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1、第1页共5页 保洁部员工培训实施标准作业程序 保洁部员工培训实施标准作业程序 一. 目的规范员工培训工作,使员工培训系统化.规范化,确 保员工具备满足工作需要的知识技能。 二. 适用范围适用于管理处所属员工的培训工作。 三. 职责1.管理处主任负责监督及抽查培训实施情况.验证培 训效果及对外联系培训教师。 2. 保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量 检查。 3. 保洁部领班负责清洁操作的培训。 四. 程序要点1.年度培训计划的制定(1)服务处保洁部主管于 每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审 批。 (2)员工培训计划必须符合下列要求:符合国家的有关法 律法规
2、及公司的规章制度; 有具体的实施时间; 有明确的培训范围; 有考核的标准; 有培训费用预算。 2. 新入职员工的培训(1)新员工入职前需进行岗前培训,并 经考核合格后方能正式上岗:入职第一天由保洁部领班负责介 绍部第2页共5页 门工作性质.基本动作程序.公司的基本情况,并带领新员工 熟悉工作环境; 第二天由服务处保洁部主管负责组织学习公司和部门规章 制度奖惩条例.服务标准及部门的岗位职责等一系列的培训; 第三.四天由保洁部主管.领班进行基本清洁知识的培训; 第五天起由保洁部主管安排到部门各岗位进行实际操作的 培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位2、3天; 实操培训结束后由保洁部主管组织进
3、行相关内容考试,考 试不合格者应予辞退,保洁部主管还应根据新员工的工作情况进 行评估,并将考试成绩.工作评估上报人事部存档。 3. 清洁知识技能的培训(1)室内公共区域清洁培训:家居 保洁的注意事项; 大堂.会所大厅保洁方法; 室内公共区域的清洁频率。 (2) 室外公共区域清洁培训:主干路段的清洁频率; 喷水池.人工湖的清洁方法; 外委服务的质量要求。 (3) 清洁剂分辨.使用的培训; 清洁剂的颜色气味; 清洁剂的性能; 第3页共5页 清洁剂的使用方法; 清洁剂的注意事项。 (4) 地毯清洗方法培训; 干洗操作; 干泡清洁操作; 抽洗操作。 (5) 常用清洁设备的使用和日常保养培训:吸尘机的使
4、用 与日常保养; 擦地机的使用与日常保养; 抛光机的使用及日常保养; 吸水机的使用及日常保养; 现场操作示范及其他相关配件的使用知识。 (6) 地面清洁保养培训:地面日常保养的注意事项: 地面清洁的频率。 (7) 消杀服务培训:灭虫的频率; 消杀区域; 消杀灭虫率; 药物的使用与保管。 (8) 其他保洁的培训:保洁工作顺序; 保洁工作技巧; 保洁应注意事项。 第4页共5页 (9) 清洁知识的培训由服务处保洁部主管.领班负责,每周进 行一次每次2小时。 4. 安全培训(1)安全培训内容:清洁机械安全操作方法与 注意事项.相关安全方面标准作业程序的培训; 安全方面的相关清洁作业程序。 (2) 安全
5、培训由服务处保洁部主管负责,必要时邀请相关人士 共同进行。 (3) 安全培训应每季进行一次,每次培训时间不少于2小时。 5. 物业管理知识的培训(1)参加公司统一安全的专项的物业 管理知识培训及物业管理IS09002质量体系知识培训。 (2) 物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间 不少于2小时。 (3) 培训后参加公司组织的统一考核。 6. 其他方面的培训(1)凡公司统一安排的培训按照公司安排 参加培训。 (2) 外出参观学习。 (3) 计划外培训。 7. 培训考核方式(1)笔试理论考核方式:主要用于理论性较 强的专业知识,如物业管理知识,岗位职责.标准作业程序等方面 的知识考核,培训主讲人应在培训后的一周内进行闭卷考试,其 考试成绩占培训成绩的30%0 (2)实际操作考核方式:用于操作性较强的专业知识如机器操 作第5页共5页 和物品清洁的考核,由培训主讲人在培训结朿后的一周内进行 实操实考核.评分,其考试成绩占培训成绩的70%0 (3)实操考试不合格者不允许上岗,并在一周内由保洁部主管 组织安排进行补考,若第二次补考.仍不合格者视其工作能力调动 工作岗位,如工作能力太差应给予辞退。 8. 培训记录每次培训及考核完毕后,保洁部主管应填写培 训记录表
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