技术部管理制度及职责

1、技术部管理制度及职责1目的：规定技术部的工作范围、职责、制度和考核，为公司生产、经营 提供技术保证。2范围：公司技术岗位的从业人员。3职责：3. 1负责公司产品开发的策划与实施，APQP计划的制定；3. 2负责提供产品图纸，保证产品图纸的完整性、准确性和有效 性。3. 3负责编制产品工艺文件、检验文件和控制计划。3. 4负责技术改造、工艺改善、工艺验证工作。3. 5负责与客户进行产品技术问题的沟通与协商。3. 6负责对不合格品产生的原因进行调查、分析；为解决产品质 量问题提供技术方案。3. 7负责提供产品清单，进行原材料成本核算。3. 8负责产品新技术、新工艺、新材料的应用。3. 9参与合同评

2、审和对合格供方的评价。3. 10负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。3. 11负责技术方面的培训工作。3. 12负责技术文件的管理、存档、借阅、发放工作。4制度：4.1技术部任职人员应遵守法律、法规和公司各项规章制度。4. 2技术部任职人员应工作认真、态度严谨，保证工作的准确性。4. 3技术部任职人员应反应迅速、态度积极，及时为生产提供技 术支持。4. 4技术部任职人员应忠于企业、保守秘密，不得向与公司行为 无关的单位或者个人透露公司技术信息、技术文件。4. 5技术部任职人员应积极学习，不断进步，不断提高自己的技 术水平。4. 6所有技术文件应妥善保存，计算机内的文件应及时备份、存

3、 档。未经允许不准将技术文件转借他人或私自带出公司。5考核5.1公司对技术部采取项目绩效考核的方法，以激励技术人员工 作积极性。技术部对绩效考核奖金实行内部分配的办法，参与项目的 人员分配办法另行规定。5. 2技术人员所设计的产品图纸应认真审核，做到正确无误，凡 是因设计错误给公司造成经济损失的应当接受处罚。处罚金额如下：&损失金额在50万元（含50万元）以上的，扣除当月工资的 50%和自发生时直到年底的月度奖金、季度奖金、年度奖金；b. 损失金额在20万元（含20万元）以上，50万元以下的，扣 除当月工资的50%和自发生时当月的月度奖金和季度奖金；c. 损失金额在5万元（含5万元）以

4、上，20万元以下的，扣除 当月工资的50%和自发生时当月的月度奖金；d. 损失金额在1万元（含1万元）以上，5万元以下的，扣除 当月工资的50%；e. 损失金额在1万元以下5000元（含5000元）以上的的，罚 款200元；f. 损失金额在5000元以下的，罚损失金额的1%。5.3严禁向与公司没有合作关系的单位和个人泄露公司技术信息，私自外传公司技术资料，一经发现按照如下办法处理：a. 向同行业泄露公司技术资料的，立即开除；b. 向非同行业泄露公司技术资料的，每次罚款500元，出现三次 予以开除。编写：审核：批准：江铃华岳公司技术部2013.2. 27技术文件管理制度1目的对与技术有关的文件及

5、资料进行管理，确保在使用处可获得适用 文件的有效版木。2范围适用于公司内部技术文件的管理。3职责技术部负责技术文件的编写、发放、更改的控制和管理。4程序4.1技术部负责技术文件的编写。4. 2技术文件必须经过审核、经总经理批准后方可发放给各单位 使用。各使用单位应保管好自己的文件，保证文件的完整性。4.3当因特殊合同或生产过程出现变动需编写临时性文件时，应 经过审核、批准后方可发放使用，并注明该临时文件的有效期限。4. 4文件的发放4. 4. 1经批准的技术文件的发放由技术部填写技术文件发放、 回收记录，并加盖“受控”标识后方可发放。各单位收到文件后要检查份数，确定无误后在技术文件 发放、回收记录上规定位置签收。当技术文件破损严重，影响使用时，使用者填写技术文 件领用审批单经技术部长批准予以更换，但必须交回旧文件。技术文件一律不外借、外赠。4. 4. 5外来产品图样、技术文件必须转换为本公司文件格式后签 发使用，外来图样、技术文件不得直接用于生产和检验。4. 4. 6对外交流的技术资料及文件，必须经过总经理同意。4. 5技术标准、外部信息收集整理技术部要编写技术文件目录，并标明修改状态，保证所发 放文件的最新有效版木。4. 5. 2技术部要参加上级情报网的相关会议和标准宣贯会议等， 以获得最新行业信息或标准。各部门参加会议、活动