化验室工作质量考核表

1、化验室工作质量考核表序号项目考核内容考核办法1执行标准严格执行国家及厂内 控标准，按要求对成 詁、半成品和原辅料 进行检验。1. 不按标准进行样品检验每次-2分2. 有意降低或提高产品指标，每次罚款50 7g,同时接受公司处罚。2工作量按检验周期表及工作 分工表要求，及时完成 样品检验工作，并负责 完成当班期间的临时 性工作和异常问题的 处理。1 倒班人员每检测一个样品，按一个工 作量计，月底考核时比平均工作量多（或 少）三个小时，每土一个，±1分。1.漏检样品时，不影响生产每次-3分， 情节严重时接受公司处罚。2出现异常情况，在十五分钟内不及时 处理或报告车间及化验室领导，而影 响

2、生产吋，-1分。3.不及时完成临时性工作，每次-2分， 情节严重时接受化验室考核。3取样所冇被检样品都必须 由检验者亲自取样检 验，并对检验结果负 责。取样及时性。1. 因取样方法不正确造成检验结果不 准确吋，按检验错误处理，每一次-2分。2. 检验者不亲口取样者毎次-5分。3. 当车间通知取样时化验员必须在15 分钟内完成取样，如车间每投诉一次 -1分。4检验结果检验结果必须保证有 一定的准确性和权威 性，真实地反映产品 质量情况。1.检验结果有谋时，每一次-2分。1大1检验结果有误影响生产，每次-5分，情 严重者，接受公罚处罚，对市场造成不良 知向，每次罚款100元，同时接受公司处罚。5客

3、户服务产品出厂后检验结果 必须保证符合国家标 准或客户合同要求。1.客户投诉产品某项指标不符合时，由化 室领导安排责任人以外的化验员进行复 b如投诉成立，责任人罚款100元并写检 f及原因分析，若客户要求退货者由责任人 （担退货运费的10%,若一年内发生投诉超 2次者做辞退处理。5样品检验时间批常规项目的检 验须在-小时（每个 样品）内完成o x检查 时间w52小时/个样 品（试验样品除外）。周检理化项目根 据生产和质量要求及 时完成，遇到不合格 时应尽快报告。以上检验吋间为 接到车间取样通知后 到化验报告单出来所 用的时间。1做样时间每推迟30分钟-0. 52.因做样时间推迟影响生产每15分

4、钟-5分,情节严重时接受公司处罚。6原始记录认真填写并报送各种原始记录及化验单，所有记录妥善保存至产品有效期后一年。1 记录填写有误时，每次-2分2.化验单报送不及时，按样品检验时间考 核。7仪器设 备维护 保养按有关要求进行设备 仪器的维护保养，保 证正常使用。正确使 用设备、仪器，出现 异常应尽快处理，及 吋汇报。1. 因维护保养不善造成仪器设备不能正常 使用，毎次-2分，影响生产每次-5分，情 节严重时接受公司处罚。2. x等配套仪器，每次-2分。8交接班交接班时，务必将样 品检验情况、仪器、 设备的情况、异常问 题、卩生及各种通知 和资料等交接清楚。1交接不清时，由发现时的当班者承担全 部责任。2接班人不到岗，交班人不得离岗，否则 按迟到、早退或旷工处理。9卫生按t作分工表随时搞 好各自的卫生区域，并 保持工作现场整齐。1t生不合格时，视情节轻重每次-3 -5分。2. 进车间取样时不穿工作服，违反车间 卫生制度每次-3分，并接受车间处罚。3. 公罚或质管部检查不合格时，由责任 者承担上级部门的全部罚款。10业务学习认真学习业务，精炼操作技术1.在技术比赛，理论考核等活动小获得 第一名者每次+20分，第二、三名者每次 +10分，不合格（不及格）者，每次-20 分。a：以上内容每月考核一次，考核得分每分兑现当月奖金（二）工作