质量管理体系内部审核的目的

1、质量管理体系内部审核的目的1、质量管理体系内部审核的目的：验证质量活动和有关结果是否符合组织方案的支配，确认组织质量管理体系是否被正确、有效施行以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目的，并适时发掘问题，实行订正与预防措施，为组织被审核部门/人员供应质量管理体系改良的时机，以确保组织质量管理体系得到持续不断地改良和完善。iso/ts16949：2002标准主要是用来鉴别代表以下活动的发觉或观看的要素。1、质量管理体系文件未在全部工作现场都装备妥当以供参阅；2、无法识别产品或产品组件；3、组织内出现更改，但没有对其进展有效沟通；4、没有对供给商进展再评估/考核；5、没有确

2、定顾客需求特殊是顾客的特别要求；6、组织内各部门的职责和权限没有进展沟通；7、没有评估培训的有效性；8、没有确定用于顾客不满足的适宜的方法；9、零件、工具/工程图样出现采纳的工程更改编号不全都；10、没有持续改良的证据。2、质量管理体系外部审核的目的：1、断定组织质量管理体系是否符合规定的要求；2、断定组织所执行的质量管理体系是否有到达质量目的的规定效益；3、供应组织质量管理体系改良的信息与时机；4、断定组织质量管理体系是否符合国家/国际标准、政府/区域法律法规的要求；5、获得第三方认证机构注册登录及其证书。质量管理体系内部审核的目的1、保证组织的质量管理体系与iso/ts16949质量管理体

3、系要求相符合；2、保证组织遵循组织质量管理体系的文件；3、打算组织质量管理体系运作的结果是否有效达成质量方针和质量目的；4、监视订正与预防措施的施行与有效性；5、提出组织质量管理体系改良的信息和时机；6、打算组织质量管理体系是否是一系列过程，而不仅仅是独立的要素的集合。质量管理体系内部审核的根据1、组织选用的质量管理体系标准；2、组织质量管理体系的质量手册、程序文件、质量方案、作业指导书及表单/记录；3、合同/订单；4、顾客特别要求；5、与组织产品有关的国际/国家、政府/区域之法律法规、标准。质量管理体系内部审核的方式审核方式主要分为两个局部：1、文件审核：评审组织质量管理体系的质量手册、程序

4、文件、作业指导书、表单/记录和其它要求的支持性文件是否涵盖iso/ts16949质量管理体系技术标准标准。2、现场审核：审核组织质量管理体系执行的程度及有效性。1)、每次现场审核，包括初次审核(第一次正式审核)和每年的监视审核，必需包括以下方面和内容的审核：a、从上一次审核后的新顾客。b、顾客埋怨和组织反响的状况。c、组织内部审核和管理评审的结果和措施。d、朝持续改良目的的进展状况。e、从上一次审核后，订正措施的有效性和验证。2)、包含第四章的质量管理体系、第五章的管理职责、第七章7.1至7.3的产品实现过程,都必需在每个为期连续12个月的现场审核时,至少进展审核一次。质量体系审核概括地说，质

5、量体系审核有如下特点：(1)质量体系审核以正规化、文件化的质量体系为根底。质量体系审核要对质量体系的符合性、有效性和适合性作出推断和评价，首先要求质量体系必需以正规化、标准化为根底，而正规化、标准化那么要求文件化。只有建立文件化的质量体系，才能施行运作，才有比拟和评价的可能，从而具备质量体系审核的必要条件。(2)质量体系审核的系统性。质量体系审核的系统性首先表如今审核是一种正式的活动，要求有组织、有方案、有步即并按规定的程序进展，对样本的选定、客观证据的搜集、审核结论的得出、订正措施的跟踪等都要有一套行之有效的程序和方法。质量体系审核的系统性还表如今审核的重点是发觉那些有关系统失效的客观证据审

6、核发觉的问题不能停留在外表上，而要系统地查找造成不合格的缘由。(3)质量体系审核的独立性。质量体系审核的独立性，是指执行审核的机构和人员具有独立性。一般来说，审核机构必需是与审核内容的质量活动无挺直责任的部门，可以是专职的机构，也可以是兼职的机构。审核人员所担当的审核任务及所要审核的对象必需与他本人工作岗位无挺直责任关系。审核的独立性还要求审核人员应敬重客观事实，不受任何压力或利诱地干扰，免受偏见、心情的影响，坚持客观公正，保持独立推断。(4)质量体系审核的风险性。质量体系审核是一种抽样检查的过程。质量体系是一个“大系统，由于时间和人员的限制，要在较短时间内完成审核工作，只能实行抽样检查的方法

7、，包括抽取肯定数量的体系文件、质量记录，询问肯定数量的人员，抽查假设干台设备，观看假设干个过程等。这种以少量样本的审核结果来描绘一个完好质量体系的审核方法，必定具有风险性.因此在审核过程中必需以科学的方法、严谨的看法，采纳随机抽样，进展综合分析，以尽可能地削减审核的风险。编辑本段阶段1)进展审核策划、编制年度审核方案、年度方案、施行方案(审核组成员、做审核预备、编制检查表、确定审核准那么、审核时间等)。策划不光是质量方面要进展策划，任何工作中首先都要进展策划。2)施行现场审核：到各个部门去，按预备好的文件，施行现场审核，也就是现场的评价。现场审核的目的：查找符合与不符合标准的证据。不管是符合的还是不符合的，都要把有关过程的证据记录下