镇江长征男科医院保卫工作情况汇报

1、镇江长征男科医院保卫工作情况汇报2014 年 1-9 月份开展社会治安综合治理工作。根据中央、省、市综治部门要求，结合年初市局下达的目标任务，把社会治安综合治理工作放到重要位置上来，认真做好社会治安综合治理工作。年初制定年度计划，切实落实具体措施，在全院范围内大力开展社会治安综合治理工作，保证全年安全生产无事故，社会治安综合治理工作顺利达标。治安管理工作 。今年以来，我们结合等级医院评审的要求，重点做好人防、技防、设施防的治安安全工作。 2、 3 月份院内及周边区域发生扒窃案件较多，我们根据亭湖公安分局和先锋派出所制定的整治方案，进一步从严加强院内治安管理，集中力量适时组织伏击和守候，先后抓获

2、扒窃嫌疑人3 人。积极与先锋派出所联合，选派专人在医院门诊楼和住院楼大厅巡逻，增加扒窃易发区域的保安力量，发案率得到了有效控制。 2014 年 4 月 9 日下午，医院安全委员会召开专题会议，医院院长、党委书记、安全委员会主任委员李大林同志作了重要讲话，对医院安全保卫工作进行点评，并提出了要求。会议由医院副院长、安全委员会副主任委员李明祥主持，院领导李大林、查文章、柏宏坚、嵇友林、朱向军、闻国华以及安全委员会全体委员出席会议。会上医院安全委员会秘书、保卫科长高嵩汇报 2013 年安全委员会主要工作，存在问题和 2014 年安全委员会工作打算； 李明祥院长就2013 年安全委员会工作做了总结并传

3、达卫计委、公安部及省卫生厅、公安厅、市卫生局、市公安局，就医院安全保卫工作的文件和批示，强调医院安全工作的重要性，安全责任重于泰山，必须把安全工作放在医院工作首位。参会委员就我院安全保卫工作提出了自己看法和意见，会议形成如下意见：1、 要通过安全委员会及成员的工作在全院范围内树立安全第一意识，强化安全防范责任，增强规范要求，安全总体工作要走向即治标又治本轨道， 参会的人员是各条线的牵头人， 更是带头人，有义务有责任抓好安全工作。2、 梳理我院安全保卫工作项目， 总结经验教训， 落实安全防范措施， 建立安全工作网络做好预防及演练、 隐患排查和积极处置工作，为持续改进提供支持，形成工作规范。以防火

4、为中心的安全保卫工作制度、主要措施、人员职责要健全，面向高层次要求。隐患整改要做到零容忍，整改要迅速，整改要到位；治安工作不容忽视, 因医院是敞开式的，流动人员多，对治安状态要心中有数，切实做到可控。医疗纠纷调处要向事前、事后延伸。3、 对危险品要加强管理， 对危险品存放位置、 保管措施要规范化，毒麻精药品要加强常态化管理，检查督查等后续工作要跟上去。4、 院内要建立快速反应机制， 加强投入， 解决安全方面软硬件问题。安防系统，加强人防、技防、设施防等要到位，视频监控要全覆盖，确保医护人员人身安全，加强医院设备更新，建立设备事故预防制度。5、 要重视可用设备，水电汽使用安全，防止发生另外安全问

5、题。5 月份为加强院内对突发处置应急力量，成立了先锋派出所驻院特勤中队，加强了白天和夜间的治安防范巡逻力量，特勤队员有10人，队员配有警棍、对讲机和录像记录仪，近期案件有所下降，今年根据公安部等五部委加强医院安全保卫工作的要求，协助公安部门处理伤医案件 5 起，其中 4 起已处理， 1 起在处理中，治安拘留 3 人，协助公安部门处置弃婴 3 人，查找无名氏家属 6 人，治安巡逻常态化，并对老干部病房楼门前和住院部门前台阶车辆停放的管理。根据三甲医院评审要求，今年对院内毒麻精药品和危险品仓库做到每月检查一次， 并在安全检查中对护士长病区仓库进行检查，使危险品管理督查更加规范。医疗纠纷调处工作 。

6、积极配合医患沟通办公室做好纠纷调处，今年全年共发生影响较大的医疗纠纷3 起，我们在公安部门的支持下，对其进行及时有效的处置，控制了事态的进一步发展。对医疗纠纷中无理取闹者予以坚决打击，今年共扭送公安机关 2 人，有力的打击了闹事者，维护了正常的医疗秩序。消防工作。 根据院部和各科室签定的以防火为中心的安全责任书要求， 加强消防安全检查， 特别是病区病员超过70 人以上的每天检查消防通道是否畅通，检查要深入到全院各部位，整改隐患要到位，每周二安全检查，检查要到各科室（病区）每周至少一次，加强消防安全考核，每月环节质量小组组织 1 次消防安全专项检查，每周四由市消防事务所来院对院内自动报警和自动喷

7、淋进行检测， 发现隐患及时整改。目前院内防范力量： 市保安公司保安 41 人， 合同制工人18 人，整体护理保安 5 人，特勤 10 人，科内工作人员 11 人。6 月 16 日上午 9:30 检验科西南侧箱式排污油抽机窗外电机由于漏水发生电机自燃，后由科室人员用灭火器扑灭，事后请设备科检查并恢复。根据院领导指示， 17 日通知设备科组织人员对全院设备进行自查。 请总务科对全院电器进行排查， 与 18 日将检查结果汇总报院部。考核扣设备科1 分，下发整改通知。7 月 27 日由分管李明祥院长带队总务、物管、保卫等科室十多人组织安全检查，整改隐患 11 条。 7 月 10 日在重症病房进行了疏散

8、演练， 7 月 11 日在住院部前广场组织全院油盆灭火演练。8 月 14 日下午，李书记对第六环节质量小组（后勤保障组）的安全措施落实情况进行督查， 整改隐患 13 处， 并对以后工作提出了要求：我们的后勤保障部门管理在不断规范，正在从经验式管理向规范化管理过渡，但所有取得的成绩只能说明过去，因为这些工作是一个动态的、不断变化的过程，所以要求我们的工作不能有一点疏忽或不认真。1、目前医院各科室岗位的状态是一个“衰减”的状态，各个科室要力求掌握医院要求的内容，要按岗位职责、制度、流程来工作，来办事。各个岗位上的工作人员要做到工作程序化，这样对突发事件都能处理及时、到位。2、 应急演练要进一步加强， 要进行各个层面上的演练， 在医院层面上的各科室之间的演练。3、安全隐患的排查工作，要定期进行。因为安全隐患的排查，是一项与工作耐心、能力与水平相关的一件事情，你的专业水平及认知程度，注定了对安全隐患危险性、级别如何的识别及如何整改。对保卫、总务隐患涉及的范围很广。4、各科室之间要密切配合，在一个月或一季度召开一次联席会议，这样可以提高效率。8 月份为贯彻省、市做好青奥会安全稳定工作的要求， 8 月 10日下午在八楼会议室召开了全院保安人员会议，分管院长对安全工作重点作布置，提要求，保卫科从会议后夜间安排专人值班。 8 月1