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文档简介

1、(完整版)项目采购与合同管理作业系统-2015年秋季网上作业1根据fidic施工合同条件，有关指定分包商的特点表述正确的选项是选项:a、合同关系主体为业主和指定分包商b、指定分包商工作内容为承包商必需完成范围外的特定局部c、承包商对指定分包商违约的行为担当责任d、由工程师负责协调管理:6 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案此题分数:5内容:fidic施工合同条件规定，用从之日止的持续时间为缺陷通知期，承包商负有修复质量缺陷的义务选项:a、开工日起至公布发接收证书b、开工令要求的开工日起至公布发接收证书中指明的开工c、颁发接收证书日起至颁发履约证书d、接收证书中指明的开工日起至颁

2、发履约证书在进展自制或购置决策后,你们公司打算对药品讨论工程的管理工作进展外包。因为你们公司对工程管理是外行，不能完成理解合同所规定的管理效劳范围。因此，最好是签订选项:a、总价承包合同b、固定价格鼓励合同c、本钱加比例本钱合同d、单价合同你为加拿大的一个省政府工作并与之签订了合同。合同要求你每天都要到政府事务办公室去。但是上个月，由于暴风雪的缘由，你有3天没能到办公室上班。但你可以依据以下合同条款使自己免于责罚选项:a、非心智健全b、马上执行c、不行抗力d、变更条款你打算向以前常常为你的公司效劳一家供货商外包合同。该供货商在履行进度表和本钱效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你如

3、今的工程虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类似。在这种状况下，你应当订立类型的合同选项:a、固定价格，附加币值调整b、固定酬金固定目的c、固定本钱d、本钱加酬金合同收尾过程包括选项:a、客户满足度分析和最终付款b、行政收尾和归档纪录c、最终合同付款和阅历教训d、产品核实和行政收尾在你的公司中，你正致力于完成一个新工程。因为工程中有一些方面对公司来说是很生疏的，所以公司的现有员工不能完全满足该工程的要求。你发觉了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大局部要求。你正在预备你的工程方案，需要打算如何最优地到达工程的资源需求和人员配置。你第一步应当做的是选项:a、施行“自制购入分析b、施行一项市场调查c、向各承包商发放rfp(方案征集书)征求方案，以打算你是否应当为该工程在公司外部筹集资源d、重新审查已有的各个承包商的状况

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