能源企业智库要“走出去”

1、能源企业智库要“走出去” 过去的中国企业，对基础技术、基础工业以及基础队伍的建设有一套成形的经验，但是对战略的研究，则是伴随着中国经济的转型才留意到的事情。 机遇： 中国不转全球就“转不动” 放眼世界，国际上的智库可以分两大类，一种是收费的智库，本身是要靠自己思想、学问为客户服务生存。另一种是有经费保障的智库，它们的专家学者只需用心工作，最大限度地发挥自己的聪慧才智，奉献自己最好的思想和建议，目的是其成果能为政府、社团或企业采用，对某一领域产生重要影响。后一种智库没有后顾之忧，更能全身心投入研究，故往往对社会有更大的影响力。中国能源国企大都有自己的内部智库，一般来说它们有较为充分的经费保障，大

2、多只为企业内部服务，多属成本中心没有收入利润指标。 过去20年是能源国企快速发展的20年，将来面临的不再是简洁的保障供应问题，而是如何提高效率的问题。目前中国经济已经跨越了快速发展的历史阶段，进入了相对缓慢的平稳发展时期，能源国企首先要将目标由保供转向能源转型、提高能源效率上。在全球能源转型的背景下，世界石油供应已经出现了生产增量大于消费增量的趋势，从全球来看，能源资源已经进入了一个相对宽松的环境。这些都给中国带来了要面对能源结构调整的巨大压力。 人类的能源供应经历了两次转型，分别是从薪柴到煤炭，从煤炭到石油，现在将进入到天然气时代。面对第三次能源转型，作为世界第一能源消费大国和第一排放大国，

3、中国站在了舞台中央，必需要面对环境压力和能源转型的历史阶段。因为你不转全球就转不动。 在这一趋势下，能源智库也更应支撑企业在大战略下进行调整，智库的作用，应当提到越来越重要的位置。因为智库不仅要面对企业内部发展，还要面对政府和社会，国内和国际，为企业供应支撑，越来越需要专业化。 现实：顶级公司需要顶级智慧 从历史维度来看，在能源国企都是政府“车间”的时候，企业不需要智库，只需要依据国家计划走就可以了。发展市场经济后，企业开头有了提高竞争力的要求，才会有这方面的需求。因为企业内部的资源是有限的，不可能把全球全部顶级的智慧都集中在一起，因此，想做世界一流的公司，就得把顶级的智慧拿过来。 “智库”也

4、叫“智囊”，在中国有悠久的历史，田忌赛马得胜就是“智囊”智慧的成功。一步一步走向市场和走向世界的中国石油公司意识到了“智库”的作用，也明白，不仅要用“外脑”还得要有“内脑”，所以先后建立起了企业内部的“智库”。现在中国大的能源国企都设立有“能源经济研究院”一类的专业经济研究机构。这些能源经济研究院有大有小，设立时间有长有短，不仅在企业的改革发展过程中发挥过重要作用，也必将会连续发挥作用。但回过头来看，毋庸讳言，这些内部智库大多没有达到原来设计的目标，原因许多，首先还是智库自身不够争气、自身素养不够。 对于石油企业而言，将来战略和业务板块怎么发展，事业部和各个业务部门更了解实际状况，有详细的经营

5、指标，有责有权有利，更有动力。能源企业内部智库虽然定位是给企业供应战略支持，但就现有人员的专业背景和数据来源而言，与外脑相比，不如投行、咨询公司专业，没有它们广泛深入的国际化网络；在企业内部，专业水平、与实际状况结合程度也与业务部门有差距，所以简单形成两头不沾的问题。“两头不沾”常会造成上有不满，下嫌不足的状况，久而久之有些能源国企的智库就成了“顾问”的角色了，有如古代的“锦囊”，想拆的时候就拆开来看看，不想看时就放在一边。 我国处在计划向市场过渡的阶段，转型期的能源国企特点打算了建立内部智库是自然的选择。埃克森、壳牌等跨国石油公司更多是使用外部智库，即使如bp公司的内部智库，持续发布了60多

6、年的世界能源数据统计，其多数的相关业务也是交给外部智库去做的。这些石油巨头大都与多家闻名智库签有常年的战略协议，让这些顶级的“外脑”为己所用。 我不敢说能源企业内部智库没有人才，但可以说，至今石油央企还没有出现在世界石油界有影响力的“智库”和“专家”。或许是时间积累不够，或许是内部智库努力不够，但我更认为是“机制”所致。能源国企内部智库编制总是有限的，学问和智力都是有限的，而对他们的期望又是全方位的，所以，“万金油”和“鸡肋”往往会成为它们无奈的标签。我不想贬低这些能源国企的内部智库，我是他们的一员，但我也不想自欺欺人。 将来：助力企业削减风险 时至今日，世界上没有一个国家能够在全球能源担心全

7、的状况下，单独实现自己的能源安全。包括中国、美国在内的任何一个国家，都已不可能实现完全的能源独立。可以想象一下，全球能源担心全也一定是全球经济的担心全，能源与经济的担心全也必定与全球政治社会的担心全相关联。在这种环境下，即使是能源自给的国家能安全吗？ 对石油进口国而言，能源安全问题主要是保障石油供给的问题。美国顶级智库的报告有一个共识：保证石油安全最重要的是能够买得起和买得到石油。现行的全球石油贸易体系既浩大又复杂，没有一个国家和组织能够完全掌握石油的供给与价格，只有大家一起努力维护了这个体系的安全和平稳，全球的石油供需才能得到保障，各国的能源安全就可以得到保障。日本、德国作为世界重要的经济体，它们都是通过贸易来保证能源安全的，事实证明是可行的。中国的能源安全同样离不开这个贸易体系，我们完全可以通过提高国家经济竞争力，改善国家经济效率来保障我们买得到买得起，从而保障中国的能源安全。 企业再大也不是政府，无法担当国家的职责。企业是市场的主体，政府不是，“走出去”是企业走出去参与全球经济竞争，而不是国家走出去。提高企业“走出去”的竞争力就是要培育企业的创新思维，开发更新更有效的技术、开发新能源，开拓新的商业模式，并根据经济规律，循序渐进地提高企业的运营效率，加快“走出去”的步伐，保障企业健康可持续的发展。 对石油公司而言，能源国企智库的责任就在于