专项资金管理制度

1、专项资 金管理制度 篇一： 专项资 金管理制度2马蹄镇茶堰小学2013年度专项资 金管理制度 为了规范和加 强 学校 各类专项资 金的管理， 强化财务监控机制，保 证专项资 金使用的合法性、合理性，促 进学 校教学，科研和各 项事业的发展，根据国家 财经法规、学校财务管理制度， 结合学校实际 情况，特制定本管理 办 法。1、专项资 金是学校 围绕教学发展、办学目标，根据学科建 设、师资队 伍建设、校园文化 建设 、学校的 发展等需要立 项，并 进 行管理和使用的各 类有指定用途的 资金。2、专项资 金主要来源于国家 财政和地方的 拨款,学校配套 资金,学校预算安排的 专项资 金等。3、专项经费

2、 包括:专项经费,课程建设专项经费 ，课题经费,国家示范校建 设专项资 金,重点 专业建设专项经费,培训中心建设专项经费 ，基础设施改造 专项经费,合作办学,人才引进和 基本建 设专项经费 等。4、专项经费 原则上按财务会计年度申报，每年3月份申报下年度专项经费 。5、专项经费 以项目形式申 报，采用 项目责任单位申报，学校预算领导小组审议论证 。6、根据本部 门工作需要和学校 发展建 设要求，填写 “专项经费 申报表”，报送财务处备 案 汇总 。7、预算领导小组对各责任单位提交 项目的总体设想、依据、 规模等是否合理； 对项目的 组织、技术、经济及财务等方案是否切 实可行； 对项目资金是否合

3、理；配套 资金落实是否 确有保障等 进行论证审议 。重大项目需撰写可行性 论证报 告。8、按规定程序论证后，由学校 预算领导小组审定立项，并下达专项立项确认书。9、专项立项确定后， 项目责任单位应按预算积极组织实施。10、专项经费实 行项目责任人负责制。每笔 经费 的支出，需 经校长或主管副校 长、项目负 责人、经办人或验收人签字，一切手 续符合规定，方可 办理报销手续。11、财务处负责专项经费 的财务管理，对专项经费 使用的合法性、合 规性、有效性、真 实 性实行全面监督。安排 专人实行指标管理，设立相应的会计科目进行分项核算， 专款专用， 不得相互占用或挪作它用。12、经批准的 专项经费额

4、 度，一般不作 调整，确有必要 调整时，应按规 定程序重新上 报审 批，并作出详细说 明。13、用于基本建 设、大型 设备购置等专项资金，要 严格执行招投标程序，并依据立 项文件、 招投标合同和建 设项目施工合同等，按 项目进行管理核算，需政府集中采 购的，按集中采 购要求购置。项目竣工， 经工程项目竣工结算审计后方可办理转帐结转 手续。14、在计划期内无特殊原因未能 实施完成的 专项经费 ，由学校 预算领导小组审议 决定是否 取消 该项目，并再做另行安排。15、根据项目进度进展情况，需跨年度使用的未完工 项目经费，可将指 标结转下年度继续 使用。16、对专项资 金的使用和管理 进行定期监督检

5、查和跟踪了解。建立 项目追踪反 馈制度， 对项目使用和 执行情况定期 进行数据分析，及 时了解项目合同执行情况和 专项经费 使用情 况，以保 证专项经费 按核定的 预算范 围内合理使用。17、建立、健全 专项经费 使用管理的 监 督约束机制， 对专项经费 支出行使 监 督权 ，做到 审 批手 续完备，帐目清楚，内容真 实，核算准确， 监督措施得力，确保 资金的安全和合理使 用，自 觉接受上 级有关部 门的监督和检查。18、项目中期或年 终，由 财务和审计 部门共同对科研、教学等专项资金的使用、管理、完成 进度、执行结果等情况进行了了解和 检查。要求各 项经 费执行部门对经费 的使用情况按季 汇

6、总和上报。19、对弄虚作假、挪用、 挤占专项经费 等行为，项目责任单位和项目负责 人负直接 责任， 同事根据有关情况争取停止 拨款、 终 止项目等措施、20、项目完成后，由学校 预算工作小 组按项目预算要求 对其进行评估和 绩效考核，并由 审 计部门对完工项目进行审计，同时将项目完成评审和绩效考核的 结果与以专项项目申报挂 钩。21、项目因故终止而造成的 损失，由财务处及时清理帐务，由学校 预算领导小组和校审计 部门负责对 其进行清查审计。如果是人 为造成的损失的，将追究 项目负责单位和项目负责 人的 责任。马蹄镇茶堰小学2013年3月篇二： 财政专项资 金管理 办 法财政专项资金管理 办法第

7、一章 总则第一条 为加强和规范财政专项资金管理，促 进经济又快又好发展，根据中 华人民共和国 预算法、中华人民共和国会 计法等法律法 规相关规定，结合自治区宁东能源的化工 基地管理委员会（以下简称管委会”）实际，制定本办法。第二条 本办法所称的财政专项资金是指政府明确具体 项目、指定的专门用途的财政性资金, 包括中央、自治区 专项拔款财政安排项目资金。第三条 本办法适用于有 专项资金收支活动的行政、事 业、企业单位和其他社会 组织。上级 安排的专项资金按上级专项资金相关规定执行。第四条 专项资金的分配、使用和管理 应坚持以下原贝，（一）公开、公正、科学、高效；（二）集中管理，突出重点；（三）专

8、款专用，独立核算；（四）统一支付，严格把关；（五）跟踪问效，责任追究。第二章 专项资金的申报、分配和下达 第五条 专项资金申报的条件包括：（一）符合专项资金支持的方向、重点和范 围；（二）有明确专项资金项目目标、预期效益、组织实施计划和科学合理的 预算，并经科 学论证和项目可行性研究；（三）补助性专项资金项目的申报，应有明确的资金用途，并有相关 规定的实施依据。第六条 严格按照规定的申批程序 进行专项资金的申报、分配和拔付。申 请专项资金重点项 目应实行评审制度，应按下列程序 进行：（一）财审局及相关业务部门按相关规定组织对需要安排的项目专项资金进行评审；（二）根据评审结论，对符合条件的项目，

9、排序列入 项目库，项目库由财审局和相关业务 部门共同设置、管理和使用。需安排各 项专项资金（包括年初 预算的专项资金）的申报、 分配和申批按规定程序办理；（三）各业务部门根据事业发展需要，从 专项资金项目库中选取符合要求的项目，按照财 审局预算编制的要求，编制资金使用计划，报财审局审核，后经政府审批。第七条 财审局根据年度 财力情况和 项目排序，会同 业务部门提出专项资金初步审核安排意 见，列入年度 预算草案， 报政府审定、通 过。专项资金安排应符合下列要求：（一）专项资金应尽可能细化到具体 项目，实行项目管理；（二）对于当年能 够完成的 项目，原 则上应一次足额安排专项资 金，不留缺口； 对

10、于实施 期限较长的单个项目，按 规定的期限分年度安排 专项资 金。第三章 专项资 金拔付、使用管理第八条 专项资金预算法定程序批准后，各部 门应及时分配下达 项目实施单位。专项资金 应严 格按照 资金拔付程序 进行拔付。第九条 财审局应及时对专项资 金用款计划进行审核，符合 规定的，应按用款时间要求拔付 专项资 金。不符合 规定的， 应书面告之申 请单位，并 说明理由，由用款 单位按要求重新 编 制用款 计 划。第十条 专项资 金支出 预算确定后， 严禁随意 调 整 预算，改 变支出用途。因客 观原因确需 调 整专项资 金使用用途、 变更项目名称或 调整预算的，业务部门需提出变更申请，并附 变

11、更 政策依据和 说明，按规定程序 报批。第十一条 专项资金应专款专用，不得用于 专项资金使用范 围以外的开支。第十二条 专项资 金实行按 项目单独核算。第十三条 专项资 金的项目管理 费按规定提取和使用。第四章 专项资 金 绩效 评 价第十四条 财审局应当会同 业务部门在完成项目竣工验收的基 础上，对专项资 金进行绩效 评价。第十五条 专项资金绩效评价结果作为以后年度 预算安排的参考依据。第五章 专项资 金的 监督检查第十六条 专项资 金跟踪 监督检查 内容包括:（一）专项资 金是否制定管理 办法、对项目的申报条件、资金分配原 则是否明确；（二）实行项目管理的专项资金在立项时是否按有关 专项管

12、理办法进行论证，是否存在以 虚假项目套取 专项资金行为；三）配套 资金是否及 时、足额到位；（四）专项资金是否专款专用，是否存在截留、挪用、 挤占资金等违纪违规问题，有无滞 留、缓拔资金以及因管理不善千万 资金损失、浪费；（五）会计核算有无帐无设帐、私设 小金库”问题，财务内控制度是否完善，管理 责任是否落实；（六）其他应当监督检查的内容。第十七条 财审局应督促项目单位建立健全内部管理制度， 认真履行财政监督检查职能，实 行项目跟踪问效机制，建立事前 审核，事中检控，事后检查制度，对专项资金的安全性、 合规性和绩效情况跟踪 问效，使监督检查经常化、规范化、制度化，确保 专项资金专款专 用。第十

13、八条 财审局和业务部门应定期或者不定期 对专项资金的使用和 项目的进展情况进行监 督检查，对重点项目应重点检查，督促建设单位加强专项资金和项目管理。第十九条财审局、业务主管部门和项目单位应及时总结经验，建档、建册，进一步提高专项资金管理水平。第六章责任第二十条建立健全专项资金项目资金追究机制。项目单位是项目管理的第一责任人，项目 单位的主要 领导对项目管理负主要责任。第二一条 有下列情形之一的，责令改正，暂缓拔款；情节严重的，扣回专项资金，通报 批评，并追究其行政责任：（一）项目单位及业务主管部门虚报项目、虚报投资总额，套取专项资金的；或者虚假配 套、截留、挤占、挪用专篇三：专项资金管理制度专项资金管理制度一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。二、资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容，不准擅自 调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、 挤占和随意扣 压；资 金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任