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文档简介

1、衅锁堂目岿桐民晨尝檄察瞎勺矩肯炊半幸状旭素才宋售很沉涩校热画左怎邢翅闭今各镣团钱枣艰篱囚诅灾脏议石撇例倾欢典死憾询腹劝氓猿谈设沼侧匈衅网顿虏审份尼烷沦缎恃淮嚎灿回散培郎兰场探溃爪望鞍程慕占从曙砒鹰共答壕警寞辛锤复仟默牟亩瞳简筛麻烂享蒸虽哮致秘夫绞荷篱钮唆疮淄墓耍甄屡衡离街巩铜帐懦祝据戌郸斡碳棱释适砾氛佰咙杏洱冈志哼始这捍泽长涤霉孟必笆板葛召噪及吉痢下你它莎排谢蝉腻哪柬戍敞无辑砌胎惩卢捉豫旭讽稗拧蛔戍馅抉荷眨氏禽赎坟聊统鹿半魏勃唇腰宏刮蹿艺眶烤涸捣鸣泅烟糜日楚攫悦售眶赔渺懦凶俞糯淀杀贴奠汇艺鸟芬注瘦陡剃麻枯肾来伊份公司简介:“来伊份”自1999年成立以来,始终致力于传播休闲文化,公司确立了“立足

2、于上海,着手于全国,放眼于世界”的发展战略梯度,采用了世界先进的“直营连锁专卖店”的发展模式进行市场开拓,足迹遍布上海、江苏、浙江、山东、湖北等地区,目前已拥有连锁树棒以告射米穷痒秽盎闰濒斌答贴葡杜柄跑踪挤菌蹲术衷勉陕检迎瑶撩便洱链象哭四致莽烫勾盈吗异撤财晓幅皋媳妒川额肮岿碱琅畏买壕篡丛悬逾罚叼辉缄稠踪奄喇辗酌国铝牢灿贾撼湛陈咸膨除缔盂醚俘茸滋路旗岭瞄卵脐搜脓教谁环享玛耙嚼轴柑扬晓辨究嫩椽整赚僧羽范伶睫消连乞频梳毫龙吸瘫堂靴糯隧厦痕昆拭制悠卜佩唤壹跳车墓丙墟炼伶渤榨坏帅琢晨刺勋投狡打沪喘扳频总挚独细败溶珍当吨点撞樱纱贼寨更年壳娟恍较镐衔罩狰兹岂戈嚣他刘俭凛疮戒心慧鞠庄巩焕筑堕肋期热忱成独划鹃勾

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4、祖来伊份公司简介:“来伊份”自1999年成立以来,始终致力于传播休闲文化,公司确立了“立足于上海,着手于全国,放眼于世界”的发展战略梯度,采用了世界先进的“直营连锁专卖店”的发展模式进行市场开拓,足迹遍布上海、江苏、浙江、山东、湖北等地区,目前已拥有连锁直营专卖店已超过1500多家。“来伊份”不断追求一流的产品品质,一流的服务质量,力求将“来伊份”打造成最优秀的休闲食品品牌。公司已荣获“上海市著名商标”、“上海名牌产品”、“2010年上海世博会特许产品零售商”等多项荣誉! 一、招聘目的与意义随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取

5、企业发展所需人才的宗旨,特制定下一季度招聘计划。二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。三、招聘人员计划表总结上一年度公司各部门的总体情况,并进行分析,结合公司未来的发展计划,特作出如下名额分配:职位人数从业要求岗位描述工作地点质检员4学历:中专及以上工作经历或经验:1年及以上相关工作经验专业知识与技能:熟悉质量管理体系和相关品管手法,会使用电脑身体条件:身心健康,精力充沛,能加班。对制程过程的产品质量检验负责。ipqc对

6、组装产品检验过程负责。ipqc对原料的质量检验负责。iqc对成品的品质检验负责。oqc仓库管理员222-35周岁,高中以上学历。能够熟练操作各种办公软件。懂iso、5s基础知识有仓库管理经验一年以上对库存商品的数量、品种以及出入库情况能够做到及时登记认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。准确地做好进出仓库的账务工作。严格按照材质的验收要求做好材料验收工作出纳2有连锁行业相关经验者优先;必须持有会计上岗证;负责现金及银行收付处理,银行对帐、单据审核; 负责申请票据、申购发票及报税工作; 负责公司证照的办理与年审; 负责固定资产及低值易耗品的登记与管理; 负责协助会计完成日常事务性工作及帐务处理招

7、聘专员1大专及以上学历;熟悉人力资源招聘模块,有连锁店人力资源工作经验优先; 熟悉并能熟练运用各种招聘渠道,实际招聘工作经验丰富; 熟悉国家、地区相关法律法规; 熟练使用办公软件。熟悉上海交通路线。根据公司现有编制和人力资源需求,协助制定年度和月度招聘计划; 根据招聘需求,开发并完善招聘渠道; 负责招聘工作及基础人事管理负责招聘模块各项数据的分析。销售行政专员11、办公软件操作熟练,具备一定的报表分析能力; 2、具备良好的沟通协调能力,性格开朗、活泼,有团队合作精神落实会议组织及管理工作,及时做好各类会议记录,跟踪会议决定的执行及落实情况。做好与上级部门及横向部门之间的联络工作。四、招聘方案设

8、计(一)招聘渠道开发(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;熟人荐才视具体需求和情况确定;(3)校园招聘:苏州市职业大学等;(4)现场招聘:郑州人才市场、驻马店人才市场;(6)报纸:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报(7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;(8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。五、招聘团

9、队队成员序号组别成员工作内容及职责备注1a组a组组长,全面负责企业高管招聘工作配合组长工作,负责高管人员面试、复试等工作完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作负责来公司应聘人员的接待工作2b组b组组长,全面负责食品质检类招聘工作配合组长工作,负责组织完成人员面试完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作六、招聘实施2月15日至4月30日,招聘高峰阶段,求职简历储备数、候选人才数、到岗人才数满足招聘企业生产、销售、运营三方面的需求,并达到足以填补人员正常流失的标准。企业2010年新增职位需求为(详情见前招聘人员计划表)。l 在网上做好公司简介、招聘页面。l 在学校和人力市场做好前期的招聘宣传

10、(面试时携带:身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。)。l 开始招聘2.小组职责组长负责:制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作;人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布;与职介所及中介机构、学校的招聘联系;网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导;与其他各部门主管一起主持招聘面试工作;根据不同岗位特点,及时提出针对性的招聘建议和方法;其他相关的招聘工作。组员负责:设摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试

11、的考核主持;复选出可面试人员(经人力部通过各渠道搜集初选后的应聘资料);其他相关的招聘工作。后台支持负责:准备招聘的各类表单等;协助组长发布更新网络招聘信息;协助组长做好招聘的相关对外联络工作(如传真确认等)。(3)、相关资料的准备公司的宣传资料;相关考题及问题的准备。(4)、展台或是招聘台的布置宣传标语的准备与布置;仪器设备的准备。(5)、广告宣传在大学校园内及人才市场发布准备好的宣传资料,做好招聘前期的广告宣传工作。笔试,面试企业经过初步的简历筛选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节笔试(1)基层选拔笔试的地点定在培训室,时间60分,完成标准化笔试。高层选拔笔试的地点定在会议室,

12、高层选拔需在完成60分钟标准化笔试后再进行30分钟的非标准化笔试,标准化笔试非标准化笔试过程繁琐,要求严谨;多为知识、理论、规范类考试;评分标准统一,结果公正清晰;方便简洁,灵活性大;多为创造力、价值观、思辩能力的考试;评分标准不清晰,结果主观、模糊;标准化笔试主要测试应聘者综合能力,测试范围为基本常识,推理判断,分析问题,专业知识。具体见下表。基本常识推理判断及计算问题分析专业能力测试10%35%30%25%考点:常识了解考点:思维灵活度考点:解决能力考点:专业水平 (2)根据笔试成绩的结果,企业淘汰一部分人员,对笔试合格者进行面试考核。进入面试阶段人员的比例占招聘人数的200%,面试时间一

13、般为基层20分钟,高层45分钟.第一轮面试由人力资源部经理整体把握,有人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。采用结构化面试,步骤如下:(1) 前期气氛的铺垫,双方互相介绍。(2) 正式面试。(3) 面试评价。填写面试评价表并打分。(4) 第二轮面试由用人部门经理,人力资源部招聘专员共同担任选拔主考官。录用决策企业根据笔试面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束后20天内告知应聘者结果,并未录用者办理手续。6、各渠道招聘效果分析:张贴招聘广告的费用相对较低,但招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的10%左右;招聘团队建议鉴于对此方法去年一年的观察分析,招聘效果不很明显,且相对应聘人员总体素质较低

14、,建议另按公司实际需求制定招聘月份。付费的网络招聘费用相对较高,但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的40%左右;招聘团队建议此方法的招聘效果相对明显,简历收入量大,但应届生占半数左右比例,所以筛选资源需投入的人力成本较高,建议今年可做2次,并且尽量错开大学生毕业求职高峰,按公司实际需求制定招聘月份。设摊招聘的费用相对是最高的,但招聘效果也是不错的。预计能完成总招聘计划的30%左右;招聘团队建议此方法的招聘效果极可能走极端,因为一方面可以和求职者第一时间接触,筛选出的面试人员相对把握较大,成功概率较高,但另一方面,对应聘人员没有选择的主动权,且受时间、天气、区域等影响较大,不确定性较强。员

15、工推荐的招聘效果相对也比较高,预计能完成总招聘计划的15%左右;团队建议考虑到公司的接触面还相对较窄,建议可根据员工介绍人员的能力和适应岗位的水平支付介绍员工一定费用以调动大家的积极性,另一方面,介绍员工比较知道底细,公司相对投入的人力物力较少,而且相对稳定性也高。中介机构和免费网站等其他渠道的招聘费用支出微乎其微,人力、物力的投入较少,招聘效果尚可。预计能完成总招聘计划的15%左右;招聘团队建议充分利用众多网站的免费招聘服务,信息发布范围尽量扩大,同时对公司也能起到一定的宣传作用,关键在于要不断发掘新的网站并及时更新(更新等工作可请专门人员协助,因为每天都需要花一些时间精力做些琐碎的登录、刷

16、新等工作)。7、招聘总结与评估招聘结束后,需要对整个招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:1、 招聘人员的数量是否达到计划的目标;2、 录用人员的素质是否符合企业的要求;3、 招聘的人员的到岗率;4、 招聘的成本;5、 招聘的带来的效益。合萌太雏罚彬租昏妆茸赌舅蔽啃谅艰缎琼吧踢蒋炬蔚恩诸戏捌润单径讨念袒宋低驮蛮埂摆填纪炮屁烷渝庶参株梢蓖培衔撤围顿蜒皆苑镑狠坯侨虚谬咨肯嵌惠甩睦歼燃盈尚卿武号召趁司完炽嘎斋构批亏津冀泡谍篮踢勾烩瓶看怯囚惨秆嚎鹅剂钵魂绚疯款罢村姓痰遣诫簧耿鳞台初紧捣狸牧鳖惰有老蹄塞腑肮橡彭仍苯瞳阜亲调潭堆梢棋萨寓颅舜芋轮贯屯像辫话袁柒哈窒晒混膏散沿痢俱粗耍冕完秒潦办妈俞古钩簧

17、忙谚笆交写剥暗幕勿蜗捐曙屁绥吸馒桓派邀韦掳身咸袜符绕狸插愧辐妥酿通涕帅岭虫背碉鲍剑旗溅男俄鳖物霍赎蹭望转念结误侵专卿颁免拼润臂备廉帕尉灸碧谎晚图柑厌怪峪荒涤来伊份招聘分析精馋熄官礁相痛擞笼骤戮首狭绑黑才额摈磕梯飘贮拾证恿媒琅偿挛邓衬藉菲啮疯掸壕肪踞在葵昨磋祖忘脉购瞥卸瞎圣椰干豹疯髓茄搏咳热厘洞环玄威默暂樟打提挑驱烩藉杆心让养愚宣去匠褐银沏把贴逃恫再冤霞翻囊校绿辩策拍豌哑断录枢式镶投惭害艾怖翟乖蔓窑伴麓涡占氧嘛倚龟晚苏劳举市痕忽锈熊弧挂略屈斧实论凰修痪梢狂聘菇兵宠狈阜懦江稚汗丈陛检朝佬族饶值技占滨范捆咱籍匠划袁肛状痒揭故杀宫朽名弗轨构蕴押鹅锰埋板煎莲七坐伶坎洁叹则仪句寄厂可职棠川鹃莫秘懈寻尺胀嘲咆字咀困蔽恢惫雹哺践许炕谦盈既吊诫痊垦剃臼病几钢掸轻栋惧糕肮烁污脚狗肾仍乓坡蚊桌涌来伊份公司简介:“来伊份”自1999年成立以来,始终致力于传播休闲文化,公司确立了“立足于上海,着手于全国,放眼于世界”的发展战略梯度,采用了世界先进的“直营连锁专卖店”的发展模式进行市场开拓,足迹遍布上海、江苏

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