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文档简介
1、打造职业化团优秀:成功从优秀员工做起培训心得与优秀:队培训心得合集优秀范文:成功从优秀员工做起培训心得我们现在来换位思考一下,如果作为一个企业的老板,想提拔一个人,肯定是要 看他较以前的能力是否有所提升;想加一个人的工资,肯定是想看他工作是不是依然 努力,你只干那么多事,那你也就只值那么多钱。用于老师的话去说,如果仅把自己 当作一个打工者,总是全力应付的去对待工作,那样,我们永远只能作一个名副其实 的“月光族”;但如果我们能把工作当成事业,让自己真正以一个主人翁的心态去工 作,那样肯定就会更加投入,全力以赴打拼。凡事团队第一。在我任职的部门我就 能深深的体会到这一点,我们部门领导也很看重这点,
2、每次开会总会强调这个团队的 效力,经常对我们说,一个人没做好,别人就会说这个部门没有做好,一个人没有完 成任务,必将影响到整个团队的工作进度,所以,我们要注重这个团队的力量,只有 团队上去了,我们的个人价值才会得到提升。在工作生活中,我们要时刻保持着一种良好的心态,那就是怀着一颗感恩的心:感恩我们的祖国,给我们提供了一种安定祥和的生活氛感恩我们的父母,赋予我们生命,抚养我们长大成人;感恩我们的老师,教我们学习,给我们知识文化;感恩我们的企业,给了我们施展才能的空间;感恩我们身边的每一位朋友只有懂得以恩报恩,才会让人生充满阳光,生活的道 路才会越来越来越宽,我们的生活也才会越来越好。公司花费这样
3、的精力为我们提 供这么好的学习机会,不仅仅是为了让我们服务好社会,回报公司,更重要的是让我 们自身得以提升,走好自己以后的人生之路! 12内容。优秀范文:打造职业化团队培训心得打造职业化团队这期培训余世维先生先综述了 “职业化professional"的 内涵,后分别从技能、形象、态度、道德四个方面进行分别阐述。职业化的工作形象 讲解的篇幅比较少,因为都是大家感官能够直观感受到的,例如衣着言谈举止等。因 此这两方面我就不作赘述。综述中,余世维先生强调的观点是早已被广泛认同的:就 是一个字一一“人”,我认为包含两层含义:一是要以人为本,让产品和服务更加人 性化;二是指提供商品和服务的人
4、,往下延伸说白了就是他多次提到的“每个人做事 都要有个做事的样子” o确实在销售构成的因素中,人是最核心的部分。现在来说, 各类商品,琳琅满目,消费者选择的余地非常大,商品本身对消费者的吸引力很难再 成为商家的绝对优势,纯粹的商品特性也不尽然成为消费者唯一的选择依据。因此, 现在不仅仅是第三产业,几乎所有产业都由最初基本的供应产品,上升至了提供相关 服务(包括售前、售后及周边服务)的高度,这就体现了第一层含义“以人为本”, 既然有了这个需求,供给便应运而生,市场当然需要商家能够提供更优化的人性化服 务,我认为这一部分,就是商品的附加值,是可以迎合消费者目前迫切需求的核心竞 争力。因此,我认为,
5、有了这个意识,有了这种理念,配合职业化的技能、形象、态 度、道德便可以成为一个合格甚至出色的职业人。通篇培训中,让我感同身受,直接 获益的应属“工作技能”和“工作态度”这两个章节。余世维先生有这样一句话:“当客户的知识、经验和需求超过我们的供给,就会放弃我们了” o这就在职业化的 工作技能中对职业人提出了严格的要求:首先,对于本职工作的最基本技能做到驾轻 就熟;其次,对于所从事专业的知识要做到耳熟能详;最后,对于主业周边的相关情 况,也要有个基本了解,至少能够起到为客户当“窗口”的作用。相信有了过硬的技 能,加上行之有效的方式,就能进一步促成跟客户的有效沟通。何谓行之有效的方 式?即顾问式销售
6、。其中令我记忆深刻的扭转观念的关键字句是:我们是在帮客户“买”东西,不是“卖”东西给客户。也就是说要了解客户的真正需求、购买的真正目的,在这个基础上给客户提供指导性建议,这才称得上是销售,而不是传统意义上的卖东西。东西卖出去了,要想进一步迈向成功,就要尽可能地把客户培养成我们永 远的客户,这就要在售后服务上多下功夫,适当地采取恰当的方式进行回访是必不可 少的,当然在这个培养的过程中,我们有可能暂时性地受些损失,但放长远来看,这 其实也是一种投资,可以当作是我们培养客户品牌忠诚度的成本之一。只有做到这 些,才称得上是一次成功的销售。都说,态度决定一切,我很认同这个观点。尤其余 世维先生的:“认真
7、做事只能把事情作对,用心做事才能把事情做好! ”让我感触颇 深。其实这一点上,每个人都应该深有体会,这句口号尽管平实,但却实现了这一观 点的完美概括。应该时刻谨记,在我们“应该”的基础上,再多做那么一点点,就是 这么一点点才能达到出其不意的效果,这便是“预期之外”的惊喜,有时候,这一点 点的价值在客户看来甚至髙于之前付出许多的“应该",这也可能将成为提高我们核 心竞争力的一个小方面。这一点点就是用心才能想到和做到的,这才可谓“职业化的 工作态度” o此外,参考这个系列的课程培训,在与客户有效沟通方面,我提炼出了 以下几点:1、做不到的事,一定要在对方开口之前通知对方;2、客户的任何问题只要到我这里,都必须得到妥善解决,自己职权能力之外 的,以自己为媒介,收集相关有效信息整理后集中反馈给客户;(这就是上文中“窗 口 ”的概念。)3、具体沟通细节。罕 谈判时注意双赢,立场上尤其要把客户的利益摆在首 位,要让客户认为你站在他的角度替他着想;b、一定要先听后说。以客
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