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文档简介
1、化验室工作质量考核表序号项目考核内容考核办法1执行标准严格执行国家及厂内 控标准,按要求对成 詁、半成品和原辅料 进行检验。1. 不按标准进行样品检验每次-2分2. 有意降低或提高产品指标,每次罚款50 7g,同时接受公司处罚。2工作量按检验周期表及工作 分工表要求,及时完成 样品检验工作,并负责 完成当班期间的临时 性工作和异常问题的 处理。1 倒班人员每检测一个样品,按一个工 作量计,月底考核时比平均工作量多(或 少)三个小时,每土一个,±1分。1.漏检样品时,不影响生产每次-3分, 情节严重时接受公司处罚。2出现异常情况,在十五分钟内不及时 处理或报告车间及化验室领导,而影 响
2、生产吋,-1分。3.不及时完成临时性工作,每次-2分, 情节严重时接受化验室考核。3取样所冇被检样品都必须 由检验者亲自取样检 验,并对检验结果负 责。取样及时性。1. 因取样方法不正确造成检验结果不 准确吋,按检验错误处理,每一次-2分。2. 检验者不亲口取样者毎次-5分。3. 当车间通知取样时化验员必须在15 分钟内完成取样,如车间每投诉一次 -1分。4检验结果检验结果必须保证有 一定的准确性和权威 性,真实地反映产品 质量情况。1.检验结果有谋时,每一次-2分。1大1检验结果有误影响生产,每次-5分,情 严重者,接受公罚处罚,对市场造成不良 知向,每次罚款100元,同时接受公司处罚。5客
3、户服务产品出厂后检验结果 必须保证符合国家标 准或客户合同要求。1.客户投诉产品某项指标不符合时,由化 室领导安排责任人以外的化验员进行复 b如投诉成立,责任人罚款100元并写检 f及原因分析,若客户要求退货者由责任人 (担退货运费的10%,若一年内发生投诉超 2次者做辞退处理。5样品检验时间批常规项目的检 验须在-小时(每个 样品)内完成o x检查 时间w52小时/个样 品(试验样品除外)。周检理化项目根 据生产和质量要求及 时完成,遇到不合格 时应尽快报告。以上检验吋间为 接到车间取样通知后 到化验报告单出来所 用的时间。1做样时间每推迟30分钟-0. 52.因做样时间推迟影响生产每15分
4、钟-5分,情节严重时接受公司处罚。6原始记录认真填写并报送各种原始记录及化验单,所有记录妥善保存至产品有效期后一年。1 记录填写有误时,每次-2分2.化验单报送不及时,按样品检验时间考 核。7仪器设 备维护 保养按有关要求进行设备 仪器的维护保养,保 证正常使用。正确使 用设备、仪器,出现 异常应尽快处理,及 吋汇报。1. 因维护保养不善造成仪器设备不能正常 使用,毎次-2分,影响生产每次-5分,情 节严重时接受公司处罚。2. x等配套仪器,每次-2分。8交接班交接班时,务必将样 品检验情况、仪器、 设备的情况、异常问 题、卩生及各种通知 和资料等交接清楚。1交接不清时,由发现时的当班者承担全 部责任。2接班人不到岗,交班人不得离岗,否则 按迟到、早退或旷工处理。9卫生按t作分工表随时搞 好各自的卫生区域,并 保持工作现场整齐。1t生不合格时,视情节轻重每次-3 -5分。2. 进车间取样时不穿工作服,违反车间 卫生制度每次-3分,并接受车间处罚。3. 公罚或质管部检查不合格时,由责任 者承担上级部门的全部罚款。10业务学习认真学习业务,精炼操作技术1.在技术比赛,理论考核等活动小获得 第一名者每次+20分,第二、三名者每次 +10分,不合格(不及格)者,每次-20 分。a:以上内容每月考核一次,考核得分每分兑现当月奖金(二)工作
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