亲自撰写学习的心得体会，分别在厂月例会和联系点党支部上党课，收到了较好的效果。 为切实推进不同阶段的重点工作，由厂党委牵头，成立了五个综合检查组，分别由厂领导带队深入基层发现和解决实际问题，每周至少2次以上。明确检查项目，量化指标和督导内容，每周将检查中发现的主要问题、建议、考核处理意见及整改措施汇总上报。共查找基层各类问题x项，厂领导组织各部门进行具体分解，逐项整改落

2、实。 3、以深化反腐倡廉为重点，开展党员干部和“三管六外”人员教育活动。以中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见为主要内容，认真执行领导干部个人重大事项申报制度，有x人次对个人工作和生活中的重大事项向厂纪委做出了书面申报。充实完善了全体干部和三管人员共x人的电子“廉洁档案”；开办xx厂廉洁文化网页，大力宣传勤政廉政典型事迹。根据工作特点倡导党员领导人员廉洁勤政“五要”，形成了全厂党员的总体承诺。 大力开展反物料流失教育活动。一是进一步完善xx厂物资管理办法和废旧物资管理办法等管理制度，严格执行三级审批程

3、序；二是以定期检查和不定期抽查等方式对各种备件消耗使用情况进行跟踪；三是加大反物料流失的宣传和教育工作力度，组织职工反复学习鞍山钢铁集团公司（钢政发xx3号）对侵害企业利益的职工解除劳动合同的规定和职工盗窃行为及被盗价值认定办法，在主观上牢固建立反物料流失的“高压线”。 （三）加大科技创新力度，提升x钢铁路线路维修的科技化水平。 一年来，组织管理技术人员围绕攻“七化”、解决铁路设备季节性病害、推广新技术等实际课题，开展“立题攻关”项目承包。由技术骨干组成砼岔枕课题攻关小组，大力开展职工自主管理、现代化管理创新工作。年内申报的“xkg/m钢轨整铸轨撑垫板”获得国家专利；“xkg/m小半径曲线护轨

4、可调整”、“曲线简易拨道法”分获x钢专有技术；“降低危及行车安全事故率”荣获xx省qc质量管理活动一等奖；提高养路效率，保障运输畅通论文，获全国xx年度冶金企业优秀论文三等奖，并收录在中国金属学会冶金运输分会论文集中；“x道岔尖轨外两侧增设防道岔横向移动固定保护装置”获铁运公司青年科技攻关成果二等奖。 年初设立的25项“立题攻关”项目基本设计完成。申报x钢合理化建议5项、自主管理成果立项x项、现代化管理成果x项；组织职工征集合理化建议x项，其中，x项在集团公司和铁运公司获奖。总结推广先进操作法2个，其中五步曲线拨道法被评为x钢先进操作法。 此外，铁路桥涵设备管理手册已于xx年10月正式出版，填补了x钢铁路桥涵管理的空白。 （四）大力弘扬“郭明义精神”，选树先进典型，持续打造维修服务品牌。 根据集团公司推进职工岗位道德行为规范和关于开展“学习郭明义做高素质x钢人”员工职业化宣传教育活动的通知的精神，铁运xx厂党委结合保运保产中心工作的实际，集中宣传了一批xx厂优秀党员典型。连续在x钢日报二版刊发了“严格管理的品牌典型”徐慧、“爱岗敬业品牌典型”顾延双、“一名基层党支书的xx年助学路”樊祥明、“科技当先锋工作创一流”李作运的先进事迹；在3月15日北方晨报b03版刊发了离休老干