管理人员目标责任书范文

1、管理人员目标责任书范文管理人员目的责任书范文在商业经营管理人员中实行目的管理，其目的在于充分调动和发挥商业经营管理人员的主动性，加强其责任心，方法在于把单位、部门、个人在肯定时期要完成的目的向全体商业经营管理人员明确，并将任务层层分解，落实到人，使个人目的与总体目的相结合，做到各守其岗，各司其标，各负其责，各尽其能。下面为大家细心整理了管理人员目的责任书范文，盼望能给你带来关心。管理人员目的责任书范文篇一为保障公司总体平安生产目的的顺当完成，明确各岗位每位员工的平安职责，结合物业公司各岗位的实际状况，特与公司管理人员签订本年度平安、环保、消防、职业卫生目的责任书。一、目的1、严格遵守*公司各项

2、平安、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员(包括外协效劳人员)平安零事故、零伤亡的目的。2、组织施行公司级全员平安训练年度培训率100%。3、组织公司级平安会议、公司级突发事故应急预演全面达标。4、协作公司经理完本钱公司平安、环保、消防、职业卫生总体目的。二、责任内容1、自觉遵守公司各项平安规章制度，根据公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项平安规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。2、在日常工作中协调、协作各管理站做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的落实，促进公司各项工作的标准化管理。3、主动组织施行公司级平安训练培训，指导、监视各管理

3、站各项平安培训工作、平安检查工作的顺当开展和平安会议的顺当召开。4、依据公司经理的支配，主动组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级平安会议，主动组织施行公司级突发事故应急预演。5、协作公司经理对各部门、各管理站开展公司级平安工作检查，并做好相应的记录、统计工作。6、加强对办公区域内的平安管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的平安;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。三、考核与奖惩(一)考核方式根据*公司级平安检查，物业公司级月度平安检查考核表，部门、管理站每周平安检查考核表经行三级考核。(二)奖惩严格根据公司平安生产考核方法执行。四、本责任书一式两份，自签订之日起

4、生效，有效期自xxx年1月1日至xxx年12月31日，公司经理与办公室管理人员各执一份。xxxxxxx年xx月xx日管理人员目的责任书范文篇二为确保公司规章制度充分落实，企业机体高效、良好运作，各项工作管理程度不断进步，根据行政部管理工作考评标准，特制订此管理工作目的责任书。一、管理目的1、规章制度：制定公司各项规章制度，本部门岗位职责及标准化管理体系，做到有落实、有考评。2、专业管理：合同管理：合同履约率、归档率达100%;人事管理：每季组织1次管理人员专业培训，建立员工档案;每月帮助客运部各车队进展驾驶员培训、负责电教资料的采集、保管、播放;办公电子设备管理：公司各部室电脑、复印机、打印机

5、等电子设备(含电脑软件)的维护、用法管理工作;文书档案管理：排放整齐，查找精确快速;企业有关证照的年审、申办、补发，合格率达100%;收发文管理：有收、发文登记，无错发、漏发、少发觉象发生;值班管理：保证24小时值班制，解答乘客来电，将投诉、准时传到达驾驶员本人及所在部门负责人，并准时向公司主管领导汇报。3、根底管理：考勤记录精确，每周召开1次工作例会;全心全意做好后勤效劳工作，年投诉率不超过2次;管理好企业财产物资，负责物资选购、领用，建立帐册和登记制度;鸿基人报年度投稿率到达100，投稿数量到达40篇，并准时建档留存;每月出版宣扬栏一期，全年至少出版12期，搜集各类信息开展宣扬工作。4、政

6、治环境：安定团结，员工遵纪遵守法律，仔细贯彻执行党和政府的各项方针政策。5、治保防火：无治安内保大事、无火灾发生，消防设施齐全有效。6、方案生育：无违背方案生育政策大事。7、环境卫生：办公场所清洁卫生，物品摆放标准、整齐。二、经济责任：圆满完成公司下达的各项任务，担当因工作失误造成的经济损失。三、职责与义务：1、责任人行政部负责人为本部管理工作责任人，责任人对各项管理目的负有贯彻落实、组织领导、担当责任的义务，挺直向公司总经理负责。2、职责：起草本公司各项规章制度和重要工作文件，负责文件、资料、函件等的审查、收签、呈送、催办、打印、下发、立卷、归档等文秘工作;负责企业职员的审查、考核、培训用法

7、及其档案管理，劳开工资管理、劳动力的组织安排以及岗位责任制的落实等一系列劳资人事管理工作;负责平安保卫工作，建立公司平安保卫制度，并严格监视施行;组织员工进展平安学习和训练，购置并合理装配各类平安器材和设备，调查、处理或帮助有关部门侦破公司内各类案件和重大事故，常常检查平安保卫状况，彻底消退隐患;负责企业信访、接待工作及其它公共关系事务;负责公司财产的管理以及办公用品、设备等物资的购置、保管与发放;负责本公司合同、契约的管理，监视各类经济合同的履行;负责员工证件的管理以及出港、出国人员的审查和申报工作;办理本企业有关证照报批、年审等手续;负责企业保密、卫生、绿化管理等工作;全面理解公司的经营管

8、理状况，搜集、整理企业各类信息与资料，做好企业的宣扬、通讯报导等工作，并为领导决策供应参考看法;依据总经理看法，组织支配本公司的各种会议，做好会议记录，必要时整理睬议纪要。四、考核方法按管理目的逐项进展考评，每季度考核一次，年终总评。详细方法为：1、规章制度：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20% ;2、专业管理：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20% 元;3、根底管理：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20%;4、政治环境、治保防火、方案生育、环境卫生季度考核1个工程不

9、合格，扣罚有关责任人工资100元，年终考评不合格扣罚奖金20%。年终考评超过4个单项不合格，第一责任人予以开除。xxxxxxx年xx月xx日管理人员目的责任书范文篇三为充分调发动工之主动性，开展公正的劳动竞赛，促进工作，进步效率，完善花园管理员之责任制度，依据公司之实际管理要求和理论阅历，特对原管理员岗位目的责任书进展修订，详细内容如下：一、本责任书适用之职位范围：本责任书应用管理处主任、管理员之任务。二、本责任书考评形式：考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进展一次，采纳工资奖金相结合之考评形式。叁、本责任书之考评专案：责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事

10、案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。四、岗位目的责任书之内容：坚决服从公司领导之支配，仔细学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情效劳，做到业主、公司满足，详细工作细那么如下：1、要娴熟把握好物业管理之有关学问和公司之管理制度，树立为住户效劳的思想。2、要实在娴熟把握好责任区内之物业状况，合理支配责任区的全部员工之岗位(注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工依据实际状况支配岗位上报公司领导审核确定)。3、要娴熟把握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收状况、修理状况、配套设施状况、入住状况、租

11、户状况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生状况等资料)，且要有条理地进展整理归档。4、统筹监控好责任区内之客户效劳、治安、修理、清洁、绿化等方面的工作，严格根据公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满足(注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本方法奖罚标准执行)5、要准时组织人员修復损坏之楼宇及设施。6、按公司之规定准时支配工作人员修復业主/住户要求之修理。7、严格根据公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章大事发生。8、严格根据公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无

12、缘无故停水电供给及公共设施之正常用法。10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪錶端庄、精神饱满、配戴好员工证。11、严格根据公司之制度公正准时地处理一切违纪大事。12、严格根据公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。13、严格根据公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。14、有效、有礼准时处理业主之投诉(业主投诉的问题如能准时处理应即时处理，如确不能准时处理的，应要同业主另约时间到时支配人员跟进投诉)。15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，进步员工之主动性，做到人尽其才。17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。18、主动做好本花园之宣扬工作，定时按质整理告示箱及宣扬栏，坚持每月更换一次版面之要求。19、仔细主动地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。20、主动准时地处理突发大事，且要将此大事作好具体记录并要汇报公司(注：如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理)。21、要保守公司之内部隐秘和业主/住户资料(公安机关查案要求除外)，不得假借公司名义或用职务之便做有损