酒店业务部11月份工作计划

1、酒店业务部 11 月份工作方案最新版Each task has stages in the completion process, and each stage has many links ? Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.工作方案部门 : 姓名： 日期： WORD文档/A4打印/可编辑酒店业务部 11 月份工作方案最新版备注：每项任务在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节, 它们之间常第是互相交错的。因此制订方案

2、必须胸有全局 ,妥善安排，哪些先干 ,哪些后干 ,应合理安排 .而在实施当中，又有轻重缰急之分 , 哪是重点，哪是一 履 , 也应该明确。一个月的工作 , 如果不去做好工作的方案 , 那么也就不会知道 自己 要干什么 , 更是会在工作中没有一个明确的方向，一个需要完 成的目 标, 那样是很不可取的，作为我们酒店的业务部 , 在接下来 的 11 月份 里面 , 也是要制定我们部门的一个方案。业务培训工作作为酒店的业务部门，一直以来 , 我们的人员流动都有些快 , 有些 员工不能适应业务部门的工作要求，有些觉得业务完成比拟困难, 还有些想找一些轻松的工作 , 可以说我们业务部门也是每个月 有新的员

3、工参加进来 , 虽然我们酒店的工作环境，气氛, 以及薪资 条件都是不错的，但是想要做好业务却并不是一件容易的事情,11 月份的首要工作就是给新入职的员工做好业务的培训，让他们尽快的熟悉酒店的业务知道如何去做好业务 , 如何完成业务目标，可 以为酒店的业务作出贡献。培训不但是教他们 , 更加重要的是让他们对酒店有一种归属感 , 能留下来做好事情 , 而不是遇到一点困难 或者 压力就离职 , 这也是我一直以来没有做好的一个工作，我们业 务部的 流动性实在是有点大。希望 11 月份能够加强，留住新员工。二、 销 售完成工作作为业务部门 ，自然是要完成 11 月份的一个业务销售工作 ，为 酒 店的年度

4、业绩而努力 , 这一年快要结束了，之前的一些月份的业绩也不是特别的好 , 到了年底更是需要去加强 , 不但是要完成这个 月份的业 绩，也是尽量的多完成，把之前欠的业绩补上来。整个月 份的业绩也 是要分配下去给到业务员 , 大家一起努力 , 一起把业务 做好。三、 未 来方案工作 到了年底，也是要为明年的一个业务工作做一些准备，做一下 计 划, 虽然还有 12 月份，但是那个月更是要去冲击业绩的时候 , 所 以趁 着这个月的时间，把明年的一个方案先做出来，到了 12 月份再 去优 化调整也是可行的，只有方案好了，那么我们明年的工作也是 会有了 一个方向和一个目标在那里，那样的话 , 我们的工作也是能 更好的去做下去，同时在做方案的时候，也是要回忆去总结下我们 这 一年的工作做得如何 , 一些好的地方要去继续保持 , 一些不好的 像人员 流动较大，也是需要我们多去解决，是当初招聘的要求太低 , 还是培 训没有做好，或者是确实业绩压力太大了，也是要去好好的 反思。11 月份的工作比拟重要， 也是要好好的去做， 把整月的工作做 好