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文档简介

1、气瓶充装质量管理手册气瓶充装质量管理手册廊坊黎明气体有限公司b2.1组织机构廊坊黎明气体组织机构图 二氧化碳充装站质量管理体系组织机构图 质量管理体系过程职责安排 b2.2公布令、任命书公布令本公司根据tsg r40012006特种设备平安技术标准，编制完成了质量手册第一版a版，现予以批准公布施行。本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并施行质量管理体系的纲领和行动准那么。公司全体员工必需遵照执行。总经理：年月日任命书为了贯彻执行tsg r40012006特种设备平安技术标准，加强对质量管理体系运作的领导，特任命张德林为我公司的管理者代表。管理者代表的职责是：确保质量管理体系的过

2、程得到建立和保持；向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改良的需求；在整个组织内促进顾客要求意识的形成；就质量管理体系有关事宜对外联络；总经理：年月日b3管理制度1、岗位责任制总经理一、根本任务：依据国家政策，根据市场需求，全面负责公司生产经营，以进步公司经济效益、劳动生产率，实现公司的质量方针、目的，不断满足顾客的需求。二、主要职责：贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，依法行使总经理职权。依法对外行使公司权利，履行公司义务，维护和进步公司声誉。组织建立健全公司质量管理体系和各项管理制度，不断进步公司综合管理程度。开拓经营，进展生产，推动科技进步，坚持质量第一，增加公司在市场经济中的适

3、应力和竞争力。依法行使公司员工的选拔、用法、培训、考核、调配、任免和奖惩的权利。全面负责公司物质文明和精神文明建立，进步员工队伍素养。主持行政领导班子会和公司日常行政管理工作。履行公司平安、消防第一责任人的全部职责，负责公司内含用户发生的事故和重大事故与产品有关上报工作，并组织和帮助有关单位进展调查处理。定期向董事会报告工作，承受员工的监视。三、上岗要求：资格大专以上文化程度。5年以上从事气体生产经营部门的领导工作经受。学问：熟识国家有关经济工作的方针、政策、法律、法令和法规。熟识公司的生产规模、生产力量、技术程度、产品质量标准、经营动态、市场进展趋势、劳动组织及主要业务管理。把握公司的生产管理、经营管理和行政管理等现代化方法和手段。力量：有组织编制公司的进展规划和组织施行的力量。有行政管理、生产经营及技术管理的组织领导力量。有市场预报、开拓经营、引导公司适应国内市场竞争的决策力量。常务副总经理一、根本任务：挺直对总经理负责，帮助总经理推动公司技术进步，采纳先进的生产工艺和方法，推行现代化质量管理工作，进步产品质量。分管质量技术部、工程部、办公室、平安保卫部的日常行政管理工作。二、主要职责：全面负责公司的生产及技术设备、计量、标准化及情报的管理工作，建立

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