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文档简介

1、汽轮机组大修安全管理规定标准版本文件编号:rhd-qb-k6866 管理制度范本系列编辑:xxxxxx查核:xxxxxx时间:xxxxxx汽轮机组大修平安管理规定标准版本汽轮机组大修平安管理规定标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产可以平安稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必需遵循的程序或步骤。,其中条款可依据自己现实根底上调整,请认真扫瞄后进展编辑与保存。机组大修是一项冗杂的工作,检修工程多、时间紧、任务重,检修现场点多面广,立体穿插作业多,假设疏于管理,简单发生设备损坏和人身事故,因此为了平安、高质量地完成大修任务,特制定本规定,就大修中平安

2、施工管理提出详细要求。一、大修平安管理方案1、大修前的预备工作。1.1 大修前公司召开机组大修发动会,要求参修的领导、安监人员、技术人员、生产骨干人员参与,将机组大修内容、工程向参与大修的全部人员交底,对大修平安工作进展发动、部署,定出目的,提出要求,宣扬本方案,交待大修期间平安监察的重点和难点,充分发挥平安保证体系和平安监察体系的作用,落实公司各级人员在大修中的平安责任。会议由总经理或总工主持。1.2 各施工单位要主动做好各重点检修工程的危急点排查分析工作,对有危急性的作业,有可能造成火灾、爆炸、触电、中毒、窒息、机械损害、烧烫伤、人员高空坠落等以及可能引起生产设备停电、停运事故的,制订具体

3、“三措,经工程负责人、相关专职审定后由平安员报公司安委会。对于检修班组承建的详细工作任务,在开工前同样要进展危急点排查分析工作,做到措施详细、责任明确,确保机组大修工作顺当进展。1.3 对参与大修的检修人员在修前一周进展安规及本规定的学习、考试,对参与大修的民工进展平安训练、培训、考试;对承包大修工程的施工队伍进展资质审查,平安训练、签订平安协议,制定平安施工方案,落施行工平安措施,交纳平安施工抵押金,不“以包代管。由生技部准时通知各外包单位,准时参与公司组织的平安训练,并于开工前两天办理相关开工手续。1.4 成立公司领导参与的大修平安监视网络、员工代表平安生产巡察组,分成假设干小组每天对大修

4、现场进展平安检查。各外包单位成立由第一责任人参与的平安检查小组,定期深化现场,查禁违章、检查、指导管辖范围内人员平安施工。修前一周成立网络、巡察组,并公布活动方案1.5 在大修现场悬挂平安横幅、标语,时刻提示人们留意平安。开工前2天1.6 在检修现场设置遮栏和警告标记,明确平安通道,悬挂平安遮栏绳,无关人员不得入内或从大修现场通过。运行、生技部门提出要求,开工前1天由相关施工队伍负责施行,所需材料明确由哪方供应。1.7 生技部门牵头拟定大修中检修工程,检修工程必需包括“两措工程、二十五项反措及平安性评价整改要求,安监、生技部门要对大修中拟施行的“两措工程进展审核并列入检修工作大纲。1.8 外包

5、工程实行工作票双签发制度。非电力系统内检修单位,承包方不具备工作负责人资格的,在承包相关工作时,承包方负责将工作票签发人双签发、工作负责人名单以书面形式于大修前一周报安监部门,由安监部门进展安规考试,由生技部门进展技术方面的培训和考试,经考核合格后,在大修开工前由安监部门对承包单位“两种人予以确认,并明确其允许签发工作票的范围,将认可的“两种人名单及其签发范围、工作负责范围通知有关单位。电力系统内的检修单位,出具工作票签发人、工作负责人资格证明,由安监部门确认公布。1.9 加强大修现场的保卫和防火工作,保卫值勤、消防监视人员制定好大修现场值班方案,防止设备零部件丧失及防火。后勤部门要做好大修的

6、效劳工作支配,准时供给茶水、加班饭菜。大修期间1.10大修前,各单位应对起吊设备行车、卷扬机、电动葫芦、手动葫芦、电开工具、平安用具、电梯、机动车辆等平安工器具全面检查,检验合格的才可在大修中用法。2、大修初期的平安工作。2.1严把大修工作票关,防止违反安规无票工作,严格掌握搭票工作,对承包方不具备工作负责人资格的,制止在其他外包单位的工作票中搭票工作。技术、安监人员要严格审查工作票的内容,重点要查看平安措施是否齐全,工程负责人、工作负责人要仔细检查催促平安措施的逐项落实。2.2大修初期搭架子较多,要检查架子工在工作中是否存在习惯性违章,所搭的架子是否符合安规要求。为了保证人员平安,架子外侧搭

7、设两根横杆,防止高空落物。2.3安监部门要组织加强反习惯性违章的宣扬训练。对于违章现象,严格按公司颁发的关于平安生产中违章记分,试岗、离岗、待岗的考核细那么的规定进展考核。对外包队伍的违章现象按公司外包工程及临时用工的平安管理制度规定进展惩罚。2.4坚持大修期间例会制度,每次例会总结近阶段平安状况,通报违章及平安生产中涌现的先进事迹,对出现的问题、仔细地进展分析,并制定、落实防范措施,布置下一阶段大修平安工作,处理好大修平安与进度、质量的关系。大修期间3、大修中期的平安工作3.1由于大修工程全面绽开,要留意立体穿插作业的平安,每层之间该搭设防护架板的地方肯定要搭设,不能存在幸运心理。3.2大修

8、中期,由于工作需要掀开的盖板较多,要催促检修人员工作完毕准时复原,对临时复原不了的要设立临时围栏,夜间要悬挂警示灯,防止发生人身坠落事故。3.3大修中期吊运重物较多,要加强起重工器具的平安管理。每天工作前要对起重工器具作一次全面检查,查看是否存在隐患;工作中对转动局部、磨擦局部要重点检查,有磨损时要准时更换、处理。3.4要加强较大工程的平安监察,如汽缸揭扣缸,发电机抽穿转子,进入炉膛、煤粉仓、原煤仓内工作及其它高处作业,按规定通知安监人员、有关领导及技术人员到场。3.5要狠反习惯性违章,重点是:高处作业不系平安带,不系平安帽帽带,氧气瓶、乙炔瓶与明火间隔 不够,在吊着的重物下的停留、工作,乱拉

9、乱接临时电源,没有做到工完料净场地清等等;对习惯性违章要准时通报、惩罚,严防触电、高处坠落,机械损害等事故发生。4大修后期的平安工作4.1大修后期由于大修即将完工,此时最易产生厌战、麻木思想,加上局部设备大修完毕开头试运转,穿插工作多,因此此时平安工作只能加强,不能有丝毫松懈。4.2由于试运设备较多,处理临时缺陷多,这一时期要防止无票工作。要求工作不管大小,该办工作票必需办,不能有幸运心理,不能怕费事;对未在批准期限内完成的工作,要仔细履行工作票延期手续。4.3运行要通过大修交底资料,仔细理解大修中设备、系统变动状况,操作时才能做到心中有数。由于此时操作较多,要防止误操作事故尤其是电气误操作事

10、故的发生。4.4做好大修尾工、零活的平安管理,要克制松懈思想,做到善始善终。4.5值长、生技、运行、安监部门亲密协作,做好各项试验、设备分步试运和机组整体启开工作,保证整体启动一次胜利。二、对平安施工管理详细要求:1、施工临时电源管理1.1 生产现场拉接临时电源,必需严格执行安规中有关电气平安留意事项及公司有关临时电源的管理规定。特殊强调要求:1.2 全部临时电源的接、拆由专职电工进展。如施工队伍较多,由检修车间牵头按范围分工。1.3 施工用临时电源线必需用法胶皮电缆线,临时电源线必需架空,防止被碾压。1.4 施工临时电源开关上,需装设漏电爱护器。1.5 临时电源线要正确连接,不能用勾挂、缠绕

11、等方法连接,作业中应尽量削减临时线,应装设刀闸、插座的必需装设。1.6 在金属容器如汽包、凝汽器、加热器、蒸发器、除氧器内工作时必需用法24v以下的电气工具,并加装漏电爱护器,否那么应制定特别的平安措施,经安监部审核同意后,方可用法。1.7 在金属容器、炉膛、煤仓、沟道、锅炉烟风道、空预器、磨煤机罐体内部及发电机小室、发电机内部等处工作时必需用法行灯照明,行灯电压不准超过36v,并加装漏电爱护器,否那么应制定特别的平安措施,经安监部审核同意后,方可用法。1.8 在特殊潮湿或四周均为金属导体的地方工作时,如汽包、凝汽器、加热器、蒸发器、除氧器、水箱、油箱以及其它金属容器等内部,行灯电压不准超过1

12、2v,并加装漏电爱护器。 1.9 行灯变压器外壳应有良好的接地,并放在容器外面。1.10 电气工具用变压器、电焊变压器、漏电爱护器必需放在容器、锅炉、沟道等的外面。1.11 临时电源线必需远离电焊、气焊作业点的热体。2、起重作业管理2.1 大修前,所用起吊设备行车、卷扬机、电动葫芦、千斤顶、卡环、钢丝绳、棕绳等必需检验合格,电气工器具必需由校验部门出具检验报告给用法部门,全部工器具必需编号并附合格证。2.2 根据起重标准、信号,标准指挥起吊作业。一般起吊为口哨加手势;重大设备起吊,口哨加指挥旗;炉膛或炉顶起吊大件,采纳对讲机加口哨指挥。2.3 一切设备起吊必需明确由一人指挥,该指挥人员应由有起

13、重阅历的人员担当。2.4 重大物件起吊载荷要精确计算,并制定起吊方案,防止超载或发生人身伤亡及设备损坏事故。2.5 制止用管道、架构起吊或悬挂重物。3、脚手架管理脚手架的搭设必需符合安规规定。3.1 一般脚手架的验收,先由搭设施工负责人进展检验合格并出具供应书面合格证明,即“脚手架合格证,再和托付人一起共同进展验收。验收合格后,双方分别在托付单上签名后,同时在脚手架验收合格证上签名,并贴在阅历收合格的脚手架明显处。工作负责人每天开工前检查脚手架符合平安要求,并在合格证上签字。炉膛专用活动平台和特别的大型脚手架,验收工作由生技部有关专职人会同搭设单位负责人和托付部门负责人及安监部一起进展,验收合格后,四方分别在托付单上签字。3.2 全部脚手架均须办理验收手续,验收合格的必需附合格证。无合格证的、验收不合格的或无验收手续的不准用法。3.3 在光滑的地面上搭设脚手架,必需铺设胶皮;在网格板平台上搭设时必需铺设足以防止塌陷的平板。脚手架必需设有栏杆、护板,临空6米以

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