雨雪冰冻灾害事件现场处置方案_第1页
雨雪冰冻灾害事件现场处置方案_第2页
雨雪冰冻灾害事件现场处置方案_第3页
雨雪冰冻灾害事件现场处置方案_第4页
雨雪冰冻灾害事件现场处置方案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、雨雪冰冻灾害事件现场处置方案 一、雨雪冰冻灾害特征 雨雪冰冻灾害主要发生在冬季,但秋冬交替和冬春交替之际偶尔也会出现。这种气象灾害是由降雪(或雨夹雪、霰、冰粒、冻雨等)或降雨后遇低温形成的积雪、结冰现象。 雨雪冰冻灾害可导致供电设施严重积雪冰冻损坏、施工现场建筑物覆冰、路面湿滑或积雪造成交通困难、供暖供气供水管路冻结中断、机械设备损坏、脚手架和现场临建设施坍塌等,严重威胁安全生产,甚至引发人身伤害事故。 二、现场处置 第一步 发生雨雪冰冻灾害,应及时向项目应急领导小组报告应急准备情况,同时启动雨雪冰冻灾害事件现场处置方案,应急救援处置队伍各小组按照预先设置进入岗位。 第二步 临灾前启用雨雪冰冻

2、灾害事件应急物资,油布、草垫、缆索、链条葫芦、铲锹、雨具、工业盐、应急照明用具、车辆、医药用品等物资;储备食品、饮用水、御寒用品。 第三步 做好以下预防措施: 确定施工现场禁入区域,设定并围栏危险区域,停止高空作业,并派出专人警戒; 检查深基坑侧壁支护,基坑护栏挂好安全警示标志,封闭基坑安全通道,基坑四周排水通畅,及时清扫基坑周边大雪; 详细排查起重机械:1、流动式起重机械严禁停靠在基坑边坡、山坡边上、山脚下;2、塔吊、龙吊做好揽风等加固措施;3、塔吊基础排水畅通; 详细排查大型模板支撑系统:1、检查剪刀撑、水平、纵向横杆和外排架的拉结点、剪刀撑、小横杆的搭设情况,做到基础平整、坚实,保持排水

3、畅通;2、清除架子上积雪,确保架子整体的抗风、积雪抗压性和稳定性; 详细排查变电所及线路:1、对导线或瓷瓶结冰现象留意观察,及时对瓷瓶、导线进行停电除冰,防止倒杆断线、瓷瓶爆裂; 详细排查施工生活临建:加固临建房屋,及时清理屋面积雪,防止雪压过大,造成房屋坍塌,保持房屋四周排水通畅有效; 详细排查现场围挡:及时加固或翻修倾斜、变形或不稳固围挡; 详细排查施工配电设施(如二、三级盘)的防雨雪、防冰冻措施,对配电箱、照明灯进行安全防护。检查用电线路有无老化、破皮现象,及时进行修复、更换。 对现场易损设备做好防雨雪措施,进行覆盖或搭设防护棚。 对生活用水、供暖、供气管路做好保温措施,防止冻结冻裂管路

4、,影响正常生产生活。 对主要道路进行清积雪、清积冰工作,同时做好防滑、防结冰措施,减少不必要车辆外出。 第四步 及时收集雨雪冰冻灾害信息,根据公司通知或项目应急小组指令,实施避险措施,中止施工现场抢险活动,启动人员撤离方案,转移重要设备物资。 第五步 遭受破坏性雨雪冰冻灾害后,对施工现场进行全面的检查,发现有较大的损失应进行拍照、摄像和记录,并在雨雪冰冻灾害解除后24小时内,将检查情况以及损失评估报告,向项目应急小组和公司报告,并提供给业主和监理。报告内容(不限于):雨雪冰冻灾害发生时间;雨雪冰冻灾害破坏程度和人员伤亡情况;职工生活等情况。 第六步 根据项目专项预案规定和应急领导小组部署,进入

5、灾后恢复重建阶段。 三、应急领导小组、现场处置小组人员组成及职责 1、组长:项目经理(刘胜恒) 职责:全面负责本项目雨雪冰冻灾害事件现场处置工作。 2、副组长:项目副经理(马宝),成员:项目经理助理(程煜)、安全组(孙琪、蔡灵) 职责:根据应急救援处置分工,分别负责抢险救灾组、综合协调组、医疗救护组、安全保卫组、应急保障组、稳定生产组、恢复重建组、善后处理组的工作。 3、抢险救灾工作组:由项目副经理(马宝)、安全组(孙琪)及各班组长(江伟、徐辉、郝尚清、李志强、刘佳)组成。 职责:负责各部门、班组现场排查、清障、人员有序撤离、人员清点及重要物资设备转移。 4、综合协调工作组:由项目副经理(马宝

6、)、综合办(李立群)、安全组(孙琪)组成。 职责:负责与项目应急领导小组、指挥组和外部联系、协调、配合,调度各类应急资源。 5、医疗救护工作组:由项目副经理(马宝)、综合办(李立群)、各班组长(江伟、徐辉、郝尚清、李志强、刘佳)及指定人员组成。 职责:负责受伤人员寻找、转移、救护和转送医院。 6、安全保卫工作组:由项目副经理(马宝)、安全保卫部(孙琪、蔡灵)、各班组长或指定人员组成。 职责:负责生活区内部治安秩序维护;保障救援处置行动、应急物资运送、人员疏散有序实施;防范外力侵害及哄抢事件发生,开展灾害调查评估。 7、 应急保障工作组:由项目经理助理(程煜)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、

7、技术专工及指定人员组成。 职责:负责水电供应,通讯保障,生活用品采购供应、救灾物资采购供应工作。 8、稳定生产工作组:由项目副经理(马宝)、项目经理助理(程煜)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、各班组长及指定人员组成。 职责:负责灾害事件救援处置期间及恢复重建阶段,生产、经营及队伍稳定工作。 9、恢复重建工作组:由项目副经理(马宝)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、各班组长及指定人员组成。 职责:负责灾后设施设备抢修、危房改造、生产恢复工作。 10、善后处理工作组:由项目副经理(马宝)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、各班组长及指定人员组成。 职责:负责接待、安抚伤亡人员家属,进行有关理赔、抚恤等善后处理。 四、注意事项 1、在灾害处置过程中,必须安排专人负责灾害信息收集、传输工作,保证灾害应对及时有效。 2、对任何可能产生的危害,必须以各种可能的方式、手段、措施,以最快的速度将预警信息传达给员工,采取有力措施,保护员工安全。 3、对可能的发生灾害,受损房屋、建筑物垮塌危险性等危险源进行监测控制,明确人员躲避、撤离等措施。 4、对现场恢复过程中可能存在的潜在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论