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文档简介

1、工程岗位职责说明书岗位职责说明书job description一、职位要求:1应具备电力、空调、自控、音响、电话、电视、电梯、水暖锅炉等所管辖范围内的专业学问及技能。2应具备全面管理和组织工作力量,熟识各系统运行状况。3对各系统发生的故障及存在的问题,能较快速、精确地做出推断并能支配组织有关人员进展处理。4对本部门各种运行设备的更新改造可以做到心中有数,并能准时做出重大修理保养方案及备件购进方案。5理解、把握员工思想情况及技术程度,选择和装备下属各岗位管理人员,合理用法每名员工,充分挖掘潜力,使每名员工都能发挥其最大能量。二、职责目的:1全面负责工程部各项管理工作,保证酒店设施、设备的正常运行

2、,督导下属做好各项工作,调发动工的劳动主动性并发挥设备的最大效率,降低酒店本钱。三、工作关系:1此职位向酒店总经理负责。2此职位挺直督导工程部主管、文员的工作。3此职位对外与各部门经理为工作协作关系。四、主要工作职责及工作标准:1主要工作职责:11在总经理的领导下,负责大厦工程修理业务的组织、指导和管理工作。12组织并施行制订设备更新、改造工程方案、重大修理保养方案、备件购进方案。13负责酒店各种土木工程建立规划及施行。14掌握酒店能源,降低消耗、进步经济效益。15负责处理工程部职责范围内发生的任何问题和客人对工程修理工作的投诉。16深化现场把握人员和设备情况,每天坚持一至二次巡察。17与各部

3、门协调平安、消防、环保、防疫工作,合理支配员工并负责员工的业务技术培训及业务考核。18审定下属班组织工作方案,统筹支配工作,检查方案执行状况。2工作标准:21有高度的责任感和事业心,仔细钻研技术,讲求质量,做到精益求精。22组织施行设备更新改造保养方案,并落实到位,保证设备的正常运行。23做好对员工的培训工作,充分发挥和调动部门员工的劳动主动性。24 深化现场理解设备的工作情况,做好节能降耗工作。25负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的平安及工作的正常运行。五、职务权限:1部门月度工作方案及工作总结。审定权2技术档案管理。审定权3技术改造,设备更新。审定权4部门会议的召开及工和落实状况的检查。

4、审定权5工程人员工具的更换和发放。审定权6工程部技术培训方案、平安工作督导方案。审定权岗位职责说明书job description级别一、职位要求:1应具备电力、空调、自控、音响、电话、电视、电梯、水暖锅炉等所管辖范围内的专业学问及技能。2应具备全面管理和组织工作力量,熟识各系统运行状况。3对各系统发生的故障及存在的问题,能较快速、精确地做出推断并能支配组织有关人员进展处理。4对本部门各种运行设备的更新改造可以做到心中有数,并能准时做出重大修理保养方案及备件购进方案。5理解、把握员工思想情况及技术程度,选择和装备下属各岗位管理人员,合理用法每名员工,充分挖掘潜力,使每名员工都能发挥其最大能量。

5、二、职责目的:1全力协作部门经理做好工程部各项管理工作,保证酒店设施、设备的正常运行,督导下属做好各项工作,调发动工的劳动主动性并发挥设备的最大效率,降低酒店本钱。三、工作关系:1此职位向部门经理负责。2此职位挺直督导工程部值班工程师、文员兼仓管的工作。3此职位对外与各部门经理为工作协作关系。四、主要工作职责及工作标准:1主要工作职责:11在部门经理的领导下,负责酒店工程修理业务的组织、指导和管理工作。12组织并施行制订设备更新、改造工程方案、重大修理保养方案、备件购进方案。13负责酒店各种土木工程建立规划及施行。24掌握酒店能源,降低消耗、进步经济效益。25负责处理工程部职责范围内发生的任何

6、问题和客人对工程修理工作的投诉。26深化现场把握人员和设备情况,每天坚持一至二次巡察。27与各部门协调平安、消防、环保、防疫工作,合理支配员工并负责员工的业务技术培训及业务考核。18审定下属班组织工作方案,统筹支配工作,检查方案执行状况。2工作标准:21有高度的责任感和事业心,仔细钻研技术,讲求质量,做到精益求精。22组织施行设备更新改造保养方案,并落实到位,保证设备的正常运行。23做好对员工的培训工作,充分发挥和调动部门员工的劳动主动性。24 深化现场理解设备的工作情况,做好节能降耗工作。25负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的平安及工作的正常运行。五、职务权限:1部门月度工作方案及工作总结

7、。审核权2技术档案管理。审核权3技术改造,设备更新。审核权4部门会议的召开及工和落实状况的检查。审核权5工程人员工具的更换和发放。审核权6工程部技术培训方案、平安工作督导方案。审核权岗位职责说明书job description一、职位要求:1贯彻执行经理、副经理下达的各项指令,督导下级完成各项工作任务。2系统把握主要设备运行、技术状态、技术数据和技术档案,发觉问题准时组织人员处理,肯定制止机器带病运行。3设备发生故障影响正常营业时,要组织人员马上进展现场处理,并将处理状况准时报告工程部经理。4督导和检查工程部下属各专业修理保养方案的详细施行以及质量达标状况,并随时赐予技术操作方面的指导。5督导和检查各班组应按期完成的设备修理保养、故障处理及零件更换状况和记录,做到每月进展整理、登记和存档。6组织班组人员按时完成经理下达的修理任务,监视修理操作人员在操作过程中严格执行操作规程。7支配班组施行月度、季度、年度修理保养方案,在施行过程中做全面记录,设备资料归档。8协同其它班组完成规模较大的修理工程,帮助经理完成应急修理和日常修理任务。9督导本班组人员遵守酒店的各项规章制度,进步本专业技术业务学问,努力到

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