外派培训管理制度

1、外派培训管理制度1 制定目的 规范外派培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。2 适用范围 公派及私请外出培训学习员工。3 名词解释3.1 公派培训，指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。3.2 私请培训，指员工为了满足个人学习的需要 , 私自申请经同公司达成某种协议后， 参加 公司外的一切培训、学习活动。3.3 培训费用，在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费以及培训期间的工 资的总和。4 权责单位4.1 人力资源部负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。4.2 总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。5 培训形式5.1 企业管理辅导机构所举办的讲习。5

2、.2 学者专家专题演讲会或座谈会。5.3 大专院校专业科目选修。5.4 派赴国外受训、参观或访问考查。5.5 公司或工厂的参观访问与交流。5.6 职务代理锻炼。5.7 其它形式的派外培训。6 外派申报6.1 部门主管、公司领导或人力资源部，视实际需要可提议指派受训人员。6.2 被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报 外派培训申请表 ，并附培训 有关信息资料。6.3 被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理 核准方可生效。6.4 申请表及相关资料交人力资源部存档保管。7 管理规定7.1 公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训

3、，原则上 由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。7.2 受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等培训管理规定。7.3 受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。7.4 公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公务，应 办妥请假手续（事假或特别休假） 。7.5 公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经 总经理核准后，人力资源部备案，始得退训。未经核准而擅自退训人员，培训费与差 旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。7.6 公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具

4、体理由，呈部门主管 签核，并经总经理核准后，人力资源部备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅 费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。7.7 公派受训人员应于培训结束后十五日内应将训练心得报告或工作改善计划并 同训练教材送交人力资源部。 训练心得报告或工作改善计划逾期未交者，除一 年内不得派外受训外，年终不得评为优秀个人，并按培训费用的20%处以罚金。7.8 主办机构有颁发受训证明文件， 受训人员应将证明文件正本送培训管理部门存档 , 离职 时办清手续后退还。7.9 培训成绩将通知各学员主管，人力资源部归档。7.10 受训者返回后应就受训内容给相关部门员工传授，不得借故推诿。8 培训

5、协议8.1 凡公派培训人员应与公司签订培训协议。8.2 凡获得公司相关补助的私请培训，需与公司签订培训协议。8.3 培训协议的基本原则：8.3.1 公派或获得公司补助的私请外派培训费用单次达到 1000元（含 1000元）至 3000元的， 在原合同服务期基础上增加服务期不得少于 1 年，受训员工不满服务期离职者应以月 为单位按不满服务期比例补偿公司。8.3.2 公派或获得公司补助的私请外派培训费用单次达到 3000元（含 3000元）至 6000元的， 在原合同服务期基础上增加服务期不得少于 2 年；受训员工不满服务期离职者应以月 为单位按不满服务期比例补偿公司。8.3.3 公派或获得公司补

6、助的私请外派培训费用单次达到 6000元（含 6000 元）至 10000 元 的，在原合同服务期基础上增加服务期不得少于 3 年，受训员工不满服务期离职者应 以月为单位按不满服务期比例补偿公司。8.3.48.3.58.3.68.3.78.3.88.3.98.499.19.29.39.49.51010.110.210.3公派或获得公司补助的私请外派培训费用单次达到10000元（含 10000 元）至 200004 年，受训员工不满服务期离职者公派或获得公司补助的私请外派培训费用单次达到20000元（含 20000 元）及以上的，元的，在原合同服务期基础上增加服务期不得少于 应以月为单位按不满服

7、务期比例补偿公司 在原合同服务期基础上增加服务期不得少于 5 年，受训员工不满服务期离职者应以月 为单位按不满服务期比例补偿公司以此类推计算服务年限及补偿金额，不满服务期的补偿按照培训协议确定新增服务期 进行计算。单次培训费用不足 1000 元的，由人力资源部组织与其签定临时培训协议 。一旦再 次参加培训的费用与以前培训费用合计超过 1000 元时，员工应立即与公司签定正式培 训协议，服务期限按照 8.3.1 至 8.3.6 确定的标准计算。签定培训协议后又再次参加公司的外派培训者，必须重新签定协议，在原有培训协议 确定的服务期的基础上继续计算新增服务期，以前的培训协议仍然生效。培训协议确定的

8、服务期按照培训前估算的培训费用计算，如果培训结束后实际发生费 用与预算差异比较大已经影响到服务期的，在培训结束后按培训实际发生费用额重新 签定培训协议。如培训费用特别高的，服务年限和费用承担可以协商约定。培训费用公派受训，培训费用原则上由公司全额负担，退学、未完成学业按规定处理；费用有 协议约定的按协议处理。私请派外受训者 , 培训费用原则上自行负担，公司视其情况可以适当补助，费用有协 议约定的按协议处理。上班时间外被指派参加训练者，原则上不得申报加班，但情况特殊经专案核准者，不 在此列。公派受训，当日可往返者以公出办理；因路途遥远或依受训单位规定，需于当地留宿，而培训单位未提供其膳宿交通费的

9、，根据公司出差管理相关规定处理。公派培训费用报销应由人力资源部审核，相关手续不完善，不予审核。附件外派培训协议。外派培训临时协议 外派培训申请报批表 Q/CBS QMSP06 B08。外派培训协议甲方：重庆市正川玻璃有限公司乙方： 身份证号码：为提高员工素质，促使企业持续发展和员工个人职业生涯发展， （经乙方申请，甲方同 意派遣乙方 甲方派遣乙方）在 举办的 培训，取 得 证书。经甲乙双方协商，达成如下协议：一、本次培训为（公派培训 私请培训）。二、乙方在培训期间应严格遵守培训机构有关规章制度和纪律，刻苦学习，全面达成培 训目标，取得相应的毕（结）业证书，并在培训结束后在本公司举办汇报讲座。三

10、、本次培训费用预计共 元，甲方承担 ，乙方承担 ； 预计外费用 ，甲方承担 % ，乙方承担 % ；差旅费，甲方承担 % ， 乙方承担 % ；培训期间工资 元。四、本次培训从 年 月 日到 年 月 日，乙方在劳动合同约 定的服务期限结束之日起，应在甲方新增服务期 年，即从 年 月 日到 年 月 日，否则，按不满期比例补偿公司支付的培训费用及银行同期贷款利息。不 满服务期的补偿按照本协议确定的服务期进行计算。五、甲方在培训期间视为（上班 请假）。六、在下列情况下， 甲方有权要求乙方退还由甲方承担的相关费用及银行同期贷款利息。1、因乙方违反有关规定被参训单位或学校除名；2、乙方严重违反国家法律法规或

11、违反甲方公司管理制度， 在培训期满之前被甲方辞退或 开除；3、因乙方自身原因未在协议约定时间内取得相应的毕（结）业证书；4、因乙方违反法律规定或双方所签劳动合同约定而解除劳动关系的；5、未经核准而擅自中途退训的。七、其它约定事项：1、本协议未尽事宜，依协议生效之时甲方的外派培训管理制度执行。2、本协议自双方签字盖章之日起生效，对双方拥有同等法律效力。3、。乙方（签字盖章）甲方（签字盖章）：外派培训临时协议甲方：重庆市正川玻璃有限公司乙方： 身份证号码： 为提高员工素质，促使企业持续发展和员工个人职业生涯发展， （经乙方申请，甲方同 意派遣乙方 甲方派遣乙方）在 举办的 培训，取 得 证书。因本

12、次培训费用不足 1000 元，依据外派培训管理制度，暂不签定 正式培训协议，为保护甲乙双方的权益，在双方协商一致的基础上达成如下协议：一、本次培训为（公派培训 私请培训）。二、乙方在培训期间应严格遵守培训机构有关规章制度和纪律，刻苦学习，全面达成培 训目标，取得相应的毕（结）业证书，并在培训结束后在本公司举办汇报讲座。三、本次培训费用预计共 元，甲方承担 ，乙方承担预计外费用 ，甲方承担 % ，乙方承担 % ；差旅费，甲方承担 % 乙方承担 % ；培训期间工资 元。四、如乙方再次参加培训，培训费用累计超过 1000 元时，应立即与甲方按外派培训管理 制度之规定签订正式培训协议。五、甲方在培训期间视为（上班 请假）。六、在下列情况下，甲方有权要求乙方全额退还由甲方承担的相关费用及银行同期贷款利息。1、因乙方违反有关规定被参训单位或学校除名；2、乙方严重违反国家法律法规或违反甲方公