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文档简介

1、采购物流实习报告采购部 ,物流部个人岗位总结一,实习背景一个多月的实习已过去了 ,还记得参加 ERP 校内实习的第一 天,我选择了做我们公司的物流和采购这两个部门 .这是综合考虑 到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的原因,我主动承担了下来 ,并在另外两名外专业的同学一起合作 ,组成了我们的 物购小组 .自从我做了物流部兼采购部的经理 (以下简称物购 )以 来,在 ERP 实习老师的指导下 ,在公司各位成员的密切配合下 ,努 力做到爱岗敬业 ,恪尽职守 ,以务实的工作作风 ,坚定的思想信念 和饱满的工作热情 ,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的 各项工作 .广东商学院 ERP 实验中

2、心是广东商学院适应社会对综合型 应用型 ,复合型管理人才需要 ,结合企业和社会信息化发展 ,面向 管理学科的综合性 ERP 应用典型案例和电子数据和多媒体资源 开展 ERP 技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进行 ERP 技术及应用实验和模拟企业实习 .,实习部门对口专业物流管理是一门实践性较强的课程 ,这不仅要求学生要全面 系统地掌握理论和方法 ,而且更重要的是要理论联系实际 ,注重提 升实践操作能力 ,这就需要一种能够培养出这种动手操作能力方 法所以此次ERP模拟实习正是对我们能力的培养,ERP模拟实 习正是教和学过程中都需要的 ,并且为我们解决实际问题提供了 很大的帮助 .这次实习

3、不仅巩固了我对理论知识的理解,还便于对各部门之间的联系 ,对物购 ,以至整个公司的运作的了解 ,为我今 后适应实际工作单位的需要 ,打下了坚实的基础 .通过实习培养了 我对这门工作的热情 ,生动有趣的方式 ,队友的默契以及良好的经 营业绩的激励 ,都让我对物流管理学这一门比较繁杂 ,实际操作能 力较多的学科有了新的认识和比较全面的了解 ,培养了我对应用 物流管理理论和方法来解决实践问题的能力 .由于学校的苦心安排 ,让我们每个公司的每个人都分别来自 十个不同的专业 ,有财务的 ,会计的 ,物流的 ,财税的等等 ,这样就便 于我们组建公司 .让每个人都有属于自己的工作领域 ,可以在自己 的专业上

4、一展身手 .而在公司内部起关键作用的 ,我想有那么几个 模块相对来说是比较重要的 ,包括财务部 ,生产部 ,采购部等 .因为 这些的决策都将影响公司的正常运行 .三, 工作总结刚开始进行ERP的实习,一切都要从零开始,大家都在摸索中度过了第八年虽然在这之前,我上过了 ERP软件,ERP实验,但是 具体到企业模拟实习这一块 ,毕竟和以前的学习内容存在很多不 同,企业模拟实习偏向于具体化的 ,注重实操能力的 ,而之前我所 学习的更多的是对整个公司运营的大致了解 .但不管怎么说 ,起码 我的起点比其他同学的高 ,所以一开始的时候 ,我是作为一个元老 级的人物和同学一起探讨有关今后公司的发展等,这让我

5、感到无比荣幸.为了完成ERP实习,也为了公司的发展 我在实习期间尽 自己最大的努力 ,做到了以下几点 .认识企业模拟实习努力,认真做好本职工作 ,并协助其他部门完成 ,加强各部门 之间的沟通联系 ,以便更好的为我们公司的发展做好铺垫 .为了适 应ERP实习的需要,贯彻实践以理论为先导的理念,始终把学习放 在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫.在ERP实习的第 一天开始,我就认真学习了 ERP的规则,物购部业务流程以及物购 部业务资料等 .这是对专业课一个查漏补缺的最好时机 ,为此,我 特意找回了大学四年的所有专业书 ,大致浏览了一遍 .相信这是孔 子说的温故而知新的最好解释了 .(二)掌

6、握业务水平按照公司的内部分工 ,以及物购小组的讨论 ,我的岗位职责主要是负责规划统筹物购部的整体运作 ,安排好具体的采购和物流作以及日常的一些程序性的一系列流程操作 .做为物购经理的我 , 需要从物购部门以及整个公司的运作角度出发,预估采购数目 ,以及考虑到库存水平 ,是否需要用到第三方仓库租用等情况 ,制定各 种方案措施 ,比如是否采用物流外包还是自运 ,哪种外包比较适合 我们公司的发展状况 .这些都是我们一开始所面临的问在 .当然在 这条学习的路上 ,我们都会多多少少碰到荆棘 ,如采购部就遇到了 采购不到原材料的突发危机事故 .犯错误 ,是在所难免的 ,主要看 今后我们是否能吸取前车之鉴的

7、教训 ,真正做到在今后的工作中 避免犯同样的错误 .三年过去了 ,我在这三年的工作中不断提炼自 己,寻找工作规律 ;虚心向同学学习 ,把握工作重点 ,甄别工作细节 , 在原有的基础上不断完善工作方法 ,切实提高业务水平 ,努力实现 自身所要求达到的独挡一面的能力 .(三)沟通的重要性此次的企业模拟实习 ,给我感触最到的一点除了感觉到采购 物流等工作的繁杂外 ,最深刻的一点便是人与人之间的沟通 ,以至 到部门与部门之间的协调合作 ,这些对于决策部门来说都是至关 重要的 .还记得公司运营第八年的时候 ,物购部和生产部曾经发生 了因沟通不够而导致采购数量的出入 .由于物流部不能及时给予 生产部一些库

8、存情况 ,而生产部门也因为只考虑到自己的产能计划等 ,由于信息的不流通 ,两个部门的工作人员都没有经过协商 , 以至最后的出错 .正是由于有了第八年的经验教训 ,也使得我更加 明白到团队的力量 ,以及协调合作的重要性 .接下来的时间里 ,我 更加认真做好自己的工作 ,并努力提高自己的办事效率 ,发现不足 立即改善 .很快 ,我便能很好的融入到了公司的大家庭中 ,正因为 如此 ,大家庭的温暖给予了我精神动力 ,促使我更加努力工作 .(四)各种工作总结相信一起实习的同学都有这个感受 ,经营公司业务的时候 ,只 是做一些日常的工作 ,工作量相对来说不算大 ,可是当结束一年的 业务时 ,我们的工作其实

9、才正式开始 .对于物购部门来说 ,我们的 任务有十九项那么多 ,当然分摊到我们小组三个人身上后每个人 就只需要 6到 7个任务.前面已经说到过 ,我的专业是物流管理 ,我 知道有些业务要给另外两名同事做是比较困难的,所以我选择先让她们挑选 ,选择她们认为比较熟悉 ,比较容易的 ,剩下的就由我 来处理 .可想而知 ,我的工作都是比较涉及到专业内容的 ,如要计 算仓储费用汇总登记表 ,这些是要经过繁杂的计算得到的 ,一步错 , 步步错 .但是,过了第八年后 ,一切都比较上手了 ,所以工作起来也 比较得心应手 .四, 创新实习实验中心的教学方法从课程的设计到学习组织的创新,把企业资源规划作为我校管理

10、人才培养的特色 ,组建我校经济管理各 专业实战模拟实习基地 .这是我校建立实验中心的根本目的 .通过 实习我对物流管理工作有比较明确 ,直观的了解 ,切实了解了我们 究竟该做什么 ,这些工作又是如何去做 ,要经过哪些程序 ,怎么样 去处理好这些事情 .同时 ,这也深化了我们的理论知识 ,使得我们 以前在学习理论知识的过程中没有弄明白或模糊不清的知识都 清晰明了 .由于之前所学知识都是比较零散而且不连贯的,这次的实习 ,让我能够更加清楚自己的专业定位 .同时,在组建公司及分 配工作后 ,所有成员把组建的模拟公司当做自己实际工作的公司 自己则是这个公司的一员 ,认真做好本职工作 ,团结合作 ,为创

11、造 好业绩而努力 ,这就使得太多还未在工作过的学生提前培养了一 种职业意识 ,职业责任和职业道德等以后在实际工作中都需要的 基本精神 ,还有团队合作的可贵及力量 .ERP 模拟实习正是教和学过程中都需要的 ,并且为我们解决 实际问题提供了很大的帮助 .这次实不仅巩固了我对理论知识的深刻理解 ,还便于我对今后的工作的 理解 ,以及如何既能提高采购效率又能降低成本的有效途径.通过实习培养了我对这门工作的热情 ,生动有趣的方式 ,队友的默契以 及良好的经营业绩的激励 ,都让我对财务管理实习使得教学过程 中教学手段更加多元化 .提高了财务管理学科的教学质量 ,为学校 的实践教学开辟了新的出路 ,提前操作实践工作中的问题 ,并将财 务管理理论知识应用到实际工作中来 ,提高了我们在以后事业实 际工作的能力 .五, 小结在

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