安全风险辨识管控管理制度完整版

1、安全风险辨识管控管理制度完整版平安风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围全部危急源进展辨识、风险评价和风险掌握的策划，为消退事故隐患，根据平安风险分级管控体系建立指南制定本制度。2.术语与定义2.1危急有害因数：简称危害因素。是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态来自作业环境的担心全状态、人的担心全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内全部存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。2.3风险：某一特定危急状况发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严峻性。可能性，是指危急状况发生的概率。严峻性，

2、是指危急状况一旦发生后，将造成的人员损害和经济损失的大小和程度。2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危急的工作步骤，进展掌握和预防。合适于对作业活动中存在的风险进展分析。2.5平安检查表分析法scl：根据相关的标准、标准、对工程、系统中已知的危急类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危急性和有害性进展判别检查。合适于对设备设施存在的风险进展分析。2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。3.职责3.1公司主要负责人组织本公司危急源的辨识、风险评价和风险掌握的工作。3.2平安办是本公司危急源辨识、风险评价和风险掌握的工作的归口管理部门。3

3、.3各部门负责其管辖范围内的危急源辨识工作，参与风险评价和风险掌握工作。4.工作程序4.1危急源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程识别危急源平安风险评价登记平安风险。4.2危急源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写作业岗位清单和岗位作业内容清单。依据清单所涉及内容进展危急源辨识，危急源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1全部活动中存在的危急源。包括公司管理和作业过程中全部人员的活动、外来人员的活动；常规活动如正常的工作活动等、异样状况下的活动和紧急情况下的活动如开停车、抢修等。4.2.1.2公司全部选购、用法、储存、报废的物资包括公司外部供应的中存在危急源

4、，如燃料、设备设施等。4.2.1.3公司全部工作场所的设备设施中存在危急源，如建筑物、车辆等。4.2.1.4各种工作环境因素带来的影响，如高温、噪声、粉尘、有毒有害物、低温、照明等。4.2.1.5识别危急源时要考虑五中典型危害、三种时态和四种状态五种典型危害a有毒有害化学品危害：化学品的挥发、泄漏所造成的人员损害、火灾等；b物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；c机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；d电气危害：设备设施平安装置缺乏和损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等；e管理不良危害：不适合的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度

5、疲惫危害。三种时态a过去：作业活动或设备等过去的平安掌握状态及发生过的人体损害事故；b如今：作业活动发生改变、系统或设备等在发生改良、报废后将会产生的危急因素。四种状态a日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检。b异样状况处理：停水、停电、停气汽、停风、停顿进料的处理，设备故障处理。c开停车：开车、停车及交付前的平安条件确认。d作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特别作业；采样分析、巡检、测温、设备检修、装卸车、包装、库房叉车运转、输送皮带检查等危急作业；场地清理及绿化保洁、设备管线外保温防腐、机泵机组修理、仪器仪表修理、设备管线开启等其他作业。4.2.2识

6、别的方法搜集国家和地方有关平安法规、标准，将其作为重要根据和线索。河北省轻工行业风险辨识分级管控指南。搜集本单位和其它同类单位过去已发生的大事和事故信息。通过搜集其他要求如：客户的要求等和专家询问获得的信息。通过现场观看、座谈和预先危害分析进展辨识：现场观看：对作业活动、设备运转进展现场观测，分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害；座谈：召开平安管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，争论分析作业活动、设备运转过程中存在的危害，对现场观看分析得出的危害进展补充和确认；预先危害分析：新设备或新过程采纳前，预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略的进展模拟分析和评价。4.3风险评价方

7、法4.3.1矩阵法作业风险分析方法风险矩阵，就是识别出每个作业活动可能存在的危害，并断定这种危害可能产生的后果即产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。然后进展风险分级，依据不同级别的风险，实行相应的风险掌握措施。风险的数学表达式为：rl×s。其中：r-代表风险值；l-代表发生损害的可能性；s-代表发生损害后果的严峻程度。l和s取值参照秦皇岛中轻啤酒原料有限公司风险辨识分级管控体系建立方案确定。4.4危急源辨识和风险评价的施行4.4.1各部门根据上述规定，对危急源进展识别，填写危急安源辨识统计表中的“序号、“场所/设备设施/活动、“危急源、“可能的损害、“现有掌握措施/

8、制度等内容。4.4.2各部门依据“矩阵法，对已识别危急源进展评价，填写危急源辨识评价表“风险评估和“风险级别的内容。依据评价结果，将重大平安风险汇总填写重大平安风险清单。4.4.3各部将风险评价信息表和重大平安风险清单上交平安办。平安办对各部的风险评价信息表和重大平安风险清单进展审核和确认，汇总编制公司的危急源辨识结果统计表和重大平安风险清单以及风险等级分布信息。4.5风险掌握4.5.1风险掌握应首先考虑消退或削减危急源，其次考虑实行措施降低风险，最终考虑个体爱护。4.5.2重大平安风险掌握在一段时期内需要实行特地措施掌握时，应建立详尽的施行方案即职业安康平安管理方案。紧急状况下的重大平安风险

9、，应制定应急预案。建立和完善制度，编制相关平安操作规程或作业指导书。监控各项平安制度和措施的落实。对有关人员进展平安训练和培训。加强有关设备、设施的检查和维护。4.5.3一般风险掌握对一般风险源，对职工进展平安风险训练，车间及相关部门完善现有制度和措施，加强运行监控。4.6危急源的更新各部门依据本单位的实际状况，随时进展危急源的更新工作，对新增危急源进展风险评价，确定新增重大平安风险，制定相应的掌握措施；相关法律法规改变时。在工作程序将发生改变时。开展新的活动前如新建公司等；采纳新设备、设施前或设备技术改造后投入用法前；采纳新的物质。发觉新的危急源时。各部门依据补充辨识和评价的结果，填写新增风险评价信息表和重大平安风险清单，报平安办备案。4.7管理体系培训考核4.7.1平安办负责公司管控体系培训考核工作，对各部门的平安风险负责人培训，各部门负责人对其内部人员培训讲解。4.7.2平安风险辨识工作的奖惩根据公司平安奖证制度执行，平安办对各部的风险辨识