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文档简介
1、防水班组合同范本防水班组施工承包合同发包方:福建省闽南建筑工程有限公司信义荔景御园工程部以下简称甲方承包方:以下简称乙方按照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安法及其他有关法律、行政法规,遵循公平、自愿、公正和老实信誉原那么,经甲、乙双方协商,甲方将承建的信义荔景御园的局部防水工程,以包工包料的形式承包给乙方施工。为明确双方各自的责任,确保工程按时、保质、保量、平安顺当地完成施工任务,特订立本合同,以便双方守信履约:一、承包形式与内容:1、承包内容:甲方以包工包料的形式将信义荔景御园工程1栋a、b座承包给乙方施工,施工用的小型工具、临时灯具、电线以及一切生活用具由乙方
2、自负。甲方只负责垂直运输,乙方负责自行装卸材料。2、承包方式:包工人、包进度、包质量、包平安、文明施工、包验收,在合同有效期内,乙方不得以任何借口再次转包、分包。3、乙方承包内容包括根底承台及底板施工前堵漏,堵漏材料由甲方供应。二、承包价格:1、911防水材料:防水材料用法前必需按质监站要求送检,合格前方可用法,送检费用由乙方负责。材料价格应用法约为9000元/吨左右的材料,施工厚度为2mm,保证各有关单位抽检、验收合格的,按实计算每平方米单价为人民币贰拾肆元整¥24元/m2。2、高分子复合防水卷材:复合防水材料用法前必需按质监站要求送检,合格前方可用法,送检费用由乙方负责。施工厚度为2mm,
3、保证各有关单位抽检、验收合格水泥由甲方供应,按实计算每平方米单价为人民币贰拾叁元整¥23元/m2。三、付款及结算方式:1、以乙方实际完成的工程量,并经甲方组织验收符合设计及标准要求后,由该分项技术员鉴证认可,按单价付完成局部的60%,工程完工验收合格后再付35%,留5%待保修期满后一次性付清。2、乙方工程量结算时由甲方现场管理人员确定,由甲方现场质检员、平安员书面证明防水工程质量到达合格标准、平安文明施工到达合格要求后再由甲方对乙方供应结算数据,经过甲方相关部门及乙方核实无误后,方可予以结算。四、施工工期:1、乙方必需完全服从甲方工期进度方案支配,依据甲方的支配,实行流水连续作业,随时调配劳动
4、力,确保甲方总工期方案及分段方案。施工期间法定节假日施工班组人员采纳轮休制。2、乙方按甲方分段分栋的工期进展施工,如乙方连续三次没有完成甲方支配的工期进度方案,甲方有权终止合同,责令乙方退场,并保存追索赔偿的权利。如不行抗力的自然灾难等缘由,工期相应顺延。假设工期不能到达甲方方案要求,甲方那么赐予乙方每延误一天罚款1000元人民币的罚款。五、工程质量要求和验收:1、乙方必需仔细根据国家有关防水标准、标准、设计和甲方代表依据合同发出的指令、书面技术交底进展施工。2、乙方必需按设计图纸及设计更改要求进展施工,符合设计及验收标准规定,严禁脱层、起鼓、厚度缺乏等缺陷。协作建立、设计、监理、质监及甲方等
5、单位对产品检查验收工作,质量必需满足设计及施工标准的要求,如质量达不到要求而造成的一切返工由乙方负责,如使甲方经济、进度形成损失,按要求赔偿甲方的经济损失,并返工至符合要求。3、乙方材料进场应经甲方及相关单位验收,并按要求进展送检,送检合格前方能大面积施工,假设乙方供应材料送检不合格所造成损失一切由乙方负责。4、乙方所完成的工程在保修期内假设出现浸透,乙方应准时返工修理,并担当修理费用及相关损失。六、工程平安及文明施工:1、乙方在施工操作过程中无论是违背平安规章制度及操作规程和平安条例的规定而造成的伤亡事故,或者是意外造成的伤亡事故,乙方均应在第一时间到事故现场负责处理伤者就医和支配人护理,帮
6、助爱护好现场,并负一切法律责任,需要甲方帮助的,甲方可以指派人员协作。伤者的生活费、护理费、医药费及理赔费用扣除保险公司赔付外,余下缺乏5000元由乙方负责,超过5000元以上的如乙方违章操作造成的甲乙双方按7:3比例分担,如意外造成的甲乙双方按8:2比例分担,甲方不负任何法律责任,善后工作由乙方自行处理。2、乙方要准时贯彻落施行工组织设计、施工方案的要求,乙方必需严格根据国家现行平安操作规程进展施工,并遵守甲方制定的平安生产规章制度。3、乙方必需与本班组工人签订劳动合同,如未签订劳动合同,发生劳动纠纷和事故由乙方负全部责任并担当全部经济责任。乙方人员如工资或其它纠纷围闹工程部办公室。每次罚款
7、5000元,造成损失以两倍金额赔偿甲方,严峻者送交公安部门,追其刑事责任及民事责任。4、凡未经甲方劳资部门、质安部门进展三级平安训练而擅自进入施工现场的乙方人员,无论何种状况发生工伤及事故均与甲方无关,全部法律及经济责任均由乙方负责。5、乙方必需装备施工平安人员,全面进展施工中的平安管理,协作甲方的平安管理工作。特别工种必需供应上岗证并持证上岗,服从建立主管部门、行政平安部门、现场监理工程师及现场平安技术员、监视检查指挥,假设因乙方缘由造成有关部门的检查惩罚,其经济法律责任均由乙方负责。6、乙方对现场存在的平安问题必需准时整改,并做到三定定人、定时、定措施。7、乙方应做好班前平安活动记录和交底
8、记录。七、甲方的权利和义务:1、甲方负责向乙方供应施工图纸一套和施工组织设计以及施工有关的其他技术资料,并向乙方进展平安技术交底、三级平安生产训练以及遵纪遵守法律、平安消防、社会公安及企业内部管理规章制度等方面训练。2、向乙方下达施工作业进度方案,并催促其按时完成。3、甲方供应施工常用电主电源,并监视乙方楼层的用电管理。4、负责对乙方的工程进展质量平安监视。5、对违背管理制度,扰乱现场施工挨次,经训练不改者,甲方有权勒令乙方予以辞退。6、负责为乙方供应生产和生活所用的临时设施。7、甲方负责制订管理规章制度作为合同附件并严格执行。8、甲方供应乙方住宿及宿舍内的床架及床板,乙方方式完毕后必需如数退
9、还甲方,如有损害和还不齐,按实际价格在结算款中扣除。八、乙方的权利和义务:1、在施工期间乙方班组长应到位进展监视,检查工程的施工质量、平安,协调班组交接工作,并对本班组工人定期进展平安培训训练,不得擅离岗位,有事须向工程部请假并得至批准方能离场,否那么每次惩罚500元。2、乙方按时参与甲方组织召开的工程生产例会,缺席一次,罚款500元。3、乙方必需按甲方指定的宿舍就寝,不得乱拉乱接电线,不得随便留宿外来人员,违者每次罚款200元。4、工人应统一到工地食堂就餐,不得在宿舍内煮饭、烧水、炒菜,违者除没收其他电器外,每次罚款200500元。5、乙方人员进场后,必需办理花名册登记表、把居住证、身份证复
10、印件、本人照片、平安卡交工程部备案,并且每月向甲方申报人员变更表。准时向工人发放工资,如不按月发放工资造成纠纷停工,一切责任及经济损失由乙方负责。6、乙方不得将甲方供应的住房转借或留宿其他外来人员,严禁外来人员进入施工现场,集体宿舍严禁男女混居,违者每人罚款300-500元。乙方居住的宿舍必需支配专人清理,宿舍必需根据甲方的要求进展管理,每周甲方对乙方宿舍进展检查,每次检查不合格罚款100元。7、宿舍内不许有任何打扑克、麻将等赌博行这的现象,乙方施工人员严禁在施工现场从事与“黄、“赌、“毒有关的活动,一经发觉,甲方有权马上将其去除出场,并对违者每人处以500元罚款,情节严峻交当地派出所处理。8
11、、乙方管理人员必需常驻施工现场、做到随叫随到,服从现场工程施工管理和指挥,主动与甲方协作,每天施工做到工完场清,完工后把地面全部清扫洁净。如不请假私自离开,三天内每天罚款200元/次,单次两天以上或累计三天以上的每天罚款500元,在乙方结算工程款中扣除。9、乙方在施工过程中要严格执行甲方施工现场文明标准化管理及工程各项管理的规章制度,承受甲方的监视检查,做到工完料尽场地清。10、乙方不得将承包内容转包给第三方施工,一经发觉甲方有权收回其承包权,乙方人员非因工负伤和患病由乙方自理。11、乙方自行负担人员进出场费,宿舍床铺卧具及办理暂住证治安管理费等一切费用,如甲方代办了,此发生的费用在乙方工程款
12、中扣除。12、现场文明施工工作必需有专人负责。13、用法的材料分规格堆放整齐,每层必需工完场清。九、违约责任:1、施工期间,因不行抗拒的因素如战斗、地震、飓风、洪灾等自然灾难或业主要求停建等造成的一切后果如人员伤亡、财产损失、工程停工或停建,均由乙方自行负责,甲方不担当任何法律及经济理赔责任。2、乙方在施工过程中出现一次重大平安、质量事故,甲方有权责令乙方无条件退场,并保存索赔的权利。3、乙方在本合同履行过程中,中途毁约或因自身缘由中断施工达三天及以上,甲方有权终止本合同,此外,乙方还应赔偿甲方由此造成的全部损失。十、其他:1、因乙方责任导致工程延误,危及甲方声誉或可能引起严峻后果时,甲方有权
13、实行必要措施,由此造成的甲方损失及费用均由乙方担当。2、甲方不挺直介入乙方内部的各种安排,但为保障工人合法权益,必要时甲方有权将工资挺直发至工人手中。乙方人员发生劳资纠纷,由乙方自行准时解决。如因乙方对自有工人管理不利,导致以下状况发生,甲方有权对乙方进展相应的惩罚:乙方人员在工地闹事的,班组长必需在半个小时内解决,如超半个小时以上仍未解决的,每次罚款2000元;乙方人员围攻甲方公司、甲方工程经理部、本工程监理部或建立单位,影响正常办公,每次罚款5000元;乙方人员到党政机关闹事擅自闯入拒不离开、强行闯入拒不离开、静坐等的,甲方有权要求乙方无条件退场,造成的其一切责任和损失,均由乙方担当,乙方已完工程量按本合同商定的“中途退场结算原那么进展结算。3、乙方在开工进场前必需按住建局要求签订正式劳务用工合同,每月将用工人员花名册、工资表、身份证复印件交甲方工程部备案,工资发放表附工资发放影像记录按月报甲方工程部备案。4、乙方负责施工范围内的成品爱护工作。5、甲方制定的质量管理奖惩罚法、施工进度方案管理及奖罚
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