工作日志及工作计划绩效考核格式表模板

1、表表名名工作日志及计划月度工作总结及下月工作计划填填写写要要求求 此表格是公司每位员工每天填写，一人一表，每天下班前填写好发送给上一级主管，部门主管根据部门员工的工作情况描述进行自己当日的总结和完成任务进度的评估，然后给出当日的考评结果打分，现阶段主要是评估员工是否完成主管下达的工作任务，于每天下班前汇总人事部门，特殊情况造成不能按时汇总请说明情况。人事、公司主管及负责人将根据部门工月度作计划和个人工作计划对照给出合理的绩效考核积分。 此表每月月底25日前填写，每位员工汇总当月的工作情况，并仔细填写次月的工作计划，因次月的考核是根据计划进行考核，部门主管更多的是分解工作任务及总结当月计划完成情

2、况，每月26日前完成此表，由部门负责人汇总后给人事部门，若遇节假日月度总结和次月工作计划上报时间提前。填填写写要要求求 此表格是公司每位员工每天填写，一人一表，每天下班前填写好发送给上一级主管，部门主管根据部门员工的工作情况描述进行自己当日的总结和完成任务进度的评估，然后给出当日的考评结果打分，现阶段主要是评估员工是否完成主管下达的工作任务，于每天下班前汇总人事部门，特殊情况造成不能按时汇总请说明情况。人事、公司主管及负责人将根据部门工月度作计划和个人工作计划对照给出合理的绩效考核积分。 此表每月月底25日前填写，每位员工汇总当月的工作情况，并仔细填写次月的工作计划，因次月的考核是根据计划进行

3、考核，部门主管更多的是分解工作任务及总结当月计划完成情况，每月26日前完成此表，由部门负责人汇总后给人事部门，若遇节假日月度总结和次月工作计划上报时间提前。 艾艾泰泰尔尔公公司司技技术术部部门门张张丽丽华华20162016年年1 1月月月月度度工工作作总总结结和和下下月月工工作作计计划划绩绩效效考考核核表表20162016年年1 1月月本本月月已已经经交交付付的的成成果果本本月月工工作作计计划划完完成成情情况况20162016年年2 2月月工工作作计计划划工工作作计计划划代代号号下下月月主主要要工工作作计计划划和和交交付付成成果果工工作作完完成成和和交交付付时时间间计计划划本本月月工工作作计计

4、划划未未完完成成情情况况说说明明遇遇到到的的问问题题说说明明需需要要哪哪些些公公司司、部部门门或或其其它它协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议具具体体工工作作计计划划内内容容责责任任人人需需要要部部门门或或公公司司协协调调解解决决的的问问题题 艾艾泰泰尔尔公公司司技技术术部部门门张张丽丽华华20162016年年1 1月月月月度度工工作作总总结结和和下下月月工工作作计计划划绩绩效效考考核核表表20162016年年1 1月月20162016年年2 2月月工工作作计计划划部部门门负负责责人人意意见见及及考考核核积积分分人人事事部部门门意意见见及及考考核核积积分分公公司司分分管管领领导导

5、意意见见及及考考核核积积分分公公司司领领导导意意见见及及积积分分人人员员计计划划申申请请资资金金计计划划申申请请物物资资计计划划申申请请 艾艾泰泰尔尔公公司司技技术术部部门门张张丽丽华华20162016年年1 1月月月月度度工工作作总总结结和和下下月月工工作作计计划划绩绩效效考考核核表表20162016年年1 1月月20162016年年2 2月月工工作作计计划划突突出出贡贡献献情情况况说说明明突突出出英英献献加加分分绩绩效效考考核核积积分分汇汇总总备备注注20162016年年1 1月月20162016年年2 2月月工工作作计计划划 艾艾泰泰尔尔公公司司20162016年年1 1月月工工作作日日

6、志志及及工工作作计计划划绩绩效效考考核核表表 20162016年年1 1月月第第1 1周周工工作作日日志志日日期期星星期期已已交交付付的的成成果果 20162016年年1 1月月第第2 2周周工工作作计计划划工工作作计计划划代代号号主主要要工工作作计计划划和和交交付付成成果果计计划划完完成成交交付付时时间间 20162016年年1 1月月第第2 2周周工工作作日日志志日日期期星星期期已已交交付付的的成成果果 20162016年年1 1月月第第3 3周周工工作作计计划划工工作作计计划划代代号号主主要要工工作作计计划划和和交交付付成成果果计计划划完完成成交交付付时时间间 20162016年年1 1

7、月月第第3 3周周工工作作日日志志日日期期星星期期已已交交付付的的成成果果 20162016年年1 1月月第第4 4周周工工作作计计划划工工作作计计划划代代号号主主要要工工作作计计划划和和交交付付成成果果计计划划完完成成交交付付时时间间 20162016年年1 1月月第第4 4周周工工作作日日志志日日期期星星期期已已交交付付的的成成果果1月26号星星期期二二上上班班第第三三天天海海乐乐游游主主商商业业模模型型确确定定，主主业业务务流流确确定定，主主更更改改模模块块，逻逻辑辑确确定定，开开发发基基本本EFFORTEFFORT确确定定，按按照照已已知知增增改改的的业业务务及及页页面面，鹏鹏飞飞及及

8、小小杨杨，嘉嘉铭铭给给出出初初步步预预估估，基基本本在在3 3月月初初全全部部完完成成。 20162016年年2 2月月第第1 1周周工工作作计计划划工工作作计计划划代代号号主主要要工工作作计计划划和和交交付付成成果果计计划划完完成成交交付付时时间间具具体体工工作作内内容容描描述述遇遇到到的的问问题题需需协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议需需协协助助的的部部门门具具体体工工作作计计划划内内容容责责任任人人需需部部门门和和公公司司协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议人人员员计计划划申申请请具具体体工工作作内内容容描描述述遇遇到到的的问问题题需需协协助助解解决决的的问

9、问题题、意意见见和和建建议议需需协协助助的的部部门门具具体体工工作作计计划划内内容容责责任任人人需需部部门门和和公公司司协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议人人员员计计划划申申请请具具体体工工作作内内容容描描述述遇遇到到的的问问题题需需协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议需需协协助助的的部部门门 艾艾泰泰尔尔公公司司20162016年年1 1月月工工作作日日志志及及工工作作计计划划绩绩效效考考核核表表 20162016年年1 1月月第第1 1周周工工作作日日志志 20162016年年1 1月月第第2 2周周工工作作计计划划 20162016年年1 1月月第第2 2周

10、周工工作作日日志志 20162016年年1 1月月第第3 3周周工工作作计计划划 20162016年年1 1月月第第3 3周周工工作作日日志志 20162016年年1 1月月第第4 4周周工工作作计计划划具具体体工工作作计计划划内内容容责责任任人人需需部部门门和和公公司司协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议人人员员计计划划申申请请具具体体工工作作内内容容描描述述遇遇到到的的问问题题需需协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议需需协协助助的的部部门门与与王王总总确确认认商商业业实实施施办办法法；与与小小杨杨确确认认目目前前系系统统已已完完成成的的工工作作及及增增改改工工作

11、作的的技技术术可可行行性性；与与UIUI世世芳芳详详细细讲讲解解已已确确认认页页面面的的UIUI设设计计要要求求，启启动动设设计计；邀邀请请开开发发团团队队中中负负责责海海乐乐游游的的主主要要人人员员开开会会，讲讲解解目目前前已已确确定定增增改改的的业业务务流流程程，及及页页面面，以以便便得得到到初初步步的的开开发发EFFORTEFFORT。海乐游为自主开发并售卖产品，并非依据购买方需求进行构建的产品。转换思路为全面设计者。依依据据主主业业务务的的完完整整开开发发所所需需时时间间，需需要要商商业业实实施施时时间间合合理理规规划划，基基本本2 2月月底底的的DEADLINEDEADLINE不不足

12、足够够完完成成整整体体开开发发。管理者具具体体工工作作计计划划内内容容责责任任人人需需部部门门和和公公司司协协助助解解决决的的问问题题、意意见见和和建建议议人人员员计计划划申申请请 20162016年年1 1月月第第4 4周周工工作作日日志志 20162016年年2 2月月第第1 1周周工工作作计计划划工工作作计计划划完完成成情情况况（百百分分比比）工工作作计计划划未未完完成成情情况况说说明明部部门门负负责责人人意意见见及及积积分分人人事事部部门门意意见见及及积积分分资资金金计计划划申申请请物物资资计计划划申申请请工工作作计计划划完完成成情情况况（百百分分比比）工工作作计计划划未未完完成成情情

13、况况说说明明部部门门负负责责人人意意见见及及积积分分人人事事部部门门意意见见及及积积分分资资金金计计划划申申请请物物资资计计划划申申请请工工作作计计划划完完成成情情况况（百百分分比比）工工作作计计划划未未完完成成情情况况说说明明部部门门负负责责人人意意见见及及积积分分人人事事部部门门意意见见及及积积分分 艾艾泰泰尔尔公公司司20162016年年1 1月月工工作作日日志志及及工工作作计计划划绩绩效效考考核核表表 20162016年年1 1月月第第1 1周周工工作作日日志志 20162016年年1 1月月第第2 2周周工工作作计计划划 20162016年年1 1月月第第2 2周周工工作作日日志志

14、20162016年年1 1月月第第3 3周周工工作作计计划划 20162016年年1 1月月第第3 3周周工工作作日日志志 20162016年年1 1月月第第4 4周周工工作作计计划划资资金金计计划划申申请请物物资资计计划划申申请请工工作作计计划划完完成成情情况况（百百分分比比）工工作作计计划划未未完完成成情情况况说说明明部部门门负负责责人人意意见见及及积积分分人人事事部部门门意意见见及及积积分分海乐游主业务流程完成。（100%）要更改UI设计的主页面确定，并启动UI设计（30%）。培训现有产品资源参加进具体流程设计当中，开启细节设计的竞品调研，整合调研结果进详细流程规划，反复测试现有支付流程

15、的订单及财务报告逻辑及数据正确性。资资金金计计划划申申请请物物资资计计划划申申请请 20162016年年1 1月月第第4 4周周工工作作日日志志 20162016年年2 2月月第第1 1周周工工作作计计划划公公司司主主管管意意见见及及积积分分公公司司负负责责人人意意见见及及积积分分突突出出贡贡献献情情况况说说明明突突出出英英献献加加分分绩绩效效考考核核积积分分汇汇总总备备注注公公司司主主管管意意见见及及积积分分公公司司负负责责人人意意见见及及积积分分突突出出贡贡献献情情况况说说明明突突出出英英献献加加分分绩绩效效考考核核积积分分汇汇总总备备注注公公司司主主管管意意见见及及积积分分公公司司负负责责人人意意见见及及积积分分突突出出贡贡献献情情况况说说明明突突出出英英献献加加分分绩绩效效考考核核积积分分汇汇总总备备注注 艾艾泰泰尔尔公公司司20162016年年1 1月月工工作作日日志志及及工工作作计计划划绩绩效效考考核核表表 20162016年年1 1月月第第1 1周周工工作作日日志志 20162016年年1 1月月第第2 2周周工工作作计计划划 20162016年年1 1月月第第2 2周周工工