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文档简介
1、材料员建设工程项目施工成本管理课程题库一、单选题(本题型每题1分,有4个备选答案,其中只有1个选项是正确的, 多选、错选、不选均不得分)。序号1题型单选题试题标识09-01-01-01-001父标识题干工程项目管理要以()为中心。A、财务管理B、成本管理C、分包管理D、信息管理答案B序号2题型单选题试题标识09-01-01-01-002父标识题干工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,以()为宗旨的一项综合性管理工作。A、不断降低工程项目成本B、以人为本,全员参与C、建立建设工程项目成本控制保障体系D、加强工程安全管理答案A序号3题型单选题试题标识09-01-01-01-003
2、父标识题干工程项目管理的各项制度设计都是在完成本身功能外,均以()为目的而进行体系设计和制度制定。A、提高效率和加强质量B、缩短工程耗时C、保障施工安全D、降低成本和控制支出序号4题型单选题试题标识09-01-01-01-004父标识题干项目施工成本的控制,必须遵循()的原则。A、系统控制B、材料控制C、过程控制D、质量控制答案A序号5题型单选题试题标识09-01-01-01-005父标识题干在完成任何一个建设工程项目的过程中,必然要发生各种物化劳动和活劳动的耗费,这些耗费的货币表现称为()。A、材料费用B、生产费用C、工程成本耗资D、工人工资答案B序号6题型单选题试题标识09-01-01-0
3、1-006父标识答案D答案 D题干工程项目成本管理的原则中考核原则不包括()。A、体系考核B、目标考核C、流程考核D、资历考核答案D序号7题型单选题试题标识09-01-02-01-001父标识题干以下哪个结构不属于工程项目成本管理的组织机构()。A、职能结构B、层次结构C、安全结构D、部门结构答案C序号8题型单选题试题标识09-01-02-01-002父标识题干工程项目成本管理中,信息载体和传输应尽可能采取现代化手段,利用计算机及计算机网络提高运行程序的先进性和()OA、及时性B、可能性C、现代性D、流动性答案B序号9题型单选题试题标识09-01-02-01-003父标识题干以下不属于施工项目
4、成本核算所提供的成本信息的是()OA、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本利用答案D序号10题型单选题试题标识09-01-02-01-004父标识题干完善的工程项目管理体系特征不包括()OA、明确的项目成本管理核心地位B、完善的项目管理制度体系C、严密的组织机构D、实行以包代管序号11题型单选题试题标识09-01-02-01-005父标识题干完善的工程项目管理体系需要建立明晰的运行程序,其程序设计要简洁,明晰,确保流程的连续性,程序的()。A、可观性B、可操作性C、间接性D、可发展性答案B序号12题型单选题试题标识09-01-02-01-006父标识题干项目管理体系要求岗位职责一定要(),
5、防止岀现管理盲区和推诿,扯皮等问题。A、计划全面,明确组织B、考虑全面,分工明确C、计划全面,检查明确D、考虑全面,明确工期答案B序号13题型单选题试题标识09-01-02-01-007父标识答案D答案 D题干企业成本管理的特点不包括()。A、全面性B、层次性C、简单性D、期间性答案C序号14题型单选题试题标识09-01-02-01-008父标识题干为了使项目管理更加规范,应将项目管理的各项规章制度编制成()。A、项目管理手册B、项目策划书C、工程项目管理目标责任书D、项目实施计划书答案A序号15题型单选题试题标识09-01-02-01-009父标识题干施工中的一切工作都应以施工成本不能超过(
6、)为岀发点。A、预控成本B、预测成本C、预算成本D、目标成本答案A序号16题型单选题试题标识09-01-02-01-010父标识题干实施工程项目成本管理必须具备的条件不包括()。A、必须确定责任主体B、确定项目目标成本和建立完成目标的保证体系C、建立和健全有关成本管理制度的基础工作D、必须继续成本信息意识的基础控制答案D序号1 7题型单选题试题标识09-01-03-01-001父标识题干工程项目施工成本管理分为前期成本管理、施工成本管理和()。A、招投标成本管理B、竣工成本管理C、考核薪酬管理D、保修成本管理答案C序号18题型单选题试题标识09-01-03-01-002父标识题干成本预测是指当
7、启动()之后,结合投标项目的各项数据和计划所进行的一系列预测,经过全面预测,反复论证调整,判断能否达成目标,最终作岀决策的过程。A、工程招标B、工程投标C、工程施工D、工程开工答案B序号19题型单选题试题标识09-01-03-01-003父标识题干编制成本计划,首先要有公司经营或者预算部门对已中标的合同价进行()。A、调整分析B、目标分解C、量价分离D、标价分离答案D序号20题型单选题试题标识09-01-03-01-004父标识题干成本考核应以项目成本降低额和()作为项目成本考核的主要指标。A、项目利润B、项目收益C、项目成本降低率D、项目成本节约率答案C序号21题型单选题试题标识09-01-03-01-005父标识题干()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部
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