建筑工程劳务分包合同协议书

1、建筑工程劳务分包合同协议书建筑工程劳务分包合同协议书：日期：建筑工程劳务分包合同协议书总包人【或简称甲方】分包人【或简称乙方】依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律法规，遵循公平、自愿、公正和老实信誉的原那么，双方就灵宝文化活动中心，文化馆、影剧院工作事项协商全都，订立本合同。第一条：工程概况：1.1工程名称：灵宝市文化活动中心文化馆、影剧院；工程地点：函谷路东、荆山路北建筑面积：平方米构造形式：框架构造1.2工程承包范围：分包范围：机电安装工程施工图纸及业主之招标文件所含全部内容。承包方式：清包工含辅材及机械工具等1.3合同工期：开工日期：以现场同志为准工程工期为：日历

2、天1.4质量等级：合格、力争“中州杯1.5合同价款及计费原那么：1.5.1合同价款：￥：约万元1.5.2计费原那么：执行2001年全国统一安装工程预算定额河南省价目表、2001年河南省房屋修缮工程、安装工程费用定额、河南省工程材料价格信息2003年第五期；人工费根据总包人与业主结算价中的定额挺直费所含定额人工工日数乘以综合工日单价元/工日，辅材费根据总包人与业主结算价中的定额挺直费所含辅材费的 %进展结算，机械费根据总包人与业主结算价中的定额挺直费所含机械费的进展结算，不再计取其他任何费用。其次条：图纸开工前七天，总包人应供应图纸壹套未含开工图第三条：总包人驻工地代表3.1总包人驻工地代表姓名

3、：3.2职责：按合同商定，准时供应给分包人所需指令、批准、图纸并履行其它合同商定的义务。第四条：总包人工作总包人按合同商定的时间和要求一次或分阶段完成以下工作：4.1负责与业主的联络，组织重大经济会谈；4.2负责组织图纸会审和技术交底，编制总的施工组织设计，审查分包人分包工程施工方案及进度方案、月方案及周方案；4.3负责组织阶段验收和开工验收工作，对分包人的质量、进度、平安和文明施工进展监视；4.4定期组织召开生主例会，对施工生产状况进展协调；4.5供应施工现场的施工用临时水源、电源，临水供水至主干管，临电供电至二级电箱；楼层或其他，隔层或是每层；4.6供应分包人员食宿场地；4.7供应施工现场

4、地下煤气、电缆、输水管等各种资料；4.8施工中报业主的各种资料由总包人负责汇总，分包人负责按总包人要求供应资料；4.9负责代收代缴应向地方政府上缴的税金、定额管理费；交纳施工办公生活水电费；4.10负责供应总包人现场管路人员名单，台有变动，提早一周通知分包人；4.11总包人帮助分包人办理在施工现场的各种手续并协调各方面的关系；4.12保证春节前分包工人工资能准时发放；4.13准时反应业主及有关方面下达的洽商、变更、签证等施工有关资料。第五条：分包人驻工地代表5.1分包人驻工地代表姓名5.2职责：按总包人编制的施工组织设计、工期总控方案、质量目的和总人代表根据合同发出的指令、要求细心组织施工，履

5、行分包合同中规定的义务。遵守总包人的工程管理方法手册，并对施工中涉及总包人的先进工艺和技术保密。第六条：分包人工作分包人按本合同商定的时间和要求完成以下工作：6.1编制施工方案，并经过总包人代表批准；6.2根据总人通知的时间准时进场，并在一周内依据所负责工程图纸提出设备材料方案，并对数量负责；6.3严格执行总包人的现场管理制度及各项管理要求；6.4严格根据总包人的总体施工组织设计的总包人代表批准的施工方案进展施工，未经总人代表认可，不得擅自更改施工方案；与其他分包人进展穿插协作施工过程中应根据总包人的指令进展施工，分包人应对总包人指令进展复核及确认，分包人有责任提出总包人的指令失误；6.5在施

6、工过程中必需服从总包人代表对质量、进度的管理，必需建立质量保证体系，并按总包人要求装备专职或兼职平安员和质量检查员；6.6分包人的资质证书、营业执照、托付法人书本来、河南省及灵宝市施工的有关证件的复印本及本工程在册管理人员名单必需在合同签定前供应给总包人，以备查用；6.7分包人必需严格遵守河南省及灵宝市政府关于外地施工企业管理的相关法律、法规及条例，任何因分包人违背上述有关规定、条例造成的案件、事故、大事等的经济及法律责任均由分包人担当，由此造成的总包人的经济损失由分包人担当；6.8分包人全部工人必需具备国家、河南省及三门峡市要求的全部证件。凡因分包人工人上述证件不齐而造成的任何案件、事故、大

7、事等的经济责任及法律责任均由分包人担当，由此造成的总包人的各种损失由分包人担当；6.9分包人必需向总人上报进入施工现场的全部人员名单，分包人人员经总包人审核前方可进入施工现场，且未经总包人同意不得擅自变动。如有人员变动应上报总包人，经总包人同意前方可变动，否那么视为违约，自行担当由此产生的后果及费用。第七条：工程决算方式：单位工程开工验收后20日内，乙方向甲方报送决算书，甲方在收受决算书45日内审定完毕，余款保修金除外20日内一次性支付给乙方，保修金一年内付清。第八条：工期延误：8.1对以下缘由造成的工期延误，经业主、甲方确认的可以顺延工期：8.1.1遇有大的设计变更工程量增加较大时；8.1.

8、2不行抗力；8.1.3非乙方施工工程对工期造成影响时；8.1.4甲方代表同意顺延的其它状况。8.2严格按甲方工程部进度方案施工，如完工不成时，甲方有权责令乙方限期整改。如乙方严峻违约，给甲方造成不良影响和经济损失，甲方有权更换或调整施工队伍，其损失由乙方担当；8.3工期提早不嘉奖，但工期每拖后一天罚款2000.00元。第九条：工程质量的监视与验收：9.1 乙方在施工中必需按设计图纸及国家公布的操作规程和规范施工，质量应符合国家规定的施工和验收标准。分局部项工程按要求到达预定的标准；9.2施工中的隐藏工程，在隐藏前由乙方提早24小时通知甲方验收；9.3每次完成的分局部项工程，由乙方专职人员报请甲

9、方质检部门，经检验合格后进入下道工序施工；9.4乙方应根据国家标准、标准和设计图纸进展施工，并随时承受甲方检查、监视。乙方应协作甲方做好各项检查，对查出的问题，应按甲方要求准时进展返工、修改、自行担当费用，工期不予顺延；9.5乙方自行选购的材料、设备等应符合设计和标准要求，并附合格证，否那么甲方代表回绝验收，对不合格的材料设备乙方应按甲方要求的时间运出场外重新选购，因此发生的费用由乙方担当，工期不顺延；9.6非乙方施工工程对工程最终质量评定造成影响，乙方不负责任；9.7乙方工程在具备验收条件时，甲方五日内组织工程部有关部门进展验收，阅历收符合要求，双方在验收单上签字，资料由甲方负责保存。第十条

10、：材料及设备选购：10.1分包方根据总包方的施工组织设计及专项施工方案编制具体的材料需用量，经双方认可后签订材料包干用法数量协议书，作为分包合同附件，同时作为双方限额领料的根据；10.2分包方施工质量如不符合总包方要求，其返工的材料费用由分包方自身担当；10.3总包方供给材料的规格、品种、数量在接到进场通知后两周之内，由分包方依据施工图编制整体工程的材料需用方案、月度材料备料方案、材料进场方案。在材料进场前一个月分包方须供应材料备料方案，在材料进场前一周供应材料进场方案，且上述方案的供应时间应充分考虑材料加工周期。上述全部材料方案均须上报总包方审核批准后施行。对于任何分包方所提方案之错误、遗漏

11、、延迟等缘由造成的材料铺张、工期延误及总包方其它损失，均由分包方担当。总包方对于上述方案的审核并不免除分包方之任何责任；10.4材料需用方案如发生变更，分包方应提早3天通知总包方；10.5总包方供给的材料由总包方供给到施工现场，分包方应负责卸料并准时清点并办理领用手续，按总包方指定堆放整齐；材料一经领用，圴由分包方负责保管，直至工程完工，由于分包方现场管理不善造成丧失或损坏，圴由分包方负责，工期不予顺延。第十一条：补充条款：11.1在工程施工中，按照合同发生的手写、打字、印刷、复印的各种通知、任命、证书、备忘录、会议纪要函件及经过确认的是报、电传等均以对方负责人签字为准；11.2如因甲方所供材料不准时，甲方按规定级办理现场签证每月连续五天以内不计签证并顺延工期。第十二条：甲乙双方管理人员在工作中要秉公办事，如发生违法违纪行为要追究责任人的经济和法律责任。第十三条：争议解决及违约责任：13.1甲乙双方在履行合同中如发生纠纷和违约时，应双方协商解决如双方解决不了，可依据一方当事人的恳求提交本工程所在地的有关部门或仲裁机构解决。第十四条：合同的生效与终止:14.1本合同双方签字、盖章之日生效；14.2本