通惠大道美乐迪厂区外人行道改造工程施工组织设计

1、通惠大道美乐迪厂区外人行道改造工程(含交巡警平台2个)施工组织设计编制： 审核： 年 月 日 年 月 日1、工程概况1.1工程名称： 美乐迪厂区外园区大道人行道改造工程（含交巡警平台2个）1.2工程地点：美乐迪厂区外一侧人行道及高速路口交巡警平台 1.3工程内容：设计施工图、设计变更和发包方根据现场实际情况增设的全部工作内容 本人行道改造工程主要工序为：原人行道、路沿石拆除；机械外运土方；素土夯实；碎石垫层；砼垫层；路沿石安装；花岗石铺装;井盖安装；伸缩缝处理；树池；清洁。 2、施工部署及管理目标2.1、施工部署我公司本着“以德为先，以信为本”的经营理念在社会上树立了良好的企业形象,由于所承接

2、的本改造工程是綦江县食品工业园区通惠大道道路绿化工程最早施工的标段,为此我公司高度重视,确保工程达到重庆市现行有关施工质量验收标准规范和设计要求的合格标准,争创优质工程。并设立专职现场管理人员，检查现场施工情况，随时调解施工中存在的问题，以保证工程预期的目标工期实施。2.2、劳动力组织根据本工程所需劳动力计划，组织各专业队伍和各施工班组。2.3、施工组织管理机构由公司组成强有力的管理班子,确保质量、保证进度。 专业生产工人选调思想素质好，技术水平高组织纪律性强的人组成专业班组。2.4、施工程序按照先基层、后面层、先地下、后地上的施工顺序组织施工。挖土、拆除 压土垫层面层，其它工程施工穿插进行。

3、2.5、主要施工技术、建立测量控制网，确保各部位的测量精度。、材料采用工厂加工，现场安装，局部切割。2.6、施工准备工作测量定位放线，进行图纸会审和图纸交底，组织材料采购。劳动力组织：根据本工程所需劳动力计划，组织专业队伍和施工班组。铺装材料：开工前，材料部到供应厂家考察落实货源。2.7、管理目标、质量目标：确保工程质量达到重庆市现行有关施工质量验收标准规范和设计要求的合格标准,争创优质工程。、施工工期：本工程日历工期为15天(不含绿化种植)。、安全生产目标：无任何安全事故。、文明施工：推行标准化管理，创文明施工现场。、工程技术资料：与工程进度同步，书写格式、表达内容标准化。3、主要施工方案3

4、.1、路基处理方案(1). 人行道标段剖面图(见附图) 。(2). 具体做法为:a. 挖土到设计标高,土方外运。b.素土夯实,压实系数不小于0.9。c.150厚碎石垫层。d.100厚c20砼垫层。3.2、花岗石铺贴方案(1). 人行道标段 (不含交巡警平台)平面图(见附图) 。(2). 两个交巡警平台平面图(见附图) , 交巡警平台采用50mm厚花岗石铺贴。(3). 美乐迪大门一侧设置公交车站,车站地面铺装平面图(见附图) 。3.3、树池及种植香樟树方案(1). 树池(不含高速路口交巡警平台)尺寸为900*900(见附图),且低于铺装地面高度。上面铺设宽100*厚20的实木板,下面铺设宽50*

5、厚30的实木条。(2). 高速路口交巡警平台处实木树池平面尺寸为1550*1550,高度450mm，铺设宽100*厚20的实木板。(3). 距离路沿石6米增加一排香樟树,其直径为300mm。3.4、伸缩缝处理方案铺装的纵横伸缩缝不大于6米,伸缩缝的做法见附图。3.5、雨水(污水)井盖及电缆井钢板盖安装方案(1). 雨水(污水)井盖及电缆井钢板盖安装必须与周边铺贴的花岗石相协调,对低于或高于周边花岗石的检查井,要用砖对井圈进行升降处理。(2).交巡警平台处的圆形井盖采用承重型井盖,两个方形井盖分别采用1750*1200*30和1500*1200*30的钢板作为井盖。3.6、高速路口交巡警平台设置

6、拖把池一个,平台周边做挡水线。4、施工进度计划及保障措施4.1. 本工程在施工进度安排上采取分段流水作业和立体交叉作业方法,为保证工程进度,节假日照常施工,连续作业.主要抓三个部分的控制:拆除、路基处理、铺装。4.2. 建设工期目标:本工程总工期确定为日历天15天。4.3. 保障措施:为确保工程进度,必须采取有效和切实可行的组织措施、技术措施。本工程采取如下保证工期的措施:(1). 采用分阶段的进度目标管理:在总进度的指导下制定好分阶段的进度控制点。(2). 加强雨天施工管理:在雨天施工时配备好防雨具,尽量做到小雨不停工,大雨不离现场,雨停接着干。(3). 保证工程劳动力的需要:班组配备好足够

7、的劳动力。因工期紧,工序搭接时间要求很紧,必须保证足够的劳动力,且该加班时要能够加班。(4).发挥机械施工优势,减轻体力劳动。采用挖机挖土,混凝土垫层直接采用商品混凝土,以加快施工进度。(5).保证施工用料的进场时间和数量。施工用料提前做出计划，尽量准备充足。(6). 合理地安排施工顺序和工序搭接，组织流水施工，交叉作业。(7). 采取加班加点连续作业措施，根据工程需要采用两班或三班制作业时,提前做好人员组织及材料准备，保证工程顺利进行。(8). 做好计划编制、检查、验收工作，未完成计划要加班赶上。(9). 在关键部位设立进度控制点。4天内路基处理完毕,10天完成铺装,以保证工期按时或提前完成

8、。(10). 分工序组织验收，及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短分项工程的间歇时间，尽快提供铺装施工工作面。5、平面布置本工程建设地点为美乐迪厂区外与高速路口交巡警平台,由于我公司办公地点就在美乐迪厂区,所以现场平面布置较为灵活。5.1、水泥整齐堆码在人行道旁边美乐迪展示中心外走廊上,花岗石、石粉、碎石定位整齐堆放。5.2、水平运输本工程水平运输采用人力和胶轮斗车配合运输。5.3、施工用水、用电美乐迪厂区外施工用电、用水从美乐迪厂区内接出,高速路口交巡警平台可直接用水、用电。6、保证质量措施工程质量是工程项目的核心，是决定工程建设成败的关键。没有质量就没有经济效益，没有工程质量就没有社会

9、信誉。要搞好工程质量，当前在施工企业中最迫切需要的就是工程项目的质量管理。要搞好工程项目的质量管理，首先必须建立健全的工程质量保证体系，建立以项目经理为首的工程质量管理小组，推行全面质量管理，以加强现场的技术管理和严格的工程质量检验与评定。对本工程施工质量保证体系的基本要求：保证本工程质量要有明确的指导思想。包括树立质量第一的观点，坚持以预防为主和为用户服务的观点。要有系统性。即对本工程质量管理的全过程所有的质量活动全面剖析，使质量活动系统化和制度化，认真周密地控制每个环节，确保质量处于受控状态。要具有预防性。必须对本工程形成过程中各种干扰因素起预防作用，包括人、材料、机具、技术、环境、风险等

10、的系统因素。要有适用性，使质量管理体系正常运行。对质量控制要有效，必须有针对性，针对本工程施工和管理的需要，按照施工进行的规律,分析操作可行性。有利于排除质量干扰因素，防止质量管理体系无效运转。要以本工程施工现场的质量控制为中心。施工现场质量控制是工程质量控制的关键，它是质量管理体系的核心。现场质量管理包括质量检验和工序控制两大环节，各项目质量管理体系均应以有利于加强施工现场的质量控制为重点。 本工程质量目标：确保工程达到重庆市现行有关施工质量验收标准规范和设计要求的合格标准,争创优质工程。6.1. 保证质量技术措施a. 施工测量根据设计图纸和甲方的要求，结合现场实际情况用水准仪严格做好标高控

11、制，并控制好排水坡度。b. 素土夯实 浮土挖除后，进行夯实，素土夯实系数不小于0.9，c. 垫层工程先铺设150mm厚的碎石，整平压实后，浇筑100mm厚的c20商品混凝土垫层，砼捣固做到密实。且避开雨天施工，并做好养护工作。d. 花岗石安装必须按设计标高在基层上做20mm厚1:2的水泥砂浆找平层和20mm厚1:2的水泥砂浆结合层。安装花岗石时，采用牵线的方法控制标高、坡度及平整度。铺设错缝有序、接缝整齐，并做到平整、顺贴、美观。e.成品保护为了保证向业主交付满意的工程产品，根据现场实际情况，由项目部分别制订路沿石工程、花岗石工程的成品保护措施，进行合理的组织安排，重点部位专门设置围护或覆盖措

12、施，本工程设1人担负产品保护工作，严防成品表面被打凿、污染和损坏。6.2.保证质量组织措施a. 建立质量保证体系，加强同各方的工作联系。（1）建立项目质量保证体系，配备1名专职质检员，各生产班组设兼职质检员，在公司技术质检部门的直接领导下开展工作。公司、项目、班组层层把关，确保工程施工质量。工程实行自检、互检、专检三结合的质量检查监督制，（2） 虚心接受业主、监理、质监站和设计院等有关单位人员对我公司工作的监督、检查和建议，积极配合他们做好各项工作。b. 加强施工技术管理，做好技术交底。工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，做好各项准备工作。施工过程中，搞好各项技术管理工作，加强同甲方的工作联

13、系，及时做好设计变更和技术交底工作，避免返工浪费，影响工程质量。c. 遵守规范、规程，坚持按图施工。d. 实行全面质量管理，加强质量监控。质量管理工作做到常抓不懈，贯穿始终，使每一工序的施工质量得到跟踪监控。e. 严把原材料采购关，做好材料质量跟踪检查。f. 安排一名资料员负责工程技术数据管理工作。7、安全保证措施71、保证安全技术措施a. 严格按施工现场临时用电安全技术规范要求对现场用电系统进行布置，并采用相应的保护措施，机电设备做好接零接地，实行一机一闸一漏电保护器，专机专用。b. 夜间作业尽可能设置高效强光节能灯具照明。c. 使用手动工具，必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。d. 电工持证上岗，

14、坚持巡视值班，及时发现和处理问题。非电工人员严禁从事电气安装、维修工作。72、安全纪律a.进入施工现场必须戴安全帽。b. 严禁非机电专业人动用、操作机电设备。c.作业前严禁喝酒，工作期间禁止嬉戏。73、做好施工现场安全防火各项工作。74、安全生产管理措施a. 认真贯彻执行国家有关安全生产的规程、标准和企业各级安全生产责任制. 本工程配备1名专职安全员，负责安全监督管理，安全员坚持每天对施工区域进行巡视，发现不安全因素，及时采用整改措施，消除不安全的隐患。b. 组织施工人员进行安全教育学习，提高全员安全意识，并结合本工程的特点，将本工程各项安全事项向全体施工人员交底清楚。c. 准备好足够的安全防

15、护用器材，强制施工人员穿戴安全防护用品（如安全帽等），提高施工人员自我防护能力。8、劳动力安排计划序号工 种单位数量备 注1混凝土工人62铺装工人183杂工人254材料员人15电 工人16现场管理人员人57合 计人569、文明施工措施根据建设工程施工现场管理规定精神要求，切实搞好建筑工地的文明施工。为加强对施工现场文明的管理，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化。本工程文明施工现场措施如下：9.1工程开工前，项目部对现场文明施工提出具体要求，制订有效的措施，并对全体施工人员进行文明施工教育，强化文明施工意识。9.2施工现场的材料堆放整齐有序，施工区域的各类材料、半成品、成品等分区堆放，实行成垛、成堆、成捆。