公司管理会议主持稿

1、公司管理会议主持稿点击查看更多：公司管理会议主持词范文精选尊敬的各位领导，各位来宾：大家好!首先请允许我代表公司，对各位领导、嘉宾的到来，表示衷心的感谢!今天我们在这里欢聚一堂，召开专题研讨会，目的是与各位领导和嘉宾共同探讨。首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，请所有与会人员暂时将手机调至静音状态，不要接打电话;会议的讨论阶段请想要发言的嘉宾举手示意主持人，由工作人员为您提供无线麦克风。好，现在正式开会。会议分为以下四个部分： 第1项：公司总经理为大家致辞;第2项：公司副总经理，向大家介绍;第3项：公司工程部经理，为大家介绍;第4项：对于进行交流讨论，请各位嘉宾畅所欲言，提出宝贵意

2、见和建议。首先进行会议第一项，有请总经理为大家致辞。会议第二项，有请副总经理为大家介绍。会议第三项，公司，为大家介绍。接下来进行会议第四项，请各位嘉宾对于进行交流讨论，畅所欲言。主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，这次会议对公司/行业来说，具有里程碑式的意义，标志着公司面对集团化、产业化、技术化的方向，迈出了实质性的一步，从公司领导的讲话中，我们也感受到领导对行业的重视，对公司的期望。我相信，,一定能够取得飞跃式的发展!专题研讨会上午的会议到此结束，中午请大家在就餐，晚餐定于，现在请大家有序退场，下午会议于14:30分召开。同志们：现在开始开会。这次全市地下管线建设管理工作会议，是在刘

3、东军副市长提议下，经市政府研究同意召开的。这次会议的主要任务是贯彻落实市政府第5次常务会会议精神和学习贯彻淄博市地下管线建设管理办法，安排部署我市地下管线建设管理工作今后一个时期的工作任务。今天会议的议程有两项：一是由市住建局党委书记、局长王树银同志部署全市地下管线建设管理工作。二是由市政府刘东军副市长作讲话。下面，会议进行第一项，请王树银局长部署全市地下管线建设管理工作，大家欢迎!(之后)下面，会议进行第二项，请刘东军市长作讲话，大家欢迎!(之后)同志们，这次全市地下管线建设管理工作会议，是我市城乡建设领域里第一次召开有关地下管线的专项会议，刚才 1王局长代表市住建局部署了当前和今后一个时期

4、全市地下管线管理工作任务，刘市长高屋建瓴地阐述了加强我市地下管线管理工作的重要意义，重点就下一步如何贯彻落实淄博市地下管线建设管理办法及加强全市地下管线建设管理工作提出了具体的目标任务和要求，希望参会的各部门、各区县、各单位要按照会议的精神，依据淄博市地下管线建设管理办法的有关规定，制定相应的管理制度和管理措施，明确自身的管理责任，协助地下管线建设主管部门共同做好相关建设管理工作。下面，我就今天的会议贯彻落实再强调几点意见：一是会后，各区县、各部门、各单位要立即召开会议，仔细贯彻好这次会议精神，进一步统一思想，提高认识，把地下管线建设管理工作上升社会全局的高度来认识。二是各区县、各部门、各单位

5、要结合刘市长讲话精神，结合各自实际，尽快研究制订具体实施方案，确保实施方案的科学性、可行性和操作性。三是各管线权属单位、开发、监理企业要将地下管线建设管理工作纳入重要议事日程，进一步明确工作责任，确保今天会议确定的各项目标任务落到实处。会议到此结束，散会。大家好!今天，我们在此召开一年一度的公司年初工作会议，与大家一起相互交流，总结过去，展望未来。本次大会主要议程有三项：第一项是由我来宣读两个文件，一是关于 等同志的任免职务通知，二是关于 等同志的任免职务通知;第二项是请公司 总经理作21年工作总结及2021年工作部署;第三项议程是请公司各位科长作2022年工作计划报告。下面进行大会第一项议程

6、，由我来宣读两个文件。关于 等同志任免职务的通知关于 等同志任免职务的通知大会进行第二项：让我们以热烈的掌声有请公司总经理做21年工作总结及2021年工作部署，大家掌声欢迎!感谢 总的讲话!总的讲话必将比较大鼓舞我们全体员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁的责任感，改正我们工作中的缺点和不足，以更加坚定的信念来完成2021年的工作任务，为 的发展壮大做出自己应有的贡献。下面会议进行第三个议程：由公司各位科长作201工作计划报告。下面请膳食科负责人做报告;基建科负责人做报告;财务科负责人做报告;办公室负责人做报告。感谢各位科长的发言，相信在新的一年里，随着管理水平的不断提高，加之

7、服务创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!同事们，这次会议，既是一次总结大会，又是一次动员大会。希望各部门仔细谋划好今年的工作，确保各科室工作取得预期目标。下面，我结合 总报告要求，就如何做好当前工作，提几点要求：1、提高认识，统一思想。要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力， 创新工作思路，正确分析形势。找准努力方向，创造性的开展工作。2、强化责任、狠抓落实。 总的讲话，指出各部门存在某个单位的诸多问题，非常有代表性，我们要对于 总的讲话指出的问题，对号入座，仔细建立整改落实责任制， 强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实。确保各项工作干一项成一项。3、明确责任、重点突破。根据 总的讲话明确明年的工作重点，各部门要对明年的目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪。敢于突破、善于创新，积极化解制约发展的矛盾和困难。加快推进各项工组进度，确保圆满完成全年各项任务。同事们，瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局，征程已经开启，目标已经明确。我们坚信，有公司领导的英明决策，有各位管理人员勇挑重担，有全